联运驾校招生部2023年年工作总结.docx
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1、 联运驾校招生部201*年工作总结 联运驾校招生部201*年工作总结 联运驾校招生部201*年工作总结 暨201*年工作规划 201*年联运驾校招生部在公司和驾校领导的正确指导下,招生工作取得了巨大的进步,全年招生人数7511人,其中本部6668人(C1:6278人C2:110人B2:280人),当涂城关分校496人,当涂石桥分校347人,其中本部较201*年(5851人)上升了13.96%。招生数量的增长主要有以下几个方面缘由: 一、201*年上半年来持续的预涨价传闻引发了市民的积极参加,使得有学习驾驶技术欲望的学员提早参加报名大军,以至于在今年3月份到达顶峰,全月报名人数到达1509人,占
2、全年招生总量的20.1%。 二、校内硬件设备的不断更新和完善,使得我校目前在市内同行业中占据了很大的优势。尤其是科目一和科目二考场的建成和投入使用及教学场地的改造,给招生工作带来了很大的便利。 三、在驾校领导的要求和监视下,近年来,员工的效劳态度和业务学问都有了大幅提升,教练员的教学技能和教学态度也有了较大的改观,故而众多学员在通过了种种比校之后,最终还是选择了我联运驾校。 四值得一提的是,据不完全统计今年全年我校由教练员和行管人员带来的报名学员人数占全年招生总人数的50%左右,这集中表达了我校教职员工对驾校的归属感和责任心。 201*年招生部工作亮点: 1、全年在人手紧急的状况下完成了700
3、0多名学员的档案整理工作,并进展登记造册,为学员根据报名时间先后次序依次过档做好积极预备; 2、在车管所严格掌握学员考试费提取人数的状况下,积极和车管所相关人员沟通和协调,做到我校学员应考尽考,没有由于考试费而耽搁一起学员考试; 3、全年合理分次分批分流学员,努力做到不给考核部门增加压力,招生部全体工作人员积极安抚学员根本做到学员不由于学时而发生投诉。采纳各种方法平稳渡过招生顶峰期,在过档数字特别紧急的状况下,顺当在暑期开通学生绿色通道,为驾校赢得了较好经济效益和社会效益; 4、201*年过档人数为5180人,比去年(6690人)同期削减22.65%,下面就201*年学员的过档工作做以下几点说
4、明 1)过档人数:我校每月C1照可过档人数为400人,其中含C2照8人,依据驾校要求每月安排给分校C1照过档人数为52人,实际本部每月C1照的过档人数仅为340人。B2照为每月24人。 2)201*年的过档方法:第一,学员凭到期的科目一模拟考试预约单(学员上考前时统一发放)或VIP模拟预约单,到校做模拟考试,依据成绩单上签署的是否能够考试的签字,选择档案,依次过档。其次,公司或校领导安排的人员提前过档。第三,由学员自己通过关系到驾校自提档案过档。 3)每月能否为公司重要客户或校领导预留过档人数的问题:第一,由于车管所目前的系统无法查询每月已过档人数或剩余的未过档人数,全凭手工记账,档案进出也比
5、拟频繁,难免有过失,特殊是月底最终一次过档,驾校根本无法做到有效掌握。其次,招生部门预留了过档数字,但是常常被车管所内部人员占用,根据201*年的状况来看,根本上是很难留得住的,结果往往得不偿失,反而给别人做了人情。第三,实行不考试学员档案预过档占满数字的方法,但目前车管所对这种方法已有明确态度,非所长同意,一律不准退办重建。第四,对于不能按期过档的学员,招生部门可能会有一些安抚的方法或说明的理由,可能会有一些善意的谎话,纯属工作方法和工作技巧,盼望在今后的工作中得到兄弟部门和相关领导的理解和支持。 201*年工作规划:一、招生工作 由于新驾校的不断涌现和老驾校自备考场的建成和使用,我校将逐步
