2023上半年行政人事工作总结.docx

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1、 2023上半年行政人事工作总结_行政人事工作总结 天下难事始于易，天下年夜 事始于细。只要我们工作加倍 细致点、沟通多一点、责任心强一点，我信任庶民 会越做越强。以下是小编为您整理的20xx年行政人事部上半年工作总结相关资料，迎接 阅读！ 20xx年行政人事部上半年工作总结1 时间荏苒，年马上曩昔 ，回想 曩昔 的一年，内心不禁感慨 万千时间如梭，转瞬间又将跨过一个年度之坎。回想 望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算阅历 了一段不平 凡的考验和磨砺。对于我们每一个追求提高 的人来说，免不了会在年终岁未对自己进展一番盘点，也算是对自己的一种煽动 。 行政人事部是公司的症结 局部 之一，对内治理 水

2、平的要求应赓续 提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查 。行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺当完成。经由 一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合力量相比年又迈进了一步。 回首年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点绽开工作，紧跟公司各项工作安排 。在治理 方面尽到了应尽的责任。为了总结阅历，连续发扬造诣 同时也战胜 存在的缺乏，现将年的工作做如下扼要 工作总结。 年行政人事部工作年夜 体上可分为以下三个方面： 一、人事治理 方面 依据 局部 人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗亭 。

3、 标准了各局部 的人员档案并树立 电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务 局部 ，严格把好促销员的进、出关。 有步调 的完善培训机制，赓续 的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时增加 内部的培训治理 工作。 二、行政工作方面 解决 好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 接洽 报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各局部 的办公用品的使用状况，并做好物品领用挂号 ，以勤俭 降落本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 三、公司治理 运作方面

4、顺应市场的成长 ，依照公司要求，制定相应的治理 制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，实时 和公司各个局部 、门店亲密沟通、接洽 ，适时对各局部 的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视 机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视 要做的事情。基于这个缘由，本年 度增加 了对员工的监视 治理 力度。 增加 团队扶植 ，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理 者，对下属充分 做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分 施展 他们的主不雅 能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓 立异 、务实高效的公司新形象。 充分

5、引导员工勇于担当责任。以前公司各职能局部 职责不清，现逐步理清各局部 工作职责，并要求大家 主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分 熟悉到自己既是一个治理 者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样力量 包管 在人员偏紧的状况下，年夜 家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 新的一年意味着新的起点、新的时机 、新的挑战。随着年夜 参林、北京同仁堂的进驻，对我们来说，既是压力也是动力，我们决心再接再厉，迎接新的挑战。年行政人事部将从以下几个方面着手工作： 一、完善公司制度，向实现治理 标准化进军。 成功 的企业源于卓越的治理 ，

6、卓越的治理 源于优异、完善的制度。随着公司的赓续 成长 ，搞好公司治理 制度无疑是其持续 成长 的根本 。因此，树立 健全一套合理而科学的公司治理 制度便迫在眉节，为了进一步完善公司制度，实现治理 标准化，年工作将以此为中心。 二、增加 培训力度，完善培训机制。 企业的竞争，最终归于人才的竞争。目前公司各门店及局部 人员的综合素养普遍有待提高，尤其是各店长及局部 负责人，他们身肩重责。需依据 实际状况制定培训筹划 ，从真正意义上为他们带来赞助 。另外完成新员工入店手册。 三、帮助局部 工作，增加 团队建议。 连续协作各门店及局部 工作，帮助处置惩处 各类 突发大事。年是庶民 拓展并壮年夜 的一

7、年，拥有一支团结、勇于立异 的团队是为其成长 的保障。所以增加 团队建议也是年行政人事部工作的重心。 其拭魅 行政人事部2023年上半年工作总结 一、 上半年行政人事部根本工作状况总结 1、人员聘请与流淌状况 2、员工培训状况 3、薪酬治理状况 4、员工考勤状况 二、上半年政部人事根本工作状况总结 1、人员聘请状况： 20xx 年16月份共计聘请 221人有来报到，只填表没来报到的没计算在内。（其中有来上班的生产线人员198人，品质人员12人，物控员2人，文职类3人、销售1人、工程经理1人、厨房人员 4人） 。 辞职人员288 人，离职人数占聘请总人数的130%；（其中主管级以上人员 1人、文

