20232023少先队工作计划范文.docx
《20232023少先队工作计划范文.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《20232023少先队工作计划范文.docx(122页珍藏版)》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。
1、 2023-2023少先队工作计划范文_学校少先队工作计划 工作规划频道为大家整理了2023-2023学校工作规划范文精选,供大家学习参考。 一、指导思想仔细贯彻执行国家中长期教育改革和进展规划纲要,全面落实甘井子区教育局年度工作要点,紧紧围绕学校“十二五规划”这一总体进展目标,科学解读“教育以人为本,以学生为主体;办学以人为本,以教师为主体”的教育理念,以学校进展为主题,以提高学校办学质量为根本,以高效课堂教学改革为抓手,聚焦课堂教学,聚焦教师进展,聚焦学生品德;注意过程治理,注意目标落实,注意特色建立。致力追求内涵进展,努力提升学校进展力,同心同德,同心同向,同心同行地办人民满足的学校,稳
2、固省教育强区成果,为区域教育进展做奉献。二、工作思路坚持学校的办学方向,落实学校“十二五”进展规划纲要,紧紧围绕学校“三聚焦、三注意”的要求,着力五项工作:1.激活教育进展中人(教师)的要素,提高教师职业道德和职业操守,增加教师努力工作的动力、信念和责任。强化教师培训,注意专业引领,打造高素养的教师队伍。2. 激发科研效劳教学,统领课堂,提高质量的内在作用。深入教学方式改革,努力推动高效课堂教学改革,培育学生合作意识,提升学生合作力量,努力创立合作学习的教育教学模式,全力打造实效课堂、高效课堂。3. 挖掘德育治理中的后备力气,连续强化和落实“副班主任在岗实训机制”,熬炼、扩大和进展班主任队伍,
3、在继承和做好常规德育根底上培育增长点,增加新活力,再上新台阶。4.全面、深入落实学校特色建立方案,全力、细心打造科技创新教育特色工程,奠定创立“科技特色学校”的根底。5.稳固“辽宁省根底教育强区”创立的工作成果,进一步改善办学条件,推动学校标准、创新、特色、优质进展。三、工作目标总体工作目标积淀和谐、激扬的校园文化,打造厚德、博识的教师队伍,培育自律、合作的学生群体,进展“标准+特色”的优质学校。详细工作目标治理质量目标:健全和落实学校各项治理制度,保证学校教育教学秩序井然,学生行为自律标准,校园环境美丽安全。使学生明礼向学,教师明理从教,干部明责作为,营造积极通畅的治理气氛。队伍建立目标:教
4、师队伍建立和治理以提高整体素养为着眼点,以提高师德水平和业务力量为中心,以培训、培育青年教师为重点。以优良的师风,带动教风,促进学风,优化行风,形成一支理念新、师德高、学识广、教艺精、肯创新的教师队伍。年度目标:师德优良率达80%,师德合格率达100%,教师学历达标率99%;青年教师岗位任职合格率95%;市区级骨干教师20%,校级骨干20-30%;60%以上教师能独立进展课程开发。班子满足率90%以上。德育工作目标:加强德育工的队伍建立,提高德育治理水平。强化合作学习小组在治理中的作用,完成试验班级“小组合作学习与治理”探究与实践。通过实施“三全”德育全员、全程、全面治理,增加德育实效性。连续
5、把各种习惯养成性教育和学生综合素养评价工作作为我校德育工作重点,把“静净礼序”作为学校德育治理追求的境地,构建“自主、体验、养成”的德育特色模式。完善学校、社会、家庭三位一体的教育网络。使学生能够标准自我,陶冶情操、具有安康心理,健全人格;具有创新精神,团队精神;实现自我治理,自我进展,造就合格、成熟、优秀的中学生。年度目标:学生品德优良率85%,合格率98%,问题生转化率90%,违法犯罪率为0。培育市、区、校级优秀德育工20人次以上。争创甘井子区“德育工作先进学校”称号,争创区“文明校园”。教学科研工作目标:落实教学常规,稳定提高教学质量;抓好过程治理与绩效治理;加强校本培训与教科研工作;扎
