薪酬专员工作总结范文.doc

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1、 薪酬专员工作总结范文 本月工作内容如下： 一、办理员工转正、离职、调岗手续 1、转正：月初将本月度需要转正人员名单发到所在部门，帮助各部门办理需转正人员的转正手续 2、离职：监视离职会签单相关部门签字，保证离职人员与公司顺当解除关系。单独与离职人员沟通，了解离职缘由，做好人员保存，准时将信息记录并反应。 二、签订续签用工合同 月初，将还差一个月合同到期的人员筛选出来，与各部门经理沟通，确定人员可否续签合同。将可续签人员名单交给人力资源经理审批，通过者，与本人发续签通知，并在合同到期之前与同意续签的员工签订新的用工合同。 三、员工资料整理 1.录入本月转正人员转正日期 整理离职人员信息，依据员

2、工申请及部门批准，办理人员调岗手续，并准时更新员工信息。 2.局部员工本月合同到期，将续签合同到期日期填写到员工花名册内。 将本月入职员工信息汇总到员工花名册内，并编号将新编号员工资料放到档案柜保存。 四、工资治理 收集各部门考勤，录入考勤登记汇总表： 1、依据假条，核对病事假。冲抵加班、倒休、事假。财务、行政、人事部门加班执行倒休。加班时数多的部门加班时数支付加班工资。离职人员假如未办理离职手续，暂不发放工资。 2、整理绩效分数，分数低于50分没有绩效工资。试用期期间，绩效分数100分。车间工人试用期期间根据部门打分为准。 3、误餐，根据误餐发放治理方法整理、发放。离职人员误餐与工资一同发放

3、。 4、整理工资发放表：删除12月离职人员。更转变动人员信息。导入考勤数据、绩效分数、社保缴费明细、公积金缴费明细。考勤扣款及宿舍扣款在其他扣款中表达。试验室补贴、异地补贴，提成，在其他工资中表达。 5、将应发工资数据导入_银行工资发放表(在北京市工作人员)、_银行工资发放表(外阜及北京客服部人员)、现金发放表中(没有办理工资卡人员)。 6、填写请款单 _银行工资发放(支票)，转账凭证-财务盖章，打印2份明细-盖章，预备电子版明细-财务盖章，10号到_银行发放工资 招商银行工资发放(转账)现金发放. 注：孙总、王总、张总、角主管签字。 五、 社会保险 为_年12月入职的人员增加社会保险，并削减

4、已离职人员保险。 1、 社保增加： 整理入职人员信息，依据户口性质，将人员信息录入_市社保登记系统。打印北京市社会保险增加人员信息表(加盖公章)。 需预备资料： 新参统人员：需要预备北京市社会保险个人登记表、人员身份证复印件、一寸白底相片两张、户口本首页及本人页复印件。 已参统人员预备白底1寸相片一张、北京市社会保险增加表(人员需注明转入地区)已办理失业人员：招工花名册，社会保险人员增加表、停领失业金证明、存档证明。 办理手续：到社保中心为人员办理招工。将招工信息录入到系统。社保出具招工花名册。人员需供应资料：失业证原件。停领失业金证明、存档证明。 医疗蓝本发放： 农业户口社保不打印医疗蓝本。

5、 城镇户口社保打印医疗蓝本，自己加盖公章。 社会保险增加未胜利人员，书面通知员工本人未增加胜利的缘由。确认员工认可并让员工签字。 1) 缺少资料人员：供应缺少资料，并在次月为员工增加社会保险。 2) 信息供应错误人员：供应精确信息，并在次月为员工增加社会保险。 3) 在其他单位参保人员：人员需到其参保单位做社保削减手续，并在次月为员工增加社会保险。 2、社保削减，将离职人员信息录入北京市社会保险登记系统，打印北京市社会保险削减人员信息表(加盖公章)。 _保险增加及削减 为外阜转正人员缴纳社会保险。每月10日前，把需要上保险人员资料快递给劳务公司，告知劳务公司人员的社保基数。准时通知劳务公司，削

