经理辞职报告（共7篇）.docx

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1、 经理辞职报告（共7篇）-大文斗范文网 经理辞职报告 尊敬的部长： 您好! 我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了不少学问与技能，Xx通信讨论所的进展也渐渐走上了轨道，从当时的我一具人到如今的28人;研发，产品，市场团队的框架差不多根本建立，大伙儿各司其职;产品的供给链体系也差不多大体建立，为部门产品线的持续进展打下了肯定的根底。 我特殊感谢公司领导给予我在如此的良好环境中工作和学习的时机。特殊是部长在这两年中都给了我太多的关心，帮忙和支持，我在此表示真诚的感谢! 由于个人力量等缘由，20xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的商定，我将提交辞职申请

2、;另外，由于家庭缘由，我如今无法全身心的投入到工作中去，不管是对公司依旧个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人力量的询问题，我差不多没有信念能够带着那个团队完成公司期望的目标。 我对如今那个团队投入了深厚的感情，对如今做的产品也布满信念，假设有一具力量强的带头人，我信任他们能够做出一番业绩来回报公司，因此我希望公司领导一如既往的支持Xx通信讨论所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应当能够接替我的工作，供公司参考。 此致 敬礼! 第2篇：经理辞职报告 盼望本文对您有所帮忙！ 经理辞职报告 导读：本文是关于经理

3、辞职报告，盼望能帮忙到您！ 敬重的部长： 您好! 我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了许多学问与技能，Xx通信讨论所的进展也渐渐走上了轨道，从当时的我一个人到现在的28人;研发，产品，市场团队的框架已经根本建立，大家各司其职;产品的供给链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续进展打下了肯定的根底。 我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的时机。特殊是部长在这两年中都给了我太多的关怀，帮忙和支持，我在此表示真诚的感谢! 由于个人力量等缘由，20xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的商定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭缘由，我现在无法

4、全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人力量的问题，我已经没有信念可以带着这个团队完成公司期望的目标。 我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也布满信念，假如有一个力量强的带头人，我信任他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我盼望公司领导一如既往的支持Xx通信讨论所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的 盼望本文对您有所帮忙！ 人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应当可以接替我的工作，供公司参考。 此致 敬礼! 第3篇：经理辞职报告 经理辞职报告大全 副总经理辞职信 财务经理辞职信 酒店经理辞职信 部

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6、职报告（一） 敬重的分公司总经理： 您好!我是财险业务经理xx，因个人职业选择的缘由，我现在恳求辞去在人保财险支公司业务经理职位。 来到人保公司两年了，正是在这里我开头踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。公司公平的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着找到了依靠的感觉，在这里我能快乐的工作，快乐的学习。 我要感谢人保公司两年来对我的培育，从试用到转正，到业务经理，公司赐予了我成长的时机和学习进展的平台，各级领导和同事对我的指导、关怀和帮忙，将使我受益终身。 我从XX年进入公司，正是支公司经营最困难的时候，我亲身经受了公司摆脱被动不利局面、走上进展的正轨的全过程，同时我也为能在这样一

7、个英明坚决的领导班子和团结协作的同事之中工作过而傲慢。 但今因个人缘由，我已打算辞职离开，盼望我的离去不会给公司带来任何不便;对分公司各位领导、张总经理的赏识与信任，我将终抱感谢之情，也盼望公司尽快给我安排交接人员。 今后，无论我将怎样生活，我都会永久感谢人保公司对我的培育，在我困难的时候，工作中不成熟的时候给我的帮忙和宽容。是人保公司给了我现在拥有的一切。 此致 敬礼! 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日 业务经理辞职报告（二） 敬重的领导： 您好! 在贵酒店工作一年中，我学到了特别多学问，酒店的营业状态也是始终表现良好态势。特别感谢贵公司赐予了我这样的时机在良好的环境工作和学习。虽然在

