现场员工教育幻灯片.ppt

《现场员工教育幻灯片.ppt》由会员分享，可在线阅读，更多相关《现场员工教育幻灯片.ppt（20页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、现场员工教育1第1页，共20页，编辑于2022年，星期日目录CellCell概要概要基础理论基础理论生产情报生产情报1.CELL推进背景.42.CELL推进目的.94.5S3正.135.7大浪费.153.CELL类型.161.CELL原则172.CELL的好处.221.生产计划.242.生产相关系统.253.机种变更.262第2页，共20页，编辑于2022年，星期日目录产品结构产品结构 功能功能工、器具工、器具1.MP3MODEL别.292.HTSMODEL别373.LCD.541.电批使用管理（产品别区分）.652.检查仪器管理（使用、设计、识别管理）.3.静电管理（静电的认识、消除的方法）

2、.4.重要资材识别能力.4.D/COMPOMODEL别.64产品别组装作业产品别组装作业1.螺丝作业.652.排线插入、整形作业.3第3页，共20页，编辑于2022年，星期日目录1.标签作业652.包装，搬运作业.产品别调整作业产品别调整作业1.D/COMPO（带速、偏磁、方位角）652.MONITOR核心工程.产品别检查作业产品别检查作业1.MP3功能检查652.HTS功能检查3.D/COMPO功能检查654.LCD功能检查5.外观检查4第4页，共20页，编辑于2022年，星期日1.1.推进背景推进背景 2.2.推进的目的推进的目的 CELLCELL概要概要.概要概要CellCell概要概要

3、5第5页，共20页，编辑于2022年，星期日 应付市付市场环境的境的变化化 -产产品品 :数字融合集中化数字融合集中化 -供供给 :SCM:SCM(供供应链关系管理关系管理)体系体系实现 制造制造生生产产性性 持持续向上向上 -海外法人海外法人 人事人事费上升上升 -组组装装 设备 固定固定费 增加增加 尊重人的尊重人的 生生产产文化文化 必要必要 -作作业业员工工 要求要求水准水准的反映的反映 -作作业业力量力量 向上向上 平均化平均化 专家家 培养培养 -产产品品别 组组装装,调调整整/检查检查,包装包装 1 1人完成人完成 -现场现场浪浪费 认识 及及改善改善 能力能力 培养培养 对产品

4、的理解力品的理解力 提高提高 -功能功能,仕仕样及及 机种机种 特性特性 -资资材材情情报(部品部品,Ass,Assy)y)作作业业员工工进取心加大取心加大(自自觉、自、自发、自治）、自治）-成果中心的成果中心的报酬制度酬制度 -竞争意争意识 形成形成 -作作业者主人翁精神者主人翁精神CellCell概要概要 推推进背景背景 推推进目的目的6第6页，共20页，编辑于2022年，星期日1.CELL LINE1.CELL LINE的原则的原则2.2.CELL LINECELL LINE的好处的好处3.CELL LINE3.CELL LINE类型类型4.5S 34.5S 3正正5.5.浪费介绍浪费介

5、绍 基础理论基础理论.概要概要 基础理论基础理论5S 加油!只用口号绝对不能进行只用口号绝对不能进行5S 5S 活动活动.7第7页，共20页，编辑于2022年，星期日1).CELLLINE原则2).CELL5大原则的目的3).CELL5大原则介绍原则原则.概要概要.CELL LINE原则8第8页，共20页，编辑于2022年，星期日).CELL LINE原则1.作作业业台最大高度台最大高度1,600mm以以内内可看到作可看到作业业者的者的头头部部,能能够够做到看得做到看得见见管理管理,判判断断正常正常与异与异常常.2.CELL作作业业中移中移动动距离距离:1步以步以内内移移动动LOSSLOSS最

6、小化最小化 及作及作业业效率向上效率向上.3.资资材材摆摆放放:动动作流失最小化作流失最小化提倡基准提倡基准:前面前面120120度度 以以内内(高度高度:肚肚脐脐 胸部之胸部之间间)资资材材SIZE,LAYOUT SIZE,LAYOUT 上前面上前面摆摆放不可能放不可能时时,侧侧面及面及后面后面摆摆放也可以放也可以,但是移但是移动动距离距离 要在要在1 1步以步以内内4.风风批等治批等治/工具不要固定型工具不要固定型,应应做可做可变变型型,可根据作可根据作业业者的方便者的方便,变变更使用更使用.5.“一人完成型一人完成型CELL”是效率最高的生是效率最高的生产产方式方式,但是考但是考虑虑投投

