药厂职工个人述职报告.docx
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1、 药厂职工个人述职报告 20xx年马上完毕,20xx年的工作也马上告一段落,在这一年里,我的工作经过自身努力,克制困难,特殊是在领导的大力支持下和教育下,我顺当完成了20xx年的任务和工作,这一年对于我是有着重大意义的一年。 20xx年,我工作经受了两个阶段,5月份前,我在总公司车间做工艺员助理,让我从一线学习到了相关工艺和gmp的学问,同时作为夜班值班人员坚持了1个星期4个通宵夜班的值班工作。完成了工艺助理的根本职责工作。5月份开头进入台州仙琚制药,是我工作和学习的新开端。我顺当的完成了醋酸可的松试产前工艺规程,试产方案等gmp相关的软件资料的起草。同时作为技术人员参加工艺确实定和生产线的建
2、立。并作为试产组员参加醋酸可的松试产全过程,在试产期间完成了工艺参数确实认。通过这工程,我熟识了公司的运作程序流程,学到了工艺放大的相关实践学问,也接触了设备选型、厂房设计、工艺布局等工程相关的学问,这为今后的工作打下了肯定的阅历根底,也为我以后的进展指明白方向。同时参与了公司的内审员培训,并取得内审员资格成为车间内审员,完成了车间相关ehs局部文件和现场的起草和治理工作。积极参加公司的体系的建立和完善。并作整理和保管车间相关文件资料。同时在参加中学习和成长,同公司一起不断提高自己的意识和理念,以及工作力量。积极参加公司其他活动或工程。尽自己最大的努力,参加到公司的进展建立中去。有意同公司一同
3、进展和成长。在20xx年有所收获的同时,我也熟悉了许多自身缺乏: 1、虽然布满干劲,但是阅历缺乏,在处理突发大事和一些新问题上存在着较大的欠缺。需要进一步努力和学习。 2、在工作上同同事的沟通和争论还不够,自己的许多不成熟的想法和观念需要同事和领导的教育。 3、现场gmp和ehs的治理力量还欠弱,许多事情的处理都不是很到位。 4、专业力量特殊是在工艺以为设备等方面的力量还很欠缺,急需自己努力补上。在今后的工作和生活中,必需更加积极努力提高业务力量,要加强自己专业学问和专业技能的学习。并以高标准要求自己,不断学习,让自己能够成为一个优秀的工艺技术人员。 20xx年是布满期盼的一年。对于公司,三个
4、上市工程同时设计建立还有生活办公设施的不断建立,20xx是一个新的起点。而对于我更是一个全新的开头。醋酸可的松工程试产接近尾声在初步稳定后将迎来正式生产和全面人员入岗。为此对工艺验证,人员培训将 是我20xx年前期工作重点。同时随着合成溶剂回收车间的投入生产,溶剂回收等局部工艺稳定性和改良也是重要工作。同时我个人想要的进展方向是工程师的进展方向,为此我将努力争取参加公司的其他工程,尽可能的接触工程上的东西。让自己的在参加中学习和成长。 20xx年度工作规划 1加强学习和实践,连续提高。针对自己的岗位,重点是深入学习智能交通相关业务及研发相关学问,提高解决问题的力量。 2竭尽全力完成工作任务。2
5、0xx年有很多挑战性和重要的工作,工艺的验证,员工培训,车间gmp和ehs现场的实施等都是对于我有挑战性工作;同时参加其他工程时候的自我学习和提升,以及对其他工程所需要的学问的提高。现在只是参加和记录,我盼望在不久的将来能提出建立性的意见。 3完善自身素养。新的一年,要毫不动摇为成为一个品德好、素养高、力量强、勤学习、善思索、会办事的聪慧人而努力。同时在人际、社交等缺乏的方面也努力提高。 药厂职工个人述职报告2 当20xx年的钟声敲响之际,我们送走了20xx年。回忆已经过去的20xx的一年里,车间在公司的正确领导下,紧紧围绕生产为中心,克制人员紧急、治理困难等诸多不利因素,不断强化车间根底治理
6、工作,狠抓落实,经过全体职工的共同努力,车间的综合治理工作更加完善。车间在公司的正确领导下,在车间广阔干部职工的共同努力下我们圆满完成了产品的生产规划,并且在这些产品的生产过程中我们取得了较好的业绩,但是也存在一些需要我们在以后工作中留意的问题。在新的一年里,我们必需保持在20xx年已经取得的业绩,使各方面工作能得到进一步完善,在执行20xx年生产规划过程中,许多方面反映出车间治理需要进一步加强。工作总结如下: 一、实行各项措施,确保完成生产规划 20xx年的规划完成率有了较明显的提高,由原来的50%到现在的80%左右,入库量由原来的10万提高到现在的14万左右。 实行的主要措施有: 1、车间
