2023公司下半年工作安排.docx
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1、 2023公司下半年工作安排_安排了下半年工作计划 以下是小编为大家整理的银行下半年工作安排的文章,供大家参考 银行下半年工作安排 上半年,银行全体员工在总部年初工作会议精神的指引下,紧紧围绕“稳固、完善、改革、进展”的工作方针,以“双五”战略为目标,结合东北老工业基地的振兴,鼓足干劲、同心协力,克制不利因素,连续发扬艰难创业精神,以“诚恳守信、创新务实”为座右铭,不断拓展新的业务领域,开拓宽阔的生存空间。 截止六月末,我行各项存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。其中,储蓄存款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长;对公存款余额为
2、万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。各项贷款余额为万元,比年初万元增加万元,增长,比去年同期万元增加万元,增长。存贷比。按“一逾两呆”口径划分,不良贷款余额万元,比年初增加万元,增长,比去年同期万元削减万元,下降,不良贷款占比,比年初下降了个百分点;按“五级分类”口径划分,不良贷款余额万元,比年初万元增加万元,增长,不良贷款占比,比年初下降了个百分点。各项收入万元,各项支出万元,经营表达亏损万元。一、上半年工作总结上半年,银行经营工作总的特点是:存款规模增幅不大,不良贷款盘活工作有肯定成效,经营表达亏损。(一)克制不利因素,努力汲取存款,开创吸储工作新局面由于历史遗留
3、因素和客观因素的影响,2023年初我行吸储工作开展得不很顺当,行领导马上组织中层召开吸储工作会议,并制定吸储方案。1、员工转变观念,汲取存款由被动变为主动近年来,我行始终将吸储完成状况与员工工资相挂钩,但成效不大。今年上半年,行领导更注意让员工从思想上熟悉到“存款是立行之本”,随着“存款立行”观念教育的深入人心以及“我为我家”吸储竞赛活动的竞相开展,员工的思想观念发生较大的转变,由过去的“被动吸储”渐渐转变为主动通过亲属、同学、朋友等各种关系千方百计汲取存款,仅第一季度三个月的时间,员工就汲取存款余万元,储蓄存款余额较年初增长万元,超额完成第一季度储蓄存款规划,为全年的吸储工作翻开新局面。2、
4、以积极的营销措施开拓对公存款市场,对公存款有所增加上半年,我行卓有成效地开展各种营销活动,积极印制各种新业务的宣传单,一方面既提高我行的知名度,另一方面也向广阔新老客户宣传我行的新业务。在稳定老客户的同时,也积极运用各种手段和措施挖掘新客户;全行上下共同查找大额存款信息,对于一些特别客户,由行领导亲自进展攻关和疏导,在全行的共同努力之下,不仅遏制了存款下降的趋势,还比年初增加万元,比去年同期也有所增长。(二)以信用卡和市场开发为依托,大力拓展中间业务截止六月末,我行新发卡张,卡余额万元;pOS机消费额元;新增代发工资户数户,沉淀金额万元;代理财产保险元,代理千嬉红保险份,金额元,代理鸿泰寿险份
5、,金额1万元;代收移动、联通手机话费笔,金额万元;代售充值卡万元,实现中间业务收入元,较好地完成了中间业务的各项指标。1、加大中间业务市场开发力度,充实中间业务小组成员三月份,我行进展了全员岗位竞聘,人员有所调整。为加大中间业务的市场开发力度,我行将具有市场营销特长的人员充实到中间业务小组。2、中间业务指标层层分解我行个人业务部将一年的全部指 标分解到月,分解到人,并责成中间业务小组组长在每月月末进展专题汇报。通过这种方式,较好地完成总部下达的中间业务指标。 3、做好传统业务,大力开发新业务、新品种六月中旬,我行在连续做好“代收手机费”、“代售充值卡”、“代发工资”等传统中间业务的根底上,新开
