20232023年度现代远程教育工作计划范文.docx
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1、 2023-2023年度现代远程教育工作计划范文_年度远程教育工作计划 一、根本状况: 我校现有教学班18个,学前班2个,学生800多人,教职工43人。每个办公室都有计算机联网,有一间多媒体教室。建有远程教育“模式三”接收站,学校正式接收中心电教馆远程教育资源已多年,地网与天网已经融为一体,通过几年的努力,形成了“重视资源治理,强化资源应用,促进教学质量提高,领导带头用,学科全面用,教师人人用,公开课必需用,学生受益面达100%”的办学特色。 二、指导思想: 仔细贯彻落实上级精神,结合我校实际状况,最大限度地发挥现代远程教育设备的作用和资源优势,提高我校远程教育应用水平,让全校师生充共享受更好
2、、更优的教育,提升我校教育教学质量。为我校现代远程教育在省、州、县确立较好的位置而打下坚实的根底。 三、工作目标: 1、加强学科与信息技术的整合。充分使用好卫星远程教育资源。 2、确保多媒体教室的高效使用。 3、优化闭路电视网与天网、地网接入、整合工作; 4、准时下载整理远程教育资源,加强远教资源应用。 5、搞好校园网建立工作。 6、搞好师资培训,确保我校教师能随心所欲的应用远教资源, 7、组建特长学生培训小组,确保我校学生在上级组织的学生电子作品竞赛中能独占鳌头。 8、力争实现班班简易多媒体工程。 四、详细任务及措施: 1、仔细贯彻落实州远教示范校细则及龙山县远教工作细则,同时根据省、州、县
3、远程教育活动安排,合理的做好各项工作布暑。 2、按时下载整理ip资源,加强远教资源应用,治理员依据教师课时状况,科学合理安排好远教课表,并仔细执行。 3、抓好听课、评课工作,上好远教示范课、优质课。 4、加强远程教育设备硬件及软件的维护与修理,确保设备正常运行。 5、组织开展远程教育资源应用培训和观摩活动,加强各学科与信息技术的整合,促进教师有效使用远程教育资源。 6、远教治理人员,仔细做好远程教育资料的收集、整理、准时归档。 7、深入开展优秀多媒体(软件)教学课件、电教论文评比活动。促进实践阅历向理论成果的转化。 2023-2023年度现代远程教育工作规划 一、根本状况: 我校现有教学班18
4、个,学前班2个,学生800多人,教职工43人。每个办公室都有计算机联网,有一间多媒体教室。建有远程教育“模式三”接收站,学校正式接收中心电教馆远程教育资源已多年,地网与天网已经融为一体,通过几年的努力,形成了“重视资源治理,强化资源应用,促进教学质量提高,领导带头用,学科全面用,教师人人用,公开课必需用,学生受益面达100%”的办学特色。 二、指导思想: 仔细贯彻落实上级精神,结合我校实际状况,最大限度地发挥现代远程教育设备的作用和资源优势,提高我校远程教育应用水平,让全校师生充共享受更好、更优的教育,提升我校教育教学质量。为我校现代远程教育在省、州、县确立较好的位置而打下坚实的根底。 三、工
5、作目标: 1、加强学科与信息技术的整合。充分使用好卫星远程教育资源。 2、确保多媒体教室的高效使用。 3、优化闭路电视网与天网、地网接入、整合工作; 4、准时下载整理远程教育资源,加强远教资源应用。 5、搞好校园网建立工作。 6、搞好师资培训,确保我校教师能随心所欲的应用远教资源, 7、组建特长学生培训小组,确保我校学生在上级组织的学生电子作品竞赛中能独占鳌头。 8、力争实现班班简易多媒体工程。 四、详细任务及措施: 1、仔细贯彻落实州远教示范校细则及龙山县远教工作细则,同时根据省、州、县远程教育活动安排,合理的做好各项工作布暑。 2、按时下载整理ip资源,加强远教资源应用,治理员依据教师课时