6、减离职人员。 六、公积金增加及削减(城镇户口人员) 1) 填写新增加人员信息表，削减人员信息表，整理汇总公积金缴费明细表。 1)填写公积金汇缴变更清册(加盖公章)给公积金办理中心注：需要人员姓名、身份证号码。 2)住房公积金汇缴书(加盖公章)给公积金办理中心 3)填写款项支付单，申请支票。 3)公积金提取手续办理：申请人填写住房公积金商定提取申请书，住房公积金支取记录单，供应相关证件，到住房公积金办理中心办理。审批合格，3个工作日后申请费用可以到账。 外阜公积金增加及削减 从_年1月，为已增加社保胜利的人员缴纳公积金。 七、顺义人才档案治理 依据顺义人才出具的_年存档明细缴费。 办理人员存档相

7、关手续： 1)去顺义人才开调函，抬头是人员所在人才名称。 2)为人员开具档案关系调入函、档案关系调出函，并记录 3)每月准时办理离职人员档案关系转出手续，并记录。 八、统计计提表数据 每月20日之前将统计好的数据给财务部 将工程人员的费用分摊到所在工程 部门分摊费用中不包含工程人员 为财务部供应：分摊明细表。未明天人保险缴费明细财务张总保险缴费明细 宿舍扣款缴费明细。 _年1月调动人员明细： 截止1月底全公司共有 396 人，各部门人员状况如下： 五险各部门费用明细：(月) 住房公积金明细：(月) 薪酬专员工作总结2 一、本月度完成的工作 1、完成了本月度的记账、付账、报账工作，并编制本月度的

8、.财务报表及附注。 2、完成了统计局报送一季度从业人员及工资总额报表、房地产开发工程经营状况表、房地产开发企业资金和土地状况表、企业经营状况表等。 3、完成了2022年度审计资料的预备工作及协作审计部门完成上年度审计工作。 4、完成了农信社的评级授信的资料预备及填写报送工作。 5、领购、开具及缴销发票工作。 6、完成了月度社保的缴纳及工资的发放工作。 7、完成了时尚广场土地增值税汇算清缴资料的预备工作。 8、地税局营业税重点税源监控报表填制及报送工作。 9、缴纳上月度的税金。 10、核对金桥名苑及翡翠苑的销售台账。 11、核对销售部八月份活动方案获奖房源信息及奖品发放信息。 12、拟定拆迁置换

9、协议。 13、整理个工程的开发本钱及回款。 14、建立与财务相关的各项工作流程。 二、下月工作规划： 1、完成月度的记账、付账、报账工作，并编制月度的财务报表及附注。 2、完成统计局报送二季度从业人员及工资总额报表、房地产开发工程经营状况表、房地产开发企业资金和土地状况表、企业经营状况表等。 3、领购、开具及缴销发票工作。 4、完成月度社保的缴纳及工资的发放工作。 5、协作姑墨税师完成时尚广场土地增值税汇算清缴工作。 6、完成地税局营业税重点税源监控报表填制及报送工作。 7、完成缴纳本月度的税金。 8、与销售部核对各工程的销售台账。 9、核对销售部九月份活动方案获奖房源信息及奖品发放信息。 1

10、0、预备翡翠苑工程与财务相关的入住办结工作。 11、预备企业所得税汇算清缴所需资料的预备工作。 薪酬专员工作总结3 员工关系治理岗位，一方面通过考勤治理、劳动合同治理、入职/离职治理、各类社会保障的有效治理，确保各项人事治理工作的合法性、标准性、高效性，另一方面通过建立员工沟通渠道，制定员工保障规划、员工关心规划、员工嘉奖方案，进展员工满足度/敬业度调查，加强企业文化的贯彻和渗透,提升员工的分散力和归属感，提升员工的敬业度。20_年公司提出了“员工利益是企业的根本利益，员工利益是企业进展内在驱动力”的理念，对员工关系治理工作提出了更高的要求。 依据部门工作的安排，20_年的工作涉及范围较广，从