8、职类3人、拉长1人、品质人员12人、物控人员7人、厨房人员 4 人、生产人员260人、） 辞职回家过年的99人、寻常辞职人员122人、自离人员48人、辞退人员19人。通过对离职人员的调查了解，员工离职的缘由主要表达在以下5个方面：回家过年不出来了、 另有进展、回家结婚、回家带小孩或自己做生意。 2、员工培训状况： 新进人员培训，消防培训、公司治理制度培训 3、薪酬治理状况：员工底新比2022年涨了100元，寻常加班比2022年涨了1元，特别加班涨1元。月薪工资涨100元。 4、员工考勤状况：每天收工卡登记上班人员，请假及旷工人员盖章；去生产车间巡察上班人员状况。 三、 下半年行政人事部工作规划

9、 1、 各职位工作分析 2、 人力资源聘请与配置 3、 薪酬治理 4、 员工福利与鼓励 5、 绩效评价体系的建立与运行 6、 员工培训与开发 7、 人员流淌与劳资关系 8、 本部门自身建立 四、下半年行政人事部工作规划： 1、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考 核供应科学依据； 2、 完成日常人力资源聘请与配置 3、 推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度； 4、 充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 5、 建立绩效评价体系，将员工工作绩效的结果与工资挂钩。从而提高

10、绩效考核的权威性、有效性。 6、 大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 7、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 8、 做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 行政人事工作总结 （一）作为与现金直接打交道的收银员，我认为必需遵守超市的作业纪律。收银员在营业时身上不行带有现金,以免引起不必要的误会和可能产生的公款私挪的现象。收银员在进展收银作业时，不行擅离收银台，以免造成钱币损失，或引起等候结算的顾客的不满与埋怨。收银员不行为自己的亲

11、朋好友结算收款，以免引起不必要的误会和可能产生的收银员利用收银职务的便利，以低于原价的收款登录至收银机，以企业利益来图利于他人私利，或可能产生的内外勾结的“偷盗现象。在收银台上，收银员不行放置任何私人物品。 由于收银台上随时都可能有顾客退货的商品，或临时打算不购置的商品，假如有私人物品也放在收银台上，简单与这些商品混淆，引起误会。收银员不行任意翻开收银机抽屉查看数字和清点现金。随便翻开抽屉既会引人注目并引发担心全因素，也会使人产生对收银员营私舞弊的疑心。不启用的收银通道必需用链条挡住，否则会使个别顾客趁机不结账就将商品带出超市。收银员在营业期间不行看报与谈笑,要随时留意收银台前和视线所见的卖场

12、内的状况,以防止和避开不利于企业的特别现象发生。收银员要熟识卖场上的商品，尤其是特价商品，以及有关的经营状况，以便顾客提问时随时作出正确的解答。 （2）仔细做好商品装袋工作。将结算好的商品替顾客装入袋中是收银工作的一个环节，不要以为该顶工作是最简单不过的，往往由于该项工作做得不好，而使顾客扫兴而归。装袋作业的掌握程序是：硬与重的商品垫底装袋；正方形或长方形的商品装入包装袋的两例，作为支架；瓶装或罐装的商品放在中间，以免受外来压力而破损；易碎品或轻泡的商品放置在袋中的上方；冷冻品、豆制品等简单出水的商品和肉、菜等易流出汁液的商品，先应用包装袋装好后再放入大的购物袋中，或经顾客同意不放入大购物袋中

13、装入袋中的商品不能高过袋口，以避开顾客提拿时不便利，一个袋中装不下的商品应装入另一个袋中；超市在促销活动中所发的广告页或赠品要确认已放入包装袋中.装袋时要肯定避开不是一个顾客的商品放入同一个袋中的现象；对包装袋装不下的体积过大的商品,要用绳子捆好，以便利顾客提拿；提示顾客带走全部包装入袋的商品，防止其遗忘商品在收银台上的状况发生。 （3）留意离开收银台时的工作程序。离开收银台时，要将“暂停收款”牌放在收银台上；用链条将收银通道挡住;将现金全部锁入收银机的抽屉里，钥匙必需随身带走或交值班长保管；将离开收银台的缘由和回来的时间告知接近的收银员；离开收银机前，如还有顾客等侯结算，不行马上离开，应以礼