6、状况,科学合理安排好远教课表,并仔细执行。 3、抓好听课、评课工作,上好远教示范课、优质课。 4、加强远程教育设备硬件及软件的维护与修理,确保设备正常运行。 5、组织开展远程教育资源应用培训和观摩活动,加强各学科与信息技术的整合,促进教师有效使用远程教育资源。 6、远教治理人员,仔细做好远程教育资料的收集、整理、准时归档。 7、深入开展优秀多媒体(软件)教学课件、电教论文评比活动。促进实践阅历向理论成果的转化。 2023年度现代远程教育工作规划 2023年我县将紧紧围绕“创先进治理效劳单位,创先进学用终端站点,争当优秀站点治理员,争当优秀学用标兵”的目标,狠抓“双创双争”活动,规划用三年时间,
7、使全县远程教育治理、协调、指导工作水平有较大提升,各个终端站点的软硬件设施、学用活动到达标准的一、二级标准。 一、强素养。远程教育治理队伍素养提高是“学、用”结合的关键。今年远教工作的一项重点就是着力加强远程教育治理员队伍素养培训。县远程办通过组织乡镇组织委员集中培训,下乡镇个别指导培训等方式,加大对治理人员的培训力度,全面提高治理员队伍的综合素养和专业学问(全年不少于3次集中培训);要求各乡镇自行组织村级站点治理员进展培训(全年不少于5次),各村级站点须将优秀的大学生村官纳入远程教育治理人员队伍。 二、抓治理。以制度管人,以制度管事。连续完善远程教育考核评估、教学治理、设备维护等工作机制,加
8、大“学、用”结合,加强各乡镇对三种模式的收看、学习力度。县远程办连续每季度组织一次对远程教育站点治理和学用状况的督查,年底对站点进展综合考评,对远程教育开展好的乡镇赐予嘉奖,对优秀治理员进展表彰,反之,通报负责领导及责任人,通报结果纳入年终个人考核。用科学合理的治理方法,调动党员干部的工作热忱,提高工作效率。 三、重维护。为节省组织部的人力资源。要求各乡镇组成一支由电信站所、乡镇远程教育负责人、村级站点负责人为主的技术效劳队伍,建立定期联系和故障联动机制,形成合力,确保各站点运行顺畅,故障准时排解。组织部远程办联系电信、广电等部门以组织协调、抽查等方式对全县站点进展治理。 四、建示点。以全县党
9、建示范点和县远程教育领导协调小组成员单位联系点为根底,合力建立、打造一批电信、卫星、光盘模式示范站点,辐射、影响、带动全县站点标准化、标准化建立,推动远程教育上水平、上档次。2023年,力争建10个示范点。 五、抓课件。进一步加大课件开发力度,增加教育的针对性和实效性。加强与县农业局、广电局、教育局和各乡镇合作,借助外力,拍摄、制作一批在创先争优活动中涌现出的先进集中、个人的事迹和具有本地特色、符合本地实情的农业产业化科技专题,使课件更贴近群众、贴近实际。力争明年拍6部专题片。 六、重考核。县远程办对比市“双创双争”活动意见,进一步强化监视、催促考核,提升我县远程教育标准化治理。要求各乡镇依据
10、县委组织部下发的“双创双争”活动意见进展自查,县远程办依据自查状况,充分考虑不同条件站点的差异性,对申报一、二等级终端站点进展动态治理,制定明年到达一、二级标准站点的规划数,把此项工作作为党建工作考评的一项重要内容,纳入单位年度目标治理考核;定期不定期地对站点开展远程教育工作进展督查,仔细查缺补漏,准时总结推广全县在标准化治理中涌现出来的“双创双争”先进集体和优秀个人的好做法、好阅历。 2023学年度现代远程教育工作规划 20XX-20XX学年度现代远程教育工作规划 20xx20xx学年度现代远程教育工作规划 20xx20xx学年度现代远程教育工作规划为全面利用好远程教育资源,落实上级部门的精
11、神与要求,充分发挥远程教育的功能及作用,使远程教育资源能充分为教育教学效劳,全面提高教育教学质量。结合本校的实际状况,特拟此规划:1、积极利用远程教育工程供应的设备和资源环境,开展语文教育教改工作,推动新课程标准的实施,为全部学生的成长供应优质教育效劳。探究远程教育环境下新的教学理念、教学构造模式、教学策略、学习策略的形成与进展途径。重建现代教育技术环境下教学治理和利用课程资源,提高利用信息技术手段和资源的素养。2、积极参加学校或上级部门组织的培训学习,提高运用技能。通过校本培训提高自身的根本技能,以满意和适应新课程标准下教师应用远程教育设备和资源从事教学应用的技能和素养需要;通过对课程标准和
