职业生涯中的10大致命缺陷.docx

《职业生涯中的10大致命缺陷.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《职业生涯中的10大致命缺陷.docx（43页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 职业生涯中的10大致命缺陷_职业生涯规划 一、总觉得自己不够好 这种人虽然聪慧、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比拟适合。 这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 二、非黑即白看世界 这种人眼中的世界非黑即白。他们信任，一切事物都应当像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在保卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为然。结果，这种人总是孤军奋战，常战胜仗。 三、无止境地追求 这种人要求自己是英雄

2、，也严格要求别人到达他的水准。在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷跳船求生，留下来的人则更累。结果离职率节节上升，造成企业的麻烦。 这种人适合独立工作，假如当主管，必需雇一位特地人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提示他。 四、无条件地回避冲突 这种人一般会不惜一切代价，避开冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与制造力。一位原来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严峻缺乏面对冲突、解决冲突的力量。 五、强横压制反对者 他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲

3、平，由于横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能损害到自己的事业生涯。 六、天生喜爱引人注目 这种人为了某种抱负，奋斗不懈。在稳定的企业中，他们总是很快说明立场，觉得妥协就是屈辱，假如没有人留意他，他们会变本加厉，直到有人留意为止。 七、过度自信，急于胜利 这种人过度自信，急于胜利。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就独立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己力量的工作。 这种人大多是心理上缺乏确定，必需找出心理根源，才能停顿不断想挥棒的行为。除此之外，也必需强制自己不作为，不行动。 八、被困难捆绑 他们是典型的悲观论者，喜爱杞人忧天。实行行动之前，他会

4、想象切负面的结果，感到焦虑担心。这种人担当主管，会遇事拖延，按兵不动。由于太在意惭愧感，甚至担忧部属会出状况，让他尴尬。 这种人必需训练自己，在考虑任何事情时，必需掌握心中的恐惊，让自己变得更有行动力。 九、疏于换位思索 这种人完全不了解人性，很难了解恐惊、爱、生气、贪欲及怜悯等心情。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的力量，他们想把心情因素排解在决策过程之外。 这种人必需了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发觉你忽视别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，转变行为。 十、不懂装懂 工作中那种不懂装懂的人，喜爱说：这些工作真无聊。但他们内心的

5、真正感觉是：我做不好任何工作。他们盼望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜爱学习、求助或征询意见，由于这样会被人以为他们不胜任，所以他们只好装懂。而且，他们要求完善却又严峻拖延，导致工作严峻瘫痪。 职业生涯的12个致命缺陷 1.总觉得自己不够好 这种人虽然聪慧、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比拟适合。 这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 2.非黑即白看世界 这种人眼中的世界非黑即白。他们信任，一切事物都应当像有标准答案的

6、考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在保卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为然。结果，这种人总是孤军奋战，常战胜仗。 3.无止境地追求卓越 这种人要求自己是英雄，也严格要求别人到达他的水准。在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷跳船求生，留下来的人则更累。结果离职率节节上升，造成企业的麻烦。 这种人适合独立工作，假如当主管，必需雇一位特地人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提示他。 4.无条件地回避冲突 这种人一般会不惜一切代价，避开冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与制造力。一位原来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突

7、，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严峻缺乏面对冲突、解决冲突的力量 5.强横压制反对者 他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，由于横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能损害到自己的事业生涯。 6.天生喜爱引人注目 这种人为了某种抱负，奋斗不懈。在稳定的企业中，他们总是很快说明立场，觉得妥协就是屈辱，假如没有人留意他，他们会变本加厉，直到有人留意为止。 7.过度自信，急于胜利 这种人过度自信，急于胜利。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就独立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己力量的工作。 这种

8、人大多是心理上缺乏确定，必需找出心理根源，才能停顿不断想挥棒的行为。除此之外，也必需强制自己不作为，不行动。 8.被困难捆绑 他们是典型的悲观论者，喜爱杞人忧天。实行行动之前，他会想象切负面的结果，感到焦虑担心。这种人担当主管，会遇事拖延，按兵不动。由于太在意惭愧感，甚至担忧部属会出状况，让他尴尬。 这种人必需训练自己，在考虑任何事情时，必需掌握心中的恐惊，让自己变得更有行动力。 9.疏于换位思索 这种人完全不了解人性，很难了解恐惊、爱、生气、贪欲及怜悯等心情。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的力量，他们想把心情因素排解在决策过程之外。 这种人必需了解自己对哪些感觉

