营销部个人述职述廉报告(多篇).docx
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1、 营销部个人述职述廉报告(多篇) 第一篇:营销部个人述职述廉报告 敬重的各位领导、同志们: 在市局(公司)党委新一届领导班子的正确领导下,在xx县局(营销部)x局长的帮忙和培育下,以及广阔干部职工的关怀和支持下,担当副经理三年有余,我的感觉是201*年是很不平凡的一年,以x局长为核心的党支部,仔细开展深入学习实践科学进展观活动,根据县委和市局(公司)党委学习实践科学进展观活动的要求,我们进一步坚决了迎难而上、确保利税增长的信念,更加意识到自己的责任与使命,快速统一了思想熟悉:决不辜负市局(公司)党委的期望与重托,以实际行动向上级交出合格答卷。着力“打根底、抓标准、上水平、增后劲”,全面提高综合
2、竞争力量和科学进展水平。深刻领悟国家局“四要”要求,在行动中仔细落实四要精神。“节奏要快”, “标准要高”, “工作要实”, “状态要好”。贯彻落实好“五实”要求,必需坚持实事求是,必需狠抓落实。省局(公司)党组提出“摸实情、讲实话、出实招、办实事、求实效”的要求,这是对我们推动作风建立的根本要求。落实好市局(公司)x总提出的工作要求:讲原则、讲谋划、讲责任、讲标准、讲实效、讲和谐的六讲工作要求,仔细贯彻落实市局(公司)工作要求和部署,严密团结在以x局长为首的班子四周,领导班子团结一心,大家心往一处想、劲往一处使,表现出强大的战斗力、分散力、向心力。 现将一年来的工作状况,简要向大家作以下汇报
3、: 一、加强政治理论学习,努力提高自身政治理论和思想道德水平,仔细学习了党的十六届三中、四中全会精神和“十七大”会议精神以及行业的改革进展政策、三项法规等,坚持正确的政治方向,自觉遵守党的路线、方针和政策,和市局党委的决策,始终以一个优秀共产党员的标准严格要求自己,不断加强自己的党性修养,增加了党性观念,全局观念,纪律观念,群众观念,确保政治敏锐,思想创新,始终与党的路线和行业进展战略保持高度全都。 二、加强业务学问学习,不断提高驾驭市场的力量 加强业务学问学习,勤奋工作,锐意进取,较好地履行了自己的工作职责,夯实了销售工作根底,分管业务工作中,尤其针对网络建立工作是一个不断进展的过程,新奇事
4、物层出不穷,许多工作没有现成的阅历可以借鉴,平常特别注意业务学问的学习。首先自我加压,仔细学习业务流程,积极探究工作中的新方法,重点学习了市场经济学、现代营销学、企业治理和一些办公自动化学问,拓宽视野,解放思想,更新观念,进一步提高了自己的业务理论水平和组织领导力量。另外我报考了中心党校的法律本科,今年年底毕业,真正做一个能懂法会用法的饯行者,我通过学习,个人力量得到提高,来提高团队的整体力量,使学习成为营销人员、客户经理、配送人员的自觉行动,每周组织不少于两次全体营销人员的业务学问培训,增加营销人员的工作力量,提高了业务素养。 通过不断地加强学习,提高了自身的业务治理水平,组织协调力量,综合
5、分析力量、处理问题的力量,适应了行业不断改革进展的新形势。 三、围绕本职工作,不断创新进取,各项工作均取得长足进步 在x局长的正确领导下,以支部为领导核心,我们班子定期召开销售工作座谈会,屡次召开了中层以上人员调度会,分析市场动向,把握市场中存在的问题。在我分管业务工作中,我始终坚持本着对事业高度负责的态度,任劳任怨,吃苦钻研,开拓进取,求真务实,卷烟经营工作均取得了肯定成绩。 1、各项指标完成状况:201*年,共销售各类卷烟x箱,同比增长了x箱,增幅x%;完成预算指标的x%。实现单箱收入x元,比去年同期增长x元;实现毛利x万元,同比增长x万元,增幅x%;实现人均销量x条,同比增长x条。 2、
6、仔细落实各项工作措施,全力抓好根底工作:主要领导重视销售工作,铺货工作给与了大力的支持和帮忙,车辆人员分组,一把手亲自挂帅为组长,并准时责成我和销售科长制定了相关的考核奖惩措施,给大家鼓劲,准时调整了销售工作思路,明确了工作目标,局部上下联动,通过这次一二三类烟铺货上柜活动和以上制定的工作措施的落实,整体根底工作取得了前所未有的成绩,提高了高档卷烟的上柜率和动销率,为卷烟提档、上量打下了坚实的根底。各项根底工作也有了很大的提高,卷烟上柜率、卷烟摆放、明码标价、价签对位、客户手册的填写、三员效劳态度、三员到位率等各项根底工作有了长足进步,进一步拉动了销售工作的动力,在分管范围内常常召开中层及营销