12、新教材培训,全面了解根底教育新课程改革,提高课堂教学水平和教学讨论力量。3使现代化多媒体手段与教育教学工作的逐步整合。积极在所上班级中利用远程教育资源学习,力争到达多媒体与教育教学的整合。4、通过学习,把现有的硬件和软件资源能有效地应用起来,到达物尽其用。5、积极利用远程网络资源,下载课件带着学生观摩,每学期做到利用多媒体资源上课不少于5课时。6、仔细学习,把握远程教育上网扫瞄的方法,激发学生使用计算机的积极性,以便从网上学习到丰富的学问,从而提高自身素养。 现代远程教育工作规划 为全面提高我校教育教学质量,加大素养教育进程,充共享有优质教育教学资源和教学方法,提升我校教师综合素养,利用和发挥
13、好我校远程教育。依据上级精神,结合我校实际,特拟定本工作规划。 一、工作思路 以推动远程教育工程设施设备普遍应用为抓手,将更多的优质教育资源广泛引入课堂,促进我校教师信息素养和课程整合力量不断提升,促进我校新课程实施水平不断提升,促进各类为农效劳活动广泛开展。努力创立低本钱、可持续、高效性的应用工作机制和制度体系。 二、根本状况 我校现有教师78人,学生近1000人。按现代远程教育模式二配置。学校现建有微机室2间(60台电脑,旧机房30台,新机房30台),多媒体教室二间,教师电子备课室一个,办公电脑有12台,各处室专用电脑8台,教学资源库效劳器一台,地面卫星接收机1台,全部计算机组成了校内局域
14、网并接入了互联网,为师生供应了一个好的工作和学习环境。 三、工作目标 1、统筹安排多媒体教室和网络教室的利用,提高利用率和利用质量。 2、充分利用远程教育资源和现有信息技术设备为校本培训效劳,致力打造一支高素养的教师群体。 3、充分利用远程教育资源为校本教研效劳,致力创立独具学校特色的课堂文化和校园文化。 4、全面推动网络信息技术在教学中的应用,逐步完善学校校园网站,开发建立共享根底教育资源库。 5、充分利用现有资源对教师进展信息技术培训,从根本上转变教师的教学方式。 6、建好数据库,逐步建立电子档案。 7、本年度力争创远程教育示范学校。 四、工作措施 1、领导小组统筹规划学校远程教育工程,制
15、定远程教育工程治理制度,明确各级职责,把教师利用远程教育进展教育教学纳入个人年度考核。 本学期成立了以校长为组长的工程治理和资源应用的领导小组。对远程教育工程全面实施治理,使之能更好的为学校的教育教学工作效劳。 组长:罗保平, 全面统筹安排各项工作。 副组长:邓军,直接规划和领导远程教育工作。 副组长:陈勇, 负责对远程教育工程治理和应用直接领导,监视工程治理员的各项工作。同时作好远程教育工程与各教研组的应用联系。 成员:杨圣银,负责对资源的下载和治理,维护系统安全,保证网络能正常运行,负责对微机室及多媒体电教室的治理工作,担负对全校教师的资源应用及计算机操作培训的任务。各教研组长 负责本组成
16、员远程资源的应运及相关活动的开展。 2、做好多媒体室和电教软件常规治理和维护工作,严格治理,爱惜并充分利用设备,确保设备完好并正常运行。工作期间一旦消失故障,准时上报并联系来人修理。教育学生爱惜设备,保持多媒体教室清洁。 3、制定好各种规划和制度,并按规划仔细开展工作,填写好各相关的记录和表册。 4、重视治理员自身的业务学习,提高治理水平。努力学习网站及课件制作和治理学问。 5、连续治理好学校网站,确保学校网站成为学校的一块重要的舆论宣传教育阵地。努力建立绿色网上家园! 6、按时接收现代远程教育资源,准时整理。 7、重视安全教育。教育学生遵守操作规程,留意设备安全和用电安全。保证多媒体室内不发
17、生任何责任事故。 8、积极向全校教师宣传现代教育技术手段的的优点、重要意义和教学思路,宣传信息时代新的教育思想、内容、观念和方法,增加教师们的生存危机意识、职业进取意识。促使他们准时转变教学观念和方法,全面推动我校的现代远程信息技术教育。 9、搞好现代远程教育教学资源二次开发的讨论和推广工作。为本校教师的多媒体教学课程供应相应的教学便利、帮忙、示范和指导。强力供应技术支撑。帮忙他们做好课件的搜集、开发和利用。 10、仔细做好校本培训工作,努力让全体教师早日学到相关学问,对全校教师进展现代信息技术教育培训。 11、做好常规电教工作。管好用好常规电教器材。使它们连续在教学之中发挥作用,以弥补现代远