6、办“代收小灵通话费”和“代收网通固定电话费”的业务。上半年,我行新开立工资转存户户,新开卡张。(三)积极办理信贷业务新品种,增加社会效应1、开办承兑业务截止六月末,我行共办理承兑汇票业务两笔,金额总计万元,手续费收入元。2023年初,我行公司业务部组织员工学习承兑汇票治理方法。为加大我行社会知名度,扩大社会效应,2023年3月,我行开头进展对外宣传。2023年3月31日,我行办理了第一笔承兑汇票,金额为万元。承兑汇票业务为我行带来的收入并不多,但是通过该项业务的办理,既可以让更多客户了解我行,在效劳过程中,又可以增近与客户之间的感情、增加良好的社会效应,同时,也可以增加我行对公存款。2、开办下
7、岗失业小额担保贷款截止六月末,我行办理下岗失业小额担保贷款笔,金额万元。为增加收入来源,在行领导的积极运作下,我行成为市财政局指定办理下岗失业人员小额担保贷款的金融机构。为保证每笔贷款的准时发放,我行公司业务部员工予以积极、主动地协作,使该项业务得以顺当开展,真正表达了银行“家乡银行效劳家乡市民”的宗旨。(四)积极催收贷款,努力压缩不良贷款1、做好贷后调查,积极催收贷款截止六月末,我行收回贷款笔,金额万元,为防止新的不良贷款的产生,削减信贷资产的损失,我行积极做好贷后检查工作。上半年,公司业务部对我行正常贷款户逐一走访,了解企业经营状况,发觉问题准时与行长沟通,同时做好贷后检查报告。对于马上到
8、期的贷款,提前一个月向借款户下发收款通知,并进入企业调查,对于经营效益良好、还款信誉较好的黄金客户办理借新还旧。对于涉及政府行为的贷款,我行提前两个月开头进展催收,例如自来水公司与市场效劳中心贷款,我行信贷员分别走访了、,准时为这两笔贷款办理了借新还旧。同时,将所欠的万元利息全部催收完毕。2、努力压缩不良贷款,提高信贷资产质量截止六月末,按一逾两呆口径划分,我行不良资产万元,比去年年初增加万元,比去年同期削减万元,下降,不良贷款占比,比年初下降个百分点。不良贷款始终是我行多年来亟待解决的问题,由于一些历史缘由和国家宏观政策的影响,使一些已停业或解体的借款户的沉欠贷款无法归还。上半年,我行加大清
9、收力度,通过处理抵贷物的形式收回局部贷款,此外,通过各种法律手段,盘活局部不良资产,从相对指标上完成了总部下达的任务。(五)积极开展党建工作,发挥战斗堡垒作用我行屡次召开支部会议,首先选举同志了为我行党支部书记。在新任书记的领导下,党支部定期召开支部会议,仔细学习党建工作要点以及各种党的理论学问,并结合实际仔细分析我行当前所面临的严峻形势,讨论措施和对策,较好地发挥了党支部在经营工作中的战斗堡垒作用。上半年,在党支部的培育和帮忙之下,通过总部党委的严格审查和组织谈话,使我行两名党外积极分子成为*预备党员,并使一名预备党员成为正式党员。此外,党支部随时把握员工的思想动态,教育员工用进展的和辩证的
10、方法思索和解决问题,坚持“三会一课”制度及组织召开民主生活会,加强党风廉洁、自律和反腐败斗争的自觉性。特殊是党的“十六大”召开以后,党支部常常组织员工学习“十六大”报告和新党章,提高员工的政治理论水平。(六)加强“四防一保”,确保资金安全运营办公室根据总部的要求和相关规章制度,加大力度对保安人员进展定期教育和长期治理,制定了保安人员治理档案,不断提高其综合素养;定期检查两所一柜的安全状况和设施设备的完整性,对火源、灭火器摆放位置、性能进展常常性检查,按期更换灭火器的二氧化碳及泡沫粉,发觉隐患、问题,准时、彻底整改;积极协作总部进展各项检查,同时做好自查和总结,将有关材料准时上报。上半年,我行工
11、作虽然取得了肯定的成绩,但较总部的各项指标还有很大差距,虽然存款、贷款规模均有所增扩大,但是增幅较小,较总部下达的任务还有肯定差距;员工的综合素养较现代化银行员工的要求还有很大的差距。财务下半年工作安排范文 以下是小编为大家整理的关于财务下半年工作安排范文的文章,供大家学习参考! xx年初,xxxx有限公司正式进入工程运营,财务部在做好前期核算的根底上积极协作公司各部门的运营工作,从会计核算和财务治理两方面做好公司领导层的参谋。随着公司推出财务资金规划治理,财务部为首的资金统筹工作正式开展起来;公司内部、对本钱费用的核算与掌握的要求不断提升、对各部门经济业务发生的精确反映和有效管控的要求也越来