9、较敏感;问朋友或同事，是否发觉你忽视别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，转变行为。 10.不懂装懂 工作中那种不懂装懂的人，喜爱说：这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是：我做不好任何工作。他们盼望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜爱学习、求助或征询意见，由于这样会被人以为他们不胜任，所以他们只好装懂。而且，他们要求完善却又严峻拖延，导致工作严峻瘫痪。 11.管不住嘴巴 有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织等级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。 他们必需随时为自己直立警告标示，提示自己什么可

10、以说，什么不能说。 12.我的路究竟对不对 这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路究竟对不对?他们总是这样疑心。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。 阻碍你职业生涯的12项致命缺陷 为什么很多有才华的人会失败?美国哈佛商学院MBA生涯进展中心主任詹姆士-华德普与提摩西-巴特勒博士，受命帮助那些明明被看好却表现不佳，甚至快要被炒鱿鱼的主管。 什么样的行为模式会成为致命缺陷，严峻地阻碍职业生涯?华德普与巴特勒归纳出12项职场缺陷的行为模式。 1、总觉得自己不够好 这种人虽然聪慧、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的

11、职位已经太高，或许低一两级可能还比拟适合。 这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 2、非黑即白看世界 这种人眼中的世界非黑即白。他们信任，一切事物都应当像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在保卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常战胜仗。 3、无止境地追求卓越 这种人要求自己是英雄，也严格要求别人到达他的水准。在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷跳船求生，留下来的人则更累。结果离职率节节上升，造成企业的负担。

12、 这种人适合独立工作，假如当主管，必需雇用一位特地人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提示他。 4、无条件地回避冲突 这种人一般会不惜一切代价，避开冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与制造力。一位原来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严峻缺乏面对冲突、解决冲突的力量。到最终，这种解决冲突的无能，扩散到婚姻、亲子、手足与友情关系。 5、强横压制反对者 他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，由于横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能损害到自己的事业生涯。 6、天生喜爱引人侧目 这种

13、人为了某种抱负，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快说明立场，觉得妥协就是屈辱，假如没有人留意他，他们会变本加厉，直到有人留意为止。 7、过度自信，急于胜利 这种人过度自信，急于胜利。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就独立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己力量的工作。结果任务未达成，仍不会停顿挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。 这种人大多是心理上缺乏确定，必需找出心理根源，才能停顿不断想挥棒的行为。除此之外，也必需强制自己不作为，不行动。 8、被困难绳捆索绑 他们是典型的悲观论者，喜爱杞人忧天。实行行动之前，他会想像一切负

14、面的结果，感到焦虑担心。这种人担当主管，会遇事拖延，按兵不动。由于太在意惭愧感，甚至担忧部属会出状况，让他尴尬。 这种人必需训练自己，在考虑任何事情时，必需掌握心中的恐惊，让自己变得更有行动力。 9、疏于换位思索 这种人完全不了解人性，很难了解恐惊、爱、生气、贪欲及怜悯等心情。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的力量，他们想把心情因素排解在决策过程之外。 这种人必需为自己做一次心情稽查，了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发觉你忽视别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，转变行为。 10、不懂装懂 工作中那种不懂装懂的人，喜爱说：这些工作真无

15、聊。但他们内心的真正感觉是：我做不好任何工作。他们盼望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜爱学习、求助或征询意见，由于这样会被人以为他们不胜任，所以他们只好装懂。而且，他们要求完善却又严峻拖延，导致工作严峻瘫痪。 11、管不住嘴巴 有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。 他们必需随时为自己直立警告标示，提示自己什么可以说，什么不能说。 12.我的路究竟对不对 这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路究竟对不对?他们总是这样疑心。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没

16、有归属感。 华德普与巴特勒认为：应当重新找出与自己的价值有关的事情，由于这是一个人生命的最终本质。 每个人或多或少都具备上述12种行为模式的影子，然而，在迈向胜利之路，不管主管或基层员工、都有必要时时检视自己。 职业生涯中哪些想法是致命的 1、总觉得自己不够好 这种人虽然聪慧、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比拟适合。这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 2、非黑即白看世界 这种人眼中的世界非黑即白。他们信任，一切事物都应

