行政审批服务室2023年工作总结和2023年工作计划.doc
《行政审批服务室2023年工作总结和2023年工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《行政审批服务室2023年工作总结和2023年工作计划.doc(4页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 行政审批服务室2023年工作总结和2022年工作计划_公文驿站行政审批效劳室2023年工作总结和2022年工作规划xxxx年度在局里的正确领导和关怀支持下,行政审批效劳室工作人员仔细履责,较好地完成了各项工作任务,现将xxxx年年度工作有关状况总结如下:一、股室日常工作1.仔细遵守局里的既定的各项规章制度,效劳大局,听从行政效劳中心管委会的日常考评治理。严格执行首问责任制、一次性告知制、AB岗制和实行限时办结制,全面落实一站式效劳,合理解答各项询问,便利快捷效劳群众。2.依托;住建云;平台、x市工程建立工程审批治理系统,实行网上常态化、全掩盖审批,截止到日前,xxxx年受理审批办结事项xxx
2、件,其中:办理建筑施工许可证xx件,消防设计审查xx件,消防验收受理x件,消防验收备案受理xx件,房地产开发企业资质核准xx件,建筑业资质认定xx件,安全生产许可证办理x件。3. 依法依规标准全县房地产交易治理。房屋交易综合受理窗口对房屋交易业务实行一个窗口受理,一个流程审批,实现申请人提出一次申请,提交一份资料就能即时办结。截止截止xx月xx日,累计受理存量房交易宗数:xxx宗,商品房交易xxxx宗,商品房备案证明查询xxxx宗。4.严格根据收费标准收取规费.截止xx月xx日,累计收取市政设施配套费xxxxxxx.xx元,人防异地建立费xxxxxxx.xx 元。5、积极推动工程工程审批制度改
3、革工作。推广使用x市工程建立工程审批系统,进一步明确工改任务分工,梳理了我县的审批事项清单等,并重组并优化涉及政府投资类,社会投资类和带方案出让土地的社会投资类工程建立工程的办理流程,梳理出一套办事指南。对涉及多个部门的审批效劳事项实施;一窗式;集中受理,建立健全同类事项;一窗式;受理、业务协同、在线并联审批、实时流转、统计分析、跟踪督办、监视治理的审批运行机制,形成建立;前台受理、后台审核、前台发证;效劳模式,提高行政审批效劳效率。二、xxxx年工作准备1.连续效劳好中心工作、效劳大局工作,虚心承受社会各界的监视,仔细遵守局的各项规章制度,落实好既定的工作任务,听从行政效劳中心的考评治理。2
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 行政 审批 服务 2023 工作总结 工作计划
限制150内