14、貌的态度请后采的顾客到其他的收银台结账；并为等侯的顾客结账前方可离开。 上面就是我在实际工作中的一点想法，请各位领导和同事批判指正。 本人来公司已快满四个月，在这四个月中，自己总结主要的工作范围有以下几点： 1、负责新员工的聘请、面试及新进员工的登记建档工作；2、负责公司行政人事档案治理；3、负责机修以上新进人员的人力资源跟综；4、负责员工宿舍安排、调动、检查，及文明宿舍的评比；5、宿舍水电费的核算、扣缴；6、负责公司保卫工作的规划、实施和监视检查；7、员工离职前的检查审核；8、工作服及节日用品的发放；9、会议、培训场地的安排、会议记录；10、劳动合同治理；11、图书室、职工之家治理；12、帮

15、助行政人事部组织文娱活动；13、暂住证、婚育证的组织办理；14、一般通知性公文的起草；15、员工一般性突发性事故的处理；16、食堂用餐的监视与治理；17帮助总务部对公司财物的治理；18、员工离职手续的办理；19、公司的考勤治理；除此之外，还要帮助上级领导安排的其他工作，比方一些文件的输放打印，一些勤杂工。 总结详细的工作成绩及存在的问题分析： 1、在公司人事方面，从录用和离职状况来看 XX年7月1日至8月31日止，公司总人数481人，除染色厂外，新进员工41人，离职员工43人，离职率8.9%。相对来说离职率较高。通过在门口张贴聘请、网上聘请或是员工带员工的方式引进新职工。对于一般一般员工，作简

16、洁的相互了解之后，先带到需要招人的车间，由车间主任安排详细工作，再由该员工到行政部出试身份证登记员工档案。对于治理员工与技术员工，需要填相关的公司应聘登记表，先由我对其做肯定的了解，筛先之后带给经理，戈浪或是老板面试通过才定最终录用的人员。在这方面可以改良的是：a、招人的渠道可以扩宽，到人才市场，中介，报纸，校园等地方聘请；b、对于新招来的技术工或是治理员工，需要上岗培训，让他们了解公司的规章制度，明确工作，给新员工一个良好的企业形象，这点很重要，也是我们人事部工作的所缺乏之处。c、增加对新员工的试用期考核，现在我们的状况是对一般员工求之若渴，相对没有什么考核措施，按劳记件工资，只要她能安心在

17、这里工作就行。对新进技工与治理员，考核的方式也主要由主管看其平常表现，通过谈话的方式筛选最终是否录用。本人建议的是对于试用的技工与治理人员，可以提前10天对员工进展考核，考核工程包括：员工的自我评价、主管评价意见，然后由人事部打算是否赐予录用。 2、对新进人员的人力跟综，急时反应他们的需要及工作进度，设计了公司人力资源记录表；并且规定每个月对跟踪对象进展面对面的沟通及暗访员工对他的评价，填写该员工本月的表现状况，根据了解的状况与戈浪反响该员工是否适合该职位。正在跟踪人对象有：尼龙二车间主任邓相江、金属条装车间主任肖纯唐，树脂条装车间主任方海英，喷漆车间师父成吉宽，压铸车间主任程文兵，这工作很关

18、键，需要急躁与良好的沟通力量，对于唐小凤从公司逃跑一事，很大程度上是这个工作没有做到位。在以后的工作中我会注意沟通的技巧，作好跟踪记录。 3、在宿舍治理方面，设计了新的宿舍安排申请表与外来人员借宿登记表，对于新进来的员工落实好工作后，由我安排给他们相应的房间，最终有寝室长安排到位。在安排房间的时候根据如下规律：前道与后道分开，按车间分开，车间主任以上治理人员享有一个单人间，机修、电工两人一个房间，有妻子的机修与妻子一起享有一个单人间，质检员四人一个房间，一般工人八个人一个房间，有妻子的一般工人安排到五楼夫妻房。房间安排好后，没有特别状况不得更换，详细状况详细安排。宿舍有线电视的申报、安装，及检

19、查，费用统计。在暑期针对员工孩子在公司增多而损坏公司财物，引发一些偷盗行为，协作经理也开展了一次家长会议，得到了肯定的效果。也给我的工作有了启发，在公司制度方面是否可以加些这方面的规定，以后的每年暑假的时候需要提早做好这方面的措施。 4、每月宿舍水电费的核算、扣缴，都定在改在每月最终一天去检查，运用水电使用表，与一个电工、一个保安一起去宿舍抄水电表，同时给每个宿舍进展大检查，设计了“文明寝室评分表”打分。此表在评比文明寝室作最大的参考，并把发觉的问题实行措施急时解决。到现今为止，文明寝室已经诞生八个。之前的宿舍的一些需要修理的东西都得到了急时的修理，之前的楼道上垃圾乱放现象也得到了制止。某些寝

