行政审批局关于2023年工作要点范文.docx

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1、 行政审批局关于2023年工作要点范文行政审批局关于2023年工作要点范文 xxxx年，市行政审批局将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为统领，仔细落实省委“工作落实年”要求，围绕市委市政府中心工作，全面发起高效x建立攻势，深化“放管服”改革和“一次办好”改革，全面推动政务效劳治理和公共资源交易领域各项改革创新，努力打造审批事项最少、政务效劳最好、审批效劳速度最快的国际一流营商环境。 一、毫不动摇坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想统领各项工作 扎实开展“不忘初心牢记使命”主题教育活动，坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑。以提升组织力为重点，进一步加强基层党支部建立，推动机关

2、党组织全面进步、全面过硬。持之以恒抓好全面从严治党，严格落实“两个责任”，强化党内党外监视，努力开创党建工作新局面。 二、推动相对集中行政许可权改革，确保机构改革任务目标顺当完成 全面落实关于x市市级机构改革的实施意见和关于推动相对集中行政许可权改革组建x市行政审批效劳局改革方案，坚持以人民为中心，依法标准推动事项和人员划转，依据“谁审批谁负责、谁主管谁监管”的原则，制定x市相对集中行政许可和事中事后监视治理暂行方法，厘清市行政审批局与各行政主管部门的职责定位，理顺责任边界，创新行政审批方式，进一步提高审批效劳质量和效率，逐步实行“一枚印章管审批”，确保机构改革各工程标任务全部按期完成。 三、

3、围绕中心效劳大局，全力推动市委市政府重大决策部署 进一步解放思想，围绕市委十五大攻势，探究超常规提速增效新举措，对新旧动能转换重大工程、乡村振兴战略、军民融合进展战略、国际海洋名城建立以及双招双引涉及的各类工程，全部实行容缺预审查、全链条办理、施工图联审、联合勘验、联合测绘、全程代办帮办等举措，到达全国最优水平。同时针对形势变化，不断推出有利于x高质量进展的改革举措，为全面建立好现代化国际大都市奉献力气。 四、深化“一次办好”改革，努力确保我市行政审批制度改革走在全国全省的前列 一是积极推动工程建立工程审批制度改革。根据“全流程、全掩盖”的改革要求，积极推开工程建立工程审批制度“四统一”改革。

4、统一审批流程，制定我市工程建立工程审批事项清单，将审批流程划分为工程确立、工程建立许可、施工许可、竣工验收四个审批阶段。统一的信息数据平台，建立贯穿市、区两级，掩盖各有关部门的工程建立工程审批治理系统，到达与国家、省及相关系统有效对接、实时共享的要求。统一审批治理体系，形成“一张蓝图”统筹工程实施，“一个窗口”供应综合效劳，“一张表单”整合申报材料“一套机制”标准审批运行的“四统一”审批治理体系。统一监管方式，建立我市工程建立工程审批信用信息平台，通过“双随机、一公开”加强事中事后监管和信用体系建立。 二是加快推动工程建立工程“多测合一”。依据国务院工程建立工程审批制度改革试点工作要求，协作自

5、然资源和规划局讨论制定关于推动x市工程建立工程“多测合一”改革的实施方案，将工程建立工程竣工验收阶段的各项测绘效劳整合为一个综合性测绘工程，统一测绘标准，优化测绘流程，实现“一次托付、统一测绘、成果共享”。 三是探究实施投资建立工程告知承诺改革。根据国务院进一步简化企业投资审批流程要求和优化营商环境的战略部署，结合诚信体系建立，讨论起草x市投资工程目告知承诺制实施方案，由审批部门一次性告知详细要求，建立单位按要求作出书面承诺，审批部门可先行作出审批打算，大幅压缩投资工程落地时间。 四是强化行政审批工作内控治理。深入推动依法行政，全面梳理权限内审批事项的法律依据、审批流程、文书要件、审查标准等，

6、进一步优化完善审批效劳办事指南和办事流程。建立完善首问负责、限时办结、失职追究等监视工作制度，通过系统调阅、案卷抽查等多种方式，加大对行政审批“内控”治理，强化对详细审批人员的治理和考核，不断提升行政许可的速度和质量。 五、扩展“互联网+”应用范围，进一步提升政务效劳信息化便民化水平 一是提高政务效劳智能化水平。持续推动政务效劳“全程网办”，组织开展“智能审批”、“无人审批”，到xxxx年底，进驻市、区（市）两级审批大厅的xxx项事项实现“不见面审批”，全市xx个政务效劳事项实现“秒批”。创新推行“在线询问代办帮办”，建立实时在线沟通平台，实现办事群众和审批人员一对一沟通、群组沟通、实时答复，

