2023公务员年度总结范文3篇.docx

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1、 2023公务员年度总结范文3篇2023公务员年度总结范文篇1 在同志们的热心帮助下，我圆满完成了2023年的工作任务。在这一年中，我的政治思想不断成熟，工作不断进步，较好地完成了上级交给的各项工作任务，同时在工作中也存在着缺乏。现将自己一年来详细工作状况进展总结： 一、加强政治理论学习，提高政治素养，增加业务力量 在学习过程中，我能够严格要求自己，积极参与组织的各项学习和活动，不断提高自己的政治觉悟，真正在头脑中树立坚固的抱负信念和全心全意为人民效劳的宗旨观念，效劳基层官兵。同时不断学习业务学问，仔细钻研专业学问，把创新精神融到工作中去。针对实际工作中存在的各种问题，能够仔细分析、深入讨论，

2、运用所学的业务学问，查找对策，实行科学有效的方法和途径去解决实际问题，使装备科营房工作更加标准化。 二、扎实工作，努力做好效劳，仔细完本钱职工作 给养装备科主要负责车辆、器材装备、备装、粮秣、营房建立等几项工作，在经济快速进展的状况下，火灾情势日趋严峻，除了建立一支忠于党和人民的消防队伍，还要拥有与之相适应的现代化的营房、器材和装备，这样我们的队伍才能战无不胜。优良的后勤保障则是消防工作的重中之重。这更要求我们后勤保障人员要有过硬的业务素养和高度的敬业精神。 我负责的营房工作在整个后勤工作中占重要的地位，使全市消防官兵住的好、住的安心是我的工作准则，在工作中，我坚持高标准，严要求，始终以对支队

3、官兵高度负责的精神完本钱职工作、实实在在做人，勤勤恳恳做事。 三、保证营房建立工程质量、克己奉公、尽职尽责 做好效劳后勤装备是支队的一个特别的主要部门，负责支队官兵的衣食住行等方面的保障，他不但要求我们具备肯定的工作力量，还要求我们有更高的责任心，在一年多来的后勤工作中，严格要求自己，在新营房建立时不怕多走路多费时间，争取用最少的资金、购置的建筑材料。面对基层官兵困难时，我总是热忱效劳，能办的立刻办，一刻也不拖延，想尽一切方法为官兵解决燃眉之急。有季节假日我也要到营区看看一下有无需要做的事情。入冬以来，营区时常消失供热设备老化、不热等现象发生。为了不影响部队正常执勤战备和官兵的日常生活，星期礼

4、拜代人抢修，每天下班后也常常到几个供热点上看看供热忱况。有时虽然累的腰酸腿痛，但是想到大家能够住在暖和的环境里，心里就舒适多了。 四、自身存在的缺乏 回忆一年来的工作学习虽然说取得了肯定的成绩，但也存在肯定缺乏。如开创性的工作开展的不多，个别的有些工作协调的不是非常到位，说话有时生硬，伤了同志们的感情，这些问题都有待于在今后的工作中不断加强学习和准时改良。 在今后的工作中，我将仔细克制存在的缺乏，在解决问题上下功夫，不断提高自身素养。我将一如既往，努力工作，不断加强学习，准时改良缺乏，努力提高思想觉悟和业务工作水平，使后勤营房装备工作更上一层楼，为消防部队的正规化建立奉献自己的全部力气。 20

5、23公务员年度总结范文篇2 今年是我行实施“超常规、跨跃式进展战略”的开局之年，也是实现三年进展规划的第一年。在上级行的正确领导和关怀支持下，我行制定了周密的工作规划和工作措施，坚决贯彻年初工作会议所制定的的工作思路，确保开好局，起好步。一年来全行干部职工团结一心，奋力拼搏，取得了丰硕的成果。 一、主要业务经营指标完成状况 跟往年相比，今年我行进展已走上快车道，各项业务屡创新高，呈现出超常规的进展态势。 (1)各项存款快速增长。到年末，全行各项人民币存款余额85亿元，比年初增加6亿，同比增加 万元，增长了 %。其中，人民币对公存款增加2.2亿元、人民币储蓄增加3亿元、人民币同业存款增加0.8亿

6、元;外汇存款增加1000万美元。全年日均比去年日均增1.5亿;外币对公存款增加成为我行存款增长的一个重要来源，同业存款和储蓄存款也大幅增加，存款增长速度创历史新高。 (2)贷款规模增加，构造不断优化。年末，各项贷款余额47亿元，比年初增加3亿，主要增投于优良客户和按揭、消费贷款等低风险贷款;如pta、投总、钨业、众达、海沧大道等大工程;信贷资产总体上仍保持较高质量，不良贷款占比低于3.5%，尤其是今年第一季度、其次季度不良贷款余额都比去年下降;但从存量上分析，呆滞贷款有所增加;表内收息率估计达100%以上，综合收息率估计达97%，收息水平居全辖前列。 (3)中间业务大幅度增长。今年我行国际结算

