职工月度工作个人总结模板5篇.doc
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1、 职工月度工作个人总结模板5篇 回忆过去的一个月,我抱着极大的热忱投入到本职工作中,严格要求自己,时刻保持“虚心”、“慎重”、“律己”的态度,在领导的关怀栽培和同事们的帮忙支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,仔细完成任务,得到了领导和同事们的确定。现将九月来的学习、工作状况简要总结如下: 一、尽心尽责,做好日常工作 (一)公文治理。为提高写作力量,我细心揣摩,购置公文写作书籍用于学习参考,并请公司领导和部门经理帮助把关,提出改良意见和建议,再经过反复推敲后定稿。一个月来,我起草各类通知和请示等公文共22份,会议纪要10份,简报5期,严格遵照公司办文制度,九月份共下发红头文25份,函件
2、6份,会议纪要16份,简报5期,文件均精确无过失。 为确保收文发文治理不混乱,我以电子表格形式制作了收文登记薄,结合手工登记的文件交接记录表,在电子表格上详实登记文件的办文时限、要求、流转状况和办文结果,做到实时跟踪,确保领导阅办各类文件、传阅的时效性,并准时将领导批示及文件精神传达至有关部门,同时追踪文件执行进度及落实状况,准时向领导反应办理结果,保障了政令畅通;手工登记的文件交接记录表,完善了文件交接手续,做到有据可查。 (二)档案治理。将档案归集周期缩短为一周归集一次。实时更新电子索引档案名目,积极协作各部门的查询档案要求,无一例错漏遗失档案。 (三)印章、证照治理。依据公司制度,严控印
3、章使用程序,使用完毕均准时登记在印章使用登记簿上。依据不同证照的月检要求,准时预备月检资料,保证营业执照等证件均在有效期限范围内。 三、精打细算,降低办公费用 节能减排,从小处着手。我在日常工作中,严格掌握低值易耗品的耗用,例如打印机优先只补充碳粉不换硒鼓,签字笔只换笔芯不换笔,打印纸尽量双面打印以节省纸张,并就超范围文具申请与各部门积极沟通,使得各部门将文具申报掌握在预算范围内,较好的掌握了低值易耗品费用支出。 为降低办公话费支出,我随时关注通讯供给商的推出的各项优待活动:与电信公司沟通,为公司的外线固定电话供应包月效劳,外线电话的国内通话费用均按包月费用计算;在办文时尽量将文件扫描后以电子
4、邮件的形式发文,以节省传真的话费开支,更保障了文件的传输质量。在多重举措下,_月办公话费实际发生额仅占全月预算62%,办公话费掌握成效明显。 四、积极主动,做好办公设备维护 为提高工作效率,我积极学习电脑使用中的相关学问,帮忙各部门工作人员做好电脑日常维护工作,能自己解决的就马上解决,避开因报修等待时间过长而影响了办公效率,也节省了修理开支。同时与大桥局办公室保持良好的沟通渠道,准时反应网络使用状况。在公司领导的帮忙下,_月办公网络稳定,非正常断线等状况大大降低。 五、帮助各部门,完成领导交办的各项工作 (一)完成固定资产盘点工作 九月,公司各部门及治理中心、路政大队共同对某某公司的固定资产进
5、展了一次具体清查,此次固定资产清查盘点工作主要是核实固定资产实物、数量及使用状态,我也参加了此次清查工作。此次清查共涉及电子设备838件,办公家具317件,车辆14辆。为便于统计固定资产清查结果,提高清查效率,我编制了“盘点留意事项”发到各部门,规定了盘点清查范围,统一了各类资产的名称、规格型号、固定资产编号等各项要求,并在清查完毕后,完成了公司本部的固定资产清查盘点工作报告。 (二)帮助部门经理,完善制度建立 依据总经理办公会要求,我协作部门经理,拟订了综合事务部安全制度中的信息安全治理制度局部,同时帮助营运部,完成了安全治理制度汇编工作。依据国家的相关法律法规,草拟了某某公司的固定资产治理
6、方法。 六、十月份我规划完成以下几项工作: (一)帮助综合部经理,草拟档案治理制度。 (二)完成固定资产编号工作。 (三)完成某某公司的制度汇编样本。 (四)实现行政档案电子化。 九月份,我无论在思想熟悉上还是工作力量上都有了较大地进步,但差距和缺乏仍旧存在,比方工作上还不够细致,我将在这方面连续努力,仔细检查各项工作,避开因马虎导致的工作失误。将九月份的缺乏之处作为十月份的改良目标,在今后的工作中,我还要连续学习,戒骄戒躁,更多的发挥主观能动性,在岗位上发挥更多的积极作用。 职工月度工作个人总结模板2 一、工作概述 主要是依据上级部门或主管的指令对物流组装进展组织、安排、治理,以到达按时、按
