老年友善医疗机构建设年度工作计划.docx

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1、 老年友善医疗机构建设年度工作计划（范文） 老年友善医疗机构建立的年度工作规划 为稳固老年友善医院创立成果，使老年友善医院治理各项制度措施执行到位，加强老年友善医院安康效劳体系建立，促进我院老年医学进展，不断优化老年患者的就医流程，提高老年患者的满足度，更好地满意老年人的安康及照护需求。 依据本院老年友善医院治理方法的要求特制定工作规划如下： 一、加强组织治理，稳固老年友善医院成果 1、医院主要以党总支书记沈永龙为组长，全面落实老年友善医院详细工作，每年将老年友善医院的治理工作列为全院工作治理重点，稳固成绩，加强督导与考核，形成长效治理机制，使老年友善医院工作得到可持续性进展。 2、在老年友善

2、医院领导小组的领导下，促进技术指导小组各司其职，开展老年友善医院治理的日常工作。 二、加强老年友善医院日常工作的环节治理 1、依据老年友善医院要求改良我院各项工作。以老年患者为中心，改善老年患者的就医流程，提高老年患者的满足度。各科室要加大老年友善医院宣传力度，扩大老年友善医院创立的影响力，更好地满意老年人的安康及照护需求。 2、加强对全院医护人员有老年友善医院治理和老年医学学问等相关内容的培训，其中包括有与老年人沟通沟通技巧方面的培训。 3、开展门诊和住院病人满足度调查，并依据调查结果对效劳、环境等进展评估和改善。 4、加强多学科整合治理，根据老年综合评估制度要求，在病房开展老年综合评估工作

3、(MMSE 和 ADL)(注：智能精神状态检查和日常生活力量评估)。 5、完善老年患者用药询问门诊工作，促进临床药学人员对老年患者进展用药评估和用药指导。 三、加强措施的落实工作 1、努力落实我院关于老年友善医院的相关制度：如创立老年友善医院员工效劳标准、双向转诊工作制度等。 2、制定老年友善医院培训规划：使老年友善医院治理各项制度措施执行到位，加强老年医院安康效劳体系建立，促进我院老年医学进展，改善老年患者的就医流程，提高老年患者的满足度，更好地满意老年人的安康及照护需求。 3、努力加大爱老、敬老、护老的宣传力度，更好的营造全院老年友善的文化气氛，利用宣传栏、宣传标语、医院网站加强老年友善工作的宣教。