3‘5s文明管理’精编版.pptx

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1、 企业的5S活动n青龙队的口号：青龙、青龙，算我最龙！n白虎队的口号：白虎、白虎，生龙活虎！n黑豹队的口号：黑豹、黑豹，成绩最好！复习旧课：n生产现场：指从事产品生产、制造或提供生产服务的场所。包括基本生产车间的作业场所也包括各辅助生产部门的作业场所。n现场管理的要点是：一目了然、重点管理、全员参与。生产现场管理的基本理念生产现场管理的基本理念 1、持续改善，追求完美。持续改善，追求完美。2、消除无效劳动和浪费。消除无效劳动和浪费。3、以零缺陷为唯一的工作目标。以零缺陷为唯一的工作目标。生产现场管理的基本内容n1、工序管理n2、物流管理n3、环境管理新课：5S活动n5S管理简介：n5S管理起源

2、于日本，是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是日本企业独特的一种管理办法。“5S”是整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seikeetsu）和素养（Shit-suke）这5个词的缩写。因为这5个词日语中罗马拼音的第一个字母都是“S”，所以简称为“5S”，开展以整理、整顿、清扫、清洁和素养为内容的活动，称为“5S”活动。一、企业推行5S活动的内容和意义n企业不文明生产的表现n脏：垃圾满地、油渍随处可见。n乱:零件、工具摆放零乱。n差：浪费现象严重，纪律散漫。5S活动的内容 1、整理（Seiri）2、整顿（Seiton)3、清扫（Se

3、iso)4、清洁（Seiketsu）5、素养（Shitsuke）推行5S的意义n1、能创造良好的工作环境，提高员工的工作效率。n2、能提高员工的工作热情，提高企业的形象，增强企业的竞争力。n3、能降低产品的成本，获得顾客的信赖和社会的赞誉。5S活动的具体要求n整理：开展整理活动的要领开展整理活动的要领对自己的工作场所(范围)全面检查,包括看得到和看不到的 制定“需要”和“不需要”的判别基准 将不要物品清除出工作场所 对需要的物品调查使用频度,决定日常用量及放置位置制订废弃物处理方法 每天自我检查 整理的目的：n改善和增加作业面积；n现场无杂物，行道通畅，提高工作效率；n减少磕碰的机会，保障安全

4、，提高质量；n消除管理上的混放、混料等差错事故；有利于减少库存量，节约资金；n改变作风，提高工作情绪。整理的要点：整理的要点：腾出更大的腾出更大的空间，把不空间，把不要的处理掉。要的处理掉。n整顿整顿活动的要点：n物品摆放要有固定的地点和区域，以便于寻找，消除因混放而造成的差错；n物品摆放地点要科学合理。例如，根据物品使用的频率，经常使用的东西应放得近些（如放在作业区内），偶而使用或不常使用的东西则应放得远些（如集中放在车间某处）；n物品摆放目视化，使定量装载的物品做到过目知数，摆放不同物品的区域采用不同的色彩和标记加以区别。开展整顿活动的目的：开展整顿活动的目的：n通过前一步整理后，对生产现

5、场需要留下的物品进行科学合理的布置和摆放，以便用最快的速度取得所需之物，在最有效、最简捷的流程下完成作业，把需要的人、事、物加以定量、定位。整顿的要点：整顿的要点：把留下来的把留下来的必用的物品必用的物品依规定位置依规定位置摆放，并放摆放，并放置整齐，加置整齐，加以标示。以标示。n清扫：清扫：清扫活动的要点：n自己使用的物品，如设备、工具等，要自己清扫，而不要依赖他人，不增加专门的清扫工；n对设备的清扫，着眼于对设备的维护保养。清扫设备要同设备的点检结合起来，清扫即点检；清扫设备要同时做设备的润滑工作，清扫也是保养；n清扫也是为了改善。当清扫地面发现有飞屑和油水泄漏时，要查明原因，并采取措施加

6、以改进。开展清扫活动的目的：开展清扫活动的目的：生产现场在生产过程中会产生灰尘、油污、铁屑、垃圾等，从而使现场变脏。把工作场所打扫干净，确保设备异常时马上修理，使之恢复正常。通过清扫活动来清除那些脏物，创建一个明快、舒畅的工作环境。清清扫扫的的要要点点：将将工工作作场场所所内内看看得得见见与与看看不不见见的的地地方方清清扫扫干干净净，保保持持工工作作场场所所干干净净、亮丽亮丽。n清洁清洁清洁活动的要点：（1）车车间间环环境境不不仅仅要要整整齐齐，而而且且要要做做到到清清洁洁卫卫生生，保证工人身体健康，提高工人劳动热情；保证工人身体健康，提高工人劳动热情；（2）不不仅仅物物品品要要清清洁洁，而而

