管理人员2023年终工作总结.docx
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1、 管理人员2023年终工作总结10篇 教师年终工作总结 中学班主任德育工作总结 初二语文教师年度个人工作总结 教师个人思想工作总结 党风廉政建立个人工作总结 治理人员年终工作总结(一) 公司是有公司的全部员工共同组成,治理好公司才能够带来让公司快速进展,才能够制造新的辉煌。现对本年度治理工作进展以下总结。 一、做好员工的根底培训 精英是全部公司都渴望得到的,但是世界这么大,真正的精英也不肯定会来到我们这里,就算来到了这里也不肯定会始终留下去,由于这样的精英都是其他地方来的,对公司没有归属感,也就不会为公司尽心尽力的去付出,所以做好自己公司的人才储藏才是最关键的,虽然不肯定能够培育出特别精彩的人
2、才,但是这些人都是公司可以信任的,都是公司的正真中间力气,把这些中间力气培育起来就会使得公司整体飞跃。 员工即使基层,也是中间力气,做好培训,传授工作技巧,培育他们的力量,他们所学到的学问也会运用到公司工作中,舍不得花费小代价去培训自己的员工,这就相当于不情愿加固自己的根底,每个公司都是通过内部培育,外部招揽的方式来实现工的递进,但是许多时候靠得住的还是公司内部培育出来的人,也只有他们对工地有感情,情愿始终做下去。 二、提升员工对公司的认同 做好员工的思想工作是特别重要的。每个新来的员工,我们都要想方设法的提高他们对公司的认同感,让他们承受公司,认同公司,情愿成为公司的一员情愿与公司一起成长,
3、需要通过进行一些活动,来增加感情,需要做好员工的感情工作,保证员工能够在公司做得快乐,过的欢乐,这样才能够使得他们情愿为公司进展付出自己的力气。 三、公正公正,赏罚清楚 作为治理人员,对待每一个员工都必需要做到公正公正,由于许多时候员工不怕拿到的少就怕不公正,收到不公正的待遇,公正公正是作为一个治理人员必需具备的,不由于自己的喜好行事,也不会收到他人的影响感情行事,一切都靠详细的事实数据说话。员工做的好就必需要赐予应有的嘉奖,发挥他们的积极性,假如员工发觉做的好也没有任何的用处和寻常一样只会让他们变得寂静,不在情愿去努力,由于无论好坏都是一样的结果又有谁情愿这么做呢,不要把他人当傻子,犯了错肯
4、定要惩戒,一是要告诫员工不准再犯,二也是起到威慑的作用,让其他员工引以为戒。 四、知人善用 治理者就必需要学会用人,只有用好人才能够把发挥出每个人的潜力,有的人擅长交际,有的人技术不错,有的人有想法等等,对待不同的人,他们的力量不同通过观看发觉他们的特长优点,适当的调整他们的工作,让他们发挥出自己的特长,使得工作更高效这才是最好的。 治理不是简简洁单的安排就能够做好的,他需要付出比其他人更多的努力,花费更多的心思,去完善去进步。 治理人员年终工作总结(二) 20_年,集团公司紧扣企业进展转型过程的中心任务,积极推动效能监察不断融入生产经营治理,扎实有效地开展效能监察工作,为企业强化内部治理,推
5、动节能降耗,提高经济效益发挥了积极的作用,现就20_年效能监察工作总结如下: 一、健全制度,完善监察程序 集团公司参考其他单位阅历,并结合自身实际,制定了效能监察工作模板表格,形成了完整的效能监察闭环治理系统。同时,完善了效能监察优秀工程评优方法,制定了效能监察优秀工程推举表、效能监察优秀工程推举资质评分标准和效能监察优秀工程成效评分标准等一系列表格,细化了评分的标准,加强了成果的考核。 二、强化监视,确保监察质量 在检查过程中,集团公司严格根据制定的模板标准,强化过程监视,对每个工程实施中存在的短板进展梳理,并提出整改建议,保证了监察的质量。 1、加强检查整改。在检查中,公司通过听取汇报、实
6、地查看,查阅资料等方式,对各单位在工作中存在的问题,有针对性的提出监察建议560条,严格要求检查人员填写工作底稿,具体记载发觉的问题、分析缘由、处理结果和整改建议,并加强落实整改,跟踪回访。对效能监察工作差的单位,列为重点单位通过帮忙、指导促其赶上。 2、加强监察总结。为考核各单位工作状况,公司要求各单位季度对工作进展总结,建立效能监察工作台账,将效能监察的查证过程、发觉的问题、处理的建议和打算以及产生的效益等简明扼要的记录在上,也便于公司准时全面地把握各单位的工作进度。并在检查后准时召开子公司和二级单位的效能监察例会,将检查中工作较差的单位以及发觉的共性问题进展通报,好的做法、阅历进展学习、