8、公司里根底的业务学问及专业学问已经根本把握，但俗话说“学无止境”，有许多方面还是需不断学习。 我经过一再考虑，打算辞职，公司的环境对于我很照看很爱护(至少对于业务风险来说)，鉴于我的共性，要在公司自我提升及成长为独挡一面的能手，处于爱护的环境下可能很难。我自己也意识到了自己共性倾于内向，你们也有常常提示我这一点，其实，这不管是对于公司培育人才或是我自身完善都是突破的难点。虽然我的观念是：人需要不断的进展、进步、完善。我也始终在努力转变，变得适应环境，以便更好的发挥自己的作用。但是我觉得自己始终没什么突破，考虑了很久，确定了需要变换环境来磨砺。 公司业务部近期人员变动较大，因此交接工作可能需要一

9、个时期。我盼望在10/24左右完成工作交接。这个时间或许比拟紧，假如实施上有太多困难，我同意适当延迟一周。但是我还是盼望副理理解，现接近年底，假如能赐予我支配更多的时间来找工作我将感谢不尽! 我盼望在我提交这份辞程的时候，在未离开岗位之前，是我的工作请主管尽管安排，我肯定会尽自己的职，做好应当做的事。另外，盼望主管不要挽留我，其实，离开是很舍不得，缘由自不用说明。但是既已打算，挽留会让我最终离开的时候更犯难。感谢!最终，盼望公司的业绩一如既往一路飙升!主管及各位同仁工作顺当! 此致 敬礼! 辞职人：xxx 20xx年xx月xx日 业务经理辞职报告（三） 敬重的总经理： 你好，我很圆满本身在这个

10、时分向公司正式提出辞职。 屈指一数，我来到公司也已然快三年了，在这近三年里，失掉了公司各位同事的多方帮助，我从一个小职员到了企划部主管的地位，完成了从校园人向职业人士的圆满国度，我非常感谢公司各位同事。恰是在这里我有过欢乐，也有过泪水，更有过播种。公司对等的人际关系和守旧的义务作风，一度让我有着找到了依靠的觉得，在这里我能快乐的义务，快乐的学习。或许这真是对的，由此我末尾了思索，认真的思索。 但是最近我觉失掉本身不适合做这份义务，一同也想换一下环境。我也很清晰这时分向公司辞职于公司于本身都是一个考验，公司正值用人之际，公司新的工程的启动，全部的后续义务在公司上下尽力注意下一步步推动。也恰是思索

11、到公司今后在这个工程布置的合感性，本着对公司担当的态度，为了不让公司因我而组成的决策失误，我严肃向公司提出辞职。 我思索在此辞呈递交之后的24周内分开公司，这样您将有时辰去找寻适合人选，来填补因我离任而组成的空缺，一同我也可以帮忙您对新人实行入职培训，使他尽快熟习义务。 能为公司效能的日子不多了，我肯定会把好本身最终一班岗，做好义务的交接义务，尽力让工程做到均衡过渡。分开这个公司，分开这些已然同甘共苦的同事，很舍不得，舍不得教导们的尊尊教育，舍不得同事之间的那片真诚和友善。 在短短的两年时辰我们公司已然显示了浩大可喜的变化，我很圆满不能为公司辉煌的今日奉献本身的力气。我唯有诚心祝愿公司的业绩一

12、路飙升!公司教导及各位同事义务顺当! 此致 敬礼! 辞职人：xxx 第5篇：部门经理辞职报告 部门经理辞职报告 在一个企业的组织架构里面，部门经理处于中间层级，对上需要向高层治理人员汇报，争取公司的资源和高管的支持，对下需要治理好部门团队，使团队按时按质完成部门的KPI，并且让员工能够有很好的进展。 为大家整理了一些部门经理辞职报告，盼望对你有用! 部门经理辞职报告篇1敬重的部长： 您们好!我很圆满自己在这个时候向公司正式提出辞职。 我来公司也快两年了，也很荣幸自己成为Xx电子的一员。在公司工作近两年中，我学到了许多学问与技能，Xx通信讨论所的进展也渐渐走上了轨道，从当时的我一个人到现在的28