17、当像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在保卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常战胜仗。 3、无止境地追求卓越 这种人要求自己是英雄，也严格要求别人到达他的水准。在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷跳船求生，留下来的人则更累。结果离职率节节上升，造成企业的负担。这种人适合独立工作，假如当主管，必需雇用一位特地人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提示他。 4、无条件地回避冲突 这种人一般会不惜一切代价，避开冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与制造力。一位原来应当为部属据理力争的主

18、管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严峻缺乏面对冲突、解决冲突的力量。到最终，这种解决冲突的无能，扩散到婚姻、亲子、手足与友情关系。 5、强横压制反对者 他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，由于横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能损害到自己的事业生涯。 6、天生喜爱引人侧目 这种人为了某种抱负，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快说明立场，觉得妥协就是屈辱，假如没有人留意他，他们会变本加厉，直到有人留意为止。 7、过度自信，急于胜利 这种人过度自信，急于胜利。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈

19、，否则就独立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己力量的工作。结果任务未达成，仍不会停顿挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。这种人大多是心理上缺乏确定，必需找出心理根源，才能停顿不断想挥棒的行为。除此之外，也必需强制自己不作为，不行动。 8、被困难绳捆索绑 他们是典型的悲观论者，喜爱杞人忧天。实行行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑担心。这种人担当主管，会遇事拖延，按兵不动。由于太在意惭愧感，甚至担忧部属会出状况，让他尴尬。这种人必需训练自己，在考虑任何事情时，必需掌握心中的恐惊，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法! 9、疏于换位思索 这

20、种人完全不了解人性，很难了解恐惊、爱、生气、贪欲及怜悯等心情。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的力量，他们想把心情因素排解在决策过程之外。 这种人必需为自己做一次心情稽查，了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发觉你忽视别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，转变行为。 10、不懂装懂 作中那种不懂装懂的人，喜爱说:这些工作真无聊。但他们内心的真正感觉是:我做不好任何工作。他们盼望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜爱学习、求助或征询意见，由于这样会被人以为他们不胜任，所以他们只好装懂。而且，他们要求完善却又严峻拖延，导致工作严峻瘫痪。 11、

21、管不住嘴巴 有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。他们必需随时为自己直立警告标示，提示自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作 12.我的路究竟对不对? 这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。我走的路究竟对不对?他们总是这样疑心。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。 职业生涯中不能消失的致命错误 职业生涯中不能消失的十大致命错误 职业生涯是人必经的一个阶段，有些人有所成就，有些人碌碌无为，这全是个人的职场选择，有许多人终究得不到任何成就，主要他们在

22、职业生涯中犯了致命的错误。以下是以下常见的职业生涯中会消失的错误，大家请绕道而行。 错误一：现在不焦急，以后遇到问题再说吧 许多人刚刚步入社会，没有真正意识到危机的存在;或者现在的工作相对稳定，虽然不知道将来是什么样子，但至少目前的工作能够养家糊口，至少可以保证生存没有问题。他们不知道五年后的自己应当是什么样子，也不会深入去想，由于这样很累。至少现在的工作能够让自己这一年过得很平稳，至于下一年怎么样，他们根本没有考虑过。他们总觉得年轻应当是享受的时间，这样才不会辜负大好年华。即使现在遇到问题，他们总是说：现在不焦急，以后遇到问题再说吧。 我曾经遇到过这样一个案例：一个已经35岁的男人，工作12

23、年，有老婆，有孩子，唯一没有的，就是稳定的工作。12年来，平均不到一年就换一份工作。现在年龄大了，家庭的责任也大了，想找份工作长期稳定下来，但发觉很难。我问他，为什么不早点儿考虑这个问题?他说，那时候年轻，不懂事，现在意识到了，却发觉困难重重，并深深懊悔以前没有早点儿做准备。 你现在遇到问题了吗?你是否在困惑、迷茫中消耗自己的青春?相比一年前，你的这一年是进步了，还是在重复劳动?你现在的工作究竟是否适合你?你是否知道自己的职业成长路径?你是否有一个至少可以为之奋斗5年的目标?你是否知道一年以后自己成长为什么样子，五年以后又成长为什么样子?你是否知道如何实现自己的目标?更致命的是，你是否还抱着以

