美容院工作计划15篇.doc
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1、 美容院工作计划15篇美容院工作规划11、要总结 总结工作想必我们许多人都会做,但是美容院店长的总结不单单是总结自己过去一年工作的缺乏,更要要对整个店内一年的运营状况赐予深刻的总结。吸取过往阅历,将缺乏之事在今年得到改善,将胜利的精华运用到今年的更多工作中去,为美容院的进展要具体总结。 2、要务实 目前,许多人都没有务实的心态,认为什么事情只要任凭努力就能胜利,甚至想要一口吃个胖子的人更是数不甚数。小编认为,人的眼睛都是朝下看的,那么我们的工作也是从小事抓起,踏踏实实,一步一个脚印。为今后的进展奠定更结实的根底。 3、要沟通 沟通是美容院店长在日常的治理中,不要无视每一员工的心声,多和她们沟通
2、,从她们每日与顾客实际交往的过程总结中找出最为正确的产品定价、顾客治理等等。此之外也要与店内的顾客做沟通,了解她们的实际需求,这些信息都是与美容院的进展息息相关的珍贵信息,依据以上做到取长补短。 4、要沟通 在经营美容院时,治理者除了要与店内的员工、店里的顾客多沟通沟通,更是要与周边的相关部门做好关系,时常沟通,为日后的美容院治理做根底工作,例如在做大型的促销活动需要政府机关支持时,我们就能利用从前制造的优良条件开展活动。 5、要了解 对于任何没有经受过的事情,唯有我们做足了功课,深刻的了解之后,才能给出最恰当的意见,而不是一味的瞎指挥。所以我们的美容院店长在治理店内日常时,要勤于学习,正确的
3、分析利弊后才能对工作安排更好的实施。 那么除了以上分析,小编认为店面治理也要重视起来。 店面治理是日积月累的过程,要从小事抓起,才能为美容院长期的进展规划奠定根底,所以小编将店面治理放在首要位置。 在店面治理工作中,首先要做的就是建立逐级的治理制度,将美容院的各个岗位分工明细化,由上而下,真正落实事事有人管,件件都落实的原则,严禁防止任何治理的死角。其次就是要注意美容师的培训工作,对于美容院而言,美容师就是核心竞争力,她们的专业技术、效劳态度都是打算着顾客消费意向的关键因素。美容院电站要依据每位美容师的特性,做出针对性的培育,让每一位美容师都发挥自己的潜能,各行其善。培育出一批敬业爱岗、高素养
4、、高技术的人才。最终就是要建立清楚的奖惩制度,不仅仅是以此来约束鼓励美容师的行为,更是能营造一个积极向上的团队气氛。 美容院工作规划10 做为一名美容院店长不只是需要理解下达任务的是什么,更重要的是如何到达这一目标,所以做法就是坚持做到“五要”,为今后执行公司的任务打下良好的根底,其中“五要”是指: 1、 要沟通:常常与院店周边地区并且与店内经营相关的地方政府及相关部门沟通“如:城管、派出所及院店所在的物业部门”,为今后院店在店外进展各种促销活动需要帮忙时制造良好的条件。 2、 要务实:即是眼睛向下看,从小事踏踏实实做起,为今后的工作打下良好的根底。 3、 要沟通:常常与各部门经理、员工及促销
5、沟通,了解店内及店外自己所不知道并且与店内正常销售息息相关的状况,真正做到取他人之长,避己之短。 4、要了解:即任何未曾经受过的事情肯定要了解这件事的过程与结果,真正了解了才会把这件事做的更加完善,所以对工作当中所遇到的任何问题我都要了解这件事的过程与结果,分析利弊才能实施。 5、要总结:总结过往阅历,将未曾做好的事情吸取教训,已经胜利的事情查找实施时的缺乏,把这些阅历投入到以后的工作中去。 除上述几点以外,下面这两点也特别重要。 一、 店面行政治理 店内日常小事常抓不懈,才能为店面经营治理奠定良好的根底,所以店面行政治理应放在首位。 1. 建立逐级治理制度,岗位职责分工细化,自上而下。使工作
