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1、 行政办公室201*年工作总结暨个人述职报告 行政办公室201*年工作总结暨个人述职报告 行政办公室201*年工作总结暨个人述职报告 转瞬间201*年马上完毕,新的一年就要降临了,在这一年里行政治理部在公司领导的带着下,办公室人员紧紧围绕理顺工作、监视治理、效劳公司等工作要点,强化治理,充分发挥好行政治理部工作承上启下,联系左右,协调各方的中心枢纽作用,为公司储藏人才,培训人才、选拔人才、考核人才,为各部门做好效劳的前提下,坚持履行办公室的各项职能,调整和理顺各部门的责任机制,安排机制和鼓励机制,并与公司同事共同努力,根本上到达了肯定的工作目标,较好地完成了公司下达的各项工作任务。回忆这一年的
2、工作,有成绩,也有缺乏,详细总结如下:一、主要工作回忆: 作为行政主管,我糊涂地熟悉到,行政治理部是总经办直接领导下的综合治理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。行政治理部的工作千头万绪,有文书处理、档案治理、文件批转、会议安排、客户接待等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、精确、适度,避开疏漏和过失,至今根本做到了事事有着落。 行政工作严密围绕设想的根本工作重点,充分结合详细工作实际,不断转换工作思路,创新工作方法。通过半年的工作、学习及不断总结,在工作模式上有
3、了肯定的突破,工作方式有了较大的转变,现将去年的工作状况总结如下:1、日常工作: 1)行政统筹工作的关键是事务掌握和内部治理。行政事务性工作的内局部工、部门人员的治理、办公室环境卫生保洁、资料的安排整理、局部客户的效劳工作、公司内部治理上的监管等工作。 2)切实抓好公司治理的日常工作。根据预算审批制度,组织落实公司办公设施、办公用品等商品的选购、调配和实物治理工作;联系办公设备的修理保养合作单位;比照办公用品等的选购渠道,查找高性价比供给商。 3)爱岗敬业,严格要求自己,摆正工作位置。以“慎重”、“律己”的态度开展每项工作,仔细地履行了自己的岗位职责。 4)做好协调工作。行政作为办公协调的核心
4、部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这半年,行政治理部以“沟通协调、监视治理”作为开展工作的切入点,在做好办文、办会工作的同时,更注意与各部门的协作协作。 5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议概要及重点的提炼,并负责对会议有关决议的实施及监视;仔细做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批文等整理归档,做好资料的归档治理工作。 6)制度建立。协作上级领导在制订的各项规章制度根底上进一步补充和完善,包括行政人事类、财务类、业务类、风险掌握类
5、等等,以及依据企业现状,适时增加新的规章制度内容以适应企业进展的需要。7)落实公司人事、劳资治理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监视工作。8)做好公司工作汇报会议及其他各部门会议的组织和后勤效劳工作。落实各类会议的会前预备以及会后的会议记录、整理等工作。2、自身加强对财务学问的学习。 随时随地向财务治理部人员请教财务学问。3、加强自身学习,提高业务水平: 作为行政部门的治理人员,自身素养和工作力量是打算行政治理部是否能够正常运转的根底,是发挥“承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方”作用的关键,对推动各项工作起着打算性因素。 随着公司大进展和新形势的需要,更加感到自己身上的担子很
6、重,而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要到达的工作效果还有肯定的距离,所以不敢掉以轻心,也正在持续学习。向总经理及其他部门人员学习,向书本学习。总体感觉自己这一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积存,能够比拟沉着地处理日常工作中消失的各类问题。在组织治理力量、综合分析力量、协调办事力量等方面都有了肯定程度的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素养,争取工作的主动性,并且具备较强的专业心,责任心,积极努力提高工作效率和工作质量。二、工作中存在的问题 回忆行政办公室201*年的工作,虽在工作开展上有肯定的创
7、新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在: 1)面对以前从未接触过的全新的行业、全新的环境,我花费了较多时间去适应和了解。2)行政治理部的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。 3)自己的治理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对本部门人员的治理不 够细致详细、对其他部门公司的监视工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力、高自身治理水平,同时更多注意对下属的培育和治理上的进一步加强。 三、201*年的工作规划 布满盼望的201*年已经到来了,也带来了新的挑战