24、后再说的心态?看完这段文字，你是反响是马上行动，还是重复现在的状态? 假如全部的问题都等以后再说，那么，我敢确定，最多5年以内，你会遇到再也解决不了的问题!要想解决，你必需要付出成几何级倍增的代价! 错误二：有些事情总要亲自经受了才会知道 有些人会虚心吸取别人的阅历和教训，生怕自己走错了路;而有些人则说要亲自犯一些错误，亲自遭受一些挫折，才会糊涂。这些人外表上看起来很强大，情愿在困难中磨炼自己，成长自己，但其实他们却是潜意识里刻意回避自己正在经受和正在犯的错误，并且从骨子里不情愿成认和转变目前的现实。这种人刚愎自用，一意孤行，听不进别人的意见，往往会在前进的道路上栽许多跟头。 确实，经受困难和

25、挫折，会让一个人得到成长。但并不是全部的困难和挫折你都要经受。能够提前合理躲避的，你为什么又肯定要亲自去尝试呢?不见棺材不掉泪。而当你见了棺材的时候，掉再多的泪唯恐也无济于事了。 对于年轻人来说，试错其实是最愚蠢的方法，即使你觉得你还年轻，你还有时机，但实际上时间并不是你想像得那么多。以在北京工作为例。假设你大学毕业23岁，准备30岁买房结婚。房子不要太好的，但在北京，起码也要100万。在房价疯涨的状况下，这已经是最保守的估量。首付20万，装修2万，家电2万，结婚3万，其他备用资金3万，这总计就得需要30万。假设你年薪10万，除去房租、生活费、电话费、应酬等等支出，一年存款7万，那么，你至少要

26、需要4年的时间。但是对于职场新人来说，没有3年的阅历积存，不行能拿到10万的月薪。这样算下来，就算你不走弯路，从毕业到结婚，你要像上紧了的发条一样高速运转，根本不允许你有时间去无所事事或者走弯路。而一旦不慎稍有偏差，走上1、2年的弯路(对于许多人来说，这是再正常不过)，那么对你来说，一旦买房，就会陷入破产的边缘。 假如你还想着去尝试和经受一些原来应当可以躲避的错误，那么，你的职业生涯定会付出更多的本钱。 错误三：当我遇到问题时，做个职业规划就行了 许多人都是在实在看不到盼望的状况下，才会想到做职业规划。就像在上文第一个错误中所列举的那个例子。但我要告知你的是：职业规划并不是你走投无路时的救命稻

27、草! 由于胜利的职业规划，其核心是要帮忙你找到你的职业方向定位，并围绕这个方向构建你的核心竞争力，以保证你能够在这个方向上顺当成长。这两点缺一不行。假如只是找一个方向，而没有考虑到该方向在现实工作中实现的可能性，那么，这样的规划没有任何意义。而要想保证职业方向实现的可能性，就必需要考虑外在客观因素的影响。家庭的压力、年龄的差距、因工作不顺而造成的心态的失衡等等，都会影响到职业规划的最正确实施效果。就像医生看病一样，假如你已经病入膏肓，那么，再高超的医生唯恐也无回天之力了。 对于在校的学生来说，大三之前确立方向，然后利用剩余的时间构建自己的学问体系，毕业后完全可以找到一份适合自己的工作;对于已经

28、工作的人来说，在工作三年之内确立自己的方向，虽然要付出损失和代价，但仍旧有转向胜利的可能。假如三年之内甚至更长的时间工作不稳定的话，这个时候，职业规划的难度就大得多，不仅仅是由于你要担当更大的损失，付出更高的时机本钱，同时，因工作不稳定而带来的严峻心态失衡，才是你职业成长的最大障碍。以平均走两年弯路为例，两年之后转行，和别人在一个起跑线上，这就意味着你以前的工作根本上是铺张了。假设你月薪2500，你两年的直接物质损失就是6万，这个损失，至少是你职业规划投入的60-120倍(假如提早做职业规划，投入最多也就是你1-2个星期的工资)。你同时损失的，还有两年的成长时机，这个时间是永久无法弥补的。同时

29、，你的心态也会变得很消极，无法积极去面对新的工作，这个损失也是无法估算的。更重要的是，一旦你习惯了迷茫，或者习惯了跳槽，那么，这个损失就会扩大到职业规划投入的200倍以上! 许多工作多年但仍旧没有方向的人来找我们做询问，在对他们的综合状况进展评估之后，假设我觉得实在无能为力，赐予不了他们应有的帮忙，我就会对他们说很愧疚，我们解决不了你的问题。虽然这样的麻烦的问题不多，但大家最好还是引以为戒，肯定要及早准备，千万不要等走投无路的时候再解决问题。那时候，你可能就真的是走投无路了。 错误四：把性格测评当成职业规划 有一次和一位大学生朋友谈天，我问他有没有做职业规划，他说做了。我又问你的职业目标是什么