7、点的完成相关的工作任务。 二、本月工作资料 保质保量的完成上级安排的组装、发货任务。 三、本月存在的问题 由于所辖的工作区域宽阔并不具备独立性导致5s治理困难。非本岗位职责的问题比拟头疼:smc各种板材的生产供给问题、smc模具保管生产问题、仓库物资供给问题、smc框架设计问题等等搞得我管也不是,说也不是,真是左右犯难。 四、本月工作心得 治理业务水平有待提高,要戒急戒燥,学会忍耐,不要得罪他人,做好自我的分内之事,学会眼不见心不烦,嘴不多,脚不闲,坚持跟同事和谐相处。学会等待,时间不是我一个人的,是整个生产流程中各治理人员的客户效劳意识打算的。整个生产流程缺少信息整合和统筹安排,导致生产协调
8、和生产环节严峻脱离定单型的治理目标。求数量而没有真正的掌握生产环节的掌握点,生产物流的掌握也仅仅是盲目的流入最终的组装工序问题的沉积、返工、推迟发货等。 现场治理也仅仅表达于电话,组织的分工脱离于削减运输的总次数和总距离以及工序的时间间隔性。生产制造企业的生产产品的多样性和单一性,分散性等打算现场治理规划的变动性。治理人员的决断性和坚决性,做人就不要做事,做事就不要做人。老板花钱清理来不是让你来制造问题的而是来解决问题的。也不是成天将老板作为自我的当箭牌:“有什么意见就去找老总,这是老总下的指令。”结果上道工序的生产问题都没有解决,而要下道工序完成生产任务,并且用“老总”来实现自我无能的“雄心
9、”。没有调查,就不要下指令。有本领将自我的生产和规划搞好,不要让我们做一些返工的工作。 五、本月提议 1、规划的实施掌握必需加强,生产产品与所需物料必需核实。生产治理和协调者加强对定单所需物料的正确熟悉,提高协调的针对性和牢靠性。 2、留意削减不必要的加班和组织铺张。 3、生产协调不是看生产者外表的现象而是看生产工作的实际资料和效果,分清重要紧急,重要不紧急,次要紧急,不重要紧急、不重要不紧急的生产先后挨次,成套性生产和生产规划的敏捷性以及现场治理的核实性。 4、熟识工序治理的根本原则:生产的配套性和时间性,物资供给配送的时间性。 六、_年_月份工作规划 1、针对上月存在的问题加强自身的业务学
10、习。努力提高自我的综合素养。 2、按上级的工作指令尽职尽责的组织好物流组装的工作事宜,保质保量的完成上级安排的工作任务。 3、按定单和生产规划调整和组织其他临时性工作。 4、努力做好“5s”的日常工作。 5、加强与同事之间的团结合作。 职工月度工作个人总结模板3 一个月时间就这样很快的完毕了,回忆自己这月以来的工作,能够说是有许多的地方值得去回忆。作为一名_(职位),我要做的工作有许多,但是我始终觉得说起来也挺小事情的,这些小事都在我不断的工作中渐渐的去解决,自己的工作潜力也得到了很大的提高,较好地完成了各项工作任务。总结起来,主要有以下六个方面: 一、加强学习,不断提高业务素养。 虚心的向同
11、事学习,常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得,逐步的完善自我。在工作中,时时到处以领导和优秀同事为典范,不会的就学,不懂的就问,取人之长,补己之短,始终持续了虚心慎重勤奋好学的专心态度,综合潜力显著提高。 二、严以律己,树立良好形象。 严格遵守办公室的各项规章制度,时时到处以工作为先,大局为重,遇有紧急任务,加班加点,毫无怨言。领导下达了指令,会想方设法去完成。听从领导、听从安排,对于领导和办公室安排的每一份工作,不管大小,都高度重视,总是尽职尽责、认仔细真地去完成,从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励,开展批判与自我批判,严格约束自己的一言一行、一举一动,树立起了办公室工作人员的
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