6、事事有人管,件件能落实,防止死角现象的消失。 2.注意店内人员的培训工作,培育员工、销售人员的集体荣誉感和仆人翁意识,以店为荣,让每位员工、销售人员充分发挥各自的潜能,使之具有爱岗敬业、效劳热忱周到、懂业务、会治理的高素养人才。 3.建立清楚的奖惩制度,以鼓励和约束员工、销售人员的工作,使全店成为一支团结协作的集体,在竞争中立于不败之地。 4.利用各种合理的、能够利用的条件,制造、布置良好的店面环境,树立良好的商业形象,尽最大努力使顾客在布局、宽松、美丽、干净的环境中享受购物的乐趣。 5.以“为您效劳我最正确”为宗旨,在提升人员效劳水平,加强效劳意识教育的同时,注意员工、销售人员的言、谈、举止
7、等综合素养的提升,更好地全心全意为顾客着想,削减投拆。 6.重视安全保卫工作,防火、防盗,将危急隐患毁灭在萌芽之中,杜绝因此给公司带来不必要的损失。 7.制造良好的外围环境,协调好与政府部门的合作关系,以削减不必要的麻烦。 二、经营治理 1.加强 商品进、销、存的治理,把握规律,提升商品库存周转率,不积压商品,不断货,使库房商品治理趋于科学化、合理化。 2. 明确全店销售目标,将销售任务细化、量化,落实到每个部门、品牌、人员,并进展相关的数据分析。 3. 在节假日上做文章,积极参加公司的各项促销活动,及店内的各项活动,充分做好宣传及布置的工作。 4.抓好大宗、集团购置的接待工作,做好一人接待,
8、全面协调,让顾客感到便利、快捷的效劳。 5.知已知彼,通过市场调研,分析总结存在的差距,准时调整,以顺应市场的进展变化,提升市场占有率。 6.尽可能的降低本钱,开源节流,以削减开支。 美容院工作规划11 目标业绩:达成方案: 1、通过“xxxx”的常规促销活动。 2、通过社会关系,绽开团购工作。 经理工作: 1、制定全年进展规划2、明确去年整体经营状况 3、协调社会公共关系,各方面相关单位打点应酬 4、绽开团购工作 5、调整员工关系,员工年终承诺兑现,可考虑争论并推广新的薪资方案 6、与每个员式单独双向沟通,赞美感谢与派红包 7、大店开总结会,通报一年工作状况和营销状况 活动企划 1、检讨“三
9、八”明星终端会的方案 2、进展电话贺岁活动二月春节,向老顾客电话拜年,其中大客户送挂轴春联,吉利鞭炮,开运饰品,其子女预备压岁钱,员工新年利士 3、寄礼品给员工父母 培训 1、员工写去年总结,并对新年展望 2、学习拜年吉利语,员工相互集体给父母道祝愿 3、上网学习相关过年习俗,留意饮食和保养 4、每天常规学习与培训 广告与宣传 1、趁黄金收视率,当地电视台字幕广告和宣传短片,甚至老板答谢与拜年 2、“美容新主见”卡片派发,或报纸夹带方式,上面有新年年历,银行卡大小 其他 1、拜四角,新春祈福迎祥活动,全面清扫卫生 2、盘点钱,财,物,进展资产查核 3、团队活动:集体给美容院外观扮靓,如对联,中
10、国结,倒福字,发财树等吉利饰品。 美容院工作规划12 1、聘请标准化 美容院一年到头不停地在聘请中,却没有标准的流程让它标准化,使之成为人才流失的弊端。因此,美容院要把聘请体系完善地更加标准化和专业化。许多美容院店长身兼多职,不仅要治理员工还得聘请人才,虽为美容院削减了人力本钱,但美容院店长并不是专业的人资诞生,对聘请还存在许多漏洞,所以,美容院不妨请个专业的HR坐阵。 2、目标数字化 我们都只看到美容师的每月工作任务是多少万,这样一个详细的数字,而不是模糊其辞的。 假如存在一个没有数字化的目标,对于鼓励美容师是没有任何效果的,反而会有投机取巧的作用。现在,美容院店长给美容师下达工作指标时,都