7、人员调度会议,加强沟通,准时联系,与营销人员广泛地开展谈心活动,准时沟通思想,消退和化解冲突和隔膜,增进理解,加深感情,诚意倾听他人意见,使思想进一步得到了统一,责任进一步明确和落实,执行力得到了进一步提升。 3、在市局(公司)营销中心的安排下,组织了零售客户培训班x期,共培训x人次,进一步的提高了零售客户自主营销,自动上品牌的力量,拉近了客我关系。 4、亮丽终端建立状况:进一步夯实网建根底,加强“亮丽终端”建立的推动步伐,切实提高临邑县局(营销部)零售终端建立水平。10月份对辖区零售客户仔细进展了筛选,给协作程度高,效益好的x位优秀零售客户发放、安装卷烟展现柜x组,提高了零售客户的店面形象,
8、增进了与客户的友情,提升了亮丽终端建立水平。省、市局验收组一次性验收合格,发挥了亮丽终端建立的新起点,推动零售终端建立工作向纵深进展。 2、加强党性修养,廉洁自律,并自觉承受组织和群众的监视,时刻保持糊涂的头脑,重点加强了领导干部的作风建立,真正做到政治素养好,经营业绩好、团结协作好、作风形象好。 3、连续抓好标准经营,营销人员连续层层签定标准经营承诺书,抓好落实不放松。 4、加强电子结算的监视,连续提高电子结算的运行质量,为单位资金供应一个安全的保障,推动电子结算的胜利效率,资金流转和运营的安全性得到提升。 5、从小事做起,从自身做起,大事讲原则,小事讲风格,工作高标准,生活严要求,以脚踏实
9、地的工作作风,奋勉有为的精神状态,开拓创新的进取意识,与时俱进,求实创新,团结全都,连续拼搏。 总之,在市局(公司)新一届党委的英明决策下和x局长的正确领导下,进一步解放思想,统一熟悉,认清形势,理清思路,明确任务,强化措施,狠抓落实,确保全年任务目标的圆满完成。为建立“严格标准、富有效率、布满活力的德州烟草做出新的更大的奉献。 以上不当之处请领导和同志们给与批判指正。 并恳请各位一如既往地支持和关怀我的工作。 感谢大家! 其次篇:烟草营销部述职述廉报告 烟草营销部述职述廉报告 各位领导,同志们: 201*年是*公司生产运行的其次年,也是营销部进展的关键之年,作为营销部主任,我深感如履薄冰、责
10、任重大,营销部在公司党委的正确领导下,围绕“卷烟上水平“和“创立优秀打叶复烤企业“的目标及201*年工作任务,仔细履行职责,维护团结、支持协作其他部门的工作,顺当完成了各项任务,较好地发挥了部门的作用,推动了营销部整体工作上水平。现将一年来的工作进展汇报如下: 一、未雨绸缪,各项工作做到早谋划,早准备。 1、来料方面实现一个“保“字 201*年营销部落实了*公司共计*的加工规划,在原烟的调入预备工作中,从未发生过一次因来料不到位而造成复烤加工生产的延误,从而有效的保障了打叶复烤的连续性。同时,营销部积极筹备各类选购物资,满意生产加工需求,并于201*年7月中旬之前完成对:纸箱、水平电动叉车、打
11、包机、移动登车桥、打包带、副产品包装、生产辅料等招标活动,有力地保障了生产规划的如期进展。 2、物流和仓库运行方面抓住一个“顺“字 上半年未进展复烤加工时,营销部屡次对仓容进展调研、分析,依据今年的加工规划、来烟的产区状况、卸烟口的开设、搬运工人数的定员、做到依据来烟量实行动态定岗定员,物资的堆放配置合理、各类用具数量满意了运行的要求,有效的利用了现有库容。同时,向产烟区公司送烟司机承诺24小时内来烟准时卸车入库,从未发生一起因卸车不准时而造成送货司机投诉和复烤成品的涨库而影响生产加工等现象。 3、资金回笼方面做到一个“早“字 201*年营销部在成品调运、资金结算,货款回笼方面做到成品早调运回
12、中烟公司,每生产完一个中烟公司的复烤加工量完成早结算,确保了在年度内开票的复烤加工费全部回笼到位。 4、部门安全方面突出一个“狠“字 营销部坚决贯彻“安全第一、预防为主“谁主管、谁负责“的方针。在全员中进展了安全防范教育和岗位自查活动,有效提高了员工遵守安全规章的自觉性,增加了部门安全意识。同时营销部对各仓库库区的房顶漏雨、排水设施等工作进展了检查,对发觉漏雨的地方,准时出具修理报告给安环部,提出要求限期修理。201*年,营销部实现了确保部门人身安全零风险、物流数字安全零风险、仓库物资安全零风险、资金安全零风险。 二、今后的努力方向 1、加强学习、提高修养 本人始终坚持一名共产党员的抱负信念,