6、丢失在硬件上的优势,201*年的招生市场会愈发严峻,招生工作势必存在巨大的压力,我们在不断完善和挖掘内部潜力的同时,也要做好打价格战的预备。 1.新年伊始要访问一批驾校团报的老单位老客户例如:马钢、十七冶团委、安工大、技工贸学院、星马汽车等单位,由于这2年招生市场的持续火爆,我们忽视了一些曾经给过我们巨大支持的老客户的回访工作,今年招生部肯定要将联运驾校“先做人,后做事”的客户理念贯彻到位,积极访问一批老客户,开发新客户,把团报工作努力做好,使之连续成为我校招生工作的一个亮点。 2.连续通过多种途径进展宣传,提前为暑期招生工作打好根底,争取占据更大的校园生源份额。 3.积极和考核部门沟通,尝试
7、不同的特色招生,例如双休班、夏季晚班、至尊VIP班、团报包车班等,大胆尝试,满意不同的市场需求,同时也为驾校开拓新的经济增长点。 4.根据校领导的要求,对招生部员工的效劳用语及态度进一步标准。对本部门分工进一步细化,通过多种途径努力提升员工的业务技能. 5.盼望公司和驾校领导能够审时度势,连续加大对驾校硬件投入,及早建立科目二场地考试的自备考场,不断完善驾校的硬件措施,为招生工作增加筹码。 二、学员过档工作 学员的过档工作是目前公司和驾校领导关怀和关注的热点工作之一,我从事此项工作将近4年,就我个人而言,也盼望此项工作被大家催促和监视,必需做到公开,公正,确保一般学员利益。201*年在学员过档
8、工作中做到以下几点: 1.过档学员的名单登记造册,具体说明过档缘由.2.对于客户学员要求提前过档务必有相关领导的书面批条.3.每周一去车管所过档时,恳求分管领导伴随.4.要求驾校纪委主动介入,承受监视。 辉煌的201*年马上过去,布满挑战的201*年马上降临,我们招生部全体员工将在公司和驾校的正确领导下,团结全都,迎接机遇和挑战并存的201*! 联运驾校招生部201*.12. 扩展阅读:201*年招生就业工作总结(定稿) 201*年招生与就业指导处工作总结 在学院领导和招生与就业领导小组的正确领导下,在学院各部门、的团结协作下,以及招生与就业指导处全体工作人员的辛勤努力下,我院201*届招生与
9、就业工作取得了可喜成绩。 201*年教育厅下达我院高职招生规划1505人,我院实际完成1670人,其中完成首次自主招生150人;高级技工录用310人、中职1745人(不包含涉农专业),生源数量与质量大幅度提高,高职录用分数线比201*年文科提高100分、理科提高50分、报到率再超历史新高;是我院历年来招生规模最大的一年。 201*年我院高职毕业生1057人,实现就业1037人,就业率达98.11%,比201*年同期提高1.77%,居自治区各高校前列。同时,按各专业人才培育方案的详细要求,高标准完成了我院201*年马上毕业的2906名(其中高职生1195人,高级技工429人,中职生1282人)毕
10、业生的实习安置工作,实习就业工作也圆满完毕。 现将一年来招生与就业指导处工作总结如下:一招生工作 (一)招生宣传工作扎实有效 依据学院关于201*年招生工作的总体部署和招生方案,招生办公室以自治区教育厅有关招生政策、精神为指导,结合学院实际状况,在院党政的正确领导下,在学院各部门的通力协作下,以大力宣传学院的办学实力和办学特色为突破口,创新性的开展工作。 1制定了科学合理的招生宣传方案,制定了一整套的招生宣传方案。全面开展招生宣传工作,在宣传理念、宣传手段、宣传媒体上较之以往都有新的突破,抢抓时机,优选媒体,做到了电视有形象,期刊有文章,网上有信息。 2实施了全方位多层次的招生宣传工作。 (1
11、)仔细编印相关的招生宣传资料,今年我院共印制招生简章3万6千份、专题片一个、宣传展板50多块、巨幅墙面招生广告1幅,学 院各系各类获奖学生喜报160余张,宣传材料的质量受到了考生的好评; (2)在宁夏教育电视台、银川文体频道、网络、书刊等上面做全方位的招生宣传,除了常规的有偿宣传外,更注意日常各种活动的新闻媒体宣传,引导媒体找亮点、做专访。在节约宣传经费的同时,更扩大了对学院的宣传。 (3)召开招生宣传培训大会,力求招生任务层层落实,招生政策及宣传重点人人皆知。 (4)广泛调查,进展全区生源摸底;依据实际状况,适时调整宣传方式,针对自201*年起高考施行网上填报志愿,生源学校学生返校人数极少的
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