美容院活动策划美容院活动策划书(七篇).docx
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1、 美容院活动策划美容院活动策划书(七篇)最新美容院活动筹划(精)一 一、转让目标:甲方愿将梦颜堂美容院(以下简称本店),坐落于_美容院,转让于乙方经营。 二、本店转让价格及其计算标准: (一)甲方收取转让费人民币_。乙方应承受甲方现有全部顾客(详见会员清单资料)。 (二)物品进展盘点:包括但不仅限于甲方美容院现存货物及仪器设备等动产和不动产,(存货、仪器、设备、物品等详见清单),此存货及仪器设备作为之前会员的后期效劳所用,不另行计价。 三、付款方式:于签订本协议的同时,乙方交付甲方人民币_,余款_人民币在甲方帮助乙方维护稳定之前顾客中于20_年月 日一次性付清。(假如交接提前完成,在完成当日付
2、清余款) 四、点交日期及地点:双方订定于_为点交日期。并定于现场为点交地点。 五、特约事项: (一)本店点交时,甲方应将本店目前全部会员及顾客资料,移交给乙方,乙方承诺愿承受甲方原有会员及顾客,后期供应较为完善的效劳,由甲方负责通知各会员及顾客,后期资料由乙方负责归档、整理。点交前清算全部水、电费用、房租、员工薪资、物业治理费用等。甲方愿同乙方临时维护原有顾客,并无偿留下原店员工一名负责交接、沟通顾客,让顾客与乙方有肯定的沟通。 (二)本店名称或延用原名称,或变更名称,悉依乙方自便,甲方不得置同,不得借故推辞。 (三)本店承租坐落于_的租赁权,由甲方让与乙方,并由甲方负责出租人与乙方办理续租手
3、续,与乙方另行换立租约,如出租人不允许续租或要求增加租金或提出其他条件,视为严峻影响乙方实现订立本协议书的目的,致使乙方利益受到损害时,甲方应付赔偿责任。续租合同另见乙方与房屋产权人所签订的房屋租赁合同。甲方原交的房屋押金_在甲方与出租人租赁合同到期后全部由乙方领取。 (四)对于本店财产及权益转让前办理预付费美容美体效劳,本店相关转让时未效劳终结的顾客,由乙方进展后续效劳直至效劳终结。乙方不对上述顾客办理退卡、退定金及退货等甲方先期行为导致的相关业务引发的经济和法律责任,由甲方自行担当。 (五)甲方应当在本协议签订之日起30日内到相关部门办理个体工商户注销手续,由此产生的费用均由甲方担当。 (
4、六)甲方保证对上述出资及财产拥有全部权及完全处分权,保证在出资及财产上未设定抵押、质押,保证出资未被查封,保证出资不受第三人追索,否则,甲方应担当由此引起的经济和法律责任。 六、违约责任 任何一方违反本契所列各条情形之一,即视为违约,对方有权解除契约。如系乙方违约,愿将已付款项,任由甲方没收,若系甲方违约,则应按所收款项双倍返还以为违约惩罚。 七、争议解决方式 协议生效后双方均应遵守履行,若有争议应当协商解决,协商不成可以向上海市人民法院提起诉讼。 八、本协议一式两份,甲乙双方各执一份。 甲方(公章):_乙方(公章):_ 法定代表人(签字):_法定代表人(签字):_ _年_月_日_年_月_日
5、最新美容院活动筹划(精)二 敬重的美容院领导: 我带着简单的心情写这封辞职信。由于您对我的力量的信任,使我得以参加xx美容院,并且在短短的时间获得了许多的机遇和挑战。经由这段时间在美容院公司从事的工作,使我在美容行业领域学到了良多学问、积存了肯定的阅历。对此我深怀感谢打动! 公司不管工作环境、团队、压力,甚至个人喜好,我都很满意。但,由于某些个人的理由,我不得不向公司提出申请 ,并但愿能与今年xx月xx日正式离职。 感谢您给我供应了一个展现自己才华的舞台,感谢您给了我一个能与一群精彩员工一起工作的时机,感谢您在我们共同工作的这段时间赐予我的支持与鼓舞! 对于由此为公司造成的不便,我深感歉仄。但