8、。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经营进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1)加强学习,拓宽学问面。努力学习担保行业专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数,为领导的决策供应肯定的依据和参考。 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解个人的工作进度和问题反应给上级领导,以便公司各部门经理及总经理在此根底上进一步安排交付工作,真正做好领导的助手。 3)注意部门工作作风建立,加强治理,团结全都,勤奋工作,形成良好高效的部门工作气氛。 4
9、)在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化本部门人员素养及职责意识,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予行政治理部工作新内涵,持续改良行政治理部对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作主要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。行政治理部的工作突发性、偶然性、被动性强,因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。 5)全面提高执行力度,抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。 6)遵守公司内部各项规章制度并积极监视各项规章制度的执行状况,维护公司利益,积极为公司制造更高价值。四、新年展望和目标 新的一年,意味着
10、新的起点、新的机遇、新的挑战。201*年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到行政治理部的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和后勤效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用,并争取在201*年能独立担当起主持行政治理部全面工作。 最终,请公司领导赐予行政治理部指导性意见。 行政治理部吴颖201*年11月30日 关于针对201*年行政办公室工作的建议报告 行政办公室的工作是一家企业的核心部门,行政部紧紧围绕治理、效劳、学习等工作重点,注意发挥行政部
11、承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,因此行政办公室的工作比拟集中也比拟繁琐,遇到的问题也许多,我总结这一年的工作,针对以下几点问题,向公司董事长办公室提出以下建议: 一、问题一:公司部门人员治理问题。这其中包括 扩展阅读:行政办公室201*年度工作总结 行政办公室201*年工作总结暨个人述职报告 过去的一年里,在集团-总和各位同事们的关怀支持下,行政办公室紧紧围绕理顺工作、协调治理、全心效劳等工作要点,强化提升自身内部治理,充分发挥办公室承上启下、沟通内外、联系左右、协调各方的中心枢纽作用,通过全体成员的不懈努力,较好地完成了各项工作任务,现将一年来的工作状况向在座的各位领导汇报如下:
12、一、主要工作回忆: 1、全心做好效劳工作,为集团及各部门工作顺当进展供应根底支持。 办公室的工作是以效劳为宗旨,为领导效劳、为部门效劳、为职工效劳、为客户效劳,效劳工作能不能让领导、部门、职工和客户满足,是衡量行政办工作的最重要标准。 优质效劳是办公室工作的永恒主题,也是办公室全体工作人员的不懈追求,过去的一年里,办公室通过不断提高成员的素养,逐步转变工作作风,坚固树立效劳意识,全心做好效劳。行政秘书人员少,任务重,既要做好为集团总裁效劳,又要兼顾访客接待、会议效劳,还要做好信件收发登记和办公用品发放及台帐登记等工作,义务加班加点的工作是她们常年不变的坚持;客车司机兢兢业业任劳任怨,无论风霜雨
13、雪都按时准点接送集团员工上下班、学生上下课;小车司机更是任劳任怨,习惯于平淡,甘于奉献,沐风栉雨,星夜兼程,处处都有他们接送客户,保证集团紧急业务用车的劳碌身影。可以说,集团每个办理紧急业务的人员背后,都有一名乃至多名悄悄奉献的小车队司机。小车队全年累计出车5600余次,安全行驶里程近80万公里,在尽力保障安全的同时,精确准时的把交代的工作做好,为集团及各部门做好用车效劳。正是依靠于办公室全部成员的急躁坚持和不懈努力,全心做好日常效劳各个环节,才使得行政办公室在过去的一年里,能够“全面、细致、爱护、周到”的为集团及各部门工作顺当进展供应了良好的根底效劳支持。 2、细心搞好接待,充分发挥展现集团
