职工工作计划范文六篇.doc
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1、 职工工作计划范文合集六篇 一、 公共学问培训 1、 酒店概况 2、 酒店设施、设备概况 3、 酒店效劳范围 4、 酒店整体组织构造概况(董事会及各部门经理主管人员的熟悉) 5、 酒店VIP客人概况 6、 员工守则认知 7、 本部门组织架构 8、 本部门主要职责 9、 本部门与其他部门的关系 10、 消防学问、疏散通道认知及本部门消防设施位置介绍 二、 礼节礼貌培训 1、 礼貌效劳的表现方面 2、 效劳意识 3、 常用礼貌用语 4、 电话礼仪标准 5、 工服的穿戴标准 三、 专业学问培训 1、 酒店治理软件运用 2、 库管收货留意事项及验收标准 3、 大库出库留意事项 4、 选购员操作流程及留
2、意事项 5、 对酒店常用物品的要求、规格的熟悉 6、 月盘点及季度盘点流程 7、 报损流程 四、 培训考核 1、 新员工以一个月为限进展考核 2、 根据以上培训范围随机考核 3、 考核合格者可优先考虑试用期的调整 4、 考核不合格者扣除当月工资50元,再次进展下次培训如再次不合格者赐予辞退处理。 篇二:选购部经理工作职责 1、坚持“质量第一”原则,收集分供方产品质量信息,在相关部门协同下,负责分供方的评审工作,在保证质量优先的前提下,准时满意生产配套需要。 2、搞好物资材料、生产零配件选购、运输和仓储保管质量保证力量,对验收、报检、仓储和领料系统工作质量负责。 3、了解分供方产品质量动态,发觉
3、质量问题准时与分供方联系,对重大质量问题改良措施的实施进展检查。 4、制定年、季、月选购和运输规划、协作销售、生产部门工作均衡供给,避开不必要的积压和损失。 5、组织分供方订货工作和重要的物资选购工作,组织分供方评价和选择,并对供给物资质量负责。 6、定期组织检查物资的保管环境,发放制度的执行状况。 7、购货时应取得对方的增值税发票。运输发票必需由我们当地税务部门供应,特别状况除外。 职工工作规划 篇2 为了进一步优化职工队伍构造,提高职工的业务技能和综合素养,培育和造就一批德才兼备、会治理的高素养的“四有”职工队伍,依据大队职工培训和素养教育的要求和供电大队年度人员职工考核制度,并结合本队全
4、年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进展全方位、高质量的专业学问和技能培训综合素养教育培训,现制定年度职工培训规划如下: 一、供电队工种分布及等级现状 供电队现有职工20人,其中干部4人,配电线路工14人,其他工种2人。 二、年度阶段性培训规划 今年,我们将采纳分批分类,形式多样的理论与实践培训。贯彻“五定”培训思路,培训内容是治理局颁发的送、配电线路工教材。针对本队生产阶段性特点,培训规划分为以下几个步骤:1、针对春季电网检修,将利用班前会短时间培训和案例分析,对一些简单出故障的设备和故障筛查排解作为主要内容。2、搜寻电网检修方面的教材及安全学问给职工培训,注意
5、有用性、安全性、实效性。理论培训的同时积极组织职工开展岗位练兵,做到熟能生巧,努力提高检修工艺和质量;2、利用业余时间组织集中培训。通过学习电力操作安全规程和电力外线工程这两本教材,使职工对本岗位的工作标准、治理标准、技术标准有了深入的了解;3、针对每年上、下半年的技能鉴定,我队将在内部开展组织岗位练兵和技术比武及考试。依据职工不同层次分别赐予对应培训,做到职工需要什么我们就培训什么,培训一律紧扣近几年技能鉴定考核大纲,确保今年我队职工一次性通过技能鉴定考核;4、开展“四新教育”活动。“四新”即:新技术、新工艺、新材料、新设备。将“四新”列为我们培训的重要方向,首先我们职培小组必需做到应知、应
6、会,然后再对职工开展培训,确保他们能够尽快娴熟运用,通过实际感受老技术和技术的差异带动职工学习新技术的热忱。5、在全年的培训当中,我们将会穿插一些多媒体课件,把一些枯燥难懂的理论学问转化为实际生产所遇到的问题使职工更简单承受。7、开展师傅带徒弟活动。 三、年度培训目标 首先,把握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准。 其次,提高生产班长的业务与治理水平和处理事故的应变力量。 第三,提高本队职工的整体素养。 第四,与大队劳资股积极协作,搞好今年职工的外出培训状况,做好培训资料的记录与整理,确保基层验收一次性通过。 四、培训要求: 1、教课人员备好课,做好授
7、课记录。 2、听课人员要用心仔细,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。 五、考核方法: 1、本队进展班前会对所教过的学问进展提问,答复错误者,每人每次扣3分。 2、月底考试个工种第一名嘉奖100分,不及格者扣100分,考试无故不来者按不及格处理。 3、每周对所作笔记进展一次检查,笔记不全者每次扣10分,严峻不全者每次扣20分。 职工工作规划 篇3 一、初步了解公司状况 了解的公司信息主要包括公司的愿景、进展战略、治理理念、企业文化、公司的主要业务、根本工作流程、组织构造等。 二、深入熟悉和理解自己的工作职责 依据公司目前的详细状况,了解办公室主任这个职位在公司中的位置; 1. 就目前办公室周敏敏和