7、的工票原来是当天发,现在车间要求工票提前发,以削减职工等待工票的时间,从而削减了时间的无故铺张。甚至做好周规划下发到职工手中,让职工知道自己下一步要干什么,做好工作预备。 2、车间每周做周规划完成率报表,统计延误规划的各方面缘由,缘由包括:车间调整、上序未转入、生产部调整、设备问题、人员问题、技术问题、辅料问题等,依据周规划数据分析实施相应的措施,例如: 2.1、上序未转入占30%左右,辅料问题影响占10%左右,找相应的工序、车间进展协调,沟通,尽快解决问题。 2.2、设备问题占20%左右,人员问题占15%左右,则把规划完成率较好的职工调到设备较好的机床三班倒。 3、规划员实行产品流程跟踪的方
8、式,在车间发觉责任心较差的员工,准时进展现场教育、催促,提高员工的积极性和责任心。 4、完善制度建立,夯实根底治理。车间基层治理是完成各项工作的根底,尤其是确保生产规划完成的奠基石。车间积极响应公司的号召,依据公司发行的济南中船设备有限公司5S推行手册组织人员制定了车间的机加工车间5S标准化制度,以标准体系的建立为契机,依照厂级文件的规定和要求,对车间制定的治理制度进展了仔细梳理和进一步完善,完善了车间治理制度。明确了各岗位的要求、职责,健全了各级治理组织体系以及各项工作的治理规章制度。通过健全科学全面标准的治理制度,使车间的各项工作步入正轨,车间的综合治理水平明显提高。为完成生产规划夯实了根
9、底,使得规划完成率有了显著提高。 5、为确保车间正常运行,确保保质保量地完成生产规划,车间确定了一切工作围绕“提质、降耗、增效”的工作方针,质量治理工作主要做了: 5.1、车间制定了质量治理和质控方法方面的规定和制度,并对产品质量标准做了宣传贯彻。 5.2、产品质量只有依靠全员质量治理才能得到有效保证,车间通过强制治理制度和组织学习加强全员产品质量掌握,促进“人人都是质检员”得以逐步落实。 5.3、本着“设备是根底”的原则,加强设备维护保养,确保在所用设备完好,以高效的设备保障产品质量。 5.4、实行质量缺陷分析整改制度和限期整改制度,通过对质量缺陷的分析不断查找生产过程中质量掌握存在的缺乏,
10、提出整改措施,有效促进了全员质量治理。 5.5、制订了质量奖和设备维护奖,充分调动职工的积极性。通过以上方面的工作,质量指标到达考核要求,为完成生产任务奠定了质量根底。 二、加强教育培训,提高职工综合素养 车间在全新的组织架构下开展工作,对车间的安全教育、技能培训工作提出了更高要求。车间根据要求,制订了车间的年度培训规划,涵盖了车间质量治理、安全生产、设备保养等方方面面的内容。并结合车间实际,根据车间规划,有组织、有步骤地开展了车间培训工作。 1、安全生产培训 车间组织全体职工开会,进展了安全学问培训,整个培训过程轻松有序,培训内容通俗易懂。通过此次培训活动的开展,进一步增加了机组人员的安全生
11、产意识。通过组织培训的形式,使车间全体职工坚固树立了“安全第一”的意识,为今后车间的安全治理工作打下了坚实的根底。 2、设备保养学问培训 为了保证生产的顺当进展,使生产的产品质量得到有效保障,让车间人员更好地了解设备,对生产设备进展切实有效的维护保养。设备就是企业打仗用枪也是职工吃饭的碗,根据设备保养的细则培训职工,严格根据细则去做好日保周保,车间设备治理员每天检查设备,发觉问题准时的更正,具体的做好每台设备的,换油记录到期准时更换,设备分派到个人,每台设备都有责任人,做到定人定机,没有特别状况不任凭调换,是设备保养落实到实处。 3、质量学问培训 质量是企业的生命,车间将产品质量作为车间最为重
