维修主管上半年工作总结(5篇).docx
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1、 维修主管上半年工作总结(5篇)修理主管上半年工作总结1 回忆这半年的工作,我在领导及各位同事的支持与帮忙下,严格要求自己,根据酒店的要求,较好地完成了自己的本职工作,通过上半年的学习,工作方式有了较大的转变,工作质量有了新的提升,现将半年来的工作状况总结如下: 一、日常治理工作 作为一名餐饮部的一份子,自己扮演的角色是承上启下,协调左右的作用,我们每天面对的是繁杂琐碎的、有着挑战性的工作。 下半年在饮和厅的工作中,各项工作都是本着提高效劳质量,提高工作效率为目的,让工作有条理性,融入到每一项工作当中。努力协作主管做好餐厅的治理工作,本着实事求是原则,做到上情下达,下情上报。本酒店的宴会接待任
2、务比拟重,下半年屡次接待了重要来宾及宴会,但由于种种缘由质量和效率跟不上,这就要求自我强化工作意识,留意加快工作节奏,提高工作效率,力求周全,精确避开疏漏和过失。 二、加强自身学习 提高业务水平要做到优秀,自己的学识,力量等还有肯定距离,所以总不敢掉以轻心,向书本,向领导, 向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了肯定的进步,在治理力量,协调力量及处理问题等方面,有了进一步的提高,保证了餐厅各项工作的正常运行。 三、下半年工作得与失 半年来,本人能仔细地开展工作,但也存在一些问题和缺乏,主要表现在: 1、我究竟对中餐的工作才一年多,很多工作我是边干边摸索,现场管控业务学问也是缺乏,以致工作起
3、来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。 2、有些工作还不够过细,如在餐前餐后的检查中,餐中的监视中,硬件设施的维护及卫生检查上,不是非常到位。 3、自己的理论水平还不太高。 中餐业务学问效劳技能不精。 经过全部同事的一起努力,较好的完成下半年的工作,总结起来也是颇有收获的: 1、能够帮助领导做好餐厅的日常工作。 2、合理安排当班工作,全面协调、治理、检查。 3、协作领导做好各项接待、安排工作,工作期间妥当处理工作时发生的问题和客人的投诉,有疑难问题准时上报领导。 4、做好餐厅的安全、节能、卫生工作。 5、以身作责,监视、检查效劳人员做好效劳工作。 6、做好效劳工作的同时抓好思想工作,做到团结
4、爱友、相互帮忙、共同进步。 7、切实履行职责,仔细完成上级交办的其它工作 四、明年上半年的工作规划 由于上半年到西餐厅工作,西餐效劳对我来说不是一个生疏的工作,但对我来说从中餐有转到 西餐就如同到了一个新的工作环境。接下来的工作应当是从零开头的,需要尽快的上手,理顺工作重点。要更加的努力。 故半年的工作规划如下: 1、 积极仔细协作领导,搞好餐厅日常的治理工作。 2、 加强学习,拓展学问面,借鉴同行业的优缺点,敏捷运用自己的实际工作中,优化工作质量。 3、 加强对硬件设施的维护及卫生检查上,给客人舒适之感。 4、 针对一些新员工和操作不标准,在效劳过程中现场订正指导,多培训演练,提高员工的业务
5、水平。 5、 对厨房出品卫生和质量要严格把关。 6、 加强节能的检查,平常多跟效劳员讲解提高节能的意识。 修理主管上半年工作总结2 在劳碌的工作中,20xx年马上过去,一年里在领导和同事的关心帮忙下,充分发挥岗位技能,通过自己的不断努力,工作与业务水平都取得了长足的进步。不断改良工作方法,提高工作效率。总结过去吸取好的工作阅历。下面我对20xx年的各项工作做出一下总结: 1、工作状况 我们的主要工作就是协作检修、抢险、备品备件的领用、或现场生产和检修所留下的垃圾、废钢、旧的备品备件清理清卫等主要工作。在工作中能很好的完成领导下达的任务,快速安全的托运备件,清理清卫等工作。有时设备检修能够积极协
6、作检修工作。在设备检修劳碌时其中最多的超过一天14小时战斗在工作岗位上,因用车规划无规律,需求紧急时,每天在车间来回要跑上百次,有时抢修时间较长,为了生产加班加点不能休息,又加上我车噪声大,驾驶室温度高散热差,整个人就好比在洗澡。而且在我们车间路面狭窄,道路条件差的工作环境下等,但我们都没有怨言,能够正确对待,努力工作,仔细完好各项工作任务。 2、安全方面 在工作中我们都能够自觉严格要求自己,自觉遵守劳动纪律和安全操作规程,仔细学习交通法规,严格遵守交通法规和厂规厂纪。仔细完好本职工作,做到了警钟长鸣、安全第一、预防为主的安全生产方针。起到了以防万一的效果。全年无违章违纪、无责任事故,在保证了
7、行车的安全的状况下我们做到了:努力学习不断提高安全素养。自己作为一名驾驶员、努力做到马达一响、集中思想、车轮一转、留意安全。虽然驾驶员的工作很单调,但是这种工作要求有很强的责任心,在行驶中来不得半点马虎,要集中精力开好车,时时想安全,到处防意外,做到安全二字放心中。 3、尊章守纪方面 严格遵守公司制定的各项规章制度,不打架、偷盗、不干有损企业形象的事,敬重领导,团结同事,工作上仔细认真。上班集中精力,不违反劳动纪律和厂规厂纪,做到以厂为家,维护好企业的利益。 4、主要存在问题及下步准备。 一、主要问题 1、工作上还不够仔细认真,缺乏主动性,对车间的担心全因素还不够了解。 2、由于我们车间道路条
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