13、人;研发，产品，市场团队的框架已经根本建立，大家各司其职;产品的供给链体系也已经大体建立，为部门产品线的持续进展打下了肯定的根底。 我特别感谢公司领导赐予我在这样的良好环境中工作和学习的时机。特殊是部长在这两年中都给了我太多的关怀，帮忙和支持，我在此表示真诚的感谢! 由于个人力量等缘由，20xx年的责任考核指标已无望完成，根据当时的商定，我将提交辞职申请;另外，由于家庭缘由，我现在无法全身心的投入到工作中去，无论是对公司还是个人来说，选择辞职将是对双方负责的行为;同样，由于个人力量的问题，我已经没有信念可以带着这个团队完成公司期望的目标。 1 我对现在这个团队投入了深厚的感情，对现在做的产品也

14、布满信念，假如有一个力量强的带头人，我信任他们可以做出一番业绩来回报公司，所以我盼望公司领导一如既往的支持Xx通信讨论所。在我正式离开之前，我会把我的工作全部移交给接替我的人，直到他上手后我再离开，在当前的人员中，我认为X博士应当可以接替我的工作，供公司参考。 再次感谢公司领导对我和Xx通信讨论所的支持和帮忙，望领导批准我的辞职申请，感谢! 此致 敬礼! 部门经理辞职报告篇2敬重的公司领导： 人才始终是一个公司的核心所在，因此人力资源是支撑中集将来持续进展的战略性因素。所以不管我是否在中集，都盼望您们以及集团总裁班子能够连续赐予人力资源治理以强有力的支持。在今后的几年里，中集人力资源治理的根底

15、工作需要做得更扎实。在我离开之前，有几件事情盼望得到您们的关注： 我建议，中集今后两年左右，人力资源职能应当建立中集统一的职级系统。这个系统应当包含中集的各个产业，各个企业，各个地区，各个国家。只要是中集的企业，就应当纳入中集统一的职级系统。只有用统一的衡量标准，中集才能够比拟公正地了解每个员工的职责大小。只有实行统一的职级系统，今后在薪酬福利的设计上，在员工职业进展上，在后备队伍培育上，才有一个清楚的尺度。集团人力资源 2 部要在xx年年把中集职级系统在中国境内的制造企业推行实施。 对于今年来说，集团统一业绩治理体系尤为重要，在这里要多谢吴总的支持，整个集团现在开头意识到，共建团队愿景和年度

16、规划，对上下全都协调，推开工作，业绩治理等，都有极大好处。xx年年能够开头把如何做规划的方法推动下去，能够依照统一的方法评价各级员工的工作规划完成状况和核心价值观的表达。今后几年，需要不断加强治理层的战略规划力量，猜测力量，团队治理/鼓励力量，业绩辅导力量。业绩治理体系需要有强大的治理团队，才有可能行使有效。几个表格，几个程序，是无法代替有效治理的力量。 从以上可以看出领导力提升的重要性。远航需要得到大力支持。“远航一”应当做为领导力提升的第一步。向多年前中国的“扫盲”运动一样，远航应当走到中集的每一个角落。让每一位治理者都参与，包含企业的总经理们，包含总裁班子。这样，中集可以把远航做为集团治

17、理的喉舌，推动统一的治理理念，统一的解决问题方法。只有这样，才有可能到达上下左右，发自内心的协调。协调是无法强求的。协调必需发自内心。集团人力资源部已经意识到，应当依据经营战略需要，分析应当具有的领导力量。 此外，中集的人力资源职能，无论集团层面还是企业层面，都还没有力量供应准时，牢靠，有效的人力资源信息，供治理团队做经营决策。重要两个缘由是：人力资源人员的力量有限，人力资源信息系统没有实施推广。因此，在2023年-2023年，中集需要全力推广集团统一的人力资源信息系统。这样一个系统，加上有效的信息治理， 3 可以给经营治理层供应有效内部员工各种信息，同时可以降低人力资源职能部门的人工本钱。