6、同时也但愿公司能体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准为盼。 此致 敬礼! 辞职人:xx 20xx年xx月xx日 最新美容院活动筹划(精)三 20xx年究竟做了多少个工程,每个工程毕竟状况如何,卖了多少人,卖给了哪些顾客,每个顾客消费的状况如何?等等这就数据都要进展具体的盘点,这才有利于20xx年美容院工程的整体的数据和营销规划。 美容院,工程的引进至关重要。尤其是单店。由于单店美容院的治理和经营是pk不过连锁店的,所以引进适宜的工程,打算着店的盈利状况; 所以作为一个优秀的店长,应当学会时时进展工程的盘点,然后才能规划出下一年度的工程引进规划。 事实证明,数据是最有力的证据。美容院店长在
7、年终总结中,要坚持用数据对作业进展总结。这就需要店长在寻常的工作中,专心对作业进展记载,总结的数据来自于每月、每周、每日,乃至每时的作业总结。 数据盘点包含了许多,比方说今年的销售额,今年的本钱,今年的利润,固定本钱,员工工资本钱等等全部能计算出来的数据要进展数据的统计和盘点。 数据的盘点和整理是每一位店长都应当具备的根本力量。 人的盘点就包括了顾客和员工。 20xx年究竟有多少新客人?多少老客?流失了多少老客人?客人消费了哪些工程?哪些工程推的好?哪些工程推得不好?这些都要经对性的做每一个顾客的盘点,然后把顾客按a类b类c类,进展分别盘点。 所以顾客的盘点也打算了下一年度的经营规划,下一年的
8、重点,开年之后究竟是要重点进展拓客呢?还是要维护客人呢?还是说就要引进新工程来做成交呢?等等都需要进展具体的顾客盘点。 还有就是今年店里总共多少个员工,流失了几个?新进的有几个?每一个分别成长在什么水平什么层次? 在20xx年,针对不同的员工,应当做什么样的成长规划,在年底开总结会和发红包的时候,针对不同的员工应当怎么进展留心的规划。 年终总结的重要一局部就是做好下一年的工作方案,店长在拟定工作方案时要留意从实际动身,从每位员工的作业力量动身,从公司的开展动身,让方案切实可行。 美容院店长是个需要全方位办理事务的职位。想要发觉公司存在的疑问,就需要美容院店长在寻常的作业中认真调查,提出意见。但
9、是要留意,既然提出意见,就必需要有可行性的主见。 美容院店长在写年终总结时,必定要留意条理清楚,要说几点,分别说的是什么。可先在脑海里打好草稿或许列好提纲,清楚个人要总结哪方面,然后写出具体的内容。 最新美容院活动筹划(精)四 一、进店考核 凡进入饭店工作的效劳人员,均应承受饭店组织的考核。 考核主要工程(要求计分、评定): 1、写1份个人简历及家庭状况的简介(存档) 2、你认为自己有哪些方面的工作力量,最适合干什么工作? 3、你认为干端菜送水这类效劳工作能不能干出成绩来? 4、你认为一家好的酒店应具备哪几个最根本的条件? 5、你认为一个好的效劳员应具备哪些根本素养? 6、你认为人与人相处最重
10、要的是什么? 7、你认为从顾客进店到离店,有哪些根本效劳程序? 8、你知道我国有哪几个最闻名的菜系? 9、你认为川菜的主要特点是什么? 10、当你同酒店领导、同事发生冲突或冲突时,你认为该怎样处理或表达? 11、当你对领导安排的工作不满足或认为不适合你时,该怎么办? 12、你认为对待顾客应当从哪几方面做起? 13、你认为在酒店利益、顾客利益、个人利益这三者之间,谁是首要的,谁是次要的? 14、当客人对效劳和饭菜不满足时,该怎么办? 15、你认为一个人发财致富或有长进,主要*什么? 16、请你摆一张五人就餐台。 考核要求:评定考核成绩;依据弱项确定训练目标;了解培育前途和使用岗位。 二、餐饮效劳