11、薪酬福利到员工聘请等，做了许多的根底工作，同时，在员工劳动关系治理、员工沟通、员工关心、员工满足度调查等方面有了取得了肯定的阶段性进展，使员工关系治理工作进一步走向成熟，但同时，仍有许多工作没有开展或者不很完善，为此在20_年马上完毕之际，重新端详完成的工作，总结阅历和缺乏，以便于今后更好地开展工作。 其次局部：详细工作总结 本年度主要完成以下几个方面的工作： 一、劳动关系治理 (一)建立敏捷多样的用工形式 本年度依据公司战略的进展状况，结合公司各地区业务进展状况，实行劳动合同制用工与劳务派遣人员、实习学生等敏捷多样的用工形式，增加了治理的敏捷性。同时，劳务派遣、人事代理模式解决了员工当地医疗

12、的问题。各类人员状况如下： (二)实现劳动合同标准治理 随着公司的快速进展，不断有新员工入职，因此人力资源部在日常的员工关系治理上的工作量也有较大幅度的增加。在人事档案治理、入职员工劳动合同签订等一系列工作上，正式用工劳动合同签订率100%，均较好地完成了任务。 二、工时假期治理 标准了工时治理。依据公司的实际状况，对业务类人员和物流员实行不定时工时制和综合工时制，并根据规定进展审批备案。同时，为保证物流作业人员的身体安康，制定了物流作业人员工时治理规定，规定物流作业人员连续作业时间不得超过12小时，保证安全作业。 根据国家职工年休假治理规定，重新修订了假期治理规定，同时制定并公布了员工年休假

13、治理规定，标准了年休假的治理，保障了员工的休假的权益。 三、社会保险、公积金福利 (一)社会保险及公积金的缴纳 自员工入职后公司为员工建立养老、医疗、失业、生育、工伤保险，老有所养、病有所医，在生育、工伤等特别时期有所保障，免除了后顾之忧。 20_年全年缴纳保险公积金总计258万元，其中养老保险108万元、医疗保险48万元，失业保险11万元、工伤保险3.5万元、生育保险2.8万元、采暖费5.6万元，公积金79万元。 (二)各种保险大事处理 1、生育保险方面 我公司生育年龄员工较多，准时办理公司20_年度规划生育责任状，并为8名员工顺当办理准生证明供应帮忙。 本年度为生育员工办理生育津贴及生育费

14、用的报销3人，准时领取生育津贴。 2、工伤保险事故处理 上半年完成了20_年12月份的王恩刚工伤事故的后续工作，进展鉴定及工伤待遇申领，共领取医疗费及一次性补助金2.8万元。 下半年处理了公司有史以来的重大工伤事故，从工伤快报、工伤认定、工伤待遇申领等系列工作，并在处理过程中协调各环节，保证此项工作的顺当完成。 3、养老保险、医疗保险账户处理 本年办理个人账户销户、并户、账户转移等10余人次，准时为员工处理个人账户方面的问题。 四、劳动年检 根据劳动部门的要求，每年进展劳动年检和保险稽查，对于公司劳开工资、劳动合同、劳动保险、相关治理制度、工时治理等在合法性方面进展综合检查。此项工作分别在3月

15、份、5月份进展，圆满地完成了任务。 五、员工关心 1、雇主责任险 为保障公司员工的人身安全，最大限度保障员工利益，公司为员工购置了雇主责任险，并依据岗位的风险性不同，建立不同的保障体系。 由于意外事故，自本年8月份开头进展雇主责任险的理赔工作，积极与各方联系，取得关键材料，妥当处理意外状况，并与调查人员积极协作，争取在本年度内完成案件理赔工作。 2、生日福利 利用电子贺卡的形式，让员工体会到来自公司、体系员工的生日关心，激发员工的归属感。 3、员工安康治理 为了保证员工的身体能够适应岗位工作要求，在集体生活中不会对他人安康造成不良影响，因此应严把入职关，起草了入职体检的治理规定，规定体检不合格