18、公司一旦有了统一的职级，统一的业绩治理体系，有效的信息系统，人力资源职能部门可以建立员工的潜力评估，员工的职业进展通道，关键核心岗位的后备力气培育，以及支持经营策略的人力资源规划。 公司治理人员的领导力提升，员工对企业的心灵契约就能够加深， 企业和团队有分散力，上下左右协同程度提高，集团成为有机一体的可能性增加。对人治的依靠性会减低。一个更公平，更透亮，更公正的企业文化会产生，会加深对人的信任和授权，增加信息的准时沟通。 集团人力资源部在今后2-3年里，有许多根底工作要做。中集的人力资源职能部门面对着要上陡坡的挑战。让这个职能部门本身杀出一条路来，是不现实的。假如人力资源治理没有总裁和总裁班子

19、全都的支持，是无法行之有效的。同时，我认为假如把人力资源看成是最重要的经营资源之一，人力资源职能应当直接参加经营。 在中集目前的状况下，我不建议中集到外面去找一个有跨国公司阅历的人力资源治理人员。中集更应当信任本身内部有力量有潜力的治理人员。把这些人真正用起来，鼓励起来。他们给中集带来的长远价值是远远比一个无法适应中集现状的空降兵要高。有些人不埋怨，不会哭，不情愿叫，不等于这些人没有期望，没有抱负，没有力量。会叫的人不肯定最好。缄默的人不肯定不强。 4 此致 敬礼! 部门经理辞职报告篇3x有限公司总经理室： 各位领导，我带着简单的心情写这封次致信。由于您对我的力量的信任，使我得以参加公司，并且

20、在短短的两年间获得了很多的机遇和挑战。经过这两年在公司从事的xx开发和xx治理工作，使我在xx开发，xx治理等领域学到了许多学问、积存了肯定的阅历。对此我深怀感谢! 由于薪金的缘由，我不得不向公司提出申请，并盼望能与今年x月xx日正式离职。 对于由此为公司造成的不便，我深感愧疚。但同时也盼望公司能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。 此致 敬礼 申请人： 看过“部门经理辞职报告”的人还 5 第6篇：区域经理辞职报告 区域经理辞职报告 区域经理辞职报告(一) 敬重的总经理： 我是重庆区域经理，XX年进入公司，现在在公司工作已经7年想换个工作环境，因此已向人力资源部递交辞职报告。我工作

21、的主要职责负责重庆片区的产品推广和售后效劳工作，底下有一名助手和一名仓管。详细的一些交接事务和客户资料我已经让助手在整理，信任不用几天就可以整理完了。很感谢公司这几年对我的照看，我也学了许多的东西，也赚了不少钱。 然而现在我考虑的可能是家庭和今后的进展，常年在外对家庭对我始终不是一件好事，因此我还是做了这个困难的打算，辞职。 祝公司以后大展宏图! 20xx年xx月xx日 区域经理辞职报告(二) 刘部长： 我经过最近一段时间的反复考虑，打算向您表白一下我的想法。 我在xx已经半年有余，关于社会和工作的最初感受都是从xx得来，我对xx怀有深深的感谢! 在青岛，靳部长对我的一番话又使大为感动，下决心

22、要在xx踏实的做工作，努力做出个样子来。一个刚参与工作的人，能够单独负责一个区域，公司给的这么一个空间和时机，以及将会预期给我的熬炼，对我的吸引力特别之大，我曾经想过，就算一分钱不挣，我也要坚持到硕果累累。然而，经过这些年的积存，公司究竟已经人才济济，除济宁，青岛，其他区域目前来看已经相对稳定，济宁，青岛的区域经理又都有阅历，所以我感觉自己很难有时机对公司做出奉献。 我不想躲避，也不想退缩，但长时间以来，公司对我的培育以及我对公司的0回报，让我压力实在太大，我已经难以承受。 综合这两个因素，尽管珍惜这份工作，我还是打算辞职，由于感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望，所以今日早上没好意思向您当面提