7、和结售汇总量稳居全辖其次位，已靠近第一位。估计全年将完成国际结算量2.5亿美元、结售汇约1亿美元。外汇业务收手续费收入有较大的增长，估计可达350万，相当于我利润的20%左右。银行承兑汇票业务和票据贴现业务也有大幅增长，成为另一个新的利润来源。 (4)经营利润成倍增加。200-年，我行实现利润总额达0.85亿元(含结售汇收入)，其中人民币利润约为7700万，外汇利润约为450万美元，结售汇手续费收入约为350万元。人均利润达25万元。同过去几年的创利水平相比，今年我行的利润水平实现了跨跃式的进展。 二、主要工作措施和胜利阅历 (一)细分市场，精确定位，抓住重点，积极营销批发业务。20-年，我行

8、将对公市场细分为“五个一”，即一个港口、一条大道、一个房地产、一批工程及一个信托公司。明确了目标定位后，我们建立了一套反响灵敏、决策快速、攻关有力、效劳到位的市场营销机制，制造性地开展工作，全方位拓展市场。详细做法有：提升经营层次，对规模大、要求高的重点优良客户将责任主体提升到业务部，1000万美元以上的工程直接由行长负责攻关和谈判;组建强有力的攻关小组，把全行攻关力量较强的人员集中起来组成强力攻关小组，对不同特点的企业选择适宜的人员进展组合，集团作战，上下联动，精兵攻坚。突出竞争优势,抓住我行深入推行企业文化建立的契机，在效劳上大做文章，以优质的效劳吸引客户，大力营销总分行推出的新业务品种，

9、为客户供应一揽子效劳方案，争取在效劳的深度和广度上优于他行;行领导以身作则，带头攻关，保证至少一半的时间用于走访客户，重点客户坚持每月访问一次，重视改善和提高银企关系。通过不懈的努力，今年我行新争取了一批有价值上档次的客户，如德彦纸业、金桐化学、丰龙水产、厦信国托、海沧医院等重点客户，同时还储藏了飞腾、珍宝湾、出口加工区、国际货柜等一批有潜力的工程，为我行今后两三年的业务快速进展打下了坚实的根底。 (二)坚持品种创新和效劳创新，多方位进展零售业务。今年我行抓住代客理财资金归集、农电改造代缴费、推行vip效劳等重点工作，抓好本外币储蓄存款攻坚战，以争取有价值的私人客户为重点，大力营销零售业务。一

10、是开展标准化效劳流程演练，提高效劳水平，为储户供应标准化的效劳;二是加大汲取理财资金力度，抓住理财资金主要靠努力的特点，全行发动，针对周边的商户、村户和老客户，有效地汲取理财资金。三是对海沧炒股大户进展摸底，动态跟踪，汲取股市回流资金。四是推出了私人业务vip效劳方案，开设vip优先通道，建立vip客户档案，实施差异式效劳，为有价值的私人大客户供应一揽子理财效劳方案;五是加大宣传力度，借农网改造东风，开展“走进千家万户活动”，历时一个月，各网点积极参加，以农电改造缴费一卡通为宣传重点，以电影下乡和业务宣传为媒介，全行总发动，走进城乡的每一个角落，加大我行对农村业务市场的渗透力度，宣传了我行的业

11、务，提高了我行的社会知名度。通过一系列富有成效的工作，至年末，我行各项储蓄余额约为 亿元，约比年初增加 亿元，完成分行下达的任务，增幅为历年来的最高水平。 (三)加大贷款营销力度，扩大贷款规模，不断优化信贷构造。为增加长期进展潜力，我们从年初开头就特别重视加快贷款营销工作，积极争取扩大贷款规模，带动对公存款业务和结算业务。一是优良客户的贷款营销，针对pta、翔大、众腾、柳业、多威、投总等重点企业，加大授信额度，主动营销贷款。二是加大工程贷款的营销，如飞腾、珍宝湾工程。三是加大了按揭贷款和个人消费贷款等低风险贷款的投放力度。通过扩大增量，把更多的贷款投向双优客户，从而带动存量的优化，实现贷款构造

12、的有效调整。在贷款治理的根底工作中，支行以严格实施预警预报制度为核心，全面提高信贷资产治理水平。首先，严把贷款准入关，贷款发放坚持双优战略，对可贷可不贷的坚决不贷;其次，坚持贷款客户的分类治理，实行主动退出，逐步压缩一般客户，主动淘汰劣质客户。三是严格实施信贷治理的预警预报制度，使这项工作成为信贷治理最有力的工具和每个客户经理的日常工作，加大对此项工作的考核与奖惩。至年末，我行本外币各项贷款余额超过10亿元，比年初增加3亿元。其中优良客户及低风险业务的贷款占比达90%以上。 三、工作中存在的问题和困难 (一)从分行的全局看，无论是利润总额、利润规划完成率、不良贷款下降率及存款增长率等方面，今年

