行政岗位工作总结800字范文.docx
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1、 行政岗位工作总结800字范文(10篇)行政岗位工作总结800字范文1 敬重的集团领导: 我于20xx年9月23日有幸参加中国XX,成为公司的一名试用员工,目前试用期接近,依据公司的规章 行政岗位工作总结800字范文2 1.负责员工的聘请、入职、培训、人事调动、离职等手续,建立人事档案。熟知员工个人力量,合理安排公司内部人力资源增减调配等。 2.负责员工转正后社会保险投保、申报,公司社保基数申报、调整、年检等工作,准时把握国家相关法律法规政策。 3.组织、安排公司会议,或会同有关部门筹备有关重要活动,做好会议记录,整理睬议记要。 4.负责公司保密工作及法律事务,妥当保管和正确使用公司重要文件、
2、印章。 5.负责制订公司岗位编制,帮助公司各部门有效地开发和利用人力,满意公司的经营治理需要。 6.治理好员工人事档案材料,建立、完善员工人事档案的治理,严格借档手续。 7.负责公司整体培训工作,制订有针对性的培训方案,组织实施培训工作,检查、跟踪效果,不断满意公司进展需要。 8.帮助财务部做好行、财部门员工考勤和排班工作。 9.为丰富员工文化生活,组织安排各种文体活动。 10负责公司行政治理制度的建立健全和贯彻落实。 11熟识行政部其他岗位工作,必要时替岗。 12.完成上级领导交办的其他任务。 行政岗位工作总结800字范文3 1、仔细贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,
3、组织制定规划,经物业治理处领导批准后实施; 2、全面负责人事部工作,把握业务范围,拟订本部门的工作规划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项准时向有关领导汇报并共同讨论、争论打算; 3、组织本部门干部的政治和业务学习,提高人事治理水平和业务力量,加强对本部门员工的思想教育,团结本部门干部,调动每个人的工作积极性,保证完成各项工作任务; 4、对安排给本部门的工作,定期进展检查考核,表扬先进,带动后进,搞好本部门干部队伍的建立; 5、抓好干部及职工的治理工作,常常深入基层讨论,把握状况;合理安排使用干部,发觉人才;准时提出干部调整意见,当好物业治理处领导的参谋; 6、组织制定、修改、充实各
4、项规章制度,做到治理标准化、科学化; 7、依据用工规划组织聘请工作,负责调入、聘请、招收、辞退、辞职、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核; 8、根据有关政策,结合同行业标准和物业治理处实际制定本物业治理处工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核; 9、按制度负责审批办理各类休假期的期限和有关费用报销标准; 10、负责人事档案的治理工作,负责办理职工调入、调出档案的接收和传递工作; 11、完成总经理交给的其他各项工作。 行政岗位工作总结800字范文4 1、帮助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事务; 2、帮助参加
5、并起草公司进展规划的拟定年度经营规划的编制及各阶段工作目标分解; 3、负责汇总公司年度综合性资料,组织起草公司综合性的工作规划、总结、报告、请示等文件。 4、负责组织公司通用规章制度的拟定、修改和编写工作,帮助参加专用标准及治理制度的拟定、争论、修改工作;对文件中涉及的重要事项进展跟踪检查和督导,推动公司的治理。 5、收集和了解各部门的工作动态,把握全公司主要活动状况,编写公司年度大事记; 6负责召集公司办公会议和其他有关会议,做好会议记录,依据需要撰写会议纪要,并跟踪、检查、催促会议决议的贯彻实施; 7、负责宿舍、食堂、保卫工作治理制度拟订、检查、监视、掌握和执行;,负责对总务、保洁工及保安
6、的治理; 8、监视执行规章制度和劳动纪律,处理员工奖惩事宜。对各岗位及其场所的劳动、卫生、安全状况进展定期及不定期检查。 9、负责公司车辆调度、治理、修理、保养工作,监视各部门有规划的安排用车,满意公司业务用车的合理要求。 10、负责做好公司来宾的接待安排,组织、协调公司年会、员工活动、市场类活动,开展年度总结评比和表彰活动。 11、负责公司内、外文件的收发、登记、传递、归档工作。 12、负责公司员工活动的筹划和组织。 13、负责公司办公用品治理。 14、负责并监视实施对员工劳动爱护用品定额和规划治理工作。 15、负责公司档案的治理工作。 16、加强部门之间的协调,为促进相互的团结做好工作。
7、17、负责与相关上级政府部门的联系,猎取相关法律、政策信息,争取政策支持。 行政岗位工作总结800字范文5 我有幸成为的一员,带着对工作的激情,我走上了公司行政部的行政主管岗位。在入职以来,完成了人事行政制度编写及工作流程制定,如:仓库治理 制度建立及完善,公司年会筹划及新年布置等。在这2个月的时间里,我充分体会到了共赢,制造价值,效劳社会的使命。现就我的工作总结如下: 一、工作概况 仓库物品登记制度完善对公司仓库物品进展整理盘查,制定了仓库治理流程。针对仓库物品进出及借用样品实行了严格的治理,并对仓库物品进展了流水帐治理。公司形象建立员工穿着透露出企业形象窗口,此次加强了工服治理制度的建立,
