2023年上半年医院妇幼工作总结(六篇).docx
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1、 2023年上半年医院妇幼工作总结(六篇)上半年医院妇幼工作总结篇一 (一)做好孕产妇系统治理工作。推行住院分娩,做好孕产妇系统化治理,降低孕产妇死亡率。是妇幼保健工作的根底,今年上半年xx年全乡孕产妇总数为71人,其中早孕建卡68人,建卡率为95.77%,孕产妇系统治理65人,其中住院分娩71人,住院分娩率100%,新法接生率100%,产后访视68人次,访视率为95.77%,未访视3人;母乳喂养62人,喂养率为87.32%。筛查出高危产妇27例,进展全程跟踪治理,使高危孕妇治理率和住院分娩率均达100%。孕产妇死亡0人,免费发放叶酸167人份。 (二)做好儿童系统治理工作。加强了儿童生长发育
2、的监测、疾病防治,提高了全乡儿童安康水平。今年上半年7岁以下儿童870人,5岁以下儿童634人,3岁以下397人,0-36月儿童保健建档452人,完成档案177人,新生儿访视196人,其中:轻度佝偻病0人,低体重9人,确保了儿童的身心安康,我乡上半年3岁以下儿童系统治理人数为367,系统治理率为92.44%,无儿童死亡. (三)开展全乡、村、镇妇女病查治工作。依据妇女保健的要求,为已婚妇女进展查体,对防治妇女病起到重要作用,并且把握影响妇女安康的主要因素。通过普查对妇女的常见病、多发病、“两癌”做到早发觉、早治疗,极大保障了妇女的身心安康。今年“三八”节期间在区妇联的大力帮助下,对我乡已婚妇女
3、进展安康查体,实查1517人,查出各种疾病369人,疾病发生率到达24.32%,其中阴道炎208人,患病率13.71%,宫颈炎161人,患病率10.61%,锋利湿疣、宫颈癌、乳腺癌、卵巢癌均为0人,都准时进展了有效治疗和指导。各项规划生育总数为83人,放置宫内节育器33人,取出宫内节育器17人。药物流产23人。 (四)完善“两个系统化治理”措施,进一步稳固社区卫生效劳站的“六位一体”的功能,不断加强孕产妇、儿童系统化治理工作,对已开展的产后访视工作进展了进一步加强、完善,确保全乡人民满足。 (五)加强网络建立,完善妇幼保健网络建立:区、镇、村三级网络建立是妇幼保健工作的根底,要进一步加强建立和
4、治理,并定期进展培训指导。加强业务治理,提高效劳质量 通过半年来的共同努力,我区的保健工作和社会工作有了较大的进展,并且取得了一些好成绩,这都离不开各级领导的关怀和支持。我们决心在今后的工作中要坚持以贯彻落实母婴保健法为核心,进一步推动妇幼卫生工作的全面进展。要依法加强妇幼卫生治理,提高妇幼卫生工作水平,放开进展,强化治理,提高整体素养,为全区妇女儿童供应更便利、更优质、更温馨舒适、更全面周到的效劳,为我区的妇幼保健事业做出更大奉献! 上半年医院妇幼工作总结篇二 20xx年,我院的消防安全工作在县委、县人民政府的正确领导和县卫生局、县消防大队的指导下,紧紧围绕改革、进展、稳定的大局,坚持“预防
5、为主,防消结合”的工作方针,切实履行职责,努力工作,大力推动我院的消防工作,一年来未发生一例消防安全事故,连续保持近几年来的良好势头,未我院正常医疗工作的开展和制造良好的消防安全环境供应了有力的保障,现将我院的消防安全工作状况总结如下: 一、 提高熟悉,加强组织领导 我院领导对消防安全工作非常重视,作为一项常常性的重要工作常抓不懈,定期召开消防安全工作会议,讨论和布置有关工作,建立了以院长为首、联合相关科室负责人组成的安全生产、消防安全领导小组,加强消防安全工作的治理,设专人负责,齐抓共管。做到工作有规划、有布置、有总结、有奖惩。 二、完善消防安全责任体系,推动消防安全责任制的落实 为了搞好我
6、院的消防安全工作,进一步强化安全治理,全面落实我院各科室消防安全责任制,预防和削减火灾危害,我院制定了医院20xx年消防安全工作规划,院长与各科室主任签订了医院20xx年消防安全工作责任书,健全治理组织,加强治理,催促检查,根据“谁主管、谁负责”的原则,对治安消防工作实行科室领导负责制,即各科室主任、护士长对院长负责,不断完善工作制度,有效发挥了消防安全领导小组的组织、协调、催促、指导作用。 三、加强消防法制教育,坚固树立“安全第一”意识 我院加强了对消防安全的宣传教育工作,大会小会,逢会必讲安全工作,在思想上时刻绷紧安全工作这根弦,不仅通过医院中层领导会议传达消防工作,要求他们在科室内部带头
7、学、领着干,加强治理,抓好各自科室消防安全工作,而且时常借助医院oa、共享、群向职工宣传消防学问,传达上级有关文件精神,向职工宣传法律法规和安全防范常识。同时为了搞好消防安全工作,医院今年组织了二次全院的消防安全培训,培训会上着重宣传消防安全常识及发生火灾时如何自救、互救和逃命,仔细贯彻中华人民共和国公安部61号令、全民消防安全宣传教育纲要、火灾发生后的留意事项企事业单位内部治安保卫条例,促进我院消防安全法制的落实。 四、加强火险预防,确保万无一失 为进一步加强火灾防范工作,提高医院预防火险的力量,我们依据上级有关文件要求,积极开展了消防安全隐患排查专项治理工作,仔细开展消防安全检查,坚决消退