23、出，让靳部长绝望了! 等您有时间的时候，我想找您办理手续，请您批准。 感谢公司的培育，更加感谢靳部长!祝工作开心! 20xx年xx月xx日 区域经理辞职报告(三) 敬重的总部各位老总： 感谢公司这么多年的培育与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮忙与关心。 在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今日，自己越来更加现自身的治理力量还不到，还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的缘由，也没有做到位。在屡次的公司考核中，多家分部受到了惩罚，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又消失了4起工伤事故，给公司带来了

24、肯定的经济损失。还消失了1起罢餐事故，和最近又将要消失的罢餐大事。 通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的力量确实有限，趁着现在还没有给公司带来较大的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。 在此，我特别内疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的盼望与寄予，更辜负了您们的帮忙与支持。 我盼望在今后本分部工作中，仔细吸取总结一些教训，安心的学习一些好的治理阅历，专心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的进展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员! 20xx年xx月xx日 区域经理辞职报告(四) 敬重的xx： 时间飞逝，转瞬间，来公司已经一年多了。回首这一年多，真是一言

25、难尽，既有业绩，也有缺乏，但更多的却是无奈和心酸，从公司招我来的第一天起，目的是什么，我始终在问自己这个问题，与你沟通了许久，目的才确认。但从后来的工作中发觉，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。 从公司的进展来看，存在许多根本问题，一切显得那么的杂乱无章，这或许正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事： 一、建立、标准和强化营销治理体系，职能侧重销售治理和品牌建立。 二、稳固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。 三、建立品牌和公关筹划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的

26、现状，其实并不需要拓展部总监，这与当时公司邀请我加盟的意向不全都的，由于我始终在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司请我来的目的，是由于我以前的业绩做得好，预备供应一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍旧成了某种意义上的区域经理。 刚来的时侯，公司告知我，公司治理混乱，需要把治理标准起来，加强制度化建立，于是我就开头重点抓营销体系的制度化建立。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否认了新的制度，这点我能理解。 缘由一、任何一项制度的出台，确定会破坏现有的利益平衡。 缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。 缘由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的

27、不信任理由。 缘由四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而不需要治理。 本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的状况下，本人出差费用也一样于其它的业务员水平，我始终在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的很多缺乏。最终不负所望，代理商从仅有几个进展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据构造良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。 经过一年多的磨合，我却发觉公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不效劳好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉

28、了不少，最终到达遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情任凭请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总监。于是，冲突就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不公平待遇。这时候我明白，合作期将要完毕了。 xx总，说了这么多，目的只有两个。 一、告知您我预备辞职和为什么辞职。 二、告知您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永久比不上实践。固然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注赛过一切，我特别信任您能把企业带向胜利，走向将来。但是，假如您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里? 附上我的辞职报告

29、，祝公司以后进展的越来越好! 20xx年xx月xx日 延长阅读员工辞职是否需公司批准? 首先，我们确定一个前提，这里争论的是劳动关系下的“辞职”。需特殊说明，在劳动关系下，“辞职”并非劳动法律中的表述，只是实践中大家习惯于称呼“辞职”，精确地说，应当叫“解除劳动合同”。 正常状况下，员工假如提前了30日书面通知用人单位解除劳动合同，用人单位能否以不批准离职来限制员工解除劳动合同? 员工解除劳动合同，并不需要用人单位批准。劳动合同法第37条规定，劳动者提前30日书面形式通知单位，可以解除合同。这种解除权是不附加条件的。 另外，依据原劳动部关于劳动者解除劳动合同有关问题的复函(劳办发1995324