7、推广。 三、开展专项监察,发挥监视作用 针对当前煤炭市场低迷的形势,为到达提高企业进展质量和效益,强化预控机制,提高治理效能的目的,集团公司围绕材料回收复用和煤质治理效能监察、系统对标、收支状况专项检查、治理效劳部门的作风建立状况、效能诊断、新井建立进度状况、非煤新建工程状况、工程工程专项督查和干部履职状况九个方面开展了专项效能监察,通过效能监察这一有效抓手,发觉问题、解决问题,提升了治理水平,削减了不必要铺张和投入,为企业节支降耗发挥了积极作用。 四、加强队伍建立,强化业务培训 公司非常注意加强提升子公司及二级单位监察人员的业务素养和力量。一是在季度检查中,抽调基层骨干一起去联合检查,通过现
8、场的培训,找准存在的问题、差距,明确工作的方向,快速进步;二是邀请拥有丰富效能监察工作阅历的专家对集团公司系统的效能监察负责人进展效能监察专题培训,培训人员共计230余人;三是印发了煤矿集团效能监察资料汇编,汇编收集了国家部委及同煤集团有关国有企业效能监察法规和一系列的监视治理制度,选择了其他企业指导性比拟强、实践证明监察效果好的做法、操作流程、范本,为集团各级监察干部组织协调开展效能监察工作供应有益的借鉴和参考。 20_年集团公司系统共立项203项,完成196项,查堵漏洞327个,建章立制746项,下达监察建议876条,接受监察建议857条,推动了(企业治理)创新。在省国资委20_年度省属企
9、业效能监察优秀工程评比中,电力热电公司减亏控亏效能监察、电力发电公司20_年市场煤选购效能监察、煤矿煤质治理效能监察、矿材料回收复用效能监察和矿修旧利废效能监察5个工程荣获优秀工程。公司将坚持把效能监察作为企业治理的一项重要手段,务求实效,为企业标准治理、安康进展、做大做强保驾护航。 治理人员年终工作总结(三) 企管部作为公司的内部治理部门,负责日常人事行政治理工作,首先,在这里要感谢公司领导和各位同事对企管部工作的关怀、支持和帮忙。现将20_年度的工作状况总结如下: 一、工作完成状况 在人事治理上,对于办公室日常事务性工作,比方收发文件、下发通知,订餐、填写行政报表、接待来访等工作,我部门_
10、同志很好得完成了本职工作。企管部人员定期去工厂、下工地,与基层治理人员、工人沟通,把握一手资料,以便制定符合实际状况的治理制度和方法。 今年上半年,企管部的主要工作如下: 1、完成了半年度的销售培训工作。 2、完成了ISO的年审工作。 3、完成了上半年聘请规划,共招进18名新员工。 4、完成了相关文件的存档、上传下达的任务。 5、完成了试用员工的考核、转正及(劳动合同)的签订。 6、完成了对外的相关行政事务工作(如去省政府办证中心办理公司相关证件、公司和工厂员工的工作服制作、客户考察接待工作、人事行政每周督查工作状况登记)。 7、后勤治理方面公司工作餐伙食的调整、实施公司下午茶的供给,保障员工
11、的福利、公司固定资产的治理和登记,202装修等)。 8、修订公司新的(规章制度)。 二、存在的缺乏之处 1、工作不够细 (1)公司的制度没有成册,没有形成一套系统的文件。 (2)人事档案没有准时更新。 (3)(人力资源治理)不标准,没有建立相应的人才培育机制,导致人才流失,增加聘请本钱。 2、执行力力量不够 制度下发但执行力度差,许多工作没有落到实处。 三、20_年(工作规划) 依据部门20_年的工作完成状况,结合公司目前的实际状况和今后的进展趋势,企管部规划从以下几个方面开展下半年的工作,全面推行目标治理: 1、做好20_年日常治理工作。 2、加大行政治理及监视力度,并依据工作实际状况,对公