8、曾珠的工作范畴、职责和工作权限进展了深入了解; 2. 同时,还需要了解和熟识公司其他行政相关的工作; 3. 就办公室目前的日常工作及流程与周敏敏和曾珠进展沟通; 三、详细工作规划 1.明确办公室的职能: a) 在日常事务方面做好决策、参谋工作; b) 充分沟通、清楚传达指令,协调各部门之间的工作,保证高效完成任务; c) 强化效劳意识,供应高质量效劳,积极为各部门供应后勤保障和支持; 2.完善办公室工作流程: a) 建立并完善各类制度; b) 跟踪并催促严格落实; 3.明确办公室各岗位要求: a) 办公室主任: 个人形象要求、心理素养要求、专业学问要求、个人力量要求、职业道德要求等 b) 办公
9、室文员:个人形象要求、专业学问要求、职业道德要求等 4.提高自身根本治理技能: a) 制定工作规划 b) 汇报和下达指示 c) 进展有效授权 d) 加强团队治理 e) 进展充分沟通 f) 进展自我反思 5.依据目前办公室的职责范畴和本人之前的行政工作阅历,对下阶段办公室的工作规划如下: a) 优化办公环境: 推行5S治理,即,整理(Seiri)、整顿(Seiton)、清扫(Seiso)、清洁(Seiketsu)、素养(Shitsuke)。 包括办公室文件、办公桌面、抽屉、文件夹、文件柜、办公用品、公共区域、 b) 完善行政接待工作: 包括接待人员仪表要求、接待人员手势要求、递送物品礼仪要求、接
10、待人员语言要求、迎接客人礼仪要求;依据来访客人的特点,开展有针对性的接待工作。 C) 重视会议治理: 包括会议筹备治理、会议期间治理工作、会后治理工作、会议本钱掌握等 d) 加强企业车辆治理 包括日常车辆使用治理、车辆运行记载、司机日常治理工作、司机违章事故处理、车辆加油卡治理、油卡充值治理、车辆日常保养和修理、办理车辆保险、处理人身事故等; e) 员工食堂治理 包括厨师日常治理、餐厅治理、餐饮原料治理、餐厅卫生治理、卫生检查治理等; f) 行政费用掌握 严格掌握各项行政费用,降低运营本钱,增加效益; 包括行政费用预算掌握、日常行政费用掌握、节能减排治理等 g) 企业文化建立 包括员工活动治理
11、、企业宣传治理、企业网站建立等 通过开展企业文化建立,可以为企业制造良好的工作气氛,帮忙企业长远进展。 4、 定期总结和改良工作,对上述工作内容和规划进展总结,并提交领导批阅,充分听取领导对工作的指导意见。 5、 作好内外协调工作 注意与领导的沟通,深入了解上级领导对各项工作的看法和意见,对公司其他部门供应各方面的支持,保障公司各方面顺当运行。 帮助领导作好与职能部门及合作单位的沟通协调工作。 职工工作规划 篇4 大学四年光阴似箭、白驹过隙,转瞬间我们就要毕业了。虽然因源源不断的社会需求,需要会计的地方许多,但是由于国内政治、经济等外部环境的影响,近年的就业趋势比拟严峻,不得不面对就业求职顶峰
12、。然而竞争压力面前,我们更应知难而进,提前做预备,明确定位,精确出击。因此要依据自己的性格,选择适合自己的职业,去熬炼自己,进展自己。 一、自我评价 1、性格:我的性格真诚大方,做事慎重,在不违反原则的前提下乐于与人通过协商解决问题,有较强的适应力量,因此比拟适合会计这个职位。 2、兴趣:音乐、街舞、旅游等,爱好广泛,喜爱智力嬉戏。 3、专业技能:经过多年的教育洗礼,以及不断的自我完善与努力,我具备了较好的学习力量,能够较快且虚心地承受新学问,并应用于实际工作中。在计算机方面,取得了全国计算机等级考试二级access证书,并且能熟识地应用办公软件和用友、金蝶等软件;在英语方面,通过了大学生英语
13、四六级考试;通过了中国银行从业资格考试公共根底科目考试和个人理财专业考试。 4、个人志向:做一名精彩的会计师,并最终考取注册会计师。这虽然是个艰难的任务,需要漫长而艰难的奋斗,但是我信任只有想不到的没有做不到的。 5、价值观:一个人的价值和人生观直接影响到他的世界观,一个人的世界观又打算了他能否与社会相适应,实现自我价值。我认为作为社会的一份子我们应当积极担当起相应的责任与义务,努力实现自我价值。 二、求职目标 1、通过各种可行渠道做一个关于会计人员的人力资源市场供需状况并据此进展自我剖析、自我价值定位,从而结合实际状况对职业目标进展调整。 2、多与同学或者前辈沟通,从前辈的求职阅历取其精华去
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- 职工 工作计划 范文
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