策划公司管理制度奖惩制度.docx
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1、 策划公司管理制度:奖惩制度 筹划公司治理制度:奖惩制度 员工奖惩制度 奖惩事项均为不定期进展,并列为年终考核。在实行奖惩时,把思想教育工作同经济手段结合起来,充分调发动工在工作中的积极性和制造性,提高工作效率。 嘉奖区分为: 1、嘉奖:职员10元,主管以上人员20元; 2、小功:职员30元,主管以上人员60元; 3、大功:职员90元,主管以上人员180元; 惩处区分为: 1、警告 2、小过:职员30元、主管以上人员60元 3、大过:职员90元,主管以上人员180元 4、除名 奖惩关系: 1、三次嘉奖为一次小功; 2、三次小功为一次大功; 3、三次警告为一次小过; 4、三次小过为一次大过; 5
2、、三次大过即予辞退(开除)。 员工嘉奖资格: 为公司制造显著经济效益,为公司挽回重大经济损失,为公司取得重大社会荣誉。包括: 1、工作热忱,合作开心,并有效率成果者; 2、忠于职守,技能优异,对本岗工作具有特别奉献者; 3、疼惜公物,节省物料且可供应相关证明资料者; 4、治理得当,使工作秩序井然、工作效率提高、物料本钱降低且获得优良成果者; 5、提出良好可行的建议,经接受实施后成效显著者; 6、维护公司利益和荣誉,爱护公共财产,防止事故发生及挽回经济损失有功者; 7、防止或消退重大灾难隐患或检举重大舞弊行为、盗窃行为,使公司免受损失者; 8、一贯忠于职守,积极负责,廉洁奉公,舍己为人,事迹突出
3、者; 9、具有其它功绩,公司总裁认为应赐予嘉奖者。 员工惩戒种类: 1、在工作时间谈天、玩耍、阅读与本职工作无关的报纸杂志或从事工作以外的其它事情; 2、对上级指示或命令无故未能按时完成,影响公司利益者; 3、工作时间内,未经同意私自会客或打私人电话者; 4、传播不利于公司的的谣言或业务机密,对公司造成不利影响者; 5、对同仁恶意攻击、诬告、做伪证、无端制造事端者; 6、投机取巧,隐瞒真相,牟取非法利益者; 7、以不实理由或证明请假者; 8、未经公司许可,兼任其他单位职务或兼营与本公司同类业务者; 9、利用公司名誉在外招摇撞骗,使公司名誉受损害者; 10、任意铺张使用原物料或损坏公物者; 11
4、、利用职务之便,取用公司材料或在工作时间干私活者。 () 篇2:大厦消防安全制度:消防工作奖惩制度 大厦消防安全制度:消防工作奖惩制度 (一)凡具备以下条件之一的集体或个人,分别赐予物质、精神的嘉奖,事迹特殊突出的赐予重奖。 1.为爱护大厦和人员生命财产的安全,积极扑救火灾,使大厦和人员生命财产免受重大损失的。 2.严格执行大厦的各项安全规章制度,常常坚持防火检查,准时发觉和排解火险隐患,特殊是重大隐患,有突出成绩的。 3.在市消防部门和大厦保安部的安全检查中,对全年无一次不合格的部门赐予集体嘉奖。 4.对违反防火安全制度和安全操作规程的人或事准时制止并向有关部门反映状况,避开了事故,削减损失
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