联通分公司年度工作情况总结.docx
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1、 联通X分公司年度工作情况总结(完整文档) 下面是小编为大家整理的联通X分公司年度工作状况总结(完整文档),供大家参考。 联通X分公司2023年度工作状况总结 依据关于做好XX市XX区2023年社会评价工作的通知要求,联通XX分公司高度重视,对比检查我公司在效劳态度和质量、办事效率、工作绩效、廉政建立等方面的状况,广泛征求群众意见建议,查找工作中存在的问题,深入分析问题缘由,进一步理清进展思路,明确改良措施。现将工作状况总结如下,请各位代表赐予评议。 一、根本状况 当前隐蔽内容免费查看 中国联通做为国家根底电信运营商,担负着根底通信网络建立任务,担当着保障群众日常通信及社会应急通信的社会责任,
2、并肩负着国有资产保值增值的企业使命,xx联通正朝着“致力成为客户信任、社会敬重、员工信任的优秀企业”进展。目前由于市场饱和、竞争环境、本钱压降等因素造成企业市场份额低、效益不佳,导致建立投入缺乏,未实现村村通宽带、村村通4G网络掩盖目标。2023年联通xx分公司在区委、区政府的高度重视和正确领导下,在市公司的细心指导和大力支持下,深入贯彻落实科学进展观,各项工作紧紧围绕区委、区政府的各项政策部署,实事求是、开拓创新、效劳大局,坚持以提高效劳质量为核心,以扎实的工作作风,顺当地完成了市公司下达的各项任务指标,受到上级部门和效劳对象的好评。 二、优化效劳 公司在客户效劳上确定了两个主攻方向:在系统
3、内部力求“标准化”,即要求全市营业厅、客户效劳系统等各个效劳窗口实施标准化治理,向社会供应整齐划一、标准标准的效劳,作到效劳形象统一、效劳标准统一、效劳设施统一。一是在全市各级营业窗口推行了专家式、零距离效劳模式。二是建立了标准统一的1001客户效劳流程。从每一句问候语开头抓起,对用户投诉的受理、处理、回访、状况通报等业务流程,通过信息治理系统实现了投诉工单的电子化和自动化。“外求共性化”,即在效劳的形式和内容上表达出联通特色,满意消费者差异化的需求,持续提高效劳质量的满足度。一是与经销商合作开展代收话费及代售卡业务。二是供应特色效劳,满意客户共性化的需求。先后推出了免费打印和邮递话单,免费上
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- 联通 分公司 年度工作 情况 总结
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