30、号)规定，劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，既是解除劳动合同的程序，也是解除劳动合同的条件。劳动者提前三十日以书面形式通知用人单位，解除劳动合同，无需征得用人单位的同意。超过三十日，劳动者向用人单位提出办理解除劳动合同的手续，用人单位应予以办理。 依据上述规定可以看出，员工要离职，履行一个通知期即可，无需用人单位批准。 不过，我仍提示广阔劳动者，提前通知解除劳动合同需留意如下事项： 1)应当留意您的辞职书面文件的措辞，建议使用“解除劳动合同通知书”或“辞职通知书”，不宜使用“辞职申请书”。因劳动合同解除权系单方权利，无需申请。假如使用“申请书”，司法实践中可能会被认为系您发出协商解除劳动

31、合同的要约，协商解除需双方意思全都方可到达目的。因此，为确保您辞职无碍，宜用“通知书”; 2)解除通知肯定要送达公司，您保存送达的证据。假如您将辞职通知交给公司但未签收，到时发生争议时公司会反过来说您未通知即擅自离职，属旷工行为，这样将对您特别不利。假如公司不签收，建议使用EMS方式快递辞职通知书，并在EMS详情单上注明所寄文件为“解除合同通知书”或“辞职通知书”，即使公司拒签EMS，您亦可凭邮政局的退件凭条证明您已经履行通知义务，系公司拒签。 温馨提示：个别地区仍支持“脱密期”的规定，假如您正好处于该地区，且公司与您商定了超过30天以上的脱密期，需留意风险。 第7篇：区域经理辞职报告 202

32、3区域经理辞职报告范文 由于本人缘由打算辞职，现依据法律提前一个月正式提出辞职。下面是小编为大家整理的20xx区域经理辞职报告范文，欢送阅读。 20xx区域经理辞职报告范文篇1 尊敬的刘部长： 我经过最近一段时间的反复考虑，打算向您表白一下我的想法。 我在xx已经半年有余，关于社会和工作的最初感受都是从xx得来，我对xx怀有深深的感谢! 在青岛，靳部长对我的一番话又使大为感动，下决心要在xx踏实的做工作，努力做出个样子来。一个刚参与工作的人，能够单独负责一个区域，公司给的这么一个空间和时机，以及将会预期给我的熬炼，对我的吸引力特别之大，我曾经想过，就算一分钱不挣，我也要坚持到硕果累累。然而，经

33、过这些年的积存，公司究竟已经人才济济，除济宁，青岛，其他区域目前来看已经相对稳定，济宁，青岛的区域经理又都有阅历，所以我感觉自己很难有时机对公司做出奉献。 我不想躲避，也不想退缩，但长时间以来，公司对我的培育以及我对公司的0回报，让我压力实在太大，我已经难以承受。 综合这两个因素，尽管珍惜这份工作，我还是打算辞职，由于感觉有负公司尤其是靳部长对我的期望，所以今日早上没好意思向您当面提出，让靳部长绝望了! 等您有时间的时候，我想找您办理手续，请您批准。 感谢公司的培育，更加感谢靳部长!祝工作开心! 1 此致 敬礼! 申请人：XXX XXXX年XX月XX日 20xx区域经理辞职报告范文篇2 敬重的

34、总部各位老总： 感谢公司这么多年的培育与栽培;感谢公司高管层对我的厚爱;感谢世纪道和每一位成员的帮忙与关心。 在分管济宁片区以来，工作中有得也有失，做到今日，自己越来更加现自身的治理力量还不到，还需要更一步的加强学习。片区的整体工作也没有做出多大的成绩。在同分部负责人的沟通协调上，因个人性格的缘由，也没有做到位。在屡次的公司考核中，多家分部受到了惩罚，说明我的检查力度等还不够。在本年度接二连三又消失了4起工伤事故，给公司带来了肯定的经济损失。还消失了1起罢餐事故，和最近又将要消失的罢餐大事。 通过以上诸多的问题，说实话，我自己都不能原谅我自己。因本人的力量确实有限，趁着现在还没有给公司带来较大

