如何满足客户需求?.pptx





《如何满足客户需求?.pptx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《如何满足客户需求?.pptx(21页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、如何满足客户需求?如何满足客户需求?目目 的的清晰客户需求清晰客户需求针对性满足客户针对性满足客户全面整合和利用资源全面整合和利用资源为个人素质的提升明确方向和提供措施为个人素质的提升明确方向和提供措施第1页/共21页营销工作从何开始?第2页/共21页需求研究需求研究-婴儿啼哭婴儿啼哭婴儿啼哭婴儿啼哭第3页/共21页经销商(客户)的需求经销商(客户)的需求究竟是什么?究竟是什么?第4页/共21页1、利润空间(有钱赚)、利润空间(有钱赚)第5页/共21页2、快速获取利润(快速、快速获取利润(快速赚钱)赚钱)第6页/共21页3、有持续性(长期赚钱)、有持续性(长期赚钱)第7页/共21页4、其他需求
2、:规划管理、其他需求:规划管理、培训提升培训提升(公司魅力公司魅力)、兴、兴趣相投、安全、朋友、趣相投、安全、朋友、“爽爽”或其他目的等或其他目的等(个人魅力)!(个人魅力)!第8页/共21页个人魅力提升空间:无个人魅力提升空间:无穷无尽!穷无尽!(未来竞争就是人才竞(未来竞争就是人才竞争)争)第9页/共21页业务人员个人素质具备业务人员个人素质具备目标定位(个人需求研究)目标定位(个人需求研究)目标定位(个人需求研究)目标定位(个人需求研究)、心态定位、心态定位、心态定位、心态定位找差距找差距找差距找差距学习力学习力学习力学习力诚信、责任诚信、责任诚信、责任诚信、责任勤奋勤奋勤奋勤奋(多跑、
3、多沟通、多总结)多跑、多沟通、多总结)多跑、多沟通、多总结)多跑、多沟通、多总结)善于利用各种资源(个人、公司、客户、市场)善于利用各种资源(个人、公司、客户、市场)善于利用各种资源(个人、公司、客户、市场)善于利用各种资源(个人、公司、客户、市场)专业(合作伙伴专业(合作伙伴专业(合作伙伴专业(合作伙伴-参谋、军师参谋、军师参谋、军师参谋、军师-朋友)朋友)朋友)朋友)-以个人魅力、公司魅力满足客户需求以个人魅力、公司魅力满足客户需求以个人魅力、公司魅力满足客户需求以个人魅力、公司魅力满足客户需求第10页/共21页利润来源利润来源行业利润行业利润以量取利以量取利以单品谋暴利以单品谋暴利综合取
4、利(综合取利(“尖刀尖刀”产品打市场,走量产产品打市场,走量产品保利润,新产品赚钱)品保利润,新产品赚钱)-综合取利(核算、引导)、确保综合取利(核算、引导)、确保客户利润空间!客户利润空间!第11页/共21页整合资源、体现专业整合资源、体现专业公司、客户、市场资源整合利用公司、客户、市场资源整合利用市场策划体现专业市场策划体现专业培训(传、帮、带)培训(传、帮、带)冲锋陷阵、协助冲锋陷阵、协助检查检查要求要求 -以网络开发迅速、客户销以网络开发迅速、客户销量提升满足客户快速赚钱欲望!量提升满足客户快速赚钱欲望!第12页/共21页信心、保障信心、保障品牌定位清晰品牌定位清晰品牌定位清晰品牌定位
5、清晰公司规模、实力(厂房面积、销售额、网络、年增公司规模、实力(厂房面积、销售额、网络、年增公司规模、实力(厂房面积、销售额、网络、年增公司规模、实力(厂房面积、销售额、网络、年增长幅度、内部电话、系列多、历史)长幅度、内部电话、系列多、历史)长幅度、内部电话、系列多、历史)长幅度、内部电话、系列多、历史)-5-105-10年不会垮!年不会垮!年不会垮!年不会垮!生产能力(年生产电工只数、照明销售额、员工人生产能力(年生产电工只数、照明销售额、员工人生产能力(年生产电工只数、照明销售额、员工人生产能力(年生产电工只数、照明销售额、员工人数、注塑机台数、现代化生产线条数、贴牌产品)数、注塑机台数
6、、现代化生产线条数、贴牌产品)数、注塑机台数、现代化生产线条数、贴牌产品)数、注塑机台数、现代化生产线条数、贴牌产品)-交货期保障!交货期保障!交货期保障!交货期保障!品质保障(品质控制流程、品质保障(品质控制流程、品质保障(品质控制流程、品质保障(品质控制流程、ISOISO、3C3C等)等)等)等)新产品开发新产品开发新产品开发新产品开发 -以综合优势提升客户合作信心,满足客户持续以综合优势提升客户合作信心,满足客户持续以综合优势提升客户合作信心,满足客户持续以综合优势提升客户合作信心,满足客户持续赚钱欲望!赚钱欲望!赚钱欲望!赚钱欲望!第13页/共21页SOK营销工作流程营销工作流程一、准
7、备阶段一、准备阶段一、准备阶段一、准备阶段 1 1、营销人员个人素质具备;、营销人员个人素质具备;、营销人员个人素质具备;、营销人员个人素质具备;2 2、了解与产品相关的知识:、了解与产品相关的知识:、了解与产品相关的知识:、了解与产品相关的知识:A A、企业概况:定位、规模实力、生产能力、品质、企业概况:定位、规模实力、生产能力、品质、企业概况:定位、规模实力、生产能力、品质、企业概况:定位、规模实力、生产能力、品质保障、新产品研发等保障、新产品研发等保障、新产品研发等保障、新产品研发等 B B、产品知识:(以电工为例)外观、面板、底座、产品知识:(以电工为例)外观、面板、底座、产品知识:(
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 如何 满足 客户 需求

限制150内