物流策略在纽澳的应用74527.pptx

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1、物流策略在紐澳的應用物流策略在紐澳的應用-一份調查報告書一份調查報告書行銷四 48844013 陳薏仁行銷二 49044027 郭又嫻行銷二 49044021 莊芷瑄 論文作者論文作者:Dr.Diane MollenkopfG.peter Dapiran前言整合性的物流活動VS.公司競爭優勢 -以紐澳公司為案例 人口地理分布狀況物流概況人口地理分布狀況物流概況 集中又分散的市場特性幅員廣闊，城市之間距離遙遠，物流支出高。人口地理分布狀況物流概況人口地理分布狀況物流概況全境多山 人口分布不平均 因崎嶇地形和海峽等因素產生龐大的運輸成本 物流的當代研究與發展物流的當代研究與發展 1992年，美國物

2、流協會在論文刊物中提出，物流活動就某個意義之下能提高顧客的價值。1995年的刊物中提到，物流活動已經不在只有總成本降低的概念，對某些行業而言，它甚至扮演著行銷的腳色，替公司賺取額外的利潤。影響物流活動能力有6個因素 1.作業面有三個因素：顧客整合顧客整合、公司內部整合公司內部整合、供應商整合供應商整合。2.規劃面有兩個因素：資訊技術的研資訊技術的研發與應用發與應用、策略方案的評估與選擇策略方案的評估與選擇能力能力。3.關係層面上的三方關係三方關係。調查報告書的樣本與選擇：調查報告書的樣本與選擇：具有物流作業的紐澳公司當受訪的對象 具有完整回應並且是有效問卷的有194家 物流策略與回應：物流策略與回應：顧客服務導向成本導向 獨立出來的物流部門或執行人員 作業績效指標的執行 結論 在全球的市場上，整合性的物流活動對廠商而言，確實能帶來競爭優勢。對於評分不高的紐澳廠商，應該與他們的合作夥伴多多協調、溝通、整合，以增加競爭能力。