20、室人员之间关系不容恬，我则尽量做他们的思想工作。 1 3 4 5、在保安工作上，辞旧迎新。组织他们学习保安人员值勤治理规定及保安科长的工作职责与保安人员的工作职责，每天不定时的督察他们的工作。每个月叫他们交保安日志包括：夜间外出人员登记表，车间夜班巡查登记表，机器委外修理登记表，外来人员车辆出入登记表，离职人员离厂登记表等，并且每月侧重点的进展检查。监视保安人员对辞职员工的放行状况。遇到突发事情，如吵架、赌博行为急时解决，解决不了上报经理处一同协商。 6、对辞职员工，审核交办的手续。查看辞职报告是否起全，移交手续是否到位，对于一般的员工，由寝室长签字，审核该员工寝室整理完毕，检查无虑。再由该员

21、工把东西搬到保安科，由保安人员检查无误，该员工再到我处移交寝室钥匙，并收回员工手册，最终由我给办理出门许可证。这过程采纳原先的模式，没有太多变化。 7、档案治理，按月把员工的资料整理清晰，并分析各车间员工的需求状况，按月统计出本月全公司员工数，员工的新进人数，辞职人数，需要聘请人的人员，需要签定合同的人数，每个车间的总人数等。在这方面，我觉得有必要利用表格分析把握本公司治理员工的更具体资料，如治理人员学历分析、治理人员年龄分析、治理人员效劳年限分析等等来反响公司的最新状况。 8、一些节假日礼品的发放与厂服发放，厂服发放定在每月8号，看人发放大小，不得试穿。对于一些礼品发放，也就是在节日或是活动

22、中。经过一些工作阅历发觉，这方面的后勤工作做得很不到位。比方在参与“新义乌人游义乌”的时候，职工们没有穿统一的服式，没有我们华灵公司的任何标志性的东西来宣传我们公司，这是自我放弃广告的最好时机。在一些外来人员较大的培训或是讲座的时候，一些必要的矿泉水，茶是必不行少的，这也是给我们企业树好形象的关键点，这点需要提高意识。再则关于公司福利方面供应些想法：目前我们公司没有节假日，这点按劳动法来说是肯定不合法的，同时结合实际工作考虑，办公室人员完全可以享有一月至少两天的休息日（与请假区分开来），时间可以不固定，随工作需要安排。一个人生活的精彩与否，很大一局部取决于工作的劳逸结合。 9、公司一般的例会，

23、每一次我的工作是先搞好卫生，布置场地。会中做好人员的签到及会议记录。会后整理场地。经过几次的开会我发觉了一个比拟严峻的问题。每次开会都大同小异，会场上的气氛死气沉沉，我觉得关键点是没有调动大家的积极性。这种开会的方式有待改良，比方会上点名发言，争对某个问题让大家讲解自己的观点，每次开会查找一种新意，或用多媒体的方式开会，最终让大家真能承受开会既是一种解决问题的途径，更是一种承受新学问的窗口。会议记录是一项重要的工作，年终可以理整规纳进公司的规章制度内。 10、职工之家、图书室的值班由我与叶应俊两个人轮番换班，除了办公室每周至少一次的值班外，每隔一周的星期二、五、日晚六点到八点在图书室值班。活动

24、室开门，一般较多人去打台球、乒乓球。工作之余的健身很好，固然相比拟，图书室人就零星的几人，一般的状况下就只有我一个在场。这与员工好学有关，固然很大一局部由员工反响说这里的书太少，新书太少。我觉得有必要定期购些书籍，并张板公布，弘扬读书精神。 11、5月至今，本人协作公司相关人员，组织了两次大型的文艺晚会，xxx江滨之夜文艺晚会与文化馆，婺剧团来我们公司的文艺会演。组织大合唱人员，组织队伍等，工作点点滴滴，有很多的不到位之处有待改良，盼望经理能供应珍贵的意见与建议。 12、婚育证、暂住证的统一办理，各组织办理了一次，一般一个季度办理一次。组织的时候需要急时性，通过喇叭或张贴通知，或通过车间主任通