30、，怎么实现这个目标，他说不知道。我就很纳闷，我说你不是已经做了职业规划了吗?怎么这些问题你都不知道呢?接着他就发给我一堆资料，我一看，全是各种各样的测评报告。我问他这些报告在哪里做的，他说在学校的网站上。我说这些报告结果你能看得懂吗?他说看不懂。 在进展职业生涯规划询问的过程中，这样的状况不止一次地消失，尤其是在大学生群体中。每当遇到这种状况，我的心里就很纠结。他们对于职业规划的熟悉仅仅停留在测评的层面上，根本就不知道这些测评对他们意味着什么，更不知道如何利用这些测评指导他们将来的职业进展。 有一次在北京某高校的职业生涯规划竞赛上担当评委，也同样遇到了这样的状况。他们也知道依据测评结果把自己分

31、析一遍，但到最终规划的职业方向，大多数依据的标准是专业对口，而与测评结果几乎没有任何关系。虽然高校已经开设了职业规划课程，但据本人所了解到的真实状况却是：这些课程平常几乎没有人去仔细听，只是考试的时候突击一下，拿学分而已。我就问他们，这些课程对你们以后的就业和成长有特别大的帮忙，为什么不去仔细听呢?得到的答复是这样的：上这门课的教师完全是照本宣科，根本就不了解真实的职场是什么样子的，更别提把书中的理论在现实的职场上进展有效的指导和操作，这门课也完全成了摆设。于是，该困惑的依旧困惑，该迷茫的依旧迷茫。 由于在大学里大家所接触的职业规划只是各种各样的测评工具，于是也就想固然地把职业规划与性格测评等

32、同起来。而从客观的角度来说，很多人由于职场阅历、社会阅历、思维分析力量等方面的缺乏(对于大学生和初入职场的人来说，这方面的问题就更加明显)，根本就看不懂测评结果。同时，这种测评式的规划也是理论化比拟严峻的，测评结果完全由电脑自动生成，所供应的结果都是某一类性格所具备的共性的东西，完全不知道如何结合职场真实状况对每个人的共性进展有针对性的分析。所以，这样仅仅停留在理论层面的规划，实战性比拟差，也就不难理解了。 这里需要提示大家的是：性格测评职业规划。许多人认为自己做了性格测评就等于做了职业规划，其实这是一个特别严峻的熟悉误区。性格测评只是我们了解个人性格的一个手段。涉及到详细的规划时，还要依据个

33、人事业愿景、优势特长、专业技能、成长经受、职业价值观、政治因素、经济因素、社会因素等各种状况进展综合考量，才能得出详细的结论。这需要询问师深入了解你的状况之后才能做出推断，而不是单纯依靠测评工具所得出的结果。以第一职场论坛的教练式职业规划为例，除了根本的测评以外，仅询问访谈这一项就需要3个小时的时间，最长的曾经到达6个小时，目的就是对询问者进展全面、深入的了解，并对测评结果进展验证，以全面、客观地了解询问者的真实状况。假如做不到这一点，那么，询问的效果就会大打折扣。 错误五：只定方向，不知道实施路径 既然上文已经明确了性格测评并不等于职业规划，那么，一个完整的职业规划究竟应当包括哪些内容呢?以

34、本人在第一职场论坛进展的教练式职业规划为例，职业规划的完整内容应当是1+2+1模式，即一项核心内容，两项补充内容，一项强化内容。一项核心内容，指的是依据其自身综合状况，进展针对性分析，量身定制，确立最适合其进展的职业方向定位。两项补充内容，一是对其综合素养进展评估，为其制定职业成长路径，并进展相应的学问体系构建;二是针对其性格中的弱点和以往的工作经受中所存在的思想、行动等方面的错误进展订正，避开其重蹈覆辙，从最大程度上躲避因自身缺乏而带来的潜在职业风险。一项强化内容，指的是以职场晋升为导向的软实力系列培训(以第一职场独家开发的CCS10职场竞争10力模型为根底)，通过具有实战性的技巧和方法的培