6、实开展好讨论性学习活动。依据市“教会学生学习思想课堂教学模式讨论”和区特色创立工作立项课题积极开展教学讨论。坚决落实市区教育局构建高效课堂的要求,结合山东昌乐二中教学阅历,深入开展课堂教学改革的探究与实践,做好导学案的编制与使用,加强自主学习与合作学习方式的深入讨论和实践,倾力打造高效课堂。在高一年部实施全面的教改,在其他年部限度地实施课改,做好学习小组的创立工作,不断强化对任课教师和学生的培训力度,强化对教师课堂教学的指导与监视,力求中考、高考在完成学校指标的根底上再出精品。科技、艺术、体育工作高标准到达市区要求,并在竞赛、评比中获奖。 教学质量目标: 初中:初三600分以上15%,区排名前
7、6;优良率46%,区排名前6;优秀率区排名总前6、单前8;全及率70%,区排名前12;单科及格率前14,其中初三语文93%、数学80%、英语73%、物理80%、化学80%、物化80%(B层语文82%、数学52%、英语35%、物化52%),初二语文95%、数学88%、英语78%、物理88%,初一语文95%,数学90%,英语83%。各年级平均分区排名总前10单科前12。总分平均及格率初三75%,其中A层100%,B层39%;初一80%,初二78%。各年级等级学科(政、史、地、生、体、听力、信息、理化试验)及格率85%,区排名前13。等级学科考试成绩优良率80%,优秀率60%。B层班优良率64%,尖
8、子生力争达优秀;A层优秀率力争达100%。高中:高三升本率65%,升学率95%。高中一、二年级各学科两率一分在联合统考中看进步率且看排名,各学科排名力争达前1/2。高二学业水平考试质量目标要求:语文数学英语物理化学生物政治历史地理信息99%98%99%98%98%99%99%99%99%99% 开足开齐课程,安康教育合格率达98%,新增近视率掌握在4%以内。 争取并保持区“教学治理奖”“教学成绩奖”。特色、特长建立目标:提升我校科技创新教育特色的内涵。使我校科技特色工程从兴趣小组走向全体学生,奠定特色教育课程化根底;提升校园文化品位。办好校刊文轩,增加学校内涵进展;提高教师特色课程开发力量和课
9、程执行力量,促使教师从行动讨论上升到理论讨论,促进教师的专业成长、一专多能;广泛开展校内科技活动。以学校“科技俱乐部”为牵动,广泛开展校内科技活动,连续保持学校科技创新教育在全国、省、市、区的先进地位。完善学校高中特长生招生工作,坚持办好美术、衰弱操、田径特长班;办好学生舞蹈队、合唱团,满意学生共性进展要求,提高学校影响力。年度目标:多元化开发特色校本课程,编写使用特色校本教材,实现特色教育课程化与讨论化,构成校园文化显亮元素。开发5门以上科技特色校本课程,出版8-10期文轩,到达50%教师进展了特色课程开发,80%的教师能够胜任特色课程教学工作。连续保持学校科技教育在全国、省、市、区的先进地
10、位。后勤保障目标:以优质的效劳设施、效劳意识、效劳态度和效劳质量保障学校教育教学的顺当实施。 年度目标:师生满足率达95%以上。 卫生、艺术、体育工作目标:健全和落实学校安全规章制度,增加预案意识,加强教育和演练工作,确保学校各项工作安全。不失时机地开展卫生安康教育,广泛开展阳光体育活动,开展丰富多彩的艺术活动。保持学校艺、体、卫活动及工作先进荣誉。信息化建立工作目标:全面完善学校教育信息化体系建立,增加数字化地理教室、电子白板、录播教室等硬件设施的使用频率,连续开展教育技术校本研修,信息技术与学科教学的整合讨论,加强师生应用信息技术力量的培训,准时维护并用好学校网站和其它网络资源。四、主要工
11、作及措施加强队伍治理和建立,提高队伍素养(党支部、校长室、工会、教育处、团委)加强干部队伍建立。建立一支和谐、合作、进取、奉献的干部队伍。学校治理干部要不断学习,深入讨论本职工作,思索解决问题和提升质量的策略;要明晰责任目标,提高执行力;要通过自己的学习、观看、思索、感悟去指导实践,引领教师。每位干部工作要做到“三跟三清晰”,“三跟”即要跟住一个年级,跟入一个学科,跟带一名教师(薄弱或青年教师),“三清晰”即清晰学校总体工作目标与要求,清晰主管部门(年部)的问题与现状,清晰改良提高的策略与方法。每位干部要能想事,会干事,干成事。满腔热忱效劳,全情、全力投入,推动学校各项工作上台阶。2.加强教师