25、知到位。对于贴张通知，消失过一些文字错误，字句不通，肯定要必免。所以一般的打好一份通知，给办公室人员帮忙检查是否有误。在这方面，本人需要认真并去阅读一般性公文的写作技术，有待进步。 13、公司电风扇的发放，在老万的指示下，规定只有夫妻房可以发放，但是特别状况除外，如车间办公室没有吊扇的可以领。宿舍拖把、床、垃圾桶等的领取。车间开水票、饮水票的领取，定在每月底倒数其次天。领取这些东西的时候都用相应的表格签字登记。 14、在食堂这一块，消失的问题颇多，员工们反响剧烈。主要缘由是卫生没有搞好，菜烧的不好吃，但是幸好价格还算合理。刚开头实行的食堂措施，并没有效果，主要缘由是没有人监视执行。盼望本次9月

26、10日开头搞的“文明劝导”活动对食堂起到打算性的转变。我将在整个活动中仔细执行监视工作。 15、在员工的考勤治理方面，公司现在的根本状况是全部拿固定工资的人员（机修、质检、电工、打杂、打包、仓管员）都到保安科打卡，但是综合办公室的人除外。为什么综合办的人没有打卡，据了解是打卡器坏了就没有再打卡。而现在综合办的值班人员早上七点准时上班的很少，其它人员七点半上班的偶有迟到。打卡的人员统计现有89个人，而打卡上班好像变成了一种形式，一些人叫人帮着打卡，一些人辞到早退，一些治理人员甚至一个月都不打卡。打卡上班成了一种莫虚有的东西存在着，对员工进展有效地日常治理已经成为不容无视的问题。针对目前的状况，现

27、提出以下方案：方案一：进一步完善公司的考勤制度，奖惩清楚，并与薪酬挂钩。、每个月全勤者（没有请病假、事假、迟到、早退）拿全额奖金；、非全勤者拿本月80%的奖金，并且有事假、病假、迟到、早退的按小时累计扣除工资；、事假、病假、迟到、早退没有提前向公司人事部请假的按小时累计双倍扣除工资；方案二：按块治理，根据生产办和综合办公室及车间划分；由该块专人特地负责治理和指导所属部门员工的日常治理。包括：考勤、劳动纪律等。 行政人事工作是比拟杂的工作，我必需仔细对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。夜半吵架大事、拿钥匙，零晨开出门证，一些突发的宿舍问题，员工之间的问题等等。在工作中遇到了不少的问题，但都在经

28、理的帮忙下得到了解决。如何更好的开展工作，我想还必需得结合公司的详细状况和进展战略目标，逐步完善公司的组织规划、聘请与录用、培训与开发、薪酬福利、绩效考核、劳动关系，从而增加市场竞争力，让我们华灵公司与时俱进，蒸蒸日上。 暮然回首，啰嗦着已成蚂：）。盼望能和经理进展有效的沟通，固然我本身阅历缺乏，做事常马虎大意，对企业的了解也不深入，所以，有什么不合理的地方，做的不好的地方，还请多多包涵与指教。如何做好一个合格的行政助理，我看了相关的资料要求，比方博学多才，学问广博，处世阅历丰富。处世细心，擅长察言观色，了解行为心理学等。现在的自己远远不够。如何让自己的工作有一个更大的提高与进步？这是我所迫切

29、寻求的，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。愿经理多给我点指示，感谢。 2023年上半年行政（人事）部的工作总结20xx年上半年, 行政(人事)部的工作在领导的指导关怀和其它部门的支持协作下， 行政部根据20xx年公司部署要求，积极、仔细、稳妥地开展各项工作，现总结如下： 1、 周密部署，细致安排(通过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、参与人才 聘请会、网上聘请等各种方法招揽)，完成员工聘请工作。 2、 严厉劳动纪律，加强考勤治理。在全公司上下帮助下改建狠抓按时上下班时间， 标准考勤制度，严格考勤责任的落实。另外还加强了对请假制度治理，对不履行请假 手续擅自离岗者，坚决予以查实并作出处理。这样既