7、资费资费及及LINE LINE 环环境境问题问题等等,检查检查,包装可以包装可以另外另外BLOCKBLOCK化化,不不过过BLOCKBLOCK之之间间要同期化要同期化,尽尽可能做可能做 到到ININLINELINE化化.分割作分割作业虽业虽然不是生然不是生产线产线体上的作体上的作业业,但不能看但不能看作作CELL.CELL.9第9页，共20页，编辑于2022年，星期日2).CELL 5大原则的目的说明q5大原则的目的是为了实现生产活动的效率性,快速,灵活,为了使作业者尽量发挥自己的能力,安装将作业台高度,资材摆放,治/工具 等作业环境标准化的ACE CELL LINE.标准化的ACE CELL

8、 LINE安装效率性快速灵活作业中 移动距离资材摆放治具/工具形状1人完成型 CELL为为了使作了使作业业者者尽尽量量发挥发挥能力能力作业台高度1.6M移动1步120度左右移动10第10页，共20页，编辑于2022年，星期日3).CELL 5大原则介绍说明q作业台的最大高度为1600 以下.-使现场的状态和作业者的动作一目了然,能够判断正常和异常.-作业台的高度包括作业台上的所有物品.作业台 高度1.6M以下以下11第11页，共20页，编辑于2022年，星期日说明q作业中的移动距离为一步以内.-为了避免不必要的动作,后面说明的资材摆放和治/工具固定形式的原则要适用.作业中 移动距离一步以内一步

9、以内12第12页，共20页，编辑于2022年，星期日说明q资材摆放基准是作业者前面的120 以内范围.摆放高度为肚脐至胸部之间的范围,摆放距离为不影响作业的范围.-不过因为资材大或者LINE结构上的问题,不能摆放在前面的时候,可放在作业者的侧面或者后面.资材摆放120度以内度以内13第13页，共20页，编辑于2022年，星期日说明q固定治/工具时,为了随作业者的方便,容易变更位置,固定为可以装卸的可变型.-如果用焊接,打胶,螺丝固定 等方式固定,就作业者自己装卸困难,所以使用双面胶或者用工具容易装卸的方式固定.-另外在旋转挂钩上安装风枇 等,可以自由自在移动的方式也有.治/工具 形态可可变型型

10、:可以装卸可以装卸,左右移动的固定方式左右移动的固定方式14第14页，共20页，编辑于2022年，星期日说明qACE CELL生产方式中“1人完成型 CELL”是从组装到包装由一个人来完成作业,因此责任感和成就感高,从而生产性高,移动流失少,LOB效率为100%的效率最高的生产方式.-不过根据产品的种类,考虑投资费及LINE环境问题 等,检查和包装可以另外Block化,并实现工程间的同期化.1人 完成型 CELL组装装检查包装包装同期化同期化:将工程与工程之间的生产能力调整成将工程与工程之间的生产能力调整成1 1人也能生产人也能生产.15第15页，共20页，编辑于2022年，星期日 变种种变量

11、的灵活性量的灵活性(MODLE,LOT(MODLE,LOT数量数量)减少半成品再减少半成品再库(铺LINE,PCB ASSLINE,PCB ASS Y Y准准备 L/B L/B 效率效率对比提高比提高,生生产性提高性提高 缩短制造短制造LEAD TIME LEAD TIME 提高品提高品质意意识,减少不良减少不良(个人个人别生生产标识区分管理区分管理)减少减少设备投投资费(工厂面工厂面积也可以减少也可以减少)提高作提高作业者的士气者的士气2.CELL的好处 7 7大好大好处16第16页，共20页，编辑于2022年，星期日1).1人完成型2).Block原则原则.概要概要3.CELL LINE类型17第17页，共20页，编辑于2022年，星期日3.CELL的类型 1人人 完決形完決形 Cell Image18第18页，共20页，编辑于2022年，星期日 Block別別 同期化同期化 Cell Image19第19页，共20页，编辑于2022年，星期日两种两种CELL对比对比1 1人人locklock同期化同期化CELLCELL20第20页，共20页，编辑于2022年，星期日