12、队伍建立。一是注意师德教育。师德是教师为师从教的灵魂,良好的师德修养是和谐教育的关键。学校引导教师以德修身,以理育人,以智行教;引导教师师德标准,师德自律,师德高尚。根据市区教育局要求,强化师德培训,注意典范的示范引领作用,建立健全师德建立考核的长效机制,把师德表现纳入业绩考核、职称评定、岗位聘用、评优嘉奖之中,实施师德一票拒绝制。二是加强德育队伍建立。德育队伍承载着“育心、育德、育能、育行”的重任,是顺畅落实教育教学任务的有效保证。坚持实施班主任间周例会制度、德育治理年会制度、治理成果沟通制度等,适时培训,整体推动。连续深入实践以青年教师为主的“副班主任在岗实训机制”,完善考评体系,有力充实
13、和接续学校德育队伍。重视值周教师在学校德育治理中的实效力气。三是打造骨干教师队伍。骨干教师队伍打算了学校教育教学和教育科研的水平与高度。骨干教师是课堂改革的先行者,是学校治理的能手和质量的抓手。完善骨干教师选拔方法和考核方案,制定骨干教师外出学习培训规划,发挥骨干教师专业引起作用。骨干教师必需要担当“五个一”:即立一项个人课题,担当一次校本培训,带一位徒弟,开发一门课程,开放一次课堂,要在担当中长能事,发挥中坚力气。学校成立由骨干教师和教研组长担当的“学校教学指导小组”,共同观课、议课、评课,扩大课堂教学指导范围和频次,提高课堂教学的指导力,帮忙更多教师提高执课力量。骨干教师要在教师学科业务考
14、试及教育教学中成绩名列前茅。四是重视青年教师的培训、培育。青年教师是学校的将来和盼望,肩负着学校可持续进展的重任,培育青年教师是学校的战略性工程。学校坚持青年教师“二对一”导师制培育模式。2023-2023小学工作规划范文 工作规划频道为大家整理了2023-2023小学工作规划范文,供大家学习参考。 指导思想: 以办人民满足学校,建和谐幸福校园为主题,仔细践行十八大教育重要思想,坚固确立科学进展观和学生进展为本的现代教育理念,全面贯彻落实市教育局、镇教办教育工作会议精神,结合学校实际状况,连续进一步加强以“真、善、美”行知思想教育为核心的特色学校建立,努力追求“教学求真、德育扬善、和谐臻美”的
15、真、善、美教育,力求在推动学校教育现代化方面有新提高,在标准办学行为实施素养教育上有新举措,在优化教师队伍建立上有新成效,在提升教育质量上有新进展,同心同德、群策群力,不断营造学校进展新的闪光点和增长点,着力打造学校百年品牌,全面开创学校工作新局面。 学校状况分析: 桐岐中心小学作为创立于1912年的百年老校,有着较为丰厚的底蕴。特殊是经过历任校长、历届教师的辛勤努力,形成了严谨、朴实的优良校风。但自2023年区域调整,桐岐并入青阳镇以后,学校进展受到肯定影响,镇区东移,并村拆迁导致学校自2023年开头逐年缩班,学校规模日益缩小(但2023、2023年在青阳镇人民政府的大力支持下,学校全方位改
16、造校园环境,高质量地通过了江苏省义务教育现代化学校验收)。目前学校进展面临如下困难:一、区域调整、镇区东移、并村拆迁,导致生源流失,学校逐年缩班,全体教师面临缩班而导致教师缩编的现实;二、生源流失,学校规模缩小,学校收入渠道狭窄,导致学校办学经费缺乏,现有教育现代化设备设施配置严峻缺乏(青阳试验小学辖区各小学已全部实现班班通,教师人手一机,现代化校园治理平台都已初步搭建);三、学校名师骨干队伍数量缺乏,影响力不大,(目前学校无小中高、无无锡市学科带头人、三手数量相对缺乏);四、学校特色建立对外宣传、展现不够,目前仍是江阴市“A”级特色学校(目前全市“AAA”级特色学校已有33所),学校在全市各
17、小学中影响力不大。 破解目前学校逆境的三点对策: 特色名校:全面提升学校在全市各小学中的知名度 质量立校:全面提升学校在当地群众心中的美誉度 和谐建校:全面提升师生员工工作学习中的幸福度 详细工作及措施: 一、整合资源,以特色学校建立为突破口,全面提升学校在全市各小学中的知名度。 特色学校是在长期办学实践中形成的独特的整体风貌和显著的育人效益的共性化学校。它有三个特质:掩盖面(全员参加,面对全体)、进展线(传承学校传统、逐步提炼提升)、闪光点(特色课程或特色活动作为载体呈现)。 桐岐中心小学历经百年传承,积淀了丰厚的人文底蕴,“真、善、美育人,育真、善、美的人”办学理念彰显了学校的育人宗旨。作