35、训，全面提升个人综合竞争力，以更快的速度，获得职业进展的飞跃，拉开与一般人的距离。 许多人不乏明确的目标，但在实施的过程中会遇到许多问题得不到有效的解决，从而最终影响到职业目标的实施程度。从这个角度来说，只确定职业生涯方向定位，而不知道详细的实施路径，尤其是在执行的过程中，哪些问题需要直接面对，哪些问题需要绕道，同样会影响到你的职业进展。 确立目标，只是胜利职业生涯规划的第一步，即一项核心内容要解决的问题;而这个目标究竟能否实现，就要看实施和执行的效果，这也是两项补充内容和一项强化内容的意义所在。假如只是确立了目标，而没有确定相应的实施路径，那么，这样的规划只是胜利了50%.尤其是强化局部的内

36、容，也是考验一个询问师水平的地方。光懂理论而无实战阅历的人，做不到这一点。 错误六：没有主见，严峻依靠四周人的看法 你为什么想考研?由于四周的人都在考研。你为什么想进国企?由于大家都说国企稳定待遇好。你为什么不情愿转变自己?由于四周的人和你一样，同样处于这种状态! 许多人也有自己的想法，但一旦自己的想法得到四周人的反对或质疑时，他的这种想法就会快速消除。有一次有一个客户来问我，他说他家里人想让他当教师，但他问了身边的人，有的人说当教师好，而有的人则说当教师没有前途，不如进企业。他自己也困惑了，不知道究竟是否当教师。 每个人的价值观是不一样的，因此，当你征求别人的意见时，他们只是基于自己的价值观

37、去思索问题，并不是站在你的立场上。因此，别人的意见究竟是否适合你，还取决于你自己内心的想法。同样是这个例子，喜爱平稳的人确定会说当教师是个不错的选择，而喜爱挑战的人则确定会说当教师没有前途。 每个人都有250位朋友，他们分别消失在两种场合，一个是你的婚礼，一个是丧礼，而这些朋友有80%是对你毫无帮忙，他们通常不会给你正面、积极的影响，当你渴望有任何作为的时候，他们通常会浇你冷水，告知你种种的害处和各种失败的可能。有20%的朋友，他们是属于较积极的，会给你正面的影响，而其中又只有5%的朋友则会帮忙你，重大转变你的一生!所以，你对朋友们不该一视同仁，你应当花80%的时间跟那些会重大影响你一生的那5

38、%的朋友在一起。 你的路究竟怎么走，只有你自己负责。那些曾经赐予你建议的人，即使若干年后证明他们的建议是错的，他们也不必为当时的建议负任何责任。你肯定要明白，你的路只在你自己手中! 错误七：规划赶不上变化，与其如此，不如随遇而安 许多人会说世事变化无常，与其刻意规划，不如随遇而安。貌似说这话的人都很潇洒，但一旦问题来到眼前时，唯恐你就安不了了。一是你没有根，就永久只能四处飘着，永久也无法活得很扎实;其次，正由于你没有根，所以无法构建你的成长之基，并在此根底上构建你的核心竞争力，所以职业永久无法得到成长;第三，正由于你随遇而安，根基不牢，哪怕遇到一点点风险，你就会无法立足，由于你没有任何抗击风险

39、的力量!看看那些在金融危机中被裁掉的都是些什么人吧。假如你没有构建任何适应竞争、抗击风险的力量，那么，当下一次危机降临时(这种危机，或许是别人对你的威逼和竞争，或许是组织构造的调整，或许是并购，或许是倒闭，又或许是一次更猛烈的经济危机)，你会不堪一击，第一个倒下的就是你!唯恐那个时候的境况，就不会像你今日说话的时候那样潇洒了吧? 随遇而安，是由于你的内心在躲避现实;积极行动，构建自己的核心竞争力，你同样可以做到以不变应万变! 错误八：高学历意味着更多的进展时机 高学历的人就肯定会有更好的进展空间吗?未必!在我所接触过的全部询问客户中，最有活力的是本科生群体。而那些讨论生则连最根本的竞争意识都没

40、有。许多人属于迷模糊糊地被考研，他们根本就不知道考研的真正目的是什么，甚至从来没有想过这个问题。又有一大批人考不上心仪的专业，被调剂到并不喜爱的方向。真正有明确考研目标的、属于职业生涯规划中的一局部的、并且积极付诸行动的，只占了24%.我最近在询问的一个客户，假如不考研，他的进展会更好。而读研之后的迷茫，再加上目标不明确所走的两年弯路，其损失已是职业规划投入的180倍! 并不是全部的职位都需要高学历人才。那些所谓的高学历人才，其实力量并没有与学历相匹配。当越来越多的企业都在考虑务实的用人本钱的时候，高学历未必会受到重视。 学历并不能保障你的胜利，那只是一张纸而已。真正让你胜利的，是你究竟有没有