35、的负面影响，特向公司辞去区域经理的职务。 在此，我特别内疚，辜负了公司的信任与重用，辜负了公司的盼望与寄予，更辜负了您们的帮忙与支持。 我盼望在今后本分部工作中，仔细吸取总结一些教训，安心的学习一些好的治理阅历，专心的学习一些为人处事的思想，争取早日跟上公司的进展步伐，早日把自己打造出一个合格的公司一员! 2 此致 敬礼! 申请人：XXX XXXX年XX月XX日 20xx区域经理辞职报告范文篇3 敬重的xx： 时间飞逝，转瞬间，来公司已经一年多了。回首这一年多，真是一言难尽，既有业绩，也有缺乏，但更多的却是无奈和心酸，从公司招我来的第一天起，目的是什么，我始终在问自己这个问题，与你沟通了许久，

36、目的才确认。但从后来的工作中发觉，公司其实并不需要一个拓展部总监，只需要一个又一个的区域经理，能把全国仅有的几个代理商开发至遍地开花状态的区域经理。 从公司的进展来看，存在许多根本问题，一切显得那么的杂乱无章，这或许正表达了安防小企业的经营现状。而拓展部总监的工作是什么，无非就是三件事： 一、建立、标准和强化营销治理体系，职能侧重销售治理和品牌建立。 二、稳固和提升销售业绩，职能侧重于市场开发和完成销售业绩。 三、建立品牌和公关筹划，职能侧重于品牌拉动和公关。分析公司的现状，其实并不需要拓展部总监，这与当时公司邀请我加盟的意向不全都的，由于我始终在公司做的就是拓展部经理或者区域经理的工作。公司

37、请我来的目的，是由于我以前的业绩做得好，预备供应一个更大的平台给我，于是我来了，来了以后，却仍旧成了某种意义上 3 的区域经理。 刚来的时侯，公司告知我，公司治理混乱，需要把治理标准起来，加强制度化建立，于是我就开头重点抓营销体系的制度化建立。然而，这两点我们都没有做完，公司便急急否认了新的制度，这点我能理解。 缘由一、任何一项制度的出台，确定会破坏现有的利益平衡。 缘由二、财务系统对新制度抱着不信任的态度。 缘由三、现有的人员对新制度的适应性，短时间内的业绩下降就造成公司的不信任理由。 缘由四、新制度的实施和跟进，需要全程跟踪和把控，但公司没有给我这个时间。其实我知道，公司需要的就是业绩，而

38、不需要治理。 本着职业道德，在公司没有一分钱投放市场支持，市场维护几乎为零的状况下，本人出差费用也一样于其它的业务员水平，我始终在困难的整合公司现有资源，完善销售部门的很多缺乏。最终不负所望，代理商从仅有几个进展到颇具规模，公司业绩番了六番，销售同比上涨了百分之几百，每月出货量稳定，数据构造良性，我想我无愧于自己付出的心血，也无愧于公司。 经过一年多的磨合，我却发觉公司缺少营销的理念，目光极为短浅，赚了代理商的钱却不效劳好代理商。同时企业缺少诚信，当市场人员费尽了心血，头发掉了不少，最终到达遍地开花的阶段，公司却认为，这些事情任凭请一个二三千块薪水的业务人员也能搞定，何必花五六千请一个拓展部总

39、监。于是，冲突就出来了，新人介入，对拓展部总监实施不公平待遇。这时候我明白，合作期将要完毕了。 4 xx总，说了这么多，目的只有两个。 一、告知您我预备辞职和为什么辞职。 二、告知您企业要做强做大，上述问题只是冰山一角，理论永久比不上实践。固然，您是老板，民营企业老板说了算，您和我也不用担忧，地球离了谁都照转。我对公司关注赛过一切，我特别信任您能把企业带向胜利，走向将来。但是，假如您不能明辩是非，分清黑白，擅长用人，自以为是，言而无信，那么，企业的明天会在哪里? 附上我的辞职报告，祝公司以后进展的越来越好! 此致 敬礼! 申请人：XXX XXXX年XX月XX日 -来源网络整理，仅供参考 5 经理辞职报告 经理辞职报告 经理助理辞职报告 经理助理辞职报告 经理的辞职报告