综合办公室2023年度工作计划范文.docx

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1、 综合办公室2023年度工作计划范文_综合办公室年度工作计划 基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况，结合公司进展规划（各部门及下属子公司下一步的工作规划），制定本工作规划。 2023年综合办公室的工作方向： （一）努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人； （二）努力提高理论水平，从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏； （三）努力提高治理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促力量； （四）努力改良工作方法，提高工作效率； （五）营造团结互助、倾力协作工作气氛； （六）加快标准制度建立，使各项工作有序、高效开展； （七）建立办公室工作会议制度，并

2、邀请各部门负责人参与，开诚布公的进展面对面的沟通以准时改良工作作风； （八）建立办公室工作学习制度，准时把握各类文件精神和业务学问，树立良好的效劳意识，更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 2023年度综合办公室重点工作细分： 企业治理： （一）帮助制定公司2023年度工作规划，及各部门和专项工作目标，对2023年度工作规划落实状况的监视、检查与反应； （二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作，及其它董事会日常事务处理工作； （三）进一步加强政府及行业内部的公共关系治理和维护工作； （四）进一步完善公司各项治理制度，并监视检查公司各项治理制度的执

3、行状况； （五）负责企业固定资产的治理工作，完成公司固定资产的定期盘点； （六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作力量；通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。 文件治理： （一）标准公司行政公文和公函的治理工作，及与政府文件的交换工作； （二）标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的治理； （三）进一步标准公司证照、印鉴（授权）的治理，完成公司证照的年检工作； 人事治理： （一）依据公司的进展需要及各部门的治理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限； （二）完善公司绩效治理方案，并组织完成公司2

4、023年度的绩效考核工作； （三）做好人才储藏工作，完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作； （四）完善公司人力资源的档案治理工作。 党务工作： （一）建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建立工作，并负责党委打算、决议的执行落实； （二）完成公司党员大会（党代会）会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作； （三）根据上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动； （四）做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的公布和宣传工作； （五）设立档案治理员，建立和健全公司档案治理制度，标准公司档案的治理工作。 总务工作： （一）做好车辆安排和治理工作，做好后

5、勤保障工作； （二）保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维护工作； （三）做好公司突发应急大事的处理保障工作。 法务工作： （一）设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训； （二）帮助完成各种合同、协议等资料的档案治理工作。 综合办公室2023年度工作规划 基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况，结合公司进展规划（各部门及下属子公司下一步的工作规划），制定本工作规划。 2023年综合办公室的工作方向： （一）努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人； （二）努力提高理论水平，从根本

6、上解决思想熟悉和觉悟的缺乏； （三）努力提高治理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促力量； （四）努力改良工作方法，提高工作效率； （五）营造团结互助、倾力协作工作气氛； （六）加快标准制度建立，使各项工作有序、高效开展； （七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参与，开诚布公的进展面对面的沟通以准时改良工作作风； （八）建立办公室工作学习制度，准时把握各类文件精神和业务学问，树立良好的效劳意识，更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 2023年度综合办公室重点工作细分： 企业治理： （一）帮助制定公司2023年度工作规划，及各部门和专项工作目标，对2023年度工作规划落实

7、状况的监视、检查与反应； （二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作，及其它董事会日常事务处理工作； （三）进一步加强政府及行业内部的公共关系治理和维护工作； （四）进一步完善公司各项治理制度，并监视检查公司各项治理制度的执行状况； （五）负责企业固定资产的治理工作，完成公司固定资产的定期盘点； （六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作力量；通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。 文件治理： （一）标准公司行政公文和公函的治理工作，及与政府文件的交换工作； （二）标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同

8、、等各类档案的治理； （三）进一步标准公司证照、印鉴（授权）的治理，完成公司证照的年检工作； 人事治理： （一）依据公司的进展需要及各部门的治理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限； （二）完善公司绩效治理方案，并组织完成公司2023年度的绩效考核工作； （三）做好人才储藏工作，完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作； （四）完善公司人力资源的档案治理工作。 党务工作： （一）建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建立工作，并负责党委打算、决议的执行落实； （二）完成公司党员大会（党代会）会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作； （三）根据