8、明确了惩罚规定。考勤治理制度的完善考勤治理是为了更好的促进经济效率的提高,保证公司有效的运作,为此对考勤治理进展了完善,明确了惩罚制度。 年会筹划与新年布置筹划组织了 年会,增进员工团结与沟通,丰富业余生活。对办公室进展了新年布置,衬托了公司新年的节日气氛。会议布置和组织工作安排组织了奋战 年达成会, 公司档案治理根本建立了公司员工档案体系,形成较为标准的人事档案治理。依据治理体制的总体要求,已经完成各项治理规章制度编写,让日常治理工作更制度化、标准化和更具操作性。 二、工作中取得的阅历及缺乏 (一)取得的阅历 (1)执行力在工作中起到特别重要的作用,良好的执行力是工作取得进展 的根本保证。
9、(2)吃苦耐劳是一种重要的工作精神。 (3)整体思想在指导工作上的重要性是值得确定的。 (4)良好的组织协调力量是举办大型活动胜利的根本保证之一。 (5)工作的积极性是推开工作快速进展和提高工作质量的根本要求 。 (二)工作中的缺乏 (1)组织会议时,没有预先做好调试工作; (2)工作规划没有准时汇报; (3)对公司环境不熟识,考虑问题抱负化。 行政岗位工作总结800字范文6 20xx年,行政人事部在公司领导的关心下,在部门人员的共同努力下,取得了肯定的工作成绩,但也有一些值得吸取的教训,现总结如下: 一、做好根底工作资料,制造良好工作气氛 为领导和员工制造一个良好的工作环境是行政部重要工作内
10、容之一。一年来,行政部结合工作实际,仔细履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部根底治理工作根本实现了标准化,相关工作到达了优质、高效,为公司各项工作的开展制造了良好条件。 二、立足本部着眼全局,树立效劳意识 行政部工作的核心就是搞好“三个效劳”,即为领导效劳、为员工效劳、为广场商户效劳。一年来,我们围绕中心工作,在效劳工作方面做到了以下三点: 1、迎难而上,主开工作。对公司工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、效劳在前。特殊是行政局部管的食堂、仓库、选购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作,工作有规划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临
11、时性事物根本做到了准时处理准时反应,当日事当日清。在帮助协作其他部门工作上也坚持做到了积极热忱不越位。 2、全盘工作突出“重点”。做到工作有重点有创新,转变行政部工作等待领导来安排的习惯。 3、积极进取,开拓创新。在工作思路、工作方法等方面不断改良和创新,适应公司进展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部效劳作风,提高办事效率,增加效劳意识和奉献精神。 三、着眼整体提高,加强学习培训 行政部人员要具备很强的工作力量和保持行政部高效运转,就必需为切实履行好自身职责准时“充电”,做到根本学问笃学、本职业务学问深学、修身学问勤学、急需学问先学,不断补充各等方面的学
12、问和深入钻研行政部业务学问。一年来,我部从加强自身学习入手,仔细学习了公司业务流程、集团制度等业务内容,切实加强了理论、业务学习的自觉性,形成了良好的学习气氛。 四、标准工作程序,狠抓内部治理 1、狠抓员工礼仪行为标准、办公环境办公秩序的监察工作。 严格根据公司要求,在公司员工行为标准和办公环境等员工自律方面加大了监视检查力度,不定期对员工行为礼仪、办公区域清洁卫生进展抽查,营造了良好的办公环境和秩序。 2、培训工作:为了能切实提高员工素养,以更好地适应市场竞争,我部积极协作公司把优化人员构造和提高员工素养与企业进展目标严密结合。在“学习培训月”活动中,胜利举办了治理学、营销学等近60课时的培
13、训课,并把培训工作的规划纳入部门整体的工作规划之中,大力加强对员工政治理论和专业技能等方面的培训。 行政岗位工作总结800字范文7 行政部是一个重要的综合协调部门,它的主要职责概括起来说,就是要参加政务,处理事务,搞好效劳。假如我能够竞争上岗,我信任自己有信念有力量做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项效劳。 一个目标: 把行政部建立成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。两个重点: 一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的根底上,重点做好对公司内各个部门工作现场的督查工作,发觉问题,准时上报有关部门并
14、依据有关规定提出处理意见;仔细询查各部室运行状况,数据记录、传递状况,例会执行状况,确保各个工作环节按标准运作。加强对公司环境卫生检查,制造公司良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损公司利益、荣誉的事情及违规违纪现象。二是搞好人力资源配置。根据公司决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,治理和培训工作,全面制定员工的培训规划,保证90%以上的员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无过失,精确率达100%;严格遵守国家和公司的档案治理制度,员工人事档案严密治理,保证过失率为零。 三项效劳: 一是科学标准地做好日常事务工作。行政部担当着工程、督查、文秘、人事
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