12、越高,公司外部、随着国家宏观经济政策的紧缩、国家税收政策调整及税务机关对房地产企业的重点检查、金融机构对房地产行业的贷款紧缩与重点监管,这些都是财务部工作的重中之重。在上半年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作努力做好,下面做详细的总结与汇报。一、财务职能的完善与扩展由于xx公司是由2023年8月份收购过来的,原有的财务核算及治理体系极不完善。在过去的上半年,财务部在整个财务职能上进展了积极的完善。1、建立健全了财务各项会计核算账簿,对本钱费用明细进展合理有效的分类,使本钱费用核算口径全都。2、建立和完善各项报销单据,为加强内部治理做好前期工作。3、设置了资金规划表格及方法,为公司标准化
13、治理、统筹及高效地运用资金、提高运营绩效、,铺下了良好的根底。公司实行“资金规划治理”,说明公司决策层对财务治理工作的重视,为使各部门治理人员充分地熟悉资金规划的重要性,财务亲自拟定了各项详细实施细则,同时在财务部例会上对全体财务人员提出做好根底工作的同时要提高治理及效劳意识,要求财务人员在思想上要高度重视资金规划治理,按月做好资金规划的汇总与分析工作并准时上报公司决策层。4、依据房地产行业的特别性结合公司治理要求对开发本钱、期间费用的会计二级、三级明细科目进展梳理,并对明细科目统一核算口径,保证数据归集及分析比照前后的全都。5、对财务报表体系的完善、对公司财务报表的格式及其内容进展再调整、增
14、加了各项内部治理报表和财务分析报告,充分反映公司整体工程运营绩效状况、细致反映公司资金往来及本钱费用等详细指标变动。其目的,一是要符合财务治理的要求;二是要满意治理层对工程运营状况的了解和分析。6、为了使会计核算工作标准化,从根底工作、会计核算、日常治理三方面落实标准化。从小处着手,对财务档案进展系统化治理、科学分类归档、专人保管,对会计凭证要求准时装订、干净整齐。7、财务学问的培训,通过纳税xxxx及xxxx税务事务所的培训与沟通,提高全体财务人员对新的税务政策和学问的了解和把握。二、详细职能治理(一)财务核算工作财务核算工作是本部门大量的根底工作,资金的结算与安排、费用的稽核与报销、会计核
15、算与结转、会计报表的编制、税务申报等各项工作开展都能准时有效的完成。1、财务审核财务审核分两个方面,一是对原始报销单据的审核、财务部严格根据公司有关制度规定执行审核、坚持原则、杜绝人情关。如对一些票据不完善、未列入资金规划内支出等坚决退回。二是对会计凭证的审核工作,重要的对会计分录的正确性、附件的有效及齐全进展审核把关。2、本钱核算随着公司“xx”工程进展,工程本钱支出不断加大。在工程支出上财务部严格根据税务要求和工程部进度治理进展付款,对xxxxx建立集团的工程款支付准时核算代扣代缴税款,并要求对方准时开具工程款项发票。这样有利于清楚准时的核算开发本钱。3、销售核算上半年公司累计推出x栋多层
16、、共x户进展销售,在公司决策层的营销政策和营销部同仁的努力下销售势头良好,实现销售x户,销售额x万元。财务部在整个销售流程中积极做好认筹、大定、房款等收款工作、对销售单据按公司要求进展把关、对销售合同进展专人归档保管。按揭放款环节由财务部与销售部门进展积极沟通,并督促银行放款,保证资金准时到位。5月份公司加强了财务部销售核算力气,确定专人进展销售收款、与销售部门连接,同时加强了对销售台帐的统计工作,做好财务销售明细的编制。财务部按月准时与销售部的销售提成表进展审查核对,保障销售数据的核对无误。4、会计电算化2023年10月份财务部实行用金蝶软件标准版进展账务处理,这样极大提高了工作效率和会计核
17、算的精确性。但由于标准版的功能局限性,不能适应公司财务核算需要,财务部于6月份联系金蝶软件公司对财务软件进展专业升级。目前这一工作还在进展中。5、合同治理财务部对存放的付款合同进展集中的归档治理,并建立合同台帐。按部门对合同的类别、名称、签订单位、合同金额、付款时点及金额、执行状况等做出具体精确的反映。6、纳税申报由于房地产行业的特别性,国家税务总局在税款征收上是按预售款来作为计税依据的的,1-6月公司应缴纳各项税收 x万元左右,财务部在严格根据税法进展核算与申报的根底上,积极与税务部门沟通,实行缓缴的方式来减缓公司的资金支出。回忆上半年虽然为公司工程营运做出积极的工作,但也存在一些缺乏,表现
