董事会工作计划范文4篇.doc
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1、 董事会工作计划范文4篇 一、网络人杰的主要工作: 网络人杰是是本学期的主要工作,网络人杰开幕式,闭幕式以及网络人杰之十大歌手等一系列重要的大工作, 秘书处个人工作规划。要结合历届的工作阅历与教训,更改缺乏,努力完善。 1.准时通知领导、各部门团学联会议,准时精确向各部门传达领导与主席团的信息和通知。 2.负责制作网络人杰开幕式,闭幕式以及十大歌手活动的席卡,背贴。要确认出席领导与教师的人数精确的做出席卡。 3.三大活动当天的现场布置,席卡的摆放,背贴的位置。确认各班级的位置,以便同学有序入场,找准位置。 4.制作网络人杰活动的动作证,分发前确定数量并准时的将之完整收取。 5.请假条的制作和记
2、录,并准时向领导与主席团汇报。 6.每个活动完毕后要向相关的部门收集活动的相关的信息,背板等以便利资料的收集,整理与阅读。 另要留意的是要做好全部工作的预备工作,特殊是活动当天的,不要正式开头才发觉还有工作没有完善好。还有工作证要根据分发的数量完整的收取上来。 二、主要常务工作: 1、团学联每次会议的通知,签到,会议记录。要明确记录每次参与的人员,缺席人员的名字及缘由,并准时向领导汇报。预备好会议前的需要的文件并复印好分发到各部门手中。记录会议的主要内容和主要的工作和留意事项。 2、负责团学联,各部门的工作规划,汇报,通知等相关的起草,整理和收发工作,并整理成档案加以保存 3、负责各项会议的记
3、录工作,帮助主席团健全学生会各项规章制度。 4、负责协调团学联各部门工作,加强部门间联系。发挥部门的“桥梁纽带”作用,做好学校与学生的“上情下达、下情上传”沟通工作。 5、负责各种活动及例会的考勤,负责学生会办公室的治理工作。编排团学联办公室的值班记录簿,监视检查每天的值班状况以及办公室的卫生状况,汇总每月报告一次。 6、准时预备每次会议需要的文件,每次活动的席卡与背贴。 7、准时更新团学联的通讯录,并准时告知教师和各个部门。 8、定期向团委、主席团汇报有关工作,准时向各部处传达主席的有关工作部署。 9、加强和协调系团委与学生会、各部门之间以及学生会成员间的沟通与关系,为学生会工作在全系范围内
4、的顺当开展制造条件。 三、个人对团学联工作的建议与展望: 1、个人认为团学联的风气不是很正,好像完成自己的工作就好了,各部门间的沟通与合作也不是很融洽。就比方一起工作遇到问题或困难时会消失这样的话语“那是外联部的事情”“这不属于我们做的,也不是我们管的”这样的话语让人感觉很生疏,很不团结,很有距离感。个人建议,可以多进行些各部门的活动,加强部门成员之间的联系,熟识与了解,先从个人再到部门的熟识,沟通与帮忙。 2、每个团学联成员工作的乐观性不是很高。完成自己的工作便可。可能是有的部门工作做不了,有的部门没工作做,形成极端分化。所以建议下可以平均下各部门的工作。这样不仅可以提高工作效率还可以加大部
5、门之间的联系。 这些只是本人一些个人建议与想法,如有什么不合出还请原谅。新的学期,新的开头,让我们大家一起加油,努力吧。 董事会工作规划二 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保筹划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为筹划代理公司。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:筹划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式,全面完成年销任
6、务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力制造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的根底上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期规划、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫,避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培育营销队伍,逐步完善鼓励机制 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此局部资源。筹划代理公