41、真才实学。假如没有，对不起，全部的公司都不是慈善机构。 错误九：国家单位比拟稳定，进展有保障 绝大多数的人都会有这样的熟悉。曾经遇到一个客户，XXX(此处省去3个字，不便明说，大家去意会吧)出身，工作十年，好不简单上司高升，遇到一个晋升的时机。凭借自己在单位的力量、表现，他信念满满地以为自己会得到这个时机，但惋惜的是，他被一个力量并不强的人战胜了。苦等十年得来的时机，就这样眼睁睁看着溜走，于是一气之下辞职，宣誓再也不做XXX.提示那些想进国家单位的人，在进入这些单位之前，你肯定要明白编制意味着什么，体制内和体制外又有什么差异，李刚究竟有什么不同。假如你贪图稳定，我会告知你：你确定会特别稳定，稳

42、定到10年、20年甚至一辈子待在一个职位上，一个级别上，不会有任何转变。假如你渴望这样所谓的稳定，并且没有任何埋怨，那么，我完全支持你的打算。 错误十：这个社会，要想胜利太难了 胜利很难吗?完全错误!尤其是在当前的环境下，我甚至为之欢欣鼓舞，由于这是最简单胜利的一个时代!现实的职场中，工作3年以内遇到职业问题的，占了77%，属于职业规划的重灾区。真正清晰自己的职业进展目标，并知道如何行动、全面提升和进展自己，没有职业生涯规划问题困扰的，只占了3%.也就是说，假如你有了完整的职业规划，并情愿朝着目标积极行动，97%的人都不是你的对手，你完全可以无视他们的存在。剩下的那3%，你也完全不必可怕，由于

43、中国的企业有足够的空间和时机，完全能够让你与这3%的人共容。那么，既然胜利这么简单，为什么还会有这么多的人失败呢?由于，最厉害的那个对手，其实就是你自己!假如你没有前瞻意识，只顾眼前，从来不考虑将来;或者只是停留在想一想的层面上，而从来没有真正行动过，那么，你将永久打法战胜这个对手!你现在的失败状态，仍将持续!胜利，将永久会与你无缘! 你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?将来的路如何走?家庭的责任谁来担当?你是想靠自己的努力获得胜利，还是想成为啃老或者蚁族中的一员?胜利与失败，你究竟如何选择?你又凭什么保证胜利?你是否做好了积极行动的预备?什么时候行动，是现在，立即，立刻;还是想活着潇洒、安逸一

44、些，等着以后再说? 你现在的选择，打算了你将来的成长。假如你现在懊悔，那么，你以前的走的路确定是错的;假如你不想再懊悔，那么，从现在开头，就要仔细走好每一步，不要再稀里糊涂地过日子!否则，你确定会成为最失败的那个人! 职业生涯规划中致命的想法 每个人应当有自己的职业规划，但是千万不要有一下的12个想法，不然会让你的职业生涯变的困难曲折。 1、总觉得自己不够好 这种人虽然聪慧、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比拟适合。 这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识

45、的行为却会让企业付出很大的代价。 2、非黑即白看世界 这种人眼中的世界非黑即白。他们信任，一切事物都应当像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在保卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常战胜仗。 3、无止境地追求卓越 这种人要求自己是英雄，也严格要求别人到达他的水准。在工作上，他们要求自己与部属更多、更快、更好。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷跳船求生，留下来的人则更累。结果离职率节节上升，造成企业的负担。这种人适合独立工作，假如当主管，必需雇用一位特地人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提示他。 4、无条件地回避冲突 这种人一般会

46、不惜一切代价，避开冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与制造力。一位原来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严峻缺乏面对冲突、解决冲突的力量。到最终，这种解决冲突的无能，扩散到婚姻、亲子、手足与友情关系。 5、强横压制反对者 他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，由于横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能损害到自己的事业生涯。 6、天生喜爱引人侧目 这种人为了某种抱负，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快说明立场，觉得妥协就是屈辱，假如没有人留意他，他们会变本加厉，直到有人留意为止。 7、过度自信，急于胜利 这种人过度自信，急于胜利。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，