18、在局部财务人员的工作力量需要进一步提高,财务局部工作还需要进一步完善。对于下半年,财务部做出以下规划和部署:1、推动会计标准化工作,从根底核算到日常流程进展细则的规定、以形成统一标准。2、加强内部财务治理工作,实行与外部单位、内部各部门定期核对账目及台帐来确保数据无误,对各部门资金支出进展准时反映和分析等措施。3、提高财务人员的核算水平和治理效劳意识,加强财务人员的定期培训。4、做好资金统筹规划,保障工程运营。公司下半年工作规划2023 -*公司下半年工作规划 6月30日*公司开业至今,公司的各项工作均已根本上走上轨道。但仍有很多方面需要不断完善。就公司现状,围绕下半年的工作任务,公司将狠抓生
19、产治理,逐步拓展市场、增加经济效益。其主要工作重点抓以下几个方面: 一、生产治理方面 1保证生产正常化 从开业至今由于员工未准时到位、以及用水、用电等方面种种缘由,机器时开时停、断断续续,生产并未保持稳定、正常。另外,由于公司正处于起步状态,仍采纳一班工作制,以上两点大大的影响产品的产量与质量。在近期的工作中,公司将积极做好各方面工作,尽快使各岗位员工全部到位,并逐步实行二、三班工作制。提高车间的运作效率,并规划在8月份将公司月产量提高到6000-8000吨左右。 2设备尽快完善到位 由于公司正处于起步阶段,虽说目前车间里生产已根本上能得到保证,日产量最高已到达270支。但距原设想的目标仍有很
20、大差距。究其主要缘由还是在设备的完善与人员到位方面问题。车间里现有的设备仍有未吃饱、开足的现象,也就是还有局部设备、人员未完全投入到生产当中去。还有公司的二期工程设备仍未到位,这两点大大影响了车间的产量以及人员的利用率。因此在近阶段的工作首要任务即是完善公司现有的设备,并大力引进新设备,增产、增效。 二、内部治理方面 1降低生产本钱,提高企业竞争力 降本节支这也是企业增效的一种手段,*公司刚刚创立,各项经费开支巨大,公司各部门应从小到日常办公用品、大到生产原料着手,节省每张纸、每度电、每吨水。这点要从我们企业的每一员做起。在今后的行政工作中,我们将对员工开展降本节支的专项培训,从思想动身,让每
21、一位员工都有一种仆人翁意识。那样才能真正提高企业内部的分散力,以及与外界的竞争力。 2强抓产品的制成率,把好质量关 强抓产品的制成率,这一工作要点并非我们润浦型钢的特色,由于这一点是任何一个生产企业都能熟悉到这一点。假如产品的制成率低,企业的生产本钱必将增加,生产本钱增加,效益自然下降。由于公司刚创立,目前公司的产品制成率并不算太高,总是保持在86%左右。在今后的工作中,我们肯定要大步提高制成率,并且要严格把制成率掌握在90%以上,真正做到每公斤原料都能发挥出它的最大作用。 3完善各项制度,明确工作职责范围 无法规不成方圆,任何组织的建立都离不开制度的约束,同样刚组建的润浦型钢,在制度的建立方
22、面也须不断的完善。公司成立至今,各项规章制度、职责范围都在逐步的建立之中,但确定有很多制度、职责,还不够完善、不够明确,这就需要我们在今后的工作中不断摸索,不断改良、不断完善。 4、加强员工培训 1.思想上的沟通 由于目前公司刚刚组建,员工也都是新引进的。员工之间缺乏默契、缺乏沟通、缺乏了解。在这种状态下,很难让企业的内部到达最大的团结化,缺乏分散力。近阶段公司的行政事务要把活络公司员工之间的关系作为工作任务来干,公司各层领导应当多深入基层了解员工的需要,并给他们排忧解难,让全部员工都能真正感受到自己为润浦大家庭中的重要一员。 2.操作培训 目前公司除了原先从上海过来的近百员工为娴熟工以外,其
23、它员工对钢厂仍很生疏,大多数是门外汉。员工人数虽然日趋增多,但并未真正提高效益,主要缘由也就在。这就要求我们应当加大对新进员工的培育,要加快以老带新的步伐,加大操作培训的力度。使新进员工能尽快胜任自己的工作,尽快发挥出他们的作用。 三、拓展销售市场、加强资本运行 1、*目前销售形势看好,但仍不容太乐观,由于产品之间的差价,并不算太高。要想加真正到达效益的增加,必需加大销售的量,拓展更宽阔的销售市场。在这同时还要提高销售质量,肯定要严格掌握应收款的增加,更要杜绝的消失呆账、死账。 2、加强企业资本运作 目前,钢材市场起伏不定,变化无常,市场价格瞬息万变。看准市场行情动态,在原材料上做文章,降低生
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