现代企业信用管理分析79550.pptx
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1、第29章:信用管理29.1销售条件29.2信用定策的制定:信息与风险29.3最佳信用政策29.4信用分析29.5收帐政策29.6怎样利用信用进行融资29.7本章小结 引言公司销售商品或提供劳务时,有两种情况:(1)购买者当即付款(2)购买者延后一段 时间付款,即公司向购买者提供信用。公司提供信用,产生应收账款。信用包括“商业信用”和“消费信用”公司信用政策有三部分组成:1)销售条件 2)信用分析 3)、收帐政策公司提供信用的流程 1)确认信用销售额 2)购买者邮寄支票付款 3)公司把支票存入银行 4)公司帐户计入支票金额29.1销售条件销售条件是指提供信用的期限、现金折扣和信用工具种类等,例如
2、,“2/10,N/30”公司销售情况和季节有关时,公司也许采用季节性的销售期限。29.1.1信用期限在不同工业部门,信用期限(credit periods)不同公司设置信用期限时,必须考虑三个因素:(1)购买者不会付款的概率 (2)金额大小 (3)商品是否易保存延长信用期限,销售额一般要上升29.1.2现金折扣现金折扣(cash discounts)是信用条件的组成部分公司用现金折扣进行交易时必须考虑折扣成本例29-1 例29-229.1.3信用工具正式的信用工具信用工具(credit instrument)只有发票发票销售者的发货凭证和购买者的收货凭证交易金额较大时,或公司估计收帐比较困难时
3、销售方也许要求购买者签发借据借据借据是在发货之后签发的,要想在发货之前得到购买者的付款承诺,可以使用“商业汇商业汇票票”,若要求即期付款,可使用“即期汇票即期汇票”银行承兑汇票银行承兑汇票条件销售合同条件销售合同29.2信用政策的制定:信息与风险信用提供政策取决于四个因素:1.提供信用时的延后收入2.提供信用时的当期成本3.客户付款概率4.适当的基准折现率29.2.2未来销售额客户付款(h=1)提供信用客户付款(h=0.9)提供信用不提供信用客户不付款不提供信用图29-4未来销售额与信用政策29.3最佳信用政策评价信用政策要用到“置存成本”、“机会成本”成本/美元最佳信用额度总成本置存成本机会
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