14、形象的窗口作用。 办公室是外界了解-的一个重要文明窗口,而接待又是我们对外展现华金的一个最直接的途径。 在接待效劳上,我们注意从接待规模、接待标准、接待方式、食宿安排等方面入手,做到既标准、严谨,又彰显共性化。同时,坚持便利务实,勤俭节省的原则。在保证客人必要的工作、生活条件的前提下,坚持一切从实际动身,不摆阔气,不讲排场,严格根据要求办事,既保证了接待工作的圆满完成,又节约了接待支出。我们的高标准、严要求,慎思慎行、细致周到,满腔热忱的效劳,充分发挥了对外展现集团形象的窗口作用。 3、细心组织协调,做好集团各类活动的统筹安排。 办公室作为办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高治理效率,保
15、证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年,行政办公室以“沟通协调、监视治理”作为开展工作的切入点,在全心做好效劳工作的同时,更注意与各部门的细心协作协作。在组织集团会议等集体活动方面,办公室未雨绸缪,做到提前了解活动规格、参加人数、活动通知、现场效劳、用餐安排、车辆效劳等,圆满完成了集团内外大小会议、参观视察活动等近百次的组织协调工作。二、工作中存在的问题: 办公室工作大都是幕后进展的程序性工作,工作想“出彩”很不简单,想一点不出错却很难,有时还会受到误会和委屈。回忆行政办公室一年的工作,虽在工作开展上有肯定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和缺乏。主要表现在: 1)面对全新的岗位
16、、全新的工作内容,我个人花费了大量的时间去适应和了解,行政办原有的制度不是很健全,需要重新修定;包括领导、同事们的做事方式方法,都需要一个了解的过程,办公室对我而言也是一个全新的领域,很多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 2)行政办公室的工作是一个很繁杂的事务性工作,但我个人有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹,不够细心,不够敏感,有些工作的协调不是非常到位,在往后的工作中,考虑问题应当更周到详尽。 3)自己的治理水平离集团的严格高效要求还有肯定差距。对本部门人员的治理不够细致详细、对其他部门的监视工作力度不够及缺乏持续性。以后再努力提高自身治理水平,同
17、时更多注意治理上的进一步加强。 三、201*年的工作规划 布满盼望的201*年已经到来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,仔细提高工作水平,为公司的经营进展充分奉献自己的力气,努力做到: 1)加强学习,拓宽学问面。努力学习造纸行业专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的了解,加强对国际国内经济大环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有数。为上级领导和来访客人当好集团公司的宣传者。 2)本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题反应给总经理,以便公司各部门经理及总经理在此根底上进一步安
18、排交付工作,真正做好领导的助手。 3)在工作中坚持以“效劳”为宗旨,强化本部门人员素养及职责意识,提高办事的实效性,不断加强主动效劳意识,给予办公室工作新内涵,持续改良办公室对其他部门的支持力量和效劳水平。效劳工作要实现两大转变:一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而,对待各项工作,要未雨绸缪,以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性,供应超前、全过程的主动效劳。 4)积极响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆治理方面,完善车辆治理台帐,努力提高车辆使用效能,严控车辆油耗
19、及修理费用,进一步强化派车制度,坚持对事不对人的派车原则,分清轻重缓急,努力做到有事立办,急事急办,特事特办,努力实现在保障集团各部门用车的同时把车辆消耗降下来。在办公用品的申领方面,完善办公用品申领制度及台帐,严控办公用品消耗。 5)注意本部门工作作风建立,严抓劳动纪律,加强内部治理,团结全都,形成良好部门工作气氛,狠抓工作落实,严格制度兑现,真正做到效劳优质化,反响快迅化,行为文明化,用语礼貌化,搞好各种效劳。 6)加强与其他职能部门的沟通沟通,做到未雨绸缪,提前了解集团公司可能消失的紧急业务,以便准时安排效劳人员,保证车辆效劳,另外与各部门各单位进展准时沟通,猎取效劳状况反应信息,找出效劳过程中存在的问题,加以整改,不断提升行政办公室的效劳水平。 四、新年展望和目标 新的一年,意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。201*年,我要仔细总结阅历,戒骄戒躁,努力工作,力争取得更大的工作成绩。以崭新的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起,从效劳抓起,进一步强化内务治理和保障效劳,为整体推动公司的进展供应根底性效劳,为公司年度整体工作目标的实现发挥行政办公室应有的作用。 友情提示:本文中关于行政办公室201*年工作总结暨个人述职报告给出的范例仅供您参考拓展思维使用,行政办公室201*年工作总结暨个人述职报告:该篇文章建议您自主创作。
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