9、上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动； （四）做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的公布和宣传工作； （五）设立档案治理员，建立和健全公司档案治理制度，标准公司档案的治理工作。 总务工作： （一）做好车辆安排和治理工作，做好后勤保障工作； （二）保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维护工作； （三）做好公司突发应急大事的处理保障工作。 法务工作： （一）设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训； （二）帮助完成各种合同、协议等资料的档案治理工作。 综合办公室2023年度工作规划 基于公司综

10、合办公室职责和近一年的工作状况，结合公司进展规划（各部门及下属子公司下一步的工作规划），制定本工作规划。 2023年综合办公室的工作方向： （一）努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人； （二）努力提高理论水平，从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏； （三）努力提高治理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促力量； （四）努力改良工作方法，提高工作效率； （五）营造团结互助、倾力协作工作气氛； （六）加快标准制度建立，使各项工作有序、高效开展； （七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参与，开诚布公的进展面对面的沟通以准时改良工作作风； （

11、八）建立办公室工作学习制度，准时把握各类文件精神和业务学问，树立良好的效劳意识，更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 2023年度综合办公室重点工作细分： 企业治理： （一）帮助制定公司2023年度工作规划，及各部门和专项工作目标，对2023年度工作规划落实状况的监视、检查与反应； （二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作，及其它董事会日常事务处理工作； （三）进一步加强政府及行业内部的公共关系治理和维护工作； （四）进一步完善公司各项治理制度，并监视检查公司各项治理制度的执行状况； （五）负责企业固定资产的治理工作，完成公司固定资产的定期盘点；

12、 （六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作力量；通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。 文件治理： （一）标准公司行政公文和公函的治理工作，及与政府文件的交换工作； （二）标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的治理； （三）进一步标准公司证照、印鉴（授权）的治理，完成公司证照的年检工作； 人事治理： （一）依据公司的进展需要及各部门的治理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限； （二）完善公司绩效治理方案，并组织完成公司2023年度的绩效考核工作； （三）做好人才储藏工作，完成定期人才聘请工作

13、和公司员工的培训工作； （四）完善公司人力资源的档案治理工作。 党务工作： （一）建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建立工作，并负责党委打算、决议的执行落实； （二）完成公司党员大会（党代会）会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作； （三）根据上级党组的要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动； （四）做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的公布和宣传工作； （五）设立档案治理员，建立和健全公司档案治理制度，标准公司档案的治理工作。 总务工作： （一）做好车辆安排和治理工作，做好后勤保障工作； （二）保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维护工作；

14、 （三）做好公司突发应急大事的处理保障工作。 法务工作： （一）设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训； （二）帮助完成各种合同、协议等资料的档案治理工作。 2023年度综合办公室工作规划范文20xx年度综合办公室工作规划范文 20xx年度综合办公室工作规划范文1 20XX马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究综合办公室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。现将工作规划汇报如下： 一、加强沟

15、通，抓好宣传工作 综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 三、完善绩效考核制度，使之更有序进展 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积存。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作

16、的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 四、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为员工带来帮忙。 同时，7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。 五、完善各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做

17、好售后修理保养，积极听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 以上规划妥否，请领导批示! 20xx年度综合办公室工作规划范文2 20xx年综合办公室的工作方向： (一)努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人; (二)努力提高理论水平，从根本上解决思想熟悉和觉悟的缺乏; (三)努力提高治理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促力量; (四)努力改良工作方法，提高工作效率; (五)营造团结互助、倾力协作工作气氛; (六)加快标准制度建立，使各项工作有序、高效开展; (七)建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参与，开诚布公的

18、进展面对面的沟通以准时改良工作作风; (八)建立办公室工作学习制度，准时把握各类文件精神和业务学问，树立良好的效劳意识，更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 20xx年度综合办公室重点工作细分： 企业治理： (一)帮助制定公司20xx年度工作规划，及各部门和专项工作目标，对20xx年度工作规划落实状况的监视、检查与反应; (二)完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作，及其它董事会日常事务处理工作; (三)进一步加强zf及行业内部的公共关系治理和维护工作; (四)进一步完善公司各项治理制度，并监视检查公司各项治理制度的执行状况; (五)负责企业固定资产