12、司有关制度修改、完善,使其更加符合实际工作需要。 3、加大人力资源治理力度,完善劳动人事档案及合同的治理,标准劳动用工制度。 4、完成公司各部门各职位的工作分析,确定部门各岗位工作职责、工作标准,为人才招募与评定薪资、绩效考核供应科学依据。 5、依据公司进展规划,完成人力资源聘请与配置。 6、建立内部人才培育机制,并落到实处,治理者下达指标,每个人要培育两名以上人才,培育好了进展相应的嘉奖。 7、推行绩效考核制度,依据绩效考核治理方案对公司各部门、公司正式员工进展绩效考评。 8、推行薪酬治理、完善员工薪资构造,实行科学公正的薪酬制度。 9、加大内部人力、人才开发力度,弘扬优秀(企业(文化),用
13、优秀的企业文化感染每一位员工。制作公司文化宣传栏,公司员工户外活动相片和一些鼓励员工的(文章)摘录放宣传栏,员工相互共享和沟通。 10、增加员工沟通度,定时组织员工户外活动(如组织(羽毛球)竞赛、(唱歌)竞赛和(户外运动)等) 我们的企业正在进展阶段,很多工作还有待于进一步完善,在今后的工作当中,要积极的促进企业制度建立、员工队伍建立以及企业文化建立,当好企业的“内管家”,为公司大踏步的向前进展做出自己应有的奉献。信任在公司领导的指导和帮忙下,在全体人员的共同努力下,企管部20_年的工作会做得更好! 治理人员年终工作总结(四) 今年是事业单位人事治理科的全体工作人员明晰职能定位,仔细履职,主动
14、适应新的工作形势和要求,确保各项工作平稳有序推动,实现预期目标。现总结如下。 一、围绕“流程标准”,完善岗位治理工作 今年,有关部门的事业单位机构、编制、职能调整比拟频繁,则岗位设置与岗位聘任工作也随之频繁。我们在编办赐予各单位职能、编制调整的根底上,准时指导_多家事业单位做好岗位设置调整方案及人员聘用状况登记,解决事业单位岗位设置与岗位聘任疑难问题,建立好根底的e_sl数据库,进而全面把握事业单位岗位工作状况。 严格根据各项文件的要求及操作口径执行,建立常态化的岗位治理工作机制,做好相应职务聘任及职称评审缺额申报工作。严格依据单位岗位空缺、构造比例和人员现状等状况做好日常人员岗位调整及聘用。
15、根据岗位聘任条件和标准操作职务晋升、三类人员转岗等工作,并准时做好人员聘用相关材料的存档备案工作。 二、围绕“安全有序”,标准人事聘请工作 一方面坚持事业单位“逢进必考”的进人原则,另一方面我们注意各聘请环节工作的安全性、细节性、程序性以及公开化和标准化。今年在没有完全放开事业单位公开聘请之前,我们积极与有关部门协商,开展了一次专业技术岗位的公开聘请工作,以解各事业单位专业技术人员紧缺的燃眉之急。之后,根据统一部署,又开展了两次通用性岗位公开聘请工作。 储藏人才聘请和使用过程中,我们注意人才使用的有用性、有效性和敏捷性,制定和提升了新一轮储藏人才三年行动规划,同时也进一步完善了储藏人才的治理方
16、法,以储藏人才“自主治理”为主要模式,到重点工程指挥部、基层村、居委等部门实践熬炼,始终以来受到相关部门的欢送与支持。在公开竞职工作中,我们主要担当前期的报名与笔试(面试)的考务工作,组织部的工作要求高,我们力求工作细致、到位,在大家的共同努力下,最终较好地完成了相应的工作。每年的(教育)、卫生进人量大,人员简单,每次审批我们都积极与教育、卫生人事部门沟通协调,不断地完善聘请方法与聘请条件,以优化事业单位的人才配置。 三、明年工作难点及重点 在把握原则的根底上坚持“以用为本”敏捷性,落实相关考务_的要求,严格审核聘请岗位的额度及要求,做好明年度事业单位上、下半年两批次公开聘请工作及储藏人才聘请
17、工作,进一步把控教育、卫生系统人才聘请的标准。严格准入的审核关口,确保人岗匹配。二由于有关单位对制度外人才聘请的需求,尤其是镇、街道,我们将连续为基层单位做好派遣制用工制度聘请效劳工作。同时,为补足专业性人才趋紧的缺口,进一步效劳好专业性较强的事业单位及重大工程的用人需求,拟面对高层次特别高端人才开展聘请工作。 根底性的工作是相当重要的工作,他是任何其他工作的基石,明年我们要帮助局办公室建好聘请网络平台,将储藏人才聘请、制度外人才聘请、特别岗位人才聘请纳入其中;建好人事治理网络平台。将岗位设置、岗位聘任的有关内容,纳入平台,与工资科、考核办等部门资源共享,标准流程操作,减轻人事干部工作压力与工
