行政个人周工作计划5篇.doc

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1、 行政个人周工作计划5篇 依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。 一、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节

2、省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 二、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效

3、的公司新形象。 充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 行政个人周工作规划2 我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥当地做好本职工作，尽量避开工作中消失任何纰漏。 (1)每天我都仔细做好各项效劳工作，以保障其他部门工作的正常开展。 (2)建立当日备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完

4、成，以免消失遗漏现象。 一、尽心尽责，做好行政人事工作 仔细做好本职工作和日常事务性工作，帮助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案治理有序。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们避开后顾之忧，积极、主动的做好本部门日常内务工作。 1、日常接待工作： (1)接打电话时，使用文明语言，说话和气、热忱，礼貌地接待前来询问的家长及孩子们。 (2)做好每日学生及其他人员来往登记。 2、物资治理工作： (1)星期一在总部领用墨粉，A4，纸杯，文件夹之类的日常用品，并妥当管好它们，做好使用记录。 (2)维护学校桌椅，电器等财产，并负责简洁的修理。 3、文件治理工作： (1)据教职工需要，随时制作各类表

5、格、文档等，同时完成相关教师交待的打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到准时上传下达。 (2)整理好校区人员本周请假调休，考勤卡，并交总监签字。 4、聘请工作：礼貌接待前来应聘人员，进展人事登记，预约安排应聘人员进展笔试及面试。 5、校区例会会议本周正常开展，由总监主持，各部门负责人都已下达总部传达。 的命令及指示并写好会议记录交给总部。 6、财务工作： (1)管好本周报销单据及每日发送本校区收支明细给总部，并将本周每笔收入存入张总账号内，保存好收据。 (2)已经询问好本周校区及宿舍水电费用。 (3)做好本周各个教师的课时申报表及课时费。 9、帮助工作： (1)帮助相关部门活动

6、的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。 (2)收好本周各教师的上课教案及电话回访记录，整理好交总部存档。 二、行政周工作规划 1.了解本校区下周的市场宣传活动。 2.了解部门工作目标及领导对本部门的要求。 3.各项规章制度的有用性和落实状况。 4.熟识和评价后勤行政治理现状，包括根底设施、物质器材治理，文档、资讯安全治理。 5.将上级安排的各项新制度措施、方案准时执行，并做好本校区通知工作。 6.因本周人事变化大，需新规划本校区职工坐班值班表。 7.重新统一布署部门工作，将工作规划分工落实。 8.向总部借好下周本校区_月份水电费用。 行政个人周工作规划3 2022年企业人事行政年度

7、工作规划_依据二十多天对公司整体治理制度的了解，结合公司目前状况，初步制定了人事行政部的工作规划，在接下来的工作中，将根据此规划来开展工作。 一、人事工作 1.聘请、入职、建档聘请在“精”：现在每个公司都在聘请，选择适宜的员工可以为公司削减本钱、在了解员工的工作阅历后，如适合公司工作岗位，那就要想方法让他来公司面试。员工聘请过程在同等条件下重点考虑员工的态度和力量，学历、阅历其次(专业、技术性岗位除外)，尽量招到稳定性的人才。 入职在“细”：员工入职要求必需填写全面、完整的人事资料，供应必备的证明，如身份证、毕业证、学位证、技能证、相片，同时注意细节、效率和行政后勤工作的协作，让员工从入职的那

8、一刻感觉到家的暖和，培育新进员工对公司的认同感。规定员工何时到岗必需进展核实，避开人事和工作部门的脱节，杜绝员工到厂不到岗的现象发生。 建档在“全”：建立员工档案时要全面，应当登记的人事资料必需全部登记，定期进展核实，保证员工档案的真实性。 2.培训入职培训：工作要准时、注意细节、灌输企业文化和企业优越性，同时要培育员工的积极态度，在岗培训需要记录在档(新进普工)在职培训：注意技能和有用性，培训员工所需要的学问和技能安全培训：注意有用性、效率性，记录培训档案和进展培训跟踪治理培训：部门主管，组长、治理培训，提高治理水平。 二、考勤 (1)不定期进展考勤抽查，促进员工提高工作积极性，了解各部门到

9、岗状况，对人事资料进展准时更新。 (2)进一步标准考勤和打卡制度，相关制度进展修改，提高考勤制度的可执行性和满足度，力争做到“无人为缘由漏打卡”，考勤执行的过程中对事不对人，严格根据考勤制度照章行事。 (3)通过培训、开会等形式强化考勤制度的推行，要求各部门从自身做好考勤打卡规定，如外出、请假、呆料、转班、按程序向人事部备档。 三、薪酬 (1)标准加班申报制度，严格根据考勤制度加班，做到考勤数据和加班申请记录全都，消失差误由相关负责人自行担当责任，并按员工守则考勤制度处理。 (2)定期通知要求各部门将本部门人员名单、调薪、奖罚、绩效奖金等资料准时跟人事行政部进展沟通，确保财务部核算薪资精确度。

10、 (3)准时收集、迟到、早退、旷工，请假等资料，确保工资核算精确。 5.社保、工伤社会保险的购置和退保保证准时、有效。健全工伤保险制度和流程，做到工伤事故处理准时，保证公司和员工利益。 四、人事资料 (1)完善人事资料，做到人在资料在，资料完整、精确，消失人事异动、离职准时进展资料更改。 (2)电子档案和文本档案配套标准，将员工的有效证件、晋升、奖惩、异动状况准时精确的记录在文本档案上，定期进展检查和归类。 五、积极推动文化建立，拉近公司同员工之间的距离 (1)开展各种活动，如拔河竞赛、象棋竞赛，进行部门间的拔河竞赛，由部门领导带头，增加团队的分散力和合作意识;进行象棋大赛本钱低(可设少量奖金