19、的治理工作，完成公司固定资产的定期盘点; (六)通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作力量;通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。 文件治理： (一)标准公司行政公文和公函的治理工作，及与zf文件的交换工作; (二)标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档案的治理; (三)进一步标准公司证照、印鉴(授权)的治理，完成公司证照的年检工作; 人事治理： (一)依据公司的进展需要及各部门的治理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限; (二)完善公司绩效治理方案，并组织完成公司20xx年度的绩效考核工作; (三

20、)做好人才储藏工作，完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作; 公司综合办公室2023年度工作规划方案 综合办公室是公司总经理室直接领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、选购治理等。下面由小编为大家细心收集的公司综合办公室20xx年度工作规划，欢送大家阅读! 【公司综合办公室20xx年度工作规划范文一】 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为工作奠定了根底，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将

21、工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政治理工作 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 1月至11月，根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待

22、，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 3、组织安排各项活动 综合办公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各工程员工开展从细节入手，提高效劳质量大争论活动。 二、综合办公室人事治理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事治理工作中的

23、重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 2、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放 下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，目前档案治理工作根本能到达领导的要求。在劳资治理方面，综合办公室人事治理人员一丝不苟，对公司各部门、工程部送交上来的考勤表、加班表反复核对，发觉疑问准时汇报，不造模糊不清

24、的帐表，按时将工资表送交财务。 3、做到合法用工，完善劳动合同签订和社会保险入户、转出工作 1月1日新的劳动合同法实施，这就要求，对每位新入职员工都须签订劳动合同。转变了以往一贯试用期后签订合同的做法，新的规定在无形中加大了劳动合同签订和社保办理的工作量，综合办公室人事治理人员在日常工作认真核对每位员工的信息，以保证在劳动合同签订和社保办理中不出错。 由于物业公司一线员工众多，自我爱护意识欠缺，在日常工作中常常会消失一些意外损害，申报工伤20余起。另，公司于5月份顺得通过公司员工的各项保险基数核定工作。 4、加强绩效考核，制定了合理的方法 选购部按工程部和施工单位上报的选购规划公开招标，邀标单

25、位都在三家以上，有的多达十余家，并且邀标谈质论价全过程总经理室、财务部、律师办、选购全参加，增加阳光选购透亮度，真正做到降低本钱、爱护公司利益。 5、围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品等方面开展工作 综合办公室选购围绕掌握本钱、选购性价比最优的产品的工作目标，在充分了解市场信息的根底上进展询比价，注意沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供给商在合同价位的根底上下浮-个百分点(固然针对局部价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序，增加了选购复核环节，力求最大限度的掌握本钱，为公司节省每一分钱。 6、进一步加强对供给商的治理协调 综合办公室选购进一步加强了对供给商治理，

26、本着对每一位来访的供给商负责的态度，对每一位来访的供给商进展分类登记，确保了每一个供给商资料不会流失。同时也利于采供对供给商信息的把握，从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录，在进展邀标报价之前，对商家进展评价和分析，合格者才能进入合格 7、缩减选购时间，力争工程所需特殊准时到位 综合办公室选购在总经理室的大力支持下，缩减选购时间，准时无误的将天鹅湖畔小区所需物品选购到位;完成政务综合楼、体育中心外墙清洗工作、绿怡、汇林小高层电梯维保工作以及各部门、工程部所需物品的的选购工作。 三、成绩的取得离不开总公司领导的正确领导，也离不开各部门的大力帮助协作和支持，我们在充分确定成绩的同时，也

27、看到了本部门存在的问题： 1、由于综合办公室工作较琐碎，工作上经常事无巨细，每项工作主观上都盼望能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事情都做到尽善尽美 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋助手作用发挥不够。 3、抓制度落实不够，由于公司事物繁杂，因而存在肯定的重制度建立现象。 4、公司宣传力度有待加强。 5、对公司其他专业业务学习抓得不够。 这些都需要我们在今后的工作中切实加以解决。马上过去，新的一年将要到来。在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究综合办公