7、司首先应抓好营销人员根本学问培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是逐步完善营销鼓励机制,在制度上确立营销嘉奖方法,详细的嘉奖方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注意成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 根据公司与筹划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台招商规划书及招商手册,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。为综合医药市场状况,拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的缘由是招商队伍的缺失,人员缺乏。新的一年,招商队
8、伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素养要求,敬业精神强、有开拓力量的人员,以期招商工作进入良性循环。 3、明确招商任务,打好运营根底 XX工程一期工程拟在今年底建成,明年元月将投入运营。因而,厂家、总经销商、总代理商的入驻则是运营的根底。我们不能等米下锅,而应军马未到,粮草先行。今年招商入驻生产企业、总经销商、总代理商、医药商业代理机构等任务为300家。由筹划代理公司与招商部共同担当。 4、做好物流营运预备,合理有效适时投入 医药物流不同于传统医药商业,它要求医药物流企业不单在医药交易平台的搭建、运输配送力量的提高、医药物流体系的配置上有别于传统医药,更主要的是在信息功能的交换适时快捷方面完全
9、实行电子化治理。因此,新的年度,公司将与市物流讨论所进展合作,签订合作协议并按合同协议履行职责。为使公司营运走向市场化,公司拟成立物流部,拟制定XX医药物流系统的营运方案,确定设施、设备构成因素,运营流程、治理机制等。该工作在董事会的同意安排下进展。 三、以能动开发员工潜能为前提,不断充实企业进展根底 XX的企业精神“三生万物,以人为本;和合求实,科学求真”打算了XX品牌的打造,XX集团的建立,必需充实根底工作、充实各类人才、充实企业文化、充实综合素养。新的一年,公司将在“四个充实”上扎扎实实开展工作。 1、充实根底工作,改善经营环境 公司所指充实根底工作,主要是指各部门各岗位的工作要做到位,
10、做得微小,做得符合工作标准。小事做细,细事做透。务实不求虚,务真不浮夸。标准行为,细致入微。通过做好根底工作,改善内部工作环境和外部经营环境。该工作的主要标准,由办公室制定的公司工作手册确定,要求员工对比严格执行。为对各部门根底工作开展的利弊得失实行有效监视,公司在新的年度由办公室承办编制XX工作动态,每半个月一期。 2、充实各类人才,改善员工构造 企业的竞争,归根结蒂是人才的竞争。我们应当充分熟悉到,目前公司员工岗位适合率与现代标准对比是有距离的。20xx年,公司将依据企业的实际需求,制定各类人员的聘请条件,并设置聘请流程,有目的地吸纳情愿效劳于XX的各类人才,并相应建立XX专业人才库,以满
11、意XX集团公司各岗位的需要。 董事会工作规划三 一、切实完成年营销任务,力保工程进度不脱节 1、实行置业任务分解,确保筹划代理合同兑现 20xx年公司各类楼盘的销售任务是1.5亿元,其中一季度1500万元、二季度4500万元、三季度4500万元、四季度4500万元。按XX所签协议书,该任务的承载体为筹划代理公司。经双方协商后,元月份应签订新的年度任务包干合同。为完成年度营销任务,我们建议:筹划代理公司可实行置业任务分解,到人到片。而不是单纯依靠招商大厅或中心活动。可实行更为敏捷的销售方式,全面完成年销任务,在根本上保证工程款的跟进。在营销形式上,应完善团购、中心活动推介、上门推介等方案,努力制
12、造营销新模式,以形成自我营销特色。 2、合理运用广告形式,塑造品牌扩大营销 新的一年,公司在20xx年的根底上,将进一步扩大广告投入。其目的一是塑造“XX”品牌,二是扩大楼盘营销。广告宣传、营销筹划方面,XX应在广告类种、数据统计、效果评估、周期规划、设计新奇、版面创意、色调处理等方面下功夫,避开版面雷同、无效重复、设计呆板、缺乏创意等现象的产生。 3、努力培育营销队伍,逐步完善鼓励机制 筹划代理公司的置业参谋以及公司营销部的营销人员,是一个有机的合作群体。新的一年,公司将充分运用此局部资源。筹划代理公司首先应抓好营销人员根本学问培训工作,使营销人员成为一支能吃苦、有技巧、善推介的队伍。其次是
13、逐步完善营销鼓励机制,在制度上确立营销嘉奖方法,详细的嘉奖方案由营销部负责起草。 二、全面启动招商程序,注意成效开展工作 1、结合医药市场现状,制订可行的招商政策 根据公司与筹划代理公司所签合同规定,XX应于去年出台招商规划书及招商手册,但目前该工作已经滞后。公司要求,上述两书在一季度由筹划代理公司编制出台。为综合医药市场状况,拟由招商部负责另行起草招商方法要求招商部在元月份出初稿。 2、组建招商队伍,良性循环运作 从过去的一年招商工作得失分析,一个重要的缘由是招商队伍的缺失,人员缺乏。新的一年,招商队伍在引入竞争机制的同时,将配备符合素养要求,敬业精神强、有开拓力量的人员,以期招商工作进入良
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