16、人员不能录用。 公司重视员工安康体检，为了追求更高体检质量，体检前进展市场调查，为员工选择最正确的合作单位，以获得最好的体检效果。 20_年度员工体检将在近期进展。 五、沟通 为充分发挥全体员工的集体才智，鼓舞员工积极参加公司治理，提升员工仆人翁责任意识，增加企业核心竞争力,自11月1日期开通了员工沟通邮箱，初步建立了正式的员工沟通渠道。员工邮箱的设立，从另一个层面听取员工针对公司进展、体系建立、部门建立以及跨部门工作流程等方面的意见或建议，营造了员工参加治理的气氛。 六、离职治理 建立离职面谈机制，在员工离职时进展深入的离职面谈，了解员工离职的真正缘由，同时发觉公司治理中存在的问题和缺乏。为

17、此，设计了员工离职面谈表，并将在今后的工作推广使用。 七、员工满足度调查 为了营造和谐的工作气氛，保障员工欢乐工作，促进公司高速稳健持续进展，营造更大的竞争优势，自20_年开头，每年进展员工满足度调查。共分为调查、发觉和分析问题、出台改良措施和改良措施落实四个阶段。 20_年的员工满足度调查从10月31日开头，11月30日完成了满足度调查分析报告，从公司整体状况到各体系，共形成了_员工满足度报告及各体系满足度分析报告共九个，从不同岗位、不同年龄、不同层面进展了全面的分析，并组织各体系召开员工满足度分析研讨会，从理念引导、组织支撑、鼓励进展、领导行为、员工行为、工作环境六个维度，仔细分析各种问题

18、的缘由，并制定改良规划。 目前共有五个体系已召开满足度反思会：董事会体系、财务体系、标准与信息治理体系、人力资源体系、营销体系。体系与会成员积极发言，就报告中反映出的问题做了深刻的反思，对下一步的工作改良做了深入的探讨，四个职能体系已制定了详细的满足度改良措施。 公司整体员工满足度改良规划正在制定中，将在年底通过审核并进一步落实。 八、薪酬治理工作 20_年5月份之前，薪酬福利治理是本岗位的一项工作职责，主要工作有： 日常工资福利的发放。 日常薪资发放是人力资源部的常规工作，按月进展。除此之外，在人力资源治理月报中，均对各月发生的人力本钱费用进展了分析和统计。 _薪酬现状分析及改良思路 为了建

19、立合理的薪酬体系，进展了公司薪酬政策进展变化回忆，现状分析，并在_总的指导下，进展了公司将来薪酬规划思路，形成_薪酬现状分析及改良思路报告。 经过历史回忆以及现状分析，发觉我们现存的薪酬政策存在职位体系不清楚，没有建立职位评估体系、鼓励缺乏、福利有待提高等一系列问题，提出了建立全面回报体系框架，借助询问公司进展市场调查、职位评价等工作设想，为下一步优化岗位绩效薪酬体系奠定了根底。 九、聘请工作 08年是聘请工作比拟繁重的一年。在这一年里，随着的进展，各部门的空缺岗位较多，人员需求量较大并且需求相对紧迫，因此人力资源部在人员聘请工作方面投入了较多的时间和精力，驻外机构的人员聘请列入本岗位职责之内

20、，为保障公司驻外机构业务需求供应高质量的人力资源供应。本年度，在聘请方面实行了网络聘请、异地现场聘请、借助劳务派遣公司代理聘请等方法，为_部、_基地、_物流基地的供应了人力资源支持。 第三局部：年度工作消失的问题及改良建议 员工关系治理工作根据岗位职责要求，为人力资源部的战略目标实现，发挥了作为人力资源部重要组成局部应有的作用，但是，在年度完毕时，也仍有一些工作并未完成，同时在有些工作的推动过程中，也存在许多问题，为了更好地总结阅历教训，促进以后工作更好地开展，现简要总结如下： (一)员工沟通渠道建立时间较短，员工邮箱的利用率较低。主要缘由是意见的改良需要肯定的时间才能取得效果，在短时间内无法