30、维护了考勤制度的严厉性，又从 另一方面鼓励了在岗员工工作积极性，进而大大改善了公司的工作作风和精神面貌。 3、 仔细做好全公司员工人事档案和专业技术档案的治理工作，准时做好档案材料 的收集、整理、归档。 4、 在总经理的直接领导下，在影响生产最小的状况中，合理安排包装、印刷、 牙刷、吹瓶、注塑、香皂车间的地面改造和安装环保空调等工作，以及顺当完成 全面改建1xxxx级无尘灌装车间的工程，使公司在工作环境及卫生环境等硬件方面 领先于同行。 行政人事部2023年上半年工作总结 一、 上半年行政人事部根本工作状况总结 1、人员聘请与流淌状况 2、员工培训状况 3、薪酬治理状况 4、员工考勤状况 二、

31、上半年政部人事根本工作状况总结 1、人员聘请状况： 2023 年16月份共计聘请 221人有来报到，只填表没来报到的没计算在内。（其中有来上班的生产线人员198人，品质人员12人，物控员2人，文职类3人、销售1人、工程经理1人、厨房人员 4人） 。 辞职人员288 人，离职人数占聘请总人数的130%；（其中主管级以上人员 1人、文职类3人、拉长1人、品质人员12人、物控人员7人、厨房人员 4 人、生产人员260人、） 辞职回家过年的99人、寻常辞职人员122人、自离人员48人、辞退人员19人。通过对离职人员的调查了解，员工离职的缘由主要表达在以下5个方面：回家过年不出来了、 另有进展、回家结婚

32、、回家带小孩或自己做生意。 2、员工培训状况： 新进人员培训，消防培训、公司治理制度培训 3、薪酬治理状况：员工底新比2022年涨了100元，寻常加班比2022年涨了1元，特别加班涨1元。月薪工资涨100元。 4、员工考勤状况：每天收工卡登记上班人员，请假及旷工人员盖章；去生产车间巡察上班人员状况。 三、 下半年行政人事部工作规划 1、 各职位工作分析 2、 人力资源聘请与配置 3、 薪酬治理 4、 员工福利与鼓励 5、 绩效评价体系的建立与运行 6、 员工培训与开发 7、 人员流淌与劳资关系 8、 本部门自身建立 四、下半年行政人事部工作规划： 1、 完成公司各部门各职位的工作分析，为人才招

33、募与评定薪资、绩效考 核供应科学依据； 2、 完成日常人力资源聘请与配置 3、 推行薪酬治理，完善员工薪资构造，实行科学公正的薪酬制度； 4、 充分考虑员工福利，做好员工鼓励工作，建立内部升迁制度，做好员工职业生涯规划，培育雇员仆人翁精神和献身精神，增加企业分散力。 5、 建立绩效评价体系，将员工工作绩效的结果与工资挂钩。从而提高绩效考核的权威性、有效性。 6、 大力加强员工岗位学问、技能和素养培训，加大内部人才开发力度。 7、 建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 8、 做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与

34、处理。既保障员工合法权益，又维护公司的形象和根本利益。 司法行政上半年工作总结 XX年上半年来，我市司法行政系统在市委、市政府的正确领导和市政法委的细心指导下，围绕全市三级干部会议和各级政法工作会议提出的各项任务，本着求真务实，开拓创新的工作原则，强化司法行政队伍建立，充分发挥法律保障、法律宣传和法律效劳的职能作用，将司法行政工作融入到全市经济社会进展中去，为社会和谐稳定效劳，为全市经济建立和精神文明建立营造良好的法律环境。现将上半年工作状况总结如下： 一、突出加强队伍建立 （一）用严格的制度治理队伍 今年来，我局先后制定和逐步完善了学习制度、环境卫生制度、来客接待制度、组织生活会制度、上班签

35、到制度、财务治理制度、小车治理制度等十二项制度，并且装订成册，人手一册，便于大家平常学习对比，落实制度的作用，按制度办事、用制度管人。 （二）仔细开展主题活动。 一是根据市政法委的统一部署，在全体司法行政干警中，开展“抱负信念、纪律作风、公正廉洁”主题教育实践活动。把每个月最终一个星期五下午定为集中学习日，要求每个司法干警全年的学习笔记不少于二万字，组织全体干警集中学习各级政法工作会议报告材料和中国共产党党章、领导干部廉洁从政若干准则、公证法、律师法等法律法规，仔细进展自查自纠，写好剖析材料，进一步提高熟悉，查找思想意识方面存在的问题，端正执法为民的思想。 二是积极开展政风行风民主评议，对司法