8、火灾隐患,全力搞好我院的消防安全隐患排查专项治理工作,严格根据国家有关规定配置灭火器材、设置消防安全标志,并定期组织检查、维护,确保消防器材设施完好、有效,保障疏散通道、安全出口,进一步明确了责任制,由主管副院长带队,对本院各楼层进展了安全检查,确保更换失效灭火器、坏的疏散指示灯、安全出口标志,解除了消防安全隐患。 五、投入经费,整改火灾隐患 今年以来,我院投入消防的经费为72658.48元,我院共购入4公斤灭火器18具,4*2灭火器箱9只,2公斤灭火器3具,共投入经费2235元,更换失效灭火器10具,新装灭火器13具;更换消火栓箱玻璃13块,更换损坏疏散指示灯13个,更换安全出口灯6个,投入
9、经费1835.98元;邀请专业消防维保对我院的消防设施和监控设施进展维保,投入经费68257.5元;11.9活动月期间制作宣传橱窗一期,布标3条,投入经费330元。 六、加强宣传,落实培训 今年以来,我院实行各种形式及多种渠道,广泛宣传消防安全学问,提高了广阔医疗医务人员及住院人员的消防意识,今年,我院对全院职工进展消防安全学问培训二次,培训主要从消防学问宣传、逃命自救、互救技巧、发生火灾时如何处置、灭火器材使用方法、发生火灾时如何疏散病人几方面绽开,提示大家在日常工作中,肯定要严格根据工作流程和工作纪律操作,严禁违规操作,绝不马虎大意,更不能幸运敷衍,埋下安全隐患。此次培训共有322人参与。
10、 七、修订灭火疏散预案,准时组织演练 今年,为增加医护人员的消防安全意识,提高安全防范应对力量,把握对突发火灾的应变、逃命技能及有序地进展人员疏散力量,我院在县消防大队的协作下进行了一次火灾救援逃命演练。医院各科室负责人、医生、护士和安保人员共100余人参与了此次消防演练活动。此次消防演练共出动消防车辆2台次,出动消防警力4人次,受教育群众100余人,到达了演练预期目的,收到了较好的演练培训效果。 八、加强安全生产隐患排查治理,坚固树立隐患就是事故的理念 今年上半年,我院组织消防安全检查5次,共发觉隐患22起,已整改22起;县卫生局督查1次,发觉隐患4起,整改3起,其中1起在门诊和急诊科重点部
11、位安装监控一项,由于经济限制,医院目前无法完成,我院在以后条件允许的状况下会考虑增设监控设施,建立比拟完善的安全防范体系,提高我院治安防范掌握力量;市民政局领导和消防中队暗访组检查1次,没有发觉安全隐患;消防设施维保单位检查8次,发觉隐患9起,整改9起。在每次的隐患排查中,医院对发觉的问题准时整改,对不能解决的问题通过院务会讨论争论,提出解决方案,确保消防安全。 九、坚持消防安全每日巡查制度,作好巡查记录 今年,我院坚持对消防安全进展每日巡查,做好巡查记录,消防安全每日巡查由医院保安人员负责,对巡查到的问题准时汇报并整改,确保消防安全工作得到有效落实,为广阔群众制造一个安全舒适的就医环境,推动
12、全院消防安全工作持续稳定进展。 十、存在的问题 (一)全院职工安全意识仍相对淡薄。“时时讲安全,到处提安全”的意识尚未广泛深入人心,安全爱护意识和法制观念缺乏。 (二)科室职工扑救初起火灾、组织人员疏散逃命学问把握不够, (三)医院重点部位监控设施安装不到位。 十一、下一步工作措施 (一)加强全院职工的法制宣传教育,催促各科室学习消防学问,不断提高全院职工的消防安全意识。 (二)加强对全院各个科室的指导和督查,确保消防工作取得明显成效 (三)在条件允许的状况下建立比拟完善的安全防范体系,提高我院治安防范掌握力量 上半年医院妇幼工作总结篇三 20xx上半年,在院党委的正确领导下,以及医院各项重大
13、决策的落实,狠抓干部队伍作风建立和效劳理念的转变,加强科学治理,全面提高工作质量和效率,各项工作高效有规划地快速推动,形成了注意调研,持续改良,效劳临床,勤恳工作,真抓实做的良好局面。为全院供应了强有力的后勤保障。 现将上半年工作总结如下: 一、加强干部作风建立,营造真抓实做的良好气氛 医院后勤点多面广,人员缺乏,任务繁重,只有狠抓干部作风建立,建立一支勇于担当、务实重干、作风过硬的队伍,才能跟上医院进展的步伐。 为此,后勤治理处在干部队伍建立、科学治理水平、效劳理念效益、持续改革创新、勇于开拓担当诸多方面进展强有力地改良,引导干部深入学习专业学问,使干部不断提高学问层次和业务力量,增加做好本
14、职工作的本事,坚固树立主动干工作、干好工作的剧烈意识,整个干部队伍的综合素养和良好形象以及干事创业的劲头都有大幅度的提高和改善。 科学治理、锐意创新、效劳临床、高效工作的大好局面形成,真诚为临床效劳的理念更加坚实,效劳效率大幅度提高,整个后勤保障更加有力。 二、夯实日常工作,突出重点,攻坚克难,持续改良 1.着力抓好医院形象建立 通过加强物业治理,逐步提高全员爱院、敬院、效劳医院的意识,从而调动他们的工作积极性,从关爱、人性化多方面,提高物业人员的归属感。 从标准化、标准化入手,全面提高物业队伍效劳水平。 同时,对整个院区进展硬化、绿化、美化,尤其是院内主要道路沿途绿化带增种花以及整体绿化建立
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