28、室工作新思路、新方法，促使工作再上一个新台阶，为公司的安康快速进展作出更大的奉献。现将工作规划汇报如下： 一、加强沟通，抓好宣传工作 综合办公室将依据公司工作实际需要，制定相应制度执行状况反应表，并时时跟踪，对相关制度进展修改、完善，使其更加符合公司工作实际的需要。 二、完善绩效考核制度，使之更有序进展 公司试行绩效考核以来，截止目前，取得肯定成效，也从中得到肯定的阅历积存。但在详细操作中，还有很多地方急需完善。，综合办公室将此目标列为本年度的重要工作任务之一，其目的就是通过完善绩效评价体系，到达绩效考核应有效果，实现绩效考核的根本目的。绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职

29、尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和责任心，准时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。，综合办公室在绩效考核工作的根底上，着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 三、完善培训、福利机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各部门、工程部的综合素养普遍有待提高，综合办公室将依据实际状况制定培训规划，从真正意义上为员工带来帮忙。 同时，7月份开头的全体员工大体检活动，在广阔员工中得到了认可，增加了员工对企业的信任及确定。综合办公室将盼望连续为员工能争取到此类的福利活动。

30、四、完善各类物品的选购招标工作 走向市场，了解市场行情做好采价预备，对全部选购物品要严把质量关，设备、工具类肯定要做好售后修理保养，积极听取相关专业人士对所购物品及选购工作所提出的良好建议意见。 【公司综合办公室20xx年度工作规划范文二】 为完善工作作风，提高企业品牌。2022年公司综合办公室以提高素养，强化效劳为宗旨，紧紧围绕公司的中心工作，狠抓工作作风和工作质量，努力争创学习型科室、效劳型科室。为保证年度各项工作顺当完成，制定综合办公室工作规划如下： 一、党建工作规划 1、积极做好入党积极分子的培育工作，为党组织培育后备力气。每个支部至少2名。 2、做好党员进展对象的推举、测评、培育、政

31、审等工作，完成全年党员进展规划。 3、进一步完善基层党支部考核标准和考核方法，保证党建工作再上新台阶。 4、抓好党校建立，做好党员培训工作。 5、七、一期间开展一次以歌颂党、弘扬企业文化为主题的大型活动。 6、制定方案，开展好党员先锋岗活动。 二、宣传工作规划 1、理顺公司宣传报道网络，加强领导和治理，使宣传内容更加丰富，贴近员工，提高XX新闻的水平。 2、结合公司实际，强化公司形象宣传工作。重点理顺公司内部的标语、宣传口号、标牌、宣传栏、公告栏等使用公司统一色、统一尺寸等。 3、通过专业协会和其他媒体等渠道做好产品、企业形象宣传工作。 4、协作公司其他部门做好宣传报道工作。如：公司重大活动、

32、题材的新闻报道筹划;联络、接洽公司外新闻单位来公司采访、选材;归口治理各部门对外宣传报道的宣传口径等。 三、群团工作规划 1、制定规划措施，以抓好基层组织建立为突破口，使工会、共青团、妇女工作上一个新台阶。 2、五、一、五、四、十、一期间各组织一次丰富多彩的文体活动。 3、结合公司生产经营工作实际，制定方案，深入开展岗位练兵、岗位先锋等活动，做到掩盖面广，效果显著。 四、2022年安全工作规划 1、从进一步完善公司安全保卫工作制度入手，结合公司实际，在组织好讨论、探讨的根底上，成立公司治安保卫大队，健全、完善公司安全保卫系统。 2、做好安全保卫人员的培训工作，提高思想、业务素养，维护好公司办公

33、秩序、生产秩序。 3、完善社会治安综合治理工作制度，健全组织，开展好工作，加强综合治理目标治理，防止意外事故的发生。 4、做好重点要害部位、治安简单场所的治理工作，定期检查，留意发觉治安隐患，要求有关部门限期整改。 5、仔细做好消防安全工作，制定消防器材的配备规划，定期检查、落实消防器材的使用、更新工作。 五、档案治理工作规划 1、对档案室及档案治理工作进展整顿，完善档案治理系统，健全档案治理制度，使档案治理工作更好地效劳于生产经营治理工作。 2、统一治理公司的文书、科技、会计等各类档案，并催促、指导各归档部门按规定进展立卷归档。 3、组织学习档案治理业务，不断提高兼职档案员的业务力量。 六、