18、为一所一般的农村中心小学,桐岐中心小学立足学校实际把“陶行知思想教育”作为学校特色建立的切入点,已初步搭建肯定的框架。 本学期,学校将进一步整合资源,在原有根底上,进一步梳理学校特色建立的思路和目标,并结合学校实际状况,以创立江阴市特色学校(AA)、示范基地为契机,进一步深化“真、善、美”行知思想教育特色学校建立。 1、把学校“真、善、美”行知思想教育特色建立与当前的课程改革相结合,学科渗透,引领学生探求真知,培育真人。 课程是提升核心竞争力、推动特色学校建立的根本途径。本学期,结合学校实际状况,围绕“真、善、美”行知思想教育特色学校建立,一方面连续干齐、开足上好国家课程,有规划地开展学科兴趣
19、、午间培优、社团活动、德育教育等校本课程讨论,进一步构建满意学生需要、促进学生全面进展、共性进展的有学校特色的课程体系,注意各学科教学的课堂渗透,同时进一步挖掘资源,合理利用社区、家庭、社会及自身资源,引导学生探究真知、坚持真理、拥有真心、培育真人。 2、把学校“真、善、美”行知思想教育特色建立与德育工作相整合,教育学生养成善德,熬炼善行,培育善人。 德育是素养教育的灵魂,我校在过去的“真、善、美”特色学校建立中,将学校德育实践与“扬善”教育相结合。本学期,我校要坚固确立“教书育人、治理育人、效劳育人、合员育人、全面育人”的教育理念,充分发挥德育在学校特色建立中的重要作用,树立“人人是真、善、
20、美的践行者,到处是真、善、美的实践地,事事是真、善、美的反思点”的德育观,结合桐小“十好”养成教育、班级特色文化建立等,标准学生言行。 3、把“真、善、美”行知思想教育特色建立与学校校园文化建立相结合,营造气氛,美化环境,文化立美。 校园文化建立,是学校推动素养教育与深化学校特色建立的活力之基、动力之源。通过校园文化创立,进一步提升校园静态文化品位,拓展校园文化活动领域,创新和丰富校园文化内涵。构建具有桐小“真、善、美”行知思想教育特色的校园文化体系,从而有效地促进素养教育,提高办学水平和品尝,它应当是我们每个桐小人始终努力和追求的目标。 本学期,为进一步构建富有学校特色的校园文化,我校要进一
21、步调整布局,整合资源,特殊是对于教室、专用室、办公室紧紧围绕“行知教育思想”这一特色加强环境布置,力求把学校建立成校舍设施齐、校园环境美、艺术气氛浓、文化底蕴厚、人际关系好、特色文化浓的美丽校园。同时,我校要优化环境、因地制宜,营造良好的文化气氛,本着“整体布局、合理优化、量力而行、节省高效”的原则,对学校原有绿化带、花木栽植、司令台、陶园景点等设置,整体规划,分步美化;同时对校墙文化、走廊文化、班级文化、办公室文化等着力加强特色布置,努力构建美丽、舒适、温馨、和谐的校园静态文化,使师生目之所及、足之所涉、耳之所闻,都能感受到浓烈的行知文化的感染和熏陶,真正做到环境育人、文化立美、特色名校。
22、4、把“真、善、美”行知思想教育特色建立与学校校教育科研课题讨论相结合,引领教师提升专业素养。 学校江苏省陶研会十一五立项课题构建真善美的和谐校园实践讨论经过三年多的实践探究,到了课题结题阶段。本学期教科室要在前期讨论的根底上进一步做好课题提炼、总结,教师要重点立足于“本真课堂”讨论,梳理“本真课堂”教学策略,深入扎实地开展好“草根式”小课题讨论。 同时,已经申报江阴市教师专项课题的教师要依据江阴市教科室江阴市教师专项课题治理方法和江阴市教师专项课题的结题与鉴定要求的精神,切实做实做细讨论工作,特殊是过程性原始资料的积存和实践性理论提炼,顺当完成个人课题的结题工作。并从教学和德育两个层面入手,
23、连续做好新一轮江阴市教师专项课题的申报工作。 二、真抓实干,以队伍建立、质量治理为主抓手,全面提升学校在当地家长、群众中的美誉度。 (一)优化学校治理、塑造良好形象 1、大力加强领导班子的效劳、高效、廉洁、创新的建立。学校领导班子成员首先要增加合作互补、效劳师生、领先垂范、强力执行、勇于创新的工作意识。融效劳于工作之中,在工作中表达效劳,在效劳中创新工作。二要提高办事效能。完善工作方法,提倡勤看、勤思、勤做,创新部门工作思路,提高独挡一面、独领一线、主动作为的力量,仔细学习治理新理念、新方法,了解治理新动向、新信息,不断更新拓宽学问,提高治理水平。三要创新工作方式,突破常规,多角度、多思路地观
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 20232023 少先队 工作计划 范文
限制150内