21、取得员工的信任，因此需要一个长期的过程。 进一步打造沟通平台，定期进展员工访谈方面，设立总裁接待日制度，重视员工的意见和建议，积极实行改良措施，是提高员工满足度的有效途径。 (二)尚未建立有效的鼓励体系，员工工作中表扬较少，降低了员工满足度。应建立物质鼓励与精神鼓励相结合的鼓励体系，激发员工积极性。 (三)本年度实行了劳务派遣形式，提高了用工的敏捷性，将局部事务性工作外包，但是力度不够。建议事务性工作分步外包，将人力资源治理转化为战略性人力资源治理，逐步提高战略性工作的比重。 (四)在本年度的工作中，并未真正做到“求真”、“求细”，特殊是在工作的细节上未赐予充分重视，导致了一些疏漏之处的消失，

22、影响了整体工作质量。为此，今后的工作将在精细化工作方面深入学习，深刻检讨。在“细”多下功夫。杜绝各种低级错误和疏忽的消失。 第四局部：_年度工作思路 依据对本年度各项工作完成状况以及消失的问题的分析和总结，人力资源部将在07年度有规划、有侧重地开展各项工作，现将主要工作分解如下： (一)劳动关系治理 对各劳务派遣公司的工作状况随时跟踪，保障劳务派遣员工的利益。 由于社会环境对业务产生的影响，为了躲避长期劳动合同的风险，可适增加使用劳务派遣类员工的数量，岗位类别可限制为物流操作类员工。 (二)员工沟通 沟通不仅是信息传递的重要手段，还是建立良好员工关系的主要方法。了解员工的思想心情以及心理状态，

23、在沟通思想、共享感受的过程中，无形之中加深了理解和信任。 员工沟通将是今后工作的重点，建立员工沟通制度，定期进展员工访谈，包括试用期沟通、转正沟通、离职沟通等，设立荣誉员工总裁接待日活动，构成一个员工成长沟通体系，有效改善和提升员工关系治理水平，同时提高员工合理化建议的嘉奖力度，为公司领导决策供应参考依据。 (三)员工关心 连续为员工购置雇主责任险，增加保险额度。 加强员工劳动爱护工作，准时跟踪劳动爱护用品的落实状况，了解物流作业人员的连续作业时间以及劳动强度，标准用工治理。 不断提高员工福利水平，对现有的生日福利、结婚福利等，进一步优化，实行敏捷多样的形式表达公司对员工的关心。 (四)员工满

24、足度改良措施的落实 员工满足度调查，深入挖掘了员工的意见，使许多潜在的问题明朗化了，因此必需实行措施加以解决，否则，将使落入冲突激化。 首先以诚恳和公开的态度将调查结果及满足度改良规划向员工公布，然后通过定期的员工访谈了解各体系改良规划落实状况，最终推动改良措施的落实。 第五局部：结语 员工关系工作水平影响着员工满足度，员工关系治理工作任重道远，为此，在今后的工作中，要把员工利益相关的各环节的日常详细工作做细、做好、做到家，不断地提升专业水准和战略高度，将提高员工满足度作为员工关系治理的着眼点，从而推动人力资源战略目标的实现 薪酬专员工作总结4 光阴似箭，时间如梭。转瞬间已到20_年尾了，回首

25、到公司的小半年，内心不禁感慨万千。在各位领导的帮忙带着和同事的共同奋斗下，经过了自己的积极努力，使我顺当地完本钱职工作的同时，也经受了一段不平凡的考验和磨砺。特别感谢公司给我这个成长的平台，令我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的提升自身的素养与才能。以下就是我今年的工作总结： 一、工资核算及发放工作 1、20_年10月将正恒公司人员档案从集团顺当转出并进展存档。 2、同时完成成都银行工资卡开卡工作。办理人员批量开卡工作，共计17人。 3、顺当完成8月-12月工资核算与发放。8月份5人计发33316元(应发);9月份9人计发37892。19元(应发);10月份17人计发66209。92元(应

