行政服务中心党支部书记党建工作述职报告（2023年）.docx

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1、 行政服务中心党支部书记党建工作述职报告（2022年） 下面是小编为大家整理的最新行政效劳中心党支部书记党建工作述职报告（2023年）,供大家参考。 最新行政效劳中心党支部书记党建工作述职报告 主动融入厅党组组织的各项活动，到中心工作以后，借势“五比一争”活动试点，着力打造出彩窗口。下面是小编给大家带来的最新行政效劳中心党支部书记党建工作述职报告，盼望大家喜爱。 我于今年xx月履职行政效劳中心主任兼党支部书记，在这两个多月的时间里，通过快速融入、谈心谈话、查阅资料和履职实践，总体感到中心党支部“一班人”政治忠诚、团结干事、务实创新，全体人员思想素养好、敬业精神强、争先气氛浓，是一个有激情、敢担

2、当、善作为的好集体。回忆20xx年工作，在人事处工作时，帮助处长仔细抓好地市干部队伍建立、全系统人事档案和工资治理工作，高标准完成了工作任务。到行政效劳中心之后，坚持以党的建立高质量推动效劳水平高质量，全力效劳大局，圆满完成了各项任务。现述职如下： 一、履职尽责状况 一年来，我始终把抓好党建作为政治责任，仔细履行管党治党职责，积极创新工作方法，较好地推动中心全面建立。 一是坚持抓常常打根底。无论在人事处负责一方面工作，还是到中心任书记，都能不断强化“责任”意识，扛牢自身职责。科学谋划。以中国共产党支部工作条例中国共产党党员教育治理工作条例等党内法规为依据，借鉴先进单位和个人的好做法，科学制定年

3、度工作规划，在人事处工作时，自觉对标对表，以支部建立为已任，积极参与支部活动，高标准严要求自己。到中心工作后，把“三会一课”、支部主题党日活动、组织生活会、党员学习教育、日常治理监视、党费缴纳等内容全部纳入、形成台账，促进了工作落地落实。建强堡垒。无论分管工作，还是作为中心书记，始终重视团队建立，留意分散人心，把队伍建立成为务实重干，团结心齐的集体。尤其到中心工作后，针对借调人员多、窗口业务多、受检观摩多的实际，围绕“抓党建、带队建、强效劳”的整体思路，以“五比一争”活动为载体，通过开展“戴党徽亮身份”“党员示范窗口”“每周亮点评比”等系列活动，激发内在活力，在完成任务中支部堡垒作用得到彰显。

4、以身作则。无论作为一名老党员还是作为支部书记，时时到处事事从严要求自己，年内支部各种会议、主题教育和理论学习，我都亲自组织、亲自参与、亲自授课，较好地保证了人员、时间、内容、质量“四落实”，支部标准化建立得到新提升。 二是坚持抓融合促进展。突出创立榜样机关，围绕中心抓党建，抓好党建促业务，促进党建与业务融合进展。学理论促业务。工作中，把理论武装与业务学习捆在一起抓，根据“一张图”谋划、“一张表”安排、“一张卷”测评，做到周有安排、月有规划、季有讲评，实行个人自学、集中组织、定时检查与适时考核等方法，到达了“双促进”“双提高”。抓党建带队伍。我深知，抓党建贵在务实、重在建强队伍，从配齐配强支委成

5、员入手，注意给支委成员压担子、传方法，注意在工作实践中强素养、强力量，在潜移默化中提升党务、强化业务，较好地提升了队伍素养。严制度挺法规。仔细落实日常治理制度，加强党风廉政建立，坚持抓早抓小，坚决纠治不良现象和违纪苗头，科学管控风险源头，推行报件受理全透亮，杜绝与报件人单独接触，年内没有违反政治纪律的人和事，没有违反廉政纪律的行为和问题。 三是坚持抓活动造气氛。主动融入厅党组组织的各项活动，到中心工作以后，借势“五比一争”活动试点，着力打造出彩窗口。搞好方案设计。为切实让活动根植于平常、溶化进工作，从指导思想确实立到工作目标的提出，从分解主要内容到形成岗位要求，从协作活动的设想到实施方法的完善