36、行政系统的政风行风进展全面整顿。为了使整顿收到实效，组织政风行风评议代表进展催促检查、召开座谈会、问卷调查、走访效劳对象、设立政风行风评议专用意见箱、投诉电话、电子信箱等，收集到对本单位政风行风建立的意见、建议和社会各界反映的热点问题。目前已分别向32家单位和企业、12名行评代表发放征求意见表，召开各种层次的座谈会17次，面对社会发放征求意见函223张，从中归纳整理出本单位在政风行风建立中存在的问题，现已对比评议的内容和要求进展了整改，并在标准和拓展法律效劳、推动依法治市、办事公开、便民效劳等方面努力实行新举措，促进了司法行政工作深入开展。 （三）加强学习，全面提升队伍素养。 进一步加强队伍教

37、育治理。重点加强信息化力量、群众工作力量、公正司法力量、业务技能等培训。加强了对干部的政治理论、业务力量、法律法规、学历教育培训，深入开展了业务学问授课活动。通过形式多样的学习活动，实现执法培训岗位化、岗位练兵常常化，激发干部的学习热忱，不断强化新学问、新技能的学习运用，努力培育专业化、学问型、懂治理、懂业务的干部队伍。5月中旬，我局由杨局长带队，五个未参与法律效劳培训考试的班子成员，都到省厅参与学习培训，进一步提升领导干部的业务力量和专业学问水平。 二、充分发挥维稳职能 （一）深入开展人民调解工作 今年我市司法行政系统以人民调解法的公布实施为契机，充分利用各级人民调解组织和广阔人民调解员贴近

38、群众、信息灵通、便利快捷的优势，根据地方党委、政府的要求，积极主动协作相关部门，仔细排查梳理存在的隐患和担心定因素，扎实抓好冲突纠纷的调处，有效预防和化解了大量的由民间纠纷激化引发的刑事案件、非正常死亡、集体上访和群体性大事，把冲突纠纷化解在基层、消退在萌芽状态，筑起了基层平安和社会稳定的“第一道防线”。特殊是年初元旦、春节降临之际又逢全国和省、市、县四级人大、政协“两会”召开，为切实做好“两节”、“两会”特殊防护期的冲突纠纷排查、调处工作，我局打算从元旦节开头起至全国“两会”闭幕，在全市开展一次冲突纠纷集中排查调处活动，将排查重点突出细化，调处纠纷落实到人，调处不力追究到人，防止纠纷扩大，杜

39、绝纠纷激化。今年正月初十，源潭镇“长运正华环保砖厂”谢正华和彭继华两位合伙人因经营治理产生冲突，彭邀集亲友五十多人预备撤走机器折伙，双方剑拔弩张，形势非常危险，源潭司法所所长杨守明在得知这一消息，立即赶赴现场，疏散人员，安抚双方心情，在了解详细状况后，杨所长组织双方进展现场调解并达成和解协议，从而有效避开了一场大型群体性械斗大事。排查活动开展以来全市已调处各类纠纷1103起，调处非正常死亡纠纷案37件，为“两节”、“两会”的社会政治稳定供应了有力保障。 半年来，全市共调处各类冲突纠纷2153起，调解率为100%，胜利调解2110起，调解胜利率为98%。全市胜利防止因民间纠纷引起的自杀案件13件

40、、防止“民转刑”案件15件、防止群体性械斗51件、防止群体性上访33件、防止纠纷激化101件，调处非正常死亡纠纷案71起。特殊是处理非正常死亡大事中，各基层司法所都办理了一批有影响力的案件，如忠防所处理的该镇魏姓居民因交通事故死亡案、儒溪所处理的该镇曾姓老人被雇耕田时突然死亡案、江南所处理的该镇屈姓居民因交通肇事死亡案中，各所在重大突发大事消失后能够快速反响，司法干警总是第一时间赶赴协作党委政府及有关部门实行强有力的措施进展疏导化解，做了大量积极有效的工作，社会反响很好，群众评价相当高，为当地的稳定做出了积极奉献。 （二）切实做好社区矫正、帮教安置工作 依据社会治理创新的要求，仔细做好社区矫正