34、环境卫生治理工作规划 1、规划公司绿化区域，并组织实施。做好公司内绿化带、青草、灌木和树木的治理工作，定期浇水、施肥、喷药及修剪树木。 2、划分公司内卫生区域，制定标准和考核方法，按现场治理要求进展治理考核。确保公司内公共场所清洁卫生，保持地面清洁、无积水、无杂物、无积累物。 七、后勤治理工作。 1、对卫生室、伙房、款待所、水炉、宿舍等连续进展改革，更好地效劳于员工。 2、治理维护好公共设施，确保公共设施不被损坏。 3、加强车辆治理工作，对自行车、摩托车、及外来车辆等，实行定置治理，保持车棚卫生清洁，车辆摆放整齐。 4、做好职业病防治工作。结合季节特点，对员工进展卫生学问宣传教育。 八、车辆治

35、理工作规划 1、进一步加强车辆标准化治理，建全台帐，合理调度，制定具体的车辆使用消耗定额，并进展严格治理。 2、做好驾驶员的日常治理、教育工作，确保行车安全，文明驾驶。 3、做好公司货物运输车辆的租用工作。重点依据市场价格与物价部门修订好租用运输车辆价格，做到与市场接轨。 九、办公室工作规划(其它方面) 1、推行5S治理，制定标准和措施，按现场治理要求进展治理考核。 2、做好行政公文的编号、打印、复印及收发、登记、呈批、传递、催办、清退、立卷、归档工作。 3、效劳热忱，细心周到地搞好接待工作。保持办公室、会议室卫生清洁。 4、抓好通讯费用治理，依据公司详细状况根据定额，落实到部门。 5、做好低

36、值易耗品的治理工作，建立健全低值易耗品治理台帐，做到帐、卡、物相符。对各分公司、部室办公用品经费实行定额治理，纳入考核体系。 6、依据需要合理配置微机，选择有用软件推广使用，确保系统运行正常，提高工作效率。 综合办公室年度工作规划 这篇关于综合办公室年度工作规划的文章，是小编特地为大家整理的，盼望对大家有所帮忙！ 基于公司综合办公室职责和近一年的工作状况，结合公司进展规划（各部门及下属子公司下一步的工作规划），制定本工作规划。 2023年综合办公室的工作方向： （一）努力加强自身素养和业务水平的提高，切实起到表率作用，做到以理服人、以德服人、以能服人； （二）努力提高理论水平，从根本上解决思想

37、熟悉和觉悟的缺乏； （三）努力提高治理水平，全面提升办公室的组织、协调、沟通、催促力量； （四）努力改良工作方法，提高工作效率； （五）营造团结互助、倾力协作工作气氛； （六）加快标准制度建立，使各项工作有序、高效开展； （七）建立办公室工作会议制度，并邀请各部门负责人参与，开诚布公的进展面对面的沟通以准时改良工作作风； （八）建立办公室工作学习制度，准时把握各类文件精神和业务学问，树立良好的效劳意识，更好的为各部门供应顺当开展各项工作的条件。 2023年度综合办公室重点工作细分： 企业治理： （一）帮助制定公司2023年度工作规划，及各部门和专项工作目标，对2023年度工作规划落实状况的监视

38、、检查与反应； （二）完善会议制度，董事会会议的组织工作，董事会打算执行、落实检查、催促与反应工作，及其它董事会日常事务处理工作； （三）进一步加强政府及行业内部的公共关系治理和维护工作； （四）进一步完善公司各项治理制度，并监视检查公司各项治理制度的执行状况； （五）负责企业固定资产的治理工作，完成公司固定资产的定期盘点； （六）通过组织学习活动、开展拓展训练等方式，训练公司员工的团队合作力量；通过宣传、引导、鼓励的方式渐渐培育、塑造我公司优良的企业文化。 文件治理： （一）标准公司行政公文和公函的治理工作，及与政府文件的交换工作； （二）标准公司行政、财务、会计、人事、技术、合同、等各类档

