组织沟通冲突与谈判幻灯片.ppt
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1、组织沟通冲突与谈判第1页,共15页,编辑于2022年,星期一二二 管理组织沟通管理组织沟通2.1 有效沟通的障碍有效沟通的障碍 有效沟通是指传递和交流信息的可有效沟通是指传递和交流信息的可靠性和准靠性和准 确性高,它表明了组织对内确性高,它表明了组织对内外噪音的抗干扰能力,因而和外噪音的抗干扰能力,因而和组织的智组织的智能能(Organizational IntelligenceOrganizational Intelligence)有)有关。沟通的有效性越明显,说明组织关。沟通的有效性越明显,说明组织智能越高。智能越高。第2页,共15页,编辑于2022年,星期一 在沟通过程中,由于存在内外噪
2、音,在沟通过程中,由于存在内外噪音,信息容易失真,使信息的传递不能信息容易失真,使信息的传递不能发挥正常的作用,即组织的沟通存发挥正常的作用,即组织的沟通存在沟通障碍。要使得有效沟通的实在沟通障碍。要使得有效沟通的实现,就必须分析影响沟通的因素并现,就必须分析影响沟通的因素并找出解决办法。找出解决办法。第3页,共15页,编辑于2022年,星期一 1.1.个人因素个人因素 a.a.有选择地接受:是指人们拒绝或有选择地接受:是指人们拒绝或片面接受与其期望不一致的信息。片面接受与其期望不一致的信息。b.b.沟通技巧的差异。沟通技巧的差异。第4页,共15页,编辑于2022年,星期一2.2.人际因素人际
3、因素 a.a.沟通双方的诚意和相互信任程度。沟通双方的诚意和相互信任程度。b.b.信息来源的可靠度。信息来源的可靠度。c.c.沟通双方的相似程度沟通双方的相似程度。第5页,共15页,编辑于2022年,星期一 3.3.结构因素结构因素 a.a.地位差别地位差别:地位的高低对沟通:地位的高低对沟通的方向和频率有很大的影响,地位的方向和频率有很大的影响,地位悬殊越大,信息趋向于从地位高向悬殊越大,信息趋向于从地位高向地位低流动。地位低流动。第6页,共15页,编辑于2022年,星期一 b.b.信息传递链信息传递链:信息通过的等级越:信息通过的等级越多,到达目的的时间也越长,信息多,到达目的的时间也越长
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- 关 键 词:
- 组织 沟通 冲突 谈判 幻灯片
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