41、和刑释解教人员的安置帮教工作。今年是我市社区矫正工作启动之年，我局统一部署、快速行动，一是成立了社区矫正工作领导机构，制定出工作实施方案，并在20个司法所建立了社区矫正工作站，在全市初步构建了社区矫正工作体系；二是加强业务学习，举办全市社区矫正工作业务学问培训班，组织全区20名司法所长和局部社区矫正志愿者参与，对如何填写各类文书、表格、立卷归档进展了仔细的讲解，针对如何建立矫正对象个人档案、矫正工作流程、矫正工作纪律、考核奖惩罚法、社区矫正工作根本学问及社区矫正工、主要职责等内容进展专题辅导，努力锻造高效精干的社区矫正队伍；三是结合我市社区矫正工作规划开展前期调查摸底等工作，半年来我局干警屡次

42、走访全市基层乡镇指导各乡镇对辖区内五类矫正对象进展深入细致地排查，同时与公、检、法等相关部门进展沟通听取意见，积极取得各单位对社区矫正工作的支持。为社区矫正工作在全市全面铺开打下了坚实根底。 半年来我局深入开展了安置帮教工作信息化的建立，现已为13个司法所配置了电脑，基层安帮工作状况全部采纳安置帮教信息平台进展报送，为刑释解教人员建立电子信息档案，将原有的释放通知书、帮教协议、刑释解教人员根本状况、帮教记录等会各种纸质材料数字化；进一步加强连接工作，落实相关措施，着力解决刑释解教人员安置中的实际困难，有效的防止了刑释解教人员重新犯罪。 三、扎实开展普法依法治理 今年是总结表彰“xx”普法工作，

43、确定“xx”普法工作重点的重要一年，我市普法依法治理工作以“xx”普法表彰总结为契机，进一步加强部门之间的联系，推动普法工作进展创新。 （一）开展“xx”普法考核表彰和“xx”普法调研。加大检查考核力度，强化各单位和各部门履行普法工作职责的责任意识，评比“xx”普法先进集体和先进普法工和普法志愿者；广泛调研“xx”普法工作思路，实行召开座谈会、问卷调查、实地走访、外出考察取经等形式进展，为“xx”普法开展奠定扎实的根底。 （二）是突出重点，强化主题，大力开展宣传活动。 一是开展XX年全市农夫普法宣传月活动，各乡镇及市直各单位相继开办了农夫普法培训班，更新了法制宣传栏，在主要路段都拉出了宣传横幅

44、，据统计，全市共拉出横幅40余条，出法制宣传栏127块，开办普法培训班60次。5月19日， 1983年被劳教过的旧“糙子”，现桃矿办事处安监办主任彭世雄，他有用自身的经受，深刻的教训，身边的案例，结合法律学问为桃矿中学600余名学生，讲了一堂生动的法制课。5月19日，我局组织法律救济中心的律师，出动法制宣传车3台，宣传人员10人，在临湘市聂市镇开展了“法律赶集”活动，活动中共展出宣传牌60块，发放宣传资料2万多份，解答群众法律询问60多人次，之后又相继在江南、定湖、桃林、坦渡、羊楼司、乘风、五里、忠防、长塘、白羊田、横铺等13个乡镇开展了活动，并取得了很好的效果。 二是在全市大力开展了专题法律

45、效劳询问活动。上半年来，我局共举办了四场专题性的法律效劳询问活动，对法律救济为民办实事工作、人民调解法、中华人民共和国社会保险法和新修订的工伤保险条例、食品安全法律法规等与广阔人民群众生产生活亲密相关的法律法规进展了着重宣传。5月18日，我局组织由临湘市法律救济中心、律师事务所的律师、局部司法干警组成的法律救济询问团队，在局长杨发君的带着下，来到了富食村广场前设立了法律救济效劳询问台，摆放了以法律救济宣传栏、临湘市法律救济中心简介等为内容的法制宣传展牌10余块，悬挂了以“组织开展法律救济，落实为民办实事工程”、“建立法律救济制度，完善社会保障机制”、“开展法律救济制度、构建和谐社会”、“法律救济、秉公扶弱、保卫公正”等横幅，活动开展中有近800人次前来，就劳动酬劳、最低生活保障、劳动合同关系等问题进展询问，做到了一一解答并急躁的化解他们的疑问，并发放各种法律资料1800余份。 四、深入推动法律效劳 （一）法律救济工作成效显著 XX年临湘市委、市政府再次将法律救济工作列为为民办实事之一。为此，我局连续将法援工作作为本年度司法行政工作重点之一，为了将法律救济为民办实事工作做得更好，我局进一步强化工作目标：一是降低效劳门槛，开通绿色通道，做好妇女、儿童、老年人、残疾人、下岗职工的法律救济工