7、且且工工人人本本身身也也要要做做到到清清洁洁，如如工工作作服服要要清清洁洁，仪仪表表要要整整洁洁，及及时时理理发发、刮须、修指甲、洗澡等；刮须、修指甲、洗澡等；（3）工工人人不不仅仅要要做做到到形形体体上上的的清清洁洁，而而且且要要做做到到精神上的精神上的“清洁清洁”，待人要讲礼貌、要尊重别人；，待人要讲礼貌、要尊重别人；（4）要要使使环环境境不不受受污污染染，进进一一步步消消除除混混浊浊的的空空气气、粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。粉尘、噪音和污染源，消灭职业病。开展清洁活动的目的：开展清洁活动的目的：整整理理、整整顿顿、清清扫扫之之后后要要认认真真维维护护，使使现现场场保保持持完完美美和和

8、最最佳佳状状态态。清清洁洁，是是对对前前三三项项活活动动的的坚坚持持与与深深入入，从从而而消消除除发发生生安安全全事事故故的的根根源源。创创造造一一个个良良好好的的工工作作环环境，使职工能愉快地工作。境，使职工能愉快地工作。清清 洁洁 的的 要要点点：维维持持上上面面3S的的成果成果 n素养：素养：素养活动的要点：n素养即努力提高人员的修养，养成严格遵守规章制度的习惯和作风，这是“5S”活动的核心。没有人员素质的提高，各项活动就不能顺利开展，开展了也坚持不了。所以，抓“5S”活动，要始终着眼于提高人的素质。开展素养活动的目的：开展素养活动的目的：1)养成良好习惯；养成良好习惯；2)塑塑造造守守

9、纪纪律律的的习习惯惯，工工作作场场所井然有序；所井然有序；3)营营造造团团队队精精神神、注注重重集集体体的的力量、智慧。力量、智慧。素素养养的的要要点点：每每位位成成员员养养成成良良好好的的习习惯惯，并并遵遵守守规规则则做做事事。培培养养主动积极的精神主动积极的精神 5S活动检查表活动检查表序序号号检查内容检查内容检查标准检查标准检查方法检查方法检查结果检查结果纠正跟踪纠正跟踪1整理1、尚未对身边物品进行整理（1分）2、已整理，但不太彻底（2分）3、整理基本彻底（3分）4、整理较彻底（4分）5、整理彻底（5分）查看现场、询问5S5S管理的核心要点：管理的核心要点：n整理的核心：分类；区分有用的

10、与没有用的，即需要的 与不需要的n整顿的核心：定位与标识；对有用的必须定位并给予标识n清扫的核心：清扫要及时、到位n清洁的核心：保持、执行、完善n素养的核心：长期坚持，养成习惯，树立团队协作练习：n1、请使用以下词语，编一个与企业文明生产有关的小故事。n习惯、形象、竞争力、活动、防止2、我为企业把把脉n如果把我们的班级比作一个生产车间，你认为存在哪些问题？应如何改正？请你提一些合理化的建议。3、练习提高n（1）判断正误nA、企业5S活动中的清扫工作主要由专职清洁工来做。（）nB、5S活动的最终目标是整顿。（）nC、5S活动是一个顺序依次进行、不断循环的过程。（）（2）单选题n1）5S活动起源于

11、（）nA、中国 B、日本 C、美国n2）5S活动中的（）是生产现场改善的关键，也是5S活动的重点。nA、整理 B、整顿 C、素养n3）对机器设备进行维护是5S活动中的（）的内容。nA、清扫 B、清洁 C、整理BAB作业：n习题册P25n填空题13、14n判断题8、9n选择题8、9、10n术语解释4n简答题51、有时候读书是一种巧妙地避开思考的方法。4月-234月-23Saturday,April 15,20232、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。14:53:5914:53:5914:534/15/2023 2:53:59 PM3、越是没有本领的就越加自命不凡。4月-2314:53:591

12、4:53Apr-2315-Apr-234、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。14:54:0014:54:0014:54Saturday,April 15,20235、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2314:54:0014:54:00April 15,20236、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。15四月20232:54:00下午14:54:004月-237、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月232:54下午4月-2314:54April 15,20238、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/1514:54:0014:54:0015 April

13、 20239、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。2:54:00下午2:54下午14:54:004月-2310、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。4/15/2023 2:54:00 PM14:54:0015-4月-2311、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。4/15/2023 2:54 PM4/15/2023 2:54 PM4月-234月-2312、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。15-Apr-2315 April 20234月-2313、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。Saturday,April 15,202315-Apr-234月-2314、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。4月-2314:54:0015 April 202314:54谢谢大家谢谢大家