18、作简单性。 事业科明年还要仔细做好_培训申报、相关培训团的组团工作,以及职称条线有关审核、培训、考务等常规工作,加强与各部门的协调与沟通,细致地开展好每一项工作。 治理人员年终工作总结(五) 一年来,综合治理部在公司领导的指导下,在相关部门的大力支持下,经全体员工的共同努力,发挥团队协作、任劳任怨的精神,一切紧紧围绕工程建立这一中心,较好地完成了公司下达的全年目标任务。下面就本部门这一年的主要工作和完成状况总结如下: 一、整体工作完成状况 一年来我们克制重重困难,选购物资、聘请员工、落实食宿、开源节流、狠抓生产安全、亲密协作工程建立,保证了工程生产建立正常的需求。最主要表达在:准时、精确选购生
19、产生活办公;实现生产安全事故零记录;厂区办公信息自动化;厂区周边拆迁、协调达标化;部门工作制度化。 二、完善制度、标准办文 公司成立建立的过程也是全部的规章制度逐步完善的过程,一年来,综合治理部借鉴兄弟企业的胜利阅历、结合本公司的实际状况,精确、准时办理了公司全部内部日常通知等行文、公司向集团公司上报行文。日常工作中严格要求,精细化治理,互(相学)习、努力提高自身业务水平和岗位素养。同时,对企业全部成文资料包括工程生产资料、公司红头文件、招投标文件及会议纪要等纸质资料归档整理。 三、员工聘请及培训工作 员工聘请工作是严密协作工程生产建立进度需要来进展,面对工程初期环境恶劣、条件艰难、工作量大、
20、人员流失频繁等重重困难,综合治理部在人力资源上给与了准时、充分的保障。在聘请的过程中,针对不同技术层面上的员工,实行了网络聘请、人才市场聘请会、大中专院校推介会、同行引荐等不同的聘请(方法)。 四、治保安全工作 公司治安保卫岗成立以来始终致力于营造一个安全的生产环境,在现场治安、消防、监控、车辆治理等方面做出了不懈的努力。组织员工培训学习了治安、消防等根本学问,聘请培训了一批高素养的安保人员。工程前期治保工作是与邯郸总包共同负责,由于职责分工不明、协作不到位及治保队伍不完善等因素的影响,造成了几起偷盗材料及围堵厂门的恶性大事。移交工作以后,在公司领导的亲自过问下,治安队伍不断壮大、队员素养不断
21、提升,确保了公司厂区生产安全无事故。 生产安全工作建立了专人负责制,对新进员工岗前培训、现场教育、不定期学习强化(安全生产)意识,严格掌握安全生产事故,定期检查安全隐患,将安全隐患掌握在萌芽状态。建立健全安全生产责任制度。 五、车辆治理工作 在车辆有限、人员紧急的状况下,全部车辆均由综合部统一安排,统一治理,统一调配,优先安排领导、生产部门和工程部门用车。一切以工程建立为首务,科学合理地安排车辆行程,使车辆做到了高效率、高质量运行。 建立车辆专车专人负责制,强化驾驶员安全行车意识,全年安全行驶20万余公里未发生一起行车事故。合理安排公司大巴、克制修路等困难,保证了工程生产正常进展。 总结过去展
22、望将来,信任新的一年里,综合治理部全体员工本着“低调做人、高调做事”的原则,团结一心、全心全意以企业进展为己任、以员工满足为目标,在公司领导正确领导下肯定能够开创_的美妙明天! 治理人员年终工作总结(六) 本人于_年_月进入安装工程九公司,参与工作,具有较强的工作责任心、尽职履责力量、效劳听从意识和较高的专业学问水平。从20_年,我在安装九公司从事气焊切割作业,20_年以后我就改为劳资员,本总结是在改为劳资员以后,对所从事的劳资工作进展的一些总结。劳资员的主要工作,第一是劳资治理,其次是公务事情办理,第三是本钱核算,因此,本人总结也以此三条依次绽开,进展表达。 第一:劳资治理 在我改为劳资员以
23、后,我尊守公司的规章制度,执行领导的行政指令,严格根据规定履行工作职责,忠于企业,团结、协作、诚信;保守公司机密;负责公司现场全部人员工资的制单、汇总、装订,并与队部保持联系,协作财务工作,供应有关资料;负责人力资源调配工作,建立健全职工进出的流水台帐;准时精确地作好劳开工资统计工作,作好各类台帐、报表,供应有关经济指标,按时上报上级所需的各类报表;娴熟把握有关劳动政策及相应的法律法规,精通本岗位业务,努力学习,不断提高自身的业务素养。 在工程工程的劳资工作中,特殊是有劳务分包的现场,劳资员的事情特殊多,马虎不得,必需认真的一件一件的办理。从工程全部人员进厂以后,全部人员的衣食住行,劳资员必需
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