营销人员工作总结5篇.doc
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_1.gif)
![资源得分’ title=](/images/score_05.gif)
《营销人员工作总结5篇.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《营销人员工作总结5篇.doc(16页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 营销人员工作总结5篇 在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回忆这一年的工作历程,作为石城石业的一名员工,我们深深感到企业之蓬勃进展的热气,石城人之拼搏的精神。 我是营销部门的一名一般员工,刚开头我对石材方面的学问不是很精通,对于新环境、新事物比拟生疏。在公司领导的安排下,我承受了张总为期一周的学问培训,我很快了解到公司的性质及其砂岩市场的前景,我深深觉到自己和企业身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素养,高标准的要求自己。在高素养的根底上更要加强自己的专业学问和专业技能。此外,还要广泛了解整个石材市场的动态,走在市场的前沿。培
2、训后,我们开头跑业务,开头奔波于临汾市的各个大工程和施工场地,经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。 销售业绩回忆及分析: 应石材市场的美妙前景和需求,公司于8月与古玩城进展合作,共同完成销售工作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在这段时间,我和褚经理、马静积极协作大宁公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成价格的制定,开头了临汾市第一家样品工程,九月十月开头全力投入,以天气严寒不能供产品而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业学问,尤其是社会阅历的积存,使自己各方面都全部提高。 年底又于广东公司合作,。在此期间主要是针对荒料的销售。
3、由于时间和运输条件有限,年底只能达成荒料的合作,这也是企业的又一大业务,这其中与蔚总和其他销售部成员的努力是分不开的。 _年这一年是有意义的、有价值的、有收获的。公司在每一名员工的努力下,在新的一年中将会有新的突破,新的气象,能够在日益剧烈的市场竞争中,更是狭路相逢勇者胜。 (二)业绩分析: 1、促成业绩的正面因素: 调整营销思路,对市场进展有目标的调整,加大了宣传! 加强了销售人员工作的过程治理,工作实效有所提升。 用提高提成比例和开发新客户赐予额外嘉奖的“经济鼓励”手法,形成了“重奖之下必有勇夫”的积极心态,也是促成业绩的重要因素之一。 对于市场遗留问题的解决,依据产品特有性质和用途,采纳
4、“坚持公司利益原则,以工程有用可用方针”的指导思路,从而使业务作大做强。 2、存在的负面因素: 我对公司的指示精神理解不够,客户定位不够稳定,没有严格根据终端思路开拓客户,局部客户选择方面存在肯定失误! 我的心态以及公司存在薪资制度,均存在不标准状况。销售人员更多的只想有钱回到公司帐上和个人提成,却没有更多的考虑客户是否适合公司的合作定位以及长期进展。 公司产量也没太大规模,就古玩城状况消失供不应求,甚至断货,建议新的一年有充分的备货和良好的生产质量、客户选择公司产品时更多考虑的是低价格问题,所以许多未承受,甚至根本无终端意识,直接将公司的产品优势变成毫无优势的流通产品。建议公司产品独有特性和
5、优势更好开拓和做大市场,使我们的砂岩在市场上能独树一帜! 心得和收获: 首先迈出校门的半年,我体会了理论和实际脱节的状况,以后的工作学习我会把理论应用到实际、 公司也给我时机参与培训和接待顾客,我珍惜每次时机,我会在石城渐渐成长! 在公司,为人处世我也开头成熟,公司每个成员都和友善,经理和董事长都很关怀我们!时间说明一切,专心去对待一切!我会踏踏实实做人,兢兢业业工作! 就全国市场分析、山东莱州、广东云浮、福建厦门以及新疆、广西等地的石材工贸基地虽然已经渐成规模,但东部沿海地区的市场趋近饱和,而我国中西部省份有着丰富的石材矿山资源有待开采加工利用。邹传胜表示,目前拥有丰厚石材矿山资源,但开发潜
6、力仍未被挖掘的中西部省份已经成为众石材企业重点关注地区,有望成为新兴石材加工贸易基地。依托当地的石材矿山资源和相对较低的劳动力本钱,新的一年我们石城石业的效益将越来越明显。作为一名销售员工,我会在新的一年自我更新,再接再历,努力制造辉煌! 营销人员工作总结2 我们满腔信念地迎来20_年。过去的一年,是酒店全年营收及利润指标完成得较为差强人意的一年。值此辞旧迎新之际,有必要回忆总过去一年的工作、成绩、阅历及缺乏,以利于扬长避短,奋勉进取,在新一年里努力再创佳绩。 一、以效益为目标,抓好销售工作 1、人员调整。酒店将销售部人员进展调整,不断扩大销售队伍,增加了在岗人员竞争上岗意识和主动销售的工作责