12、要的治理工作来抓。为了使车间职工的质量意识得到进一步提高,有效保证车间产品质量,车间组织生产治理员、全体职工开展了“质量学问”培训,要求车间全体员工,要严格根据车间制定的质量方面的文件要求和质控方法对产品质量进展严格掌握,使车间的质量治理水平再上一个台阶。 三、加强车间5S现场治理,使职工有一个身心愉悦的工作环境 依据济南中船设备有限公司5S推行手册和机加工车间5S标准化,车间要求职工严格根据制度执行: 1.全部职工在正常工作时间内,进入生产车间,都要按规定标准穿戴工作鞋、服及劳保用品,保持着装整齐。要求如下: (1)、工作服要按规定方式穿戴,普车、钻铣床必需配戴眼镜,不允许戴手套;磨床必需佩
13、戴口罩、眼镜;女同志必需戴头花,全部员工袖子不能卷起来。 (2)、工作服最少每周换洗一次,平常随脏随洗,保持洁净,上班时需穿洁净的工作服。 2.自己的工作环境,保管的工具,所负责的责任区等须不断整理、整顿。 3.不必要的物品要马上处理,不行使其占用作业空间。 4.通道必需始终保持清洁和畅通,黄线不允许踩踏、跨越,非本区域作业人员只允许走主通道。 5.全部物品都要根据规定的要求,整齐放置在规定的位置,车间各区域根据发放的图纸布局(数控区、普车区、钻铣床区等)。 6.工具车、工具架、工具盒、铁架子、铁盒子摆放在规定的划线区域,整齐统一。 7.加工区产品摆放不行超高,塑料盒子不超过2层,铁盒子内的产
14、品不允许超过箱体高,且保持与通道平行或垂直摆放。 8.工具盒、工具架一层放置量具、工具等较轻物品,工具架二层放置较重物品,工具车其次层不允许摆放任何产品,只能放置空周转盒。 9.工具箱柜面只允许在规定的位置摆放首件(柜面左上角)、水杯(柜面右上角),夹子从前到后依次夹取工艺图纸、工票、设备检点卡。工具箱内物品要求摆放整齐,按规定定置摆放。 10.工作前检查设备,填写设备检点卡。(如设备损坏,备注填写设备损坏缘由等)。如有违反,罚款100元。 11.标识牌填写清晰、具体、齐全,检首件时将数量栏填写为首件。检完首件后将产品首件压放在标示牌上,并放在工具箱柜面左上角。 12.开头加工前,先填写标识牌
15、摆放在零件盒内,正面对上,并将上序标识牌、杂物清理洁净,待盒子内产品摆放满后填写数量,然后将标识牌压放在第一层一个零件的下方,正面对上摆放。 13.铁盒子、铁架子内的产品直径大于25mm的,要求在规定位置悬挂标识牌,铁盒子在打孔处、铁架子用铁丝,且标识牌统一正面对外悬挂,在同一区域内铁盒子、铁架子悬挂标识牌的方向全都。 14.工票填写要认真清晰,检验工程要完整,过程巡检约1h左右填写一次,注明检验时间。如有违反,罚款100元。 15.设备及四周1.5m为个人卫生区,不合格品、与本工序无关的工装器具等要准时处理、归位,保持清洁卫生。各通道、设备四周不允许若消失铁屑飞溅的现象,若消失上述问题,直接
16、落实到设备负责人。 16.半成品库产品应分类定置,同一种产品同一状态应在一处存放。产品应南北方向摆放,要求横看成行,竖看成列,产品标识牌统一摆放在左手位方向。不允许产品超过黄线末端;产品摆放不允许超高,塑料盒不行超过6层。 17.工序判定的不合格品由责任人转入不合格区域待批示后处理。18.车间各工序人员不允许迟到早退、串岗,工作时应集中精力,严禁人机分别;严禁倚靠设备、工具箱;严禁脚踏设备;严禁蛮干损坏设备;员工之间要文明礼貌,团结友爱。 车间考评: 车间依据以上规定,每周不定期检查一次,每违反上述制度(未制定罚款金额的)中的一条,个人罚款50,班组其他成员连带罚款10元,对于未消失问题的班组
17、成员嘉奖100元/月。 通过以上措施,大大提高了机加工车间的5S现场治理水平。 四、加强车间设备治理工作,产品质量得到稳步提升 1.进一步加强设备根底治理,为设备治理供应科学有效的信息。加强根底治理,努力用足用好设备根底资料、数据,为设备治理工作的规划制定供应科学依据,更好地指导做好设备修理、维护保养工作。为此,车间对设备根底资料治理进展了全面的梳理和完善。一是设备现场方面,组织修理工全员参加,梳理设备跑冒滴漏、异物衬垫、缺钉少帽等问题并加以仔细解决;二是做好设备有效作业率的提升,组织人员对设备进展了较全面的调研,对影响设备精度的零部件进展了修理,车间的设备治理各项工作都取得了较大进步。 2.
