联通企业工作计划范文.docx

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1、 联通企业工作计划范文 联通企业工作规划范文 本文简介： 一、敏捷运用组合营销策略，保有传统业务存量，拓宽转型业务增量在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的根底上，实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式，做好保有和进展工作。（一）固话保有工作。1、连续进展新农村电话。通过赐予客户话费优待，增加客户数量，争 联通企业工作规划范文 本文内容： 一、敏捷运用组合营销策略，保有传统业务存量，拓宽转型业务增量在细分客户需求、细分客户群体、细分营销区域的根底上，实行组合营销、针对性营销、体验营销、差异化营销等多种营销手段相结合的方式，做好保有和进展工作。（一）固话保

2、有工作。1、连续进展 新农村电话 。通过赐予客户话费优待，增加客户数量，争取在明年将30-50的村进展成新农村电话。2、进展平安互助业务。加重考核，按时间分解进度，通过制度上墙、成立组织、制作明白卡等，打造样板村，召开现场会，加快进展，力争在一季度末进展100的村使用。3、依托亲情1+品牌，大力进展亲情在线、与G网卡捆绑销售、家庭网关业务，增加固话和宽带粘性。4、培训一线社区经理、窗口人员的营销、挽留技巧，多说一句话，对有离网意向的客户介绍套餐资费、新优待等。5、细化修订绩效考核中固话保有指标，将社区经理所包社区固话户数、收入进展双重考核，调发动工挽留、营销的积极性。（二）宽带进展工作1、分析

3、近年来宽带进展规律，南部和北部进展的差异化，分析城区进展和农村进展规律的差异化，为营销任务分解的精确性打下根底。2、加大宽带宣传力度（尤其是城区），在传统宣传方式的根底上，在城区小区制作展牌，新建小区主动与物业联系制作门牌、楼层牌等，宣传宽带业务。3、加强内部考核，一是加大绩效考核中分数比重，二是加大对营销单位和单位负责人的奖罚力度。4、与运维部门结合，推广4M宽带，增加宽带ARPU值。5、积极做好市公司宽带营销政策的本地化营销。6、进展神眼业务，以应用带动宽带进展。（三）转型业务进展工作1、电话导航业务：在保有老客户方面，每月关注包年到期客户，主动上门续签协议。新客户进展方面，重点梳理各行业状况，比照营销，重点进展行业首查、转移呼叫业务；对龙头企业的企业冠名重点关注（如清东陵、美客多集团等）。积极与遵化市纪委联系，促成行风热线查询转接正式收费。针对个别单位资金支出压力大，规划实行分档收费，适当赐予优待，让相关单位能够承受。2、户外广告业务：一是做好老局址户外广告位再招商工作（一年期限间续到期）；二是在大路沿线、繁华地段的支局制作楼顶户外广告牌。在制作前做好市场摸底工作。三是进展模块点墙体广告的招商尝试工作。3、纸质广告业务：明年二季度谋划启动 生活指南 黄页广告，力争形成30万元收入。尝试启动账单广告业务，目标客户群是房地产开发商、品牌连锁店等。 联通企业工作规划范文 本文