13、积极学习党的各种理论学问,休息时间注意读书看报,不断更新自己,始终让自己“与时俱进“。坚持读书、读好书,治理、经营、历史、文哲等各个方面的学问都有所涉猎,同时仔细撰写读书心得,不断丰富自己的学问储藏,提升自身修养。对比廉政要求,提高廉政自律、防腐抗变力量。 2、在工作生活中把握底线 本人始终坚持将党纪国法、行业要求作为自己的行为底线,时刻提示自己是一名共产党员,珍惜自己的人格和名誉。坚持批判与自我批判,常常回头检查自己,做到防微杜渐。 三、存在的缺乏 复烤加工企业是新型企业,自身溶入进去还是一个“新兵“,作为营销部的负责人,我的工作也还存在着缺乏:一是系统学习不够,敏捷运用理论的力量还有待提高
14、;二是工作方式方法还有待进一步改善;三是在工作开拓创新上,好点子、好方法、好举措还不够多,需要在今后的工作中不断的学习和探究。 今后,在公司党委的领导下,执行好公司党委的各项要求,团结部门全体人员,协作好各部门工作,我将身先士卒,领先垂范,严格要求自己,恪尽职守,努力工作,不负公司党委的重托。 感谢大家! 第三篇:烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告 文章标题:烟草专卖局(分公司)营销部年度述职述廉报告 201*年度述职述廉报告 市局考核组、同志们: 依据上级要求和统一安排,全市系统各单位的班干部子成员要向市局考核组和单位全体干部职工进展述职述廉,承受公开监视。下面,我代表#市局(营销部
15、)党组及我个人,就述职述廉状况向市局考核组及全体干部职工报告如下: 报告分履行职责状况、履行廉洁自律状况、存在问题及努力方向三个方面。 一、履行职责状况 201*年是“十一五”规划开局之年。#市局(营销部)201*年的,在市局党组的正确领导及全体干部职工的共同努力下,以科学进展观和“三个代表”重要思想为指导,仔细贯彻落实党的十六届五中、六中会议精神,坚持“一要标准、二要改革、三要创新”的行业重点,清楚把握行业改革进展走向,全面提升#烟草综合实力,经济效益在高基数下实现稳步增长,专卖及内部治理标准有序,文明创立稳步推动。作为党组,作为党组书记、局长、经理,在全面推动#烟草改革与进展事业中,积极履
16、行了应尽的职责,较好地发挥了应有的作用,迈出了坚实、稳健的步伐。 (一)营销网建 1、经济运行质量和效益在高基数下再创历史新高 201*年,我局(营销部)共销售卷烟19360大箱,完成年度辖区销量任务18100箱的106.96,较上年同比18062大箱增加1298大箱,增长7.19。实现销售收入1.96亿元,同比增长17.8,实现毛利总额4018万元,同比3303万元增长715万元,增幅为21.6,超额完成全年目标任务。综合毛利率到达20.52,同比增长0.65个百分点。费用使用方面厉行节省原则,费用总额掌握在预算范围之内。数据分析说明我们的卷烟营销进一步精细化,品牌构造效益正逐步凸现,经济运
17、行质量和效益有了实质性的提高,实现了全年高开稳走的目标。 2、网络建立呈现整体推动、着力提升的良好态势 卷烟销售网络建立是商业企业的根底工程、生命工程。201*年,我们把提高效劳质量和治理水平,实现消费者、零售户、卷烟工业企业“三个满足”贯穿网建全过程,狠抓网络标准,提高网络营销力量,充分发挥网络效劳功能。 一是把“标准经营”作为营销的第一要务,将标准视为企业立足之本,仔细贯彻落实#局、省市局关于标准经营方面的精神和规定,在思想上高度重视,在经营中深入落实,切实标准卷烟经营行为,以标准创效益。 二是合理进展客户,稳步拓展客户资源。#现有发证客户数1985户,全面完成了1830户的发证任务,其中
18、在网1728户,卷烟指定代送户9户,被指定代送户148户。我们根据标准和要求,对客户进展了业态分类治理,货源实行阳光安排。 三是提高合理定量水平。科学定量是有序供货、掌控市场的必要手段,我们一是做到“三个结合”:月供货总量与单品牌限量相结合,实际销售力量与进展潜力相结合,客户定量告知与严格修改审批相结合。二是加强合理定量的讨论,努力使最有效的货源投向最需要的客户。三是严格审批、承受监视,每月都组织召开合理定量专题会议,邀请纪监、专卖、配送、协会及其分管局领导参与,逐户讲解状况、争论确定,准时沟通,实行“阳光定量”。 四是不断增加客户效劳职能,寓效劳于网建之中。我们把效劳贯穿到全过程,不搞形式,
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