联通岗位竞聘演讲稿3篇.docx
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《联通岗位竞聘演讲稿3篇.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《联通岗位竞聘演讲稿3篇.docx(11页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 联通岗位竞聘演讲稿3篇 敬重的各位领导、评委: 夏天来了,我也来了!我驾着联通公司机构优化改革的热潮而来,来参与区域营销中心经理的竞聘,我要感谢组织为我们供应了这样一个展现自我,挑战自我的时机,联通公司这次机构优化,对于调动职工的积极性,提高工作效率,增加工作效能,具有重要意义,我坚决拥护,并积极参加。 首先借此时机,我要对在座各位领导和同事们自我进入公司以来的关怀、培育和帮忙,表示诚心的感谢。是你们的关爱和帮忙,让我一步一个脚印,扎扎实实地走到了今日;是你们的鼓舞和支持,让我战胜了诸多困难,在砺练中更加理性与成熟。 下面,我向大家简要介绍一下我的个人状况,让大家对我的了解更加全面,更加客观
2、。 我叫蔡丽莉,今年25岁,现任客服中心经理。我于年毕业于广东省汕头市汕头大学的行政治理系。20xx年5月参与工作,工作以来,先后从事过许多岗位。年在广州一家询问公司担当经理助理,年在一家广告公司也是担当经理助理。在20xx年5月我荣幸地参加到了我们联通这个大家庭。先后担当过营业员、销售员、客服经理等职位。由于工作努力,我曾在20xx年度获得拓展标兵,在20xx年的一月升为团队经理.主要负责带着团队拓展和治理工作。 下面,我谈一下我竞聘区域营销中心经理的一些优势。 我的优势之一是具有高度的责任感和敬业精神。工作的几年来,我深有体会,不管做什么工作都需要高度的责任感和敬业精神,假如少了这两点将很
3、难做好工作。平常,我始终注意自己的工作作风,严格要求自己,在客服部工作的几年来,更加熬炼较强的责任心和敬业精神。 优势之二是我擅长学习,具有肯定的专业理论学问。21世纪是学问经济社会,一个人假如没有学问,将很难在社会上立足。自工作以来,我时刻不忘学习,不仅学习课本上的,还向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践,使我把握了较扎实的专业学问,为我做好下一步工作打下了坚实的理论根底。 优势之三是我年轻,承受新事物力量强,能更好的工作。我今年才刚刚25岁,我有活力、有信念、有激情、有着旺盛的精力和工作力量,我信任,我能更好的去投入到工作中去。 优势之四是我具有较丰富的工作阅历。虽然参与工作不久,但
4、我从事的岗位却不少,不管是营业员,还是销售员,每个岗位都使我更加了解联通的业务,了解通信市场上的变化和通信行业的竞争何其剧烈。可以说,每个岗位上的工作经受,使我积存了肯定的工作阅历。有人说,经受是一笔财宝,而我更情愿把自己的经受当成一种资源,一种在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的资源。 固然,我也更清晰,成绩也好,阅历也罢,它只能说明过去,并不能证明将来。 假如承蒙领导厚爱,让我走上区域营销中心经理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,勤奋工作。把新的岗位当成干事创业的大舞台,竭尽个人的力量和水平,不遗余力地去追求事业胜利与人生价值的最正确结合点。我的初步设想是:我将紧紧围绕公司改革
5、与进展的总体目标,以各大区域市场的职责范围为动力,积极做好本部门的各项治理工作、努力开拓市场,营造良好的市场外围环境,做好自己所分管的区域,把业务切实做好,做严,做强。坚持以增加动力、激发活力、开掘潜力为目的,以加快改革、加大鼓励、加强治理为手段,依靠科学的工作思路、正确的营销策略、完善的用人机制和治理方法,实现公司20xx年业务进展提速、效益提升的目标。 详细我将抓好以下五项措施: 1、抓市场和人员队伍建立,为公司20xx年业务的快速进展构筑平台。公司20xx年业务的快速进展,离不开市场的供求量与营销人员的拓展力量。为此,我要在深入调研、综合分析和对市场趋向进展科学精确猜测的根底上,制定出2
6、0xx年的市场营销方案与部门总体规划,在CDMA推广上,将以乡镇为业务收入增长重点。在城市市场根本饱和的状况下,以乡镇为业务收入和增长重点,加强对乡镇市场的细分,推出适合乡镇进展的基站套餐,同时跟进优质低价的业务终端以适应市场进展。争取多放号,早收效。在20xx年中要确保公司产品向有效益的区域、有效益的客户、有效益的业务、有效益的竞争领域倾斜,把握好市场动态,搞好人员队伍建立,为公司业务进展供应保障,为公司业务的快速进展构筑平台。 2、抓营销,促进各项业务快速增长。营销应当是我的强项,我有过销售工作的经受和这几年始终在通信市场上的摸索阅历。还有,平常我加强了对营销理论的学习,常常购置营销与市场
7、、商界等杂志,也购置了很多营销方面的书籍。几年来的学习和实践,使我把握了扎实的营销理论学问和实践力量。具有较强的市场开拓力量与创新执行力量。假如能荣幸担当区域中心经理后,我将连续强化分层营销和目标营销,确定分阶段的营销目标,大力扩张优良行业、优良业务的市场份额,增加市场敏感性,培植新的利润增长点。科学定位,大力拓展业务区域。精确进展市场定位、客户定位和时段定位。城市抓社区、抓企业,农村抓个体大户,千方百计拓展业务区域。 3、抓效劳,促进竞争优势的形成。树立全新的效劳理念,我们的全部工作都应始于客户需求,最终客户满足,一切效劳紧紧围绕客户需求开展,并致力于供应超越客户期望的产品。一切效劳先于需求
8、而动,以满足效劳赢得客户。要遵循市场导向、客户导向的原则,把前台部门作为客户,为客户供应最优的质量和最优的效劳,稳固和提高公司在各个细分市场特殊是大客户市场的竞争力,积极促进竞争优势的形成。 4、抓制度,促进标准化建立。市场经济条件下,治理也是效益。为此,我将积极帮助经理加强对本部门的治理力度,健全一整套行之有效的治理制度,向治理要效益,积极把制度建立作为突破口来抓,制定相应的工作流程和业务表格,编制治理手册,把各项工作纳入制度化治理、程序化运作的轨道。 5、抓治理,促进务实作风的形成。我将创新经营目标责任奖惩制度,对部门员工的评价突出效益指标,评价结果突出真实性,变单一考核为全面考核,变阶段
9、性检查为常常性检查,变模糊治理为目标治理,变定性评价为定量评价。加大嘉奖力度,对优秀员工,从各个方面、各个层面进展鼓舞和嘉奖,使员工工作热忱高涨,经营实绩节节攀升。关怀员工,热心效劳,着力协调解决涉及员工切身利益的热点难点问题,为其制造良好的工作环境和条件,形成较强的团队竞争优势。 敬重的各位领导、评委,我是一个平凡的人,拥有的是一颗平凡的心,此次,我渴望胜利,渴望进步,哪怕是一点小小的进步也会让我更加感受到自身的提高,生活的美妙。假如我竞聘胜利,我情愿用真心和热心更好的去工作,用细心和急躁更好的为我们联通公司的快速进展奉献自己的力气! 最终,我想说,作为区域营销中心经理,目前或许我不是最优秀
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 联通 岗位 竞聘 演讲
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内