综合管理年终工作总结综合管理年度总结(三篇).docx
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1、 综合管理年终工作总结综合管理年度总结(三篇)综合治理年终工作总结 综合治理年度总结篇一 在从事车间生产一线的治理工作中,我在公司董事会领导和部门经理的支持下,在工作开展前,认真讨论工作各环节,制定了各项工作的规划目标、工作步骤,确保在工作中,能做到忙而不乱,紧急而又有秩序。与各班组带班长之间能很好地沟通协调,集合中层治理人员的力气,更好地协调治理生产,抓住环节,明确员工的工作职责,从而提高工作效率。车间生产全年完成四件套产品数量达xxx套,配五件套xxx套,毯子与窗帘xxx条。这些业绩的取得,与公司高层的正确指引是分不开的,与公司各部门的治理人员的通力合作也是分不开的。 在生产治理中,我们接
2、触到的更多的是来自各方的员工,由于文化背景、社会阅历等因素影响,员工素养凹凸不一,工作生活中,磨擦在所难免,这给我们治理带来必需的难度,我深知,要切实搞好工作,务必坚持一手抓生产,一手抓思想。在平常的工作中,我非常关注员工的思想,与一般员工打成一片,不卑不亢,直面员工们的工作、生活动态,与各班组的负责人常沟通沟通状况,准时关怀员工的疾苦与困惑,给员工实实在在的帮助和教导,帮助员工树立正确的人生观,明示为人处世的道理,只有付出,才有回报,调整心态,提升员工的工作热诚。在工作中,我留意自我表率,要求员工做到的,我和其他治理人员一样,首先从自我做起,从不擅自迟到或早退,或在工作场所做与工作不相关的事
3、。恳切对待每一位同事,不偏心眼,公正无私,以理服人,让员工们明白:公司与员工的利益是全都的!我在工作中注意讲信誉,对领导、对员工同意的事情我坚决去做,不能做的不轻易许诺,理解的事情不管多难都要想法完成。因此,尽管我们生产治理严格,但奖惩公正合理,员工们在心理上是折服的。 一年来,我们在公司领导的英明指导下,启用了多项嘉奖措施,参加并丰富职工业余生活,建立了同事之间的友爱关系,使职工慢慢感到公司这个大家庭的暖和,和谐融洽的团队气氛已在逐步构成。我们的目标是:领导对员工有关怀,员工之间有爱心,团队合作有决心,大家对收入有信念! 回忆过去,我们尽管取得了不少成绩,但也看到一些存在的问题。员工的素养有
4、凹凸,时有打骂现象消失,我们在治理中,要使员工的思想教育常规化,尽量防患于未然;生产中,产品质量时有不稳定状况消失,亟需完善每道工艺流程的标准培训、督查监理等机制;生产工艺上,要不断学习新事物,动脑筋实行更科学的方法,改善生产流程,节省开支;在如何稳定员工队伍这方面,要专心协作领导,提出合理化的策略,力求进一步提升公司的分散力。学习无止境,提升我做起,我信任,只有熟悉分析存在的问题,才能更好的解决问题。在新的一年里,我愿在公司领导的指导下,严格要求自己,持续一颗专心的心态,与公司上下齐心协力,为公司进展状大作奉献。 综合治理年终工作总结 综合治理年度总结篇二 时间消逝,岁月匆忙,转瞬间,202
5、3年马上过去,回忆这年工作历程,我历历在目。结合本人工作实际状况,现将个人2023年工作总结如下: 2023年来,在两位站长的正确领导下、在站长和各位师傅的关怀帮忙下,2023年我肩负着本站档案治理员、生活治理员、基建员的重任。在工作任职期间,本人能够严格要求自己,仔细遵守站内各种规章制度,按时完成站内交办的工作任务。 标准化档案整理状况:根据县公司统一要求,2023年档案已分类装订,烟农户籍化档案已填写完毕。2023年档案除临时还未能够整理的状况下,其他档案进展了整理归档并分类装入档案盒妥当保管,做到了电子、纸质同步。依据县烟叶分公司其次次标准化档案检查,结合本站实际所存在的问题,正在进展全
6、面的整改。 生活开支状况:结合站内实际状况,做到细开支、精开支,避开一些不合理开支,并把每月的日常用品和食堂原料开支总额状况,以报账形式,通过两位站长审核票据、签字审批后,并在站内每月工作例会上进展公布通报,承受大家监视,做到帐目清晰、公开透亮。 基建状况:今年,依据国家烟草局提出地“以削减面积、提高烟叶质量为主”地工作方针,2023年根本无其他基建工程。除开需对以前建立的密集式烤房设施设备、管网、水池、水窖等加强管护外,组织协调烟叶大棚建立。 2023年来的工作实践使我体会到, 做好任何一项工作,都需要付出辛勤的劳动汗水。 在工作中,我努力从每一件事情上进展阅历总结,不断摸索,把握方法,提高
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