11、嘉奖)、可执行性强，发挥员工的特长，增加员工的自信念和优越感; (2)让员工积极参加公司各项制度的建立中来，提高制度的可执行性和员工的参加度，拉近公司同员工之间的距离。 行政个人周工作规划4 依据部门人员的实际需要，有针对性、合理地聘请一批员工，以配备各岗位。 标准了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。 协作选购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。 有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训治理工作。 一、行政工作方面 办理好各门店的证照并如期进展年审工作。 和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好

12、沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。 联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。 对内做好办公用品的选购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节省降低本钱为第一原则，合理地选购办公用品。 二、公司治理运作方面 顺应市场的进展，依照公司要求，制定相应的治理制度。完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。在日常工作中，准时和公司各个部门、门店亲密沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。 逐步完善公司监视机制。有一句话说得好：员工不会做你要求做的事情，只会做你监视要做的事情。基于这个缘由，本年度加强了对员工的监视治理力度。 加强团队建立，打造一个业务全面，工作热

13、忱高涨的团队。作为一个治理者，对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”，充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素养，树立起开拓创新、务实高效的公司新形象。 充分引导员工勇于担当责任。以前公司各职能部门职责不清，现逐步理清各部门工作职责，并要求各人主动担当责任。 作为行政人事部负责人，我充分熟悉到自己既是一个治理者，更是一个执行者。要想带好一个团队，除了熟识业务外，还需要负责详细的工作及业务，以身作则，这样才能保证在人员偏紧的状况下，大家都能够主动担当工作，使公司各项工作正常进展。 行政个人周工作规划5 虽然我进入公司的时间并不长，才不到一个月的时间，但是我经过领导

14、的指导以及同事们空闲时间里的一些帮忙和阅历传授，现如今已经根本上熟识了自己的工作流程以及自己的工作范围，可以完成自己的本职工作了，就是在工作效率上还有所加强，依据自己的切身状况，我对马上降临的2022年布满着期盼，并制定好了以下工作规划： 一、保证按时按量完成日常工作 在来年我将做到，不管工作事情的大小，我都要做到一视同仁，每一件事都尽心尽力的去完成。保证自己不为了追求速度，而粗枝大叶的完成工作任务，偷工减料出来的工作结果，就算把领导骗过去了，我也过不了自己这一关。我必需要保证自己在领导叮嘱的时间内把工作任务完成，绝不拖欠，所以这就需要我在面对自己分内工作的时候，必需保持冷静乐观的应对，在工作

15、上保持一个原则，当天的工作任务必需当天完成，肯定不拖欠到其次天，其次天也有其次天的工作，所以就算是加班到大半夜，我也得完成自己当天的工作。 二、保证工作精益求精 前台的工作不像公司的那些职员，就只有那么一两个工作任务，前台的工作算是非常的繁琐简单多变的，所以我的应急力量，执行力也要得到提升。 1、保证每天自己的妆容精巧，一丝不苟，不仅要表现出我们大公司的员工素养，还得表达出我的专业，这样才能在接待客人的时候，才能让他们感受到敬重。 2、电话的接听与传真的收发，在电话接听这块必需要在客户第一次打电话来的时候，就询问好姓氏、来意，然后做好备注记录，保证下次别人再打电话过来时能第一时间辨别出是谁，有

16、什么样的想法，这样就显得我这个前台非常的专业，收到传真时，第一时间先自己甄别一下，保证不是什么垃圾骚扰传真，然后再交给领导，肯定要做到准时快速的把内容通知到领导。 3、文件的打印和复印工作，肯定要严格根据领导的要求去打印，需要用什么格式大小的纸，打印的格式又是怎么样的等等，假如这些领导没有明令要求，那就要做到自己主动询问，对那些打印失误的文件肯定要做到第一时间放到碎纸机里面销毁，以防泄露。 三、严格要求自己 在来年，我肯定要保证自己不再工作中消失一点失误，到明天我就不再是一名资格尚浅的新员工了，犯错二字是肯定要杜绝的，每天处理这么多事情，一次犯错就有可能发生连锁反响，所以在工作中肯定要保证时时

17、刻刻都有好状态，事无巨细 新的一年是一个布满挑战、机遇与压力开头的一年。在这里工作已过3个年头了，在此，我订立了2022年度工作规划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。 1)发扬吃苦耐劳精神。面对仓库中事务杂、任务重的工作性质，不怕吃苦，主动找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，积极适应各种环境，在繁重的工作中磨练意志，增长才能。 2)发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习，勇于实践，博览群书，在向书本学习的同时留意收集各类信息，广泛吸取各种养分;同时，讲究学习方法，端正学习态度，提高学习效率，努力培育自己具有扎实的工作根底、辩证的思维方法、正确的思想观点。力求把工作做得更好，树立本部门良好形象。 3)当好助手。对主管交待的工作努力完成并做好，增加责任感、增加团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我的力量减轻领导的压力。完成自已份内工作的同时能够主动帮主管或同事分担一些工作。和同事互帮互助，共同维持和谐的工作环境。 4)熟识公司新的规章制度和业务开展工作。公司在不断改革，订立了新的规定，特殊在公司目前正在进展的7S推行工作中，作为公司一名老职员，必需以身作责，在遵守公司规定的同时全力协作。 行政个人周工作规划