11、学问训练 l、熟记员工守则,背诵后考试;2、熟记效劳员职责,背诵后考试;3、熟记大堂效劳治理制度;4、熟记员工考勤细则;5、熟习把握待客的一般程序;6、熟习了解待客的预备工作;7、熟习了解宴会的接待规格;8、熟习了解川菜的根本常识;9、熟习了解本酒店的菜谱、酒水学问,以及主要名菜的特点;10、熟习把握顾客的消费心理。 培训要求:(1)先学习熟记,后考试;(2)以上各条,一条一条、一个一个方面学习考试;(3)学习之前要讲解,川菜学问由厨师长讲授;(4)考核要记分。 三、语言行为举止训练 1、学习熟记待客的文明用语;2、学习询问顾客的方式;3、学习自我介绍的方式;4、学习介绍和推举本酒店的方式;5
12、、学习向顾客、领导提建议和作自我批判的方式;6、学讲一般话和把握语言艺术;7、学习酒店接听电话的方式;8、学习美容、穿着学问;9、学习面部表情和表情方式;10、学习站立、行走、凝视的方式;ll、学会一般场合的唱歌、跳舞;12、学会与顾客、同事进展思想沟通。 培训要求:(1)边学边示范;(2)学完后考试;(3)不要求很全,但要熟习要点。 四,效劳技能训练 1、怎样迎接客人? 2、怎样引导客人就位? 3、怎样为客人沏茶? 4、怎样为客人点菜、配菜和填写菜谱并准时送单; 5、怎样传菜、上菜? 6、怎样为客人酌酒水? 7、怎样摆台、折花、布置就餐环境? 8、怎样在顾客就餐过程中调理菜点、餐具、台面?
13、9、怎样为客人分菜? 10、怎样为客人撤菜、换菜? 11、怎样处理饭菜质量和效劳质量上消失的问题? 12、怎样撤台? 13、怎样结帐? 14、怎样为客人开机点歌? 15、怎样欢迎客人? 培训要求:(1)每条要专人讲解;(2)效劳员作记录;(3)讲解人作示范;(4)根据讲解要点演习、 五、经营公关训练 1、怎样奇妙地将自己介绍给客人? 2、怎样简明扼要地向客人介绍本酒店的来历和特点? 3、怎样依据顾客的消费要求向客人推举本酒店的名优菜点、酒水? 4、怎样通过同四周其他酒店的比拟,向顾客介绍本酒店的好处? 5、怎样机动敏捷地为顾客安排就餐位置? 6、怎样依据顾客的需要和就餐气氛同顾客交谈? 7、怎
14、样为顾客订餐并确定消费标准? 8、怎样在就餐后同顾客连续保持联系,亲密同顾客的关系? 9、怎样处理顾客对饭菜种效劳质量的不满? 10、怎样对待顾客的不正值要求? 培训要求:同第四局部、 六、卫生防疫、消防安全学问 1、学会怎样保持个人卫生,养成良好的卫生习惯; 2、学会把握食品卫生要求及制度; 3、学会餐具卫生保养学问和方法; 4、学会就餐环境的清理保养学问; 5、学会安全用电学问及故障处理方法; 6、学会安全用火、防火学问及处理方法; 7、学会外出安全防护学问; 8、学会同社会各种人员打交道的安全学问、 培训要求:(1)熟习根本制度;(2)懂得处理、鉴别方法;(3)边讲解边示范、 七、效劳案
15、例分析和操作训练 1、写错了菜单或送错了菜怎么办? 2、客人按菜谱点了菜而厨房没有怎么办? 3、客人在菜里吃出了钓钩、玻璃渣、蚊蝇等异物后怎么办? 4、不当心使油水、茶水、饮料等弄脏了客人衣物怎么办? 5、客人对饭菜质量不满足时怎么办? 6、客人因效劳不准时、上菜不准时而发牢骚怎么办? 7、客人想进包间消费而消费标准又不够该怎么办? 8、客人因对饭菜,酒水,效劳不满足而拒绝付钱该怎么办? 9、客人因醉酒而行为不检点、甚至消失破坏酒店餐饮消遣设备该怎么办? 10、客人对酒店供应的香烟、饮料、酒水认为是假冒伪劣产品该怎么办? 11、客人因不当心摔坏了酒店的餐饮用具、消遣用具或家俱该怎么办? 12、
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