6、，坚持广开言路、集思广益、充分酝酿，保证了活动的全员参加、全面掩盖和全程贯穿。建好运行机制。积极探究创先争优路子，实行日登记、周互评、月考核、季小结、年汇总的方法，根据职责分工，定期组织评比，适时张榜公布，并将荣耀榜置于醒目位置，将评比结果准时反应原单位，促使活动能量不减、温度不降，始终布满生气活力。抓好务实结合。坚持活动紧贴窗口实际和效劳对象，与自然资源出彩故事、“五比五不比”和“三个敬畏”活动有机结合，营造了学的气氛、干的气氛、争的气氛。 四是坚持抓效劳提质量。我始终把践行“放管服”改革精神和优化营商环境要求作为重要责任，着力增进办事对象的幸福感获得感。树立窗口形象。年内，我在厅领导的详细

7、指导下，积极协调近xx万元更换大厅高清电视系统、不锈钢软座排椅和办公设备，软硬件建立得到加强。建立周值班制度，加强日常治理，推行阳光办件，定期组织风险评估，下力堵塞廉政漏洞，保持了“窗口”的清风正气。坚持效劳导向。面临疫情挑战，我们坚持一手抓防控、一手抓效劳，主动效劳经济社会进展大局，强力搭建不见面效劳平台，实行ab岗业务补位，推行加时效劳、延时效劳，宣传引导群众“网上办”，“最多跑一次”“一次也不跑“成为常态。自觉承受监视。仔细落实“一岗双责”，牢固监视对子，对办件流程和结果进展复检，增加办件“二维码”，落实一健“好差评”，设立“意见箱”，公开投诉电话，主动承受监视，实现了全年业务工作零过失

8、、零投诉。 二、存在的问题及反思 今年以来，虽然取得了肯定成绩，但也糊涂熟悉到还存在不少差距。 一是理论武装还有差距，客观上今年大局部时间在人事处，负责市县人事调配和厅党组巡查工作，忙于事务性工作多，静下心来潜心学习讨论不够，理论武装还不够全面系统。 二是效劳工作还有差距，来中心时间比拟短，对中心的使命任务熟悉程度不够高，与办事群众面对面了解状况还不多，分析研判形势还不够，效劳意识还有待增加。 三是党建力量还有差距，作为支部书记思想不够解放，眼界不够开阔，对党建工作积极探讨、主动沟通、讨论探究还不够，还缺少抓工作的创新招法和务实举措，抓党建的力量素养还有待于提高。产生上述问题的缘由：首先是思想

9、熟悉有偏差。自认为常常加班加点，工作任务再重再忙从没掉过链子，分管领导对自己也很放心，所以或多或少地存在自我满意和放松心理，无形中在党性修养、党性熬炼方面有所淡化。其次是担当意识有缺乏。为民效劳思想还树的不够牢，站在政治高度对待政务效劳、站在全局高度对待窗口工作还没有形成高度自觉。再次是力量素养有欠缺。学习党务学问下力不够，业务法规钻研不细，党建工作探讨不深，制造性开展工作方面有待加强。在今后工作中我将努力改良。 三、关于明年工作考虑 20xx年是xxx，也是深化“放管服”改革和优化营商环境的关键之年，我将更加勤勉工作，努力把中心建立成让厅党组放心、让人民群众满足的“文明出彩窗口”。 一是在党

10、建上“抓提质”。坚持以党的建立高质量推动效劳水平高质量，持续深化“五比一争”活动，大力营造“三个气氛”，打造政治忠诚、组织过硬、务实清廉、争先出彩的顽强战斗堡垒。 二是在治理上“抓提高”。修订完善治理制度，将制度建立、效劳意识、日常治理、便民措施等融入大厅治理范畴，构建起“人法规、物规整、事标准”的目标，打造省级文明效劳大厅。 三是在效劳上“抓提升”。坚持为民效劳导向，树立以中心为家思想，持续深化“文明效劳我出彩、群众满足在窗口”活动，优化效劳举措，用实际行动增加群众的获得感、幸福感。 四是在改革上“抓提速”。着眼“放管服”改革要求，优化营商环境，将中心建成优质效劳的平台、政府形象的窗口、政策宣传的阵地，为自然资源更加出彩奉献力气。