39、案的治理； （三）进一步标准公司证照、印鉴（授权）的治理，完成公司证照的年检工作； 人事治理： （一）依据公司的进展需要及各部门的治理职责组织拟订公司各部门岗位设置和人员编制方案，并组织制定各岗位职责和权限； （二）完善公司绩效治理方案，并组织完成公司2023年度的绩效考核工作； （三）做好人才储藏工作，完成定期人才聘请工作和公司员工的培训工作； （四）完善公司人力资源的档案治理工作。 党务工作： （一）建立健全公司、分公司、子公司各级党组织，抓好基层党组织建立工作，并负责党委打算、决议的执行落实； （二）完成公司党员大会（党代会）会务组织和会议决议的贯彻落实、督办工作； （三）根据上级党组的

40、要求，按时完成上级党组织交与的任务和安排的活动； （四）做好公司网站的日常维护工作，做好公司新闻和党的大政方针的公布和宣传工作； （五）设立档案治理员，建立和健全公司档案治理制度，标准公司档案的治理工作。 总务工作： （一）做好车辆安排和治理工作，做好后勤保障工作； （二）保障公司日常物资的选购，做好办公设备的日常维护工作； （三）做好公司突发应急大事的处理保障工作。 法务工作： （一）设置法务处，组织公司的合同、协议评审，并负责公司法律事务询问，处理相应的法律事务及组织公司相关法律培训； （二）帮助完成各种合同、协议等资料的档案治理工作。 公司综合办公室2023年度工作规划范文方案 综合办公

41、室是公司总经理室直接领导下的综合治理部门，是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四周八方的枢纽，工作也千头万绪，有文书处理、档案治理、文件批转、人事治理、薪资治理、选购治理等。下面由工作规划范文小编为大家细心收集的公司综合办公室20xx年度工作规划，欢送大家阅读! 【公司综合办公室20xx年度工作规划范文一】 过去的一年，综合办公室在公司领导的关怀和帮忙下，在全体员工的不懈努力下，各项工作有了肯定的进展，为工作奠定了根底，制造了良好的条件。为了总结阅历、查找差距，促进部门各项工作再上一个台阶，现将工作总结汇报如下。 一、综合办公室行政治理工作 1、仔细做好综合办公室的文件整理工作 1月至11月，

42、根据公司要求拟定综合性文件、报告96份;整理对外发文167份;整理外部收文125份，综合办公室已仔细做好相关文件的收、发、登记、分发、文件和督办工作，以及对文件资料的整理存档工作。 2、帮助公司领导，完善公司制度 依据公司运行工作实际，帮助公司领导相继完善了规章制度汇编、员工手册等规章制度。通过这些制度，标准了公司员工的行为，增加了员工的责任心。 对在公司召开的会议，会前做好签到本、茶水、椅子、会议通知、车辆接送等各项预备工作，保证会议按时召开。会后完成记录报总经理室。对在公司外召开的会议及接待，准时根据通知要求做好酒店、车辆等预定工作，并做好相关费用的结算工作。 3、组织安排各项活动 综合办

43、公室组织安排了各种形式的活动，得到了各部门、工程部的支持。元月份组织各部门、工程部员工参与抗雪救灾活动;4月份在指挥部领导下组织了公司团员参与了植物认养活动;5月份起组织全体员工向地震灾区捐款的活动，三次募捐共筹得善款一万三千余元，物资若干;6月份组织员工参与迎奥运火炬方队，为奥运圣火在合肥的顺当传递奉献了自己的力气，同期，组织各工程员工开展从细节入手，提高效劳质量大争论活动。 二、综合办公室人事治理工作 1、依据需要，准时做好人员聘请及现有人员潜力开发工作 人员聘请是综合办公室人事治理工作中的重点，随着政务区各项配套设施的建成，物业基层人员处于一人难求的局面，为打破僵局，综合办公室采纳多元化聘请手段，与劳务公司签订基层员工用工协议;与周边街道办事处联系输送街道辖区内适龄人员。2月份，公司顺当接收天鹅湖畔小区，综合办公室迎难而上，高效、准时的完成了小区根本人员配置。截止11月份，公司目前在岗人员941人。 2、加强档案、考勤治理，确保劳资无误发放 下半年，在外借一人的协作下，对公司相关的员工档案、考勤卡等进展了整理，