26、发);11月份18人计发70895。07元(应发);12月份20人计发84855。32元(应发);共计69人次计发293168。5元(应发)。 二、社会保险方面的工作 1、社会保险开户工作。 在公司领导及部门主管的支持与指导下，经过与社保机构的积极沟通，我公司于20_年10月顺当完成养老开户，11月完成医疗保险等开户工作。 2、社会保险核算及缴纳工作。 20_年11月养老保险参保共3人计2244。76元;12月社会保险共7人计6960。26元;共计10人次9205。02元。 3、社会保险增减及转移工作。 依据西安市社保中心缴费时间的规定及公司的规章制度，准时办理社会保险的公司员工社会保险的转移

27、、增减员等变动状况，同时整理汇总每月符合社保缴纳人员名单并定时完成公司社会保险缴纳工作。截止12月，共有10人已在公司参保。 三、劳动合同方面的工作 随着公司的快速进展，不断有新员工入职，在入职员工劳动合同与保密协议的签订等一系列工作上，正式用工劳动合同与保密协议签订率均为100%，较好地完成了任务。劳动合同与保密协议签订人数如下： 8月：4人签订劳动合同、1人签订保密协议; 9月：4人签订劳动合同; 10月：8人签订劳动合同、2人签订保密协议; 11月：1人签订劳动合同; 12月：2人签订劳动合同、1人签订保密协议; 共计：19人签订劳动合同、4人签订保密协议。 四、公司制度方面的工作 完成

28、营业人员行为标准制度、员工手册、员工转正流程的制定与修改工作;公司编制与架构、员工薪酬福利制度的修订及人事治理制度的起草与修订工作。 四、OA信息申报与其他工作 1、按时完成新入职员工的OA账号申请，帮助员工使用OA操作系统。公司现全部在职员工均已正常使用OA系统。 2、完成领导交办的其他临时性工作。 每一个好的员工都应对自己的工作内容熟悉清楚，熟识和娴熟自己的工作。不但需要严谨细致的工作态度，还应有较强的理论学问。但由于自己对商场这个行业的生疏及对整个工作模块把握不够全面，不能做到一丝不差，所以自己在工作过程中也有很多缺乏和缺点，消失了一些失误。但这些会让我更加努力的工作，虚心慎重的向别人学

29、习，尽可能提高自己的工作力量，使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用，更快更精确的完成自己的本职工作;和其他同事的人际关系也很重要，由于一个人的力量有限，每件事的胜利都是靠集体的才智，所以和同事们团结在一起才是胜利完成领导交给的工作任务的前提，这一点不仅仅事工作，平常的生活中也事如此，所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务! 回忆过去，展望将来。对于过去得与失，我会吸取有利因素强化自己工作力量，把不利因素在自己以后工作中排解，不到半年的工作让我在成为一名合格职工道路上不断前进，我信任通过我的努力和同事的合作，以及领导们的指导，我会成为一名优秀员工，充分发挥我个人力量。也感谢领导给我这一

30、个适宜工作位置，让我能为公司做出自己该有奉献。我做得虽然还不够最好，但我信任在今后工作中，我还会连续不断努力下去，我信任，只要我在岗位上一天，我就会做出自己最大努力，将自己全部精力和力量用在工作上，信任自己肯定能够做好! 薪酬专员工作总结5 在公司的人员调派，聘请，各种职位岗位职责的制定，绩效考核制度的制定及执行等方面的工作起着重要的作用。劳碌的一年过去，以下是深圳地区人事主管年终总结资料，请阅览： 三年的时间匆忙逝去，锐奇电子有限公司的运作也已步入正轨。人力资源部在公司领导的正确领导下、在公司各部门的共同努力下，紧紧围绕集团公司的进展目标，较好地完成了上级和公司领导交给的各项工作任务。人力资