18、努力提升技术装备素养,确保设备保值、增值。设备治理的任务是通过多设备进展综合治理,保持设备完好,不断改善和提高企业技术装备素养,充分发挥设备效能,取得良好的投资效益。车间依据企业的总体部署,结合车间实际,在提升技术装备素养方面,做了以下几方面的工作: 2.1、进一步加强设备的修理、保养工作:依据生产安排,收集设备运行过程中把握的设备状态,合理制定设备每周周保规划,加强对设备轮保工作效果检查、落实,确保周保对设备稳定运行、设备完好的应有作用,强化对设备周保记录及效果跟踪、考核。使周保工作有规划、有实施、有资料记录、有检查落实。 2.2、利用设备停台、停产仔细做好设备检修工作,提升了设备精度,确保
19、设备保持在良好的运行状态。 2.3、依据设备状况,根据企业规划和安排,完成设备大修后的调试、测试工作,做好设备技改工作。 药厂职工个人述职报告3 依据分工,我现在的工作职责主要表达在:洽谈、引进新品种的合作;理解、读懂新形势下的医药方案;负责广东省挂网的统筹工作;组织安排学术推广会议;帮助副总处理部门的工作;编制各类统计报表;审核首营资料以及药监数据上传;负责处理药品质量方面的工作等等,虽然工作面特别宽,工作内容特别杂。但是,这两年来,本人紧紧地围围着公司“”的宗旨,不仅对客户,对同事,对本人更是如此,严格要求自己,刻苦学习,扎实工作,不断改良工作方法,提高工作效率,增加工作的系统性、预见性、
20、科学性,较好地完成了各项工作任务。年过去了,静心回忆这一年的工作生活,收益颇多。 一、招投标及挂网工作 刚进入药业,从器械部转到质管部,首先第一接触的就是招投标的工作,始终连续到现在的挂网。看似很繁琐重复的工作,却教会了我许多东西。从最初的06市属招投标,到06汕尾市招投标、市属22种降价抗生素招投标、年广东省挂网、年部队招投标,五个工程,每一次都让我更深刻地体会了“责任心”、“急躁”、“细心”、“信念”的深刻含义。 责任心:就是指每一个人对自己的所作所为,敢为负责的心态;是对他人、对集体、对社会、对国家及整个人类担当责任和履行义务的自觉态度。年的广东全省统一挂网,是一个全新的模式,一个新生的
21、事物。对于医药政策的每一次变动,我都需要深刻地去理解,理解是为了更专业的对待我的工作,对待我面对的客户。对于每一个托付我司全权进展投标,挂网的品种或是厂家,我都以高度的工作责任心去对待,由于每一次投标或是挂网的开头,就预示着我司将来一年所经营的产品,也预示着厂家的品种将来一年内在广东的市场基矗正是工作责任心的驱动,每一次对方案,我都是反复地阅读思索,读透理解,并了解与其相关的一些政策文件,如差比价原则等。总结06年的几个工程,报错价的概率为0%,报价并胜利入围品种的概率为90%,客户满足度为100%。 责任心的另一个方面是急躁、细心,招投标及挂网工作涉及到大量的数据,假如不急躁,不细心,那将会
22、造成不行挽救的错误,由于涉及到客户托付我们报价。总结以往的招投标、挂网阅历,其实数据多、大并不行怕,最重要的是有没有想方法去解决它,而不是盲目地解决,这样盲目一个一个数据去核对,就算完成了,也只是一个空白白的结果,并不能感受到解决难题的成功,也不能总结方法应用到下一次的工作中。 在工作中,每一个人都必需要信念百倍的对待自己的工作,这样才能够做得更精彩。必需要做自已本职工作的专家。固然,做本职工作的专家,就必需要付出自己的努力,在XX年,新一轮的广东省挂网中,我会更加努力,更加读懂方案,多跟前辈学习,弥补自己的缺乏。 二、新产品引进,洽谈-产品部 年的广东全省统一挂网,给公司带来了时机,也带来了
23、挑战。“一品两规”,加大了产品竞争的剧烈化,市场份额竞争的白炽化。目前公司的产品构造主要以抗生素、心脑血管、能量合剂为主,附带局部普药,妇科药等,所经营品种数共xxx个,其中底价合作xxx个,配送品种xxxx个。市场竞争的剧烈,迫使大多数的医药企业都在查找长线,独家通用名,空间大的品种,以完善公司的产品构造。 受益于招投标、挂网阅历,目前我对产品的敏感度有了肯定程度的提高,根本了解医院的局部常规用药,常规规格,对于产品的药理分类归属也有了肯定的认知;通过屡次与厂家、代理商沟通、洽谈品种,沟通技巧有了肯定的进步,但同时也深深熟悉到自己对于产品市场了解的缺乏。或者是由于自己的急于求成,为了更快地了
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