11、是详细到时间化、数量化、金额化,清晰让美容师知道自己所要完成的工作目标。 3、学习规划化 学习不仅可以提升美容师自身的专业力量,还能丰富行业见解,所以适当安排学习(培训)也是有必要的,但学习必需讲究规划性,美容院店长在制定20xx年工作规划时,同时制定美容师的年度培训学习规划,从新人到熟手的不同阶段的培训,让员工从学习中找寻自己的将来进展方向。 4、福利人性化 美容师是一份辛苦的工作,一天上班到十几个小时,每月还得不到足够的休息时间,这时如何犒劳她们呢?制定一些人性化的福利政策,是劝慰她们辛苦工作的最正确方法。可适当结合上一年的福利政策,再重新拟定下一年的嘉奖惩罚机制,来更好激发员工努力奋斗的
12、决心。 总的来说,20xx年美容院店长工作规划是相当重要的,通过对20xx年经营治理的得失,加以弥补和完善,盼望在20xx年能够有新的突破。谨记,美容院店长制定工作规划切勿好高骛远,应当目标合理、具有挑战性。 美容院工作规划13 在过去的20xx年,不管成绩怎么样,都将成为过去。 作为一个力求上进的人,我们应当向前看,向着我们美妙的将来进军。20xx年不管是对于美容院,还是对于美容师自己,都是具有特别大的意义的,一切都是崭新的开头,我们要抓住20xx的尾巴,为崭新的20xx年的奋斗做好预备。下面就是作为美容师的我。 工作方面 既然是作为美容院的一名员工,自然就应当在工作方面有大的突破。在总结了
13、20xx年度工作状况以后,我规划在工作方面做以下调整: 首先是自己在工作方向上的调整。虽然我们平常都在忙,但是假如我们认真思索的话,就会发觉,许多时间其实是被我们铺张掉了的。为什么会铺张掉许多不必要的时间,就是由于我们在工作的时候,没有把握好方向,工作也没有重心,在许多事情上过多的投入精力,而在关键问题上则显得有心无力。为了避开这样状况的发生,我规划在20xx年的工作中,明确自己的工作方向,朝着既定的目标,充分利用时间制造效益。 充电学习 接下来就是自己力量方面的提升了。作为一名美容师,拥有专业的手法和理论学问是不够的,就算是各方面的力量都具备了,也是可以通过学习变得更加专业的,谁会嫌自己的力
14、量强大到不用提高呢。所谓“人无我有,人有我优”,为什么明明已经有力量了还要学习?由于现在的竞争实在是太剧烈了,假如你不通过学习提升自己,很快就会有人将你比下去,而一旦你失去了竞争的优势,那么如何在自己所在的领域有所长呢? 三人行必有我师,在别人的身上总有我们不具备的力量和优点,而这些都是值得我们学习的。 不管是美容师的手法还是其它方面,美容师是不是可以通过学习变得更加优秀呢?另外一方面,作为美容师,会不会始终都是美容师而没有转变?美容师是不是可以从领导层那里学到一些治理力量呢? 再举个简洁的例子,我们现在写的个人年度工作规划和之前写的年度工作总结等,不是也在熬炼我们的写作力量和语言表达力量吗?
15、说到语言表达力量,美容师这个岗位能够很好地熬炼我们的口才,和与人沟通的力量。 当我们和别人开心沟通的时候,不只是我们的感觉好,也能给顾客留下很好的印象。我盼望自己在20xx年能够制造特别不错的效益,先依据美容院的总体目标制定自己的工作目标,并且努力完成每个月的工作目标。 美容院工作规划14 一、接听电话话术 1、您好,完善女人,很快乐为您效劳! 2、请问你贵姓?您几点到店?您预约哪位美容师给您效劳?您今日想做什么工程? 3、请稍等,我查一下今日的预约状况。 4、让您久等了,您预约的时间可以。 5、让您久等了,您约的美容师今日比拟忙,我给您介绍另一位美容师吧,她的技术和效劳都很好。 6、让您久等
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