18、程教育资源的缺乏。帮助学校行政和教育处,做好对全校教师电教、师资培训方面工作的考核、登记。 12、定期开呈现代远程教育校本教育科研,推动校际沟通。营造更为深厚的现代远程教育气氛。 现代远程教育工作规划范文 2023年我县将紧紧围绕创先进治理效劳单位,创先进学用终端站点,争当优秀站点治理员,争当优秀学用标兵的目标,狠抓双创双争活动,规划用三年时间,使全县远程教育治理、协调、指导工作水平有较大提升,各个终端站点的软硬件设施、学用活动到达标准的一、二级标准。 一、强素养。远程教育治理队伍素养提高是学、用结合的关键。今年远教工作的一项重点就是着力加强远程教育治理员队伍素养培训。县远程办通过组织乡镇组织
19、委员集中培训,下乡镇个别指导培训等方式,加大对治理人员的培训力度,全面提高治理员队伍的综合素养和专业学问(全年不少于3次集中培训);要求各乡镇自行组织村级站点治理员进展培训(全年不少于5次),各村级站点须将优秀的大学生村官纳入远程教育治理人员队伍。 二、抓治理。以制度管人,以制度管事。连续完善远程教育考核评估、教学治理、设备维护等工作机制,加大学、用结合,加强各乡镇对三种模式的收看、学习力度。县远程办连续每季度组织一次对远程教育站点治理和学用状况的督查,年底对站点进展综合考评,对远程教育开展好的乡镇赐予嘉奖,对优秀治理员进展表彰,反之,通报负责领导及责任人,通报结果纳入年终个人考核。用科学合理
20、的治理方法,调动党员干部的工作热忱,提高工作效率。 三、重维护。为节省组织部的人力资源。要求各乡镇组成一支由电信站所、乡镇远程教育负责人、村级站点负责人为主的技术效劳队伍,建立定期联系和故障联动机制,形成合力,确保各站点运行顺畅,故障准时排解。组织部远程办联系电信、广电等部门以组织协调、抽查等方式对全县站点进展治理。 四、建示点。以全县党建示范点和县远程教育领导协调小组成员单位联系点为根底,合力建立、打造一批电信、卫星、光盘模式示范站点,辐射、影响、带动全县站点标准化、标准化建立,推动远程教育上水平、上档次。 五、抓课件。进一步加大课件开发力度,增加教育的针对性和实效性。加强与县农业局、广电局
21、、教育局和各乡镇合作,借助外力,拍摄、制作一批在创先争优活动中涌现出的先进集中、个人的事迹和具有本地特色、符合本地实情的农业产业化科技专题,使课件更贴近群众、贴近实际。力争明年拍6部专题片。 六、重考核。县远程办对比市双创双争活动意见,进一步强化监视、催促考核,提升我县远程教育标准化治理。要求各乡镇依据县委组织部下发的双创双争活动意见进展自查,县远程办依据自查状况,充分考虑不同条件站点的差异性,对申报一、二等级终端站点进展动态治理,制定明年到达一、二级标准站点的规划数,把此项工作作为党建工作考评的一项重要内容,纳入单位年度目标治理考核;定期不定期地对站点开展远程教育工作进展督查,仔细查缺补漏,
22、准时总结推广全县在标准化治理中涌现出来的双创双争先进集体和优秀个人的好做法、好阅历。 2023-2023年度现代远程教育工作规划 一、根本状况: 我校现有教学班18个,学前班2个,学生800多人,教职工43人。每个办公室都有计算机联网,有一间多媒体教室。建有远程教育“模式三”接收站,学校正式接收中心电教馆远程教育资源已多年,地网与天网已经融为一体,通过几年的努力,形成了“重视资源治理,强化资源应用,促进教学质量提高,领导带头用,学科全面用,教师人人用,公开课必需用,学生受益面达100%”的办学特色。 二、指导思想: 仔细贯彻落实上级精神,结合我校实际状况,最大限度地发挥现代远程教育设备的作用和
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