7、为群众供应“店小二”式询问效劳。扩大网上“辅导式”预审查范围，提升群众网上办事体验。 二是推动政务效劳自助办理。完善顶层设计，建立全市统一的政务效劳自助办理平台。选取一局部群众办理量较大的“不见面审批”事项，接入省、市综合政务APP和微信、支付宝等平台，推动移动端自助办理。指导各区市在基层便民效劳点、银行网点等人群聚拢场所铺设自助终端，推广自助办理。探究推动综合性自助效劳终端建立，整合标准各类行业性自助效劳应用。推广“政银合作”新模式，依托银行成熟的效劳网络和体系，实现xxxx年底，自助终端在市、区（市）、乡镇（街道）、村（社区）四级全掩盖，打造就近能办、多点可办、少跑快办的群众身边的“网上政

8、府”。 三是加强政务信息资源共享应用。结合“不见面审批”、“秒批”工作，依托市政务信息资源交换共享平台，加强政务信息资源在行政审批业务中的共享应用，形成一批共享典型案例。探究推行“一证通办”，努力实现凡能通过共享进展核验的证照材料，原则上不再让企业群众供应，以数据共享简化优化办事流程、削减办事材料，疏解办事堵点，显著提升行政审批效劳效能。 四是探究推动审批效劳全程电子化。全面推行申请材料和结果证照（批文）电子化治理，实现纸质材料“一次入库，屡次复用”。选取局部常用事项，探究实行电子表单自助申报，取消纸质表格，实现审批材料“无纸化”流转。依托省、市政务效劳平台，逐步推动电子印章应用，选取局部业务

9、开展电子证照（批文）发放试点。引入生物识别技术，实现现场办事群众刷脸认证，不带身份证也可以办业务。 五是讨论开展政务效劳大数据分析和可视化效劳。讨论建立政务效劳大数据分析和可视化运行平台，对政务效劳运行数据进展实时采集和加工分析。针对重点投资工程、建立工程、商事主体登记等，分行业、分领域开展大数据分析，为改革创新治理供应有力的数据支撑。 六、推行各项改革效劳措施落实落地，当好企业进展的“店小二” 一是为全市重点攻势供应全方位审批效劳保障。xxxx年x月底前，制定效劳保障双招双引等重点工程“快审批快落地”实施方案，优化和标准土石方提前整理流程，对工程建立类工程，抓好开工落地效劳；对招商增资类工程

10、，抓好准入和入驻效劳。为工程供应“保姆式”代办帮办效劳，定期深入工程现场一线，着重解决工程单位审批过程中遇到的堵点难点痛点问题。壮大帮办代办员队伍，延长帮办代办效劳范围，加大教育培训力度，提高队伍专业化水平。 二是深入推行“一链办理”。在“一窗受理”的根底上，建立全市统一的“一链办理”系统，以信息和证照共享为根底，对分散在不同部门的关联事项进展优化整合，避开办事群众多个窗口、多个部门办理业务，重复填写和提交材料，实行“一链办理”事项“一套材料、一张表单、一个流程”。 三是深入推动政务效劳事项一站办理。做好新市民大厅选址建立工作，到xxxx年x月，入驻市、区两级政务效劳大厅事项实现“一窗”分类受

11、理，实现全市政务效劳事项“一站式”办理。对全市政务效劳统一标识、统一治理，实现政务效劳一体化。 四是推动建立工程提速增效各项措施落实落地。督查各部门（单位）、各区（市）积极落实容缺预审查、土石方提前整理等改革措施，促进建立工程快审批、快落地、快开工。全面推行联合审图、联合验收、网上中介超市等措施，提高建立工程审批效劳效率。 五是进一步标准与行政审批相关联的中介效劳行为。扩大行政审批中介超市效劳范围，为社会类投资工程搭建中介效劳平台，加强中介机构监管，建立中介效劳机构诚信体系和黑名单制度，建严峻失信、违规经营、效劳质量低下的中介效劳机构列入“黑名单”，切实保障行政审批质量和效率。 七、改革监管方

12、式，不断提升公共资源交易标准化信息化水平 一是建立完善全市公共资源交易决策议事机制。通过定期召开联席会议，传达、贯彻落实上级有关政策文件和会议精神，加强各成员之间联系与沟通，讨论确定我市公共资源交易治理工作重大事项，明确改革路径，协调、指导全市公共资源交易工作。 二是不断提升公共资源交易信息化水平。x月底前实现“异地远程投标”，x月底前实现建立工程工程交易子系统在各区市平台运行，x月底前探究开展“异地远程评标”。扩大公共资源交易信息数据应用，x月底前实现比对投标文件雷同度及电脑硬件特征码分析，x月底前实现对交易数据进展统计分析，x月底前讨论制定公共资源交易中介机构综合考核评价方法。 三是构建公共资源交易监管诚信体系。不断构建涵盖全市公共资源各方主体的“诚信体系”，出台投标人“守信鼓励、失信惩戒”治理暂行方法，对投标人的交易行为进展信用量化治理。进一步探究建立代理机构、评标专家等信用量化治理手段。积极构建 “一处失信、到处受限”的信用联合惩戒模式，在目前已限制x类严峻失信主体参加公共资源交易活动的根底上，全面限制在质量、金融、环保等xx个领域和严峻拖欠农夫工工资等x个方面的严峻失信主体进入我市公共资源交易市场。