7、任心。销售部领导班子分析,提升销售业绩主要是治理好销售人员,下达科学、合理的销售指标,鼓励大家的工作责任心和主动性。 2、客源构扩展。酒店在原有协议单位、上门散客、国际卡等自然销售渠道的根底上,拓展增加了团队房、网络订房等渠道,并按各渠道客源应占酒店总客源的比例,相应地按比例分解指标。这样,下达给销售员的指标才有据可依,分解指标合理,能促进销售业绩的提升,进而能使酒店下达的经营指标如期完成。 3、餐、房提成嘉奖。依据本酒店市场定位的特色,以接待协议单位商务客人、上门散客和国际卡客人为主,以网络订房、团队房等为辅的营销策略,制定了对销售部人员按高出每月销售指标后赐予以肯定比例提成的嘉奖。这一嘉奖
8、政策,极大地调动了销售人员的工作热忱和增加了效劳意识。 4、投诉处理。销售部直接效劳客人,也是客人询问问题、反映状况、提出建议、投诉不满等较为集中的地方。本着来宾至上、效劳第一的宗旨,销售部接待并妥当处理来宾的大大小小的投诉,为酒店削减了经济损失,争取了较多的酒店回头客。此外,销售部按酒店领导的要求,开头从被动销售到主动销售、从无序工作到有序工作,直接赢得了销售业绩的显著上升。 二、依据客户反应,酒店仍存三类问题 一年的工作,经过全体员工的共同努力,成绩是明显的。但不行忽视所存在的问题。这些问题,有些来自于客人投诉等反应意见,有些是酒店质检或部门自查所发觉的。 1、设施设备不尽完善。尤其是客房
9、的桌椅棱角破损、墙纸发霉、浴帘发霉、地毯污浊、地砖裂缝等状况较为严峻。 2、效劳技能有待提升。一表现在效劳技能人员文化修养、专业学问、外语水平和效劳力量等综合素养凹凸不一、参差不齐。二表现在酒店尚未制订一整套标准的系统的切实可行的鼓励模式。三效劳技能随便性等个体行为较严峻。 3、效劳质量尚需优化。从屡次检查和客人投诉中发觉,酒店各部门各岗位员工的效劳质量,横向比拟有高有低,纵向比拟有优有劣。反复消失的问题是,有些部门或岗位的局部员工,仪容仪表不干净,礼节礼貌不主动,接待效劳不周到,处理应变不敏捷。此外,清洁卫生不认真,设备修理不准时等,也影响着酒店整体的效劳质量。 通过对酒店全年工作进展回忆总
10、,鼓励鞭策着全店上下增加自信,兴奋精神,发扬成绩,整改问题。并将制订新一年度的治理目标、经营指标和工作规划,以指导20_年酒店及部门各项工作的全面开展和详细实施。 市场营销部是负责对外处理公共关系和销售业务的职能部门,是酒店提高声誉,树立良好公众形象的一个重要窗口,制订营销方案起起到参谋和助手的作用,它对酒店疏通营销渠道,开拓市场,提高经济效益和社会效益起到重要促进作用。在新的一年里,盼望各部门在工作中合作开心,携手为酒店制造佳绩。 营销人员工作总结3 进入公司已经有将近1年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关怀支持下,我在20_年度取得了很大的进步,也在工作过程中,初步达成了公司20_年年
11、度网络营销工作目标。现将有关20_年度个人工作状况作如下总结: 一、年度工作状况: 1、熟识了解公司 我于20_年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项工作流程的了解,熟识公司的企业文化。通过了解和熟识,我为能进入公司这个团队感到骄傲,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将严格要求自己,在坚持原则的状况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。 2、熟识市场工作 作为市场专员,熟识和了解市场对工作是必要的。为了以后能更好地开展工作,我经常查询资料及在每次活动中学习广告公司的筹划安全,对各类市场活动深化了解,对促销活动做了更深层次的了解。在参加各类活
12、动之后之后,把握了各种市场组织、操作流程,以及活动所能涉及的细节,提高了在市场活动方面专业学问和有效阅历。春季大车展中,我学习到了各类市场费用的治理,并参加编制修改了市场网络部的费用治理的制度及费用报表,制度及报表的标准有利于明确市场活动的费用合理安排,为市场活动供应保障。但我在5月的费用报销工作中,由于我对细节的不注意,差点让公司蒙受巨大损失,让我得到了对于不把握细节的深刻教训,通过这次教训,让我将来的工作积极的梳理把握细节,也使自己对将来的工作方向更加明确。 3、参加网络营销 20_年,网络营销工作在公司领导的大力支持帮忙下,不断的探究前进。6月的开头了对车易通平台的试用,宣传当期“促销4
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 营销 人员 工作总结
![提示](https://www.taowenge.com/images/bang_tan.gif)
限制150内