综合管理部门个人年度工作总结.docx

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1、 综合管理部门个人年度工作总结篇一：综合治理部个人年度工作总结 20xx年综合部在总部各职能部门大力支持和指导下，紧紧围绕总经理室年初提出的“加强团队建立，提高执行力;细化治理，加强内控;加强沟通，提高效劳水平;群策群力，创新进展模式。”的工作思想，强化效劳意识，发扬严谨、务实、奉献的亮剑精神，协作总经理室及各个部门好做各项治理工作： 一、人事治理工作 20xx年对于深分的人事工作来说是极具挑战性的一年，由于业务量的骤增骤减给人员的配置带来很大的难度，人事工作做的好与坏 ，从小的方面来说关系到每一个职工的切身利益，从大的方面来讲则关系着整个单位的稳定与进展。 (一)人员变动状况： 20xx年年

2、初在职人数为395人，截止20xx年12月31日在职人数为267人： (二)人员根本状况： 截止到20xx年12月31日深分人员根本状况： (三)20xx年末员工构造统计： 1、正式员工、试用员工、实习生的人数、占比; 2、按员工业务分类： 4、员工年龄构造： 5、持证率： (1)公估证持证率：截止到20xx年12月31日员工总数267人(其中实习生65人)，公估证持证人数为75人(其中实习生17人)，含实习生持证率为28%;不含实习生持证率为29%，其中实习生持证率为26%。 (2)平安证持证率：截止到20xx年12月31日平安证持证人数为5人,含实习 生持证率为2%，不含实习生持证率2.5

3、%。 (四)工资状况： 深分20xx年工资总额共同计10，242、266元，其中固定工资8，471、186元，提成工资1，771、080元;人均工资为2769.13元比去年同期下降7.69%。 二、行政治理工作 (一)车辆治理： 1、深分本年度车辆修理费为668，972.32元;各月份平均维 2、深分11.05,20xx年全年油费为1，803，171。.48元，百公里油耗 3、车辆事故状况：全年共发生车辆事故108宗，事故率为22.52%; 4、车辆违章状况：全年共发生车辆违章73宗，违章率为15.39%。 篇二：综合治理部个人年度工作总结 四个月来，综合部在公司领导的直接指挥下，在各部门的帮

4、忙和支持下，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作力量，还是思想素养都有了肯定的提高，较好的完成了公司人事治理、档案治理、后勤效劳等多方面的任务。作为公司的综合职能部门，较好的发挥了作用，为公司的进展做出了应有的奉献。紧紧围绕治理、效劳、学习等工作重点，团结协作、严密协作，充分发挥办公室承上启下、联系左右、协调各方的”中心枢纽作用，为公司圆满完成各工程标任务作出了积极的奉献，现将四个多月以来的状况汇报如下： 一、加强治理，完善各项治理制度，充分调动人员积极性。为了加强对人、财、物的治理，我们完善了各种治理制度，突出制度治理，严格照章办事，进一步明确了工作职责，完善了公章使用、

5、纸张使用、电脑使用、请假等各种常规治理，充分表达了对事不对人的治理思想，各项工作井然有序。合理调配人员，充分整合现有工作人员，做到人尽其才，才尽其用，充分调动人员的工作积极性。每个人都能从工作的大局动身，从整体利益动身，相互支持，相互帮忙。大大增加了员工的责任意识，充分调动了员工的工作主动性和积极性，有效促进了公司的长远进展。 二、加强学习，提高素养。做好办公室工作，必需要有较高的理论素养和分析解决问题的力量。办公室工作人员要通过各种途径进展学习，为此各办公室都配备了电脑，利用网上资源学习与工作有关的 学问，不断开阔视野，丰富头脑，增加力量，以便跟上形势的进展，适应工作的需要。提高了理论水平、

6、业务素养和工作力量。 三、做好办公室日常治理工作。 1、人事档案治理，记录在公司员工的具体状况，做好新员工的入职手续及工作状况。 2、 办公室对各类文件准时收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅; 3、建立了办公用品领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需所发，出入库记录一目了然，以便准时补充办公用品，满意大家的需要; 4、 制定了电话传真接收制度，做到传真接收有记录，准时发送传真，为后续工作供应了便利，提高了工作效率; 5、 制定了公司纯洁水领用记录，每月统计，账目清晰，一月一结。 四、文秘工作按标准运行 1文字效劳工作还有肯定的欠缺，今后我部门的工作人员肯定加强文字功底与撰写力

7、量。这一阶段以来，我部门在学习中前进，办公室撰写、写作的力量与一开头有了肯定的提高。截止12月30日，全阶段拟写各类材料8份，各类会议纪要24份，制作公司简报3期。 2、会议效劳水平有肯定的提高。会务工作做得如何，是对办公室效劳水平的一个总体检验。这段时间以来，公司组织和帮助各部门顺当完成了一些大小会议的组织和效劳，特殊是业务评审会议的召开， 由于办公室在一次又一次的业务评审会议召开的历程中，积存了阅历，因此，在会议效劳工程中没有消失过失误。在迪庆州考察组到我公司考察调研时，我公司各位领导出席汇报工作，综合部也派出人员参加会务工作，协作供应会议效劳，保证了会议的顺当召开。 五、存在的缺乏 在过

8、去的这段时间里，在公司领导和上级的重视和指导下，在各部门的大力帮助下，综合部取得了肯定的成绩。尽管我们取得了肯定的成绩单仍存在着许多的缺乏，主要表现在以下几个方面： 1、由于综合部经常事无巨细，每项工作我们主观上能完成得最好，但由于力量有限，不能把每件事都做到尽善尽美; 2、对公司各部门有些工作了解得不够深入，对存在的问题把握真实状况不够全面，从而对领导决策应起到的参谋作用发挥得不够; 3、制度落实不够，由于公司刚成立没几个月，在制度完善方面还存在着一些问题，某些制度还不够完善。 4、对公司的其他专业业务学习不够，比方说担保的流程与风险掌握的一些措施等等。这些都需要我们在今后的工作中切实加以解

9、决。 六、明年的工作规划 在新的一年里，我们将连续围绕公司中心工作，克制缺点，改良方法;深入调研，把握实情;加强治理，改良效劳;大胆探究行政工作新思路、新方法，促使综合部工作再上一个新台阶。重点做好以下几个方面工作: 1、努力提高综合部人员的综合素养，加强理论学习、业务学习，强 化效劳于治理意识、制定相应的考核治理制度，明确分工，充分调开工作的积极性，使公司后勤效劳治理工作再上新台阶。 2、完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与绩效考核供应依据; 3、做好员工日常工作信息的采集，完成日常的各项行政工作; 4、充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加公司分散力。 新的一年已向我们走来，我们要抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取，为实现公司2023年的经营目标而努力奋斗! 【综合治理部门个人年度工作总结】