13、各兄弟单位都进展很快，相比之下我行的进展速度还不算最好，还有努力的空间。 (二)从经营业绩中看，一是人民币存款长期在低水平徘徊，甚至很长时间都在地平线之下;二是清非收息工作重视不够，方法不多，尤其是清非工作，存在前松后紧现象。未完成全年下降250万的任务;三是我们的网点间进展特别不平衡。 (三)从主观努力上看，我们还存在很多缺乏。一是全行员工特殊是一般员工的积极性没有很好发挥出来。有些员工甚至有消极的倾向，对工作关注和热心程度不够。二是对待工作存在先松后紧现象，导致我们工作上的被动。三是各级干部在工作中没有一种深入讨论的精神遇到困难或问题的时候没有深入去思索，工作方式方法缺乏。四是效劳水平提高

14、速度缓慢，未有明显质的提高，与我行当前的高速进展不相适应。 2023公务员年度总结范文篇3 要适应时代的要求，做一个称职且优秀的班组长，必需经过艰难的学习和修炼，这是全部人才成长的必经之路。随着力量的提升，工作岗位的不断交替，肩膀上所背负的责任也越来越重，只有通过不断的学习，提升自己的力量，找到正确的方法，才能利用最省力的方法背负起肩上这份责任!看了怎样当好一名优秀的班组长这本书后使我感受颇深： 一、提升自身素养的根底是学习，学习也是提升工作力量的源泉。 万丈高楼平地起，根底不牢地动山摇。在过去的几个月中，由于工作阅历的欠缺，使我在实践中暴露出了一些问题，通过人力部和部门的培训，现在的我做工作

15、起来会感觉比以往顺手，其实所谓事倍功半，每天都要尽可能地累积进步，哪怕只是几处“微缺乏道”的细节，天长日久下来成了一笔可以助力工作的财宝。我把学习摆在首要位置，时刻自重、自省、自质的工作。用理论武装头脑，努力觉悟，学习公司的工作精神，学习公司的方针政策，在治理中总结阅历，在工作中进步。 二、爱岗敬业，努力提升工作质量。 发扬干一行，爱一行的工作作风，以剧烈的责任感、使命感和工作热忱，努力熟识品管工作。提升专业技能，以一丝不苟为工作宗旨，完成领导交给我的工作任务，不辜负领导对我的信任，不愧对同事的支持。 俗话说“火车跑的快，全靠车头带”。作为班组长做任何事情都要带好头，以身作则。做好自己的本职工

16、作，加强6S治理，监视检查化验各种报表的数据记录。监视好各车间新旧品种的检验工作。履行检查、指挥、协调、指导、帮忙的责任，检查与跟踪检查化验员的工作，严格要求员工在检验时必需按操作流程执行。准时精确的给生产部门反应质量信息。消失特别状况时要准时查找缘由，解决不了的准时反应并跟踪。 三、强化治理，思想教育，员工思想素养。 员工是一切工作的力气源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和产品质量。为提高员工素养，每个星期定期进展培训，提升大家的仆人翁责任感，把个人的命运和公司严密的结合在一起，敏捷运用车间的各项考核，奖勤罚懒，实行公正、公开、公正的原则进展奖罚。坚决落实定岗、定职、定责，要求员工娴熟

17、把握自己的岗位职责，落实岗位交接班制度。制度+不落实=0，只有落实制度才能强化治理，让大家熟悉到的努力学习进步才能与企业进展，从而调动了员工的工作热忱。 四、班组建立，班组长的带头作用 班组长既是“兵头”又是“将尾”，班组长的工作直接关系车间的工作质量。每个星期三定期进展岗位培训，将工作所产生的问题及状况作具体的分析总和，使员工娴熟地的把握生产操作技能，当事故或及特别状况发生时，所应实行的紧急措施，提高员工的安全技术和对事故的应变力量，还能娴熟使用车间机器设备。 五、抓好安全工作。 强调班组建立要以人为本，以班组团队为核心，以强化班组治理为重点，以打造安全为主线，并与安全生产严密结合。 1、安全生产责任意识。多开展安全教育，使每个员工把握根本的安全与卫生学问，提班组成员的安全意识和技能。安全工作每天讲，人人抓。 2、各期巡回检查工作，对生产设备的运转状况，对生产设备各系统巡回检查，以便特别状况，措施消退隐患，排解故障，防止事故发生。 3、对设备保养，随时检查设备的运行状况并做好记录。 在今后的工作中，以归零的心态去学习一切有利于提高自身素养的东西。学有所成，学以致用，把自己所学的“学问运用到工作中，不断改良工作，制定长远的目标，努力成为一名优秀、勤奋、好学、上进的班长。