31、源部的工作是以每一年度人力资源治理工作规划为根底，并协作公司的工作重心逐步开展的。现将三年来我部门完成的工作总结如下： 一、公司人力资源治理体系的建立和完善 1、公司组织架构的完善及人员编制确实定 人力资源部在公司成立的第一年就划分、明确了各部门的组织架构，分析并制定了各部门的岗位设置及人员编制，从而初步确定了公司的定员定编，并且不断依据实际状况和工作重点，有针对性地对各部门的定员定编进展适当的调整，以期使公司的人员与岗位设置状况到达最正确的配置，最大可能地发挥每一个职能部门和员工的作用。 2、公司治理制度体系的建立 我们深知严谨标准的治理对一个公司的生存和进展具有极其重要的意义，所以人力资源

32、部始终致力于建立完善的公司内部治理体系。详细而言，规划组织编制了三套内部根底治理的标准性文件公司岗位职责、公司人力资源治理制度、公司绩效考核制度。 3、人事治理体系确实立 人力资源部在致力于建立完善公司根底治理体系的同时，也不忘人力资源部自身标准治理体系的建立工作。制定了新的薪酬制度体系，并且为了系统协作公司新的薪酬制度，制定了公司绩效考评制度草案，并不断进展调整和完善。 二、职工人数确实定 三年的经营中，我深深感到确定职工人数是人力资源部重中之重的工作。人力资源部，是一个“管人”的部门，只有准确知道公司公司的职工数量信息，接下来计算工资、个人所得税、福利费等其他工作才能顺当进展。假设职工人数

33、有误，那接下来所作的都将会是无用功，而且还会为公司带来灾难性得损失。而公司在每年都会跟随市场变化而不断调整生产规划，生产线、直接工人、治理人员等都在变动，因此职工人数确实定的工作显得相当繁重。 三、公司人员聘请工作 第一年是公司高速进展的一年，是公司人员流淌较为频繁的一年，也是公司人员聘请工作任务繁重的一年。在这一年里，公司的空缺岗位多，人员需求多，要求员工到岗时间紧迫，故人力资源部在聘请工作中花费了较多的时间和精力。 四、培训工作 职工培训主要表达在培训费的提龋由于产品的合格率、ISO都与培训有直接关系，所以职工培训与生产休戚相关。为了能申请到ISO9000，公司生产产品合格率必需到达90%

34、以上，因此每年都得投入培训费来保持90%的合格率。然而，培训会提升职工级别，经过一年培训，原本公司要求级别的工人级别提升，就会消失职工级别过高的状况，给公司带来没必要的工资支出。这时，裁减高级别的职工，再聘请低级别的工人会是最好的选择。因此，在进展培训费用提取时，还应做好来年裁减多余高级工人的赔偿金。 五、日常人事治理工作 我部门在完成上述工作的同时，充分发挥了本部门的根底职能作用，在标准治理、工资核算、办理员工保险、组织各项活动等方面起到了应有的作用。 总之，在公司市场运作的三年中，人力资源部在人力缺乏的状况下坚持一切以公司利益为重的原则，在各部门中起到了较好的引导榜样作用。 固然，在三年的工作中，我部门也存在一些缺乏。主要表达在： 1、在治理制度体系的建立方面，光有好的想法，而没有加大推动力度，导致有些工作没能按时完成; 2、在各部门的工作协调力度方面，还有待加强; 3、各部门的分工还不够明确，有待跟进; 4、在员工的培训上未能投入更大的精力，导致培训工作没能系统地组织绽开。 综上所述，三年来人力资源部的工作是较有成效的，作为公司运作的重要组成成员发挥了应有的作用，我们决心不断发扬自身的优点和阅历，改良自身的缺乏，为公司的进一步进展发挥更大的作用和效能。 薪酬专员工作总结