2023年上半年安全员个人工作总结2023年上半年安全员工作总结(3篇).docx

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1、 2023年上半年安全员个人工作总结2023年上半年安全员工作总结(3篇)2023年上半年安全员个人工作总结 2023 年上半年安全员工作总结篇一 近半年的安全工作围绕“安全标准化”这一治理体系，主要从职业安康、安全、环保三大方面开展。刚开头从事安全工作时，工作阅历还不是很丰富，在工作中存总是存在这样或那样的问题。为了在短时间内熟识各项业务，我不断地通过各种渠道学习安全学问来充实自己，并通过“安全标准化”工作熬炼自己渐渐称为一个合格的安全员。 以下简洁介绍一下我在2023年上半年年做的主要工作，以及今后工作的准备。 去年月，我参与了省安科中心举办的“危急化学品从业单位安全标准化”一期培训班，危

2、急化学品从业单位安全标准化标准正处于试行阶段，它对安全生产的各项工作，做出了更加明确、详细的规定。作为一名安全员，我积极主动的学习标准，根据10个a级要素和51个b级要素编制了具体的“安全标准化实施方案”，并根据这些要素逐步开展工作，以使标准内容真正贯穿于生产活动中，发挥其应有的作用，促进我厂的安全生产。 在下半年里，我盼望自己能有更多时机投身到生产一线，由于那里能给与我成长的充分养分。只有真正扎根于生产一线，才能对于职业安康、安全与环保有更深入地了解，促进我更好的工作；与生产一线的职工多多沟通，广泛吸取各方阅历，才能准时发觉问题，拓展我的工作思路，真正实现职业安康、安全与环境的协调进展。 在

3、日常的工作中，同上级、机关同事、车间人员的沟通比拟多，在日常工作过程中就有可能存在这样或那样的问题，难免消失摩擦。这就要求我摆正态度，积极避开此类问题的发生。年轻人很简单在工作中表现得心浮气躁，在处理问题的时候就很可能考虑不够周全，头脑一冲动做出不理智的事情，在今后的工作中我会努力避开。正确处理好与其他同事的关系，积极乐观的帮忙有困难的同事。 盼望安全治理更加人性化，在对车间的检查中，不仅要发觉缺乏，还要更多地发觉优点，鼓舞员工提出对安全工作有帮忙的建议，并适时对其进展嘉奖。 不断对职工进展安全方面的宣传教育，增加职工的安全意识，真正使其从“要我安全”向“我要安全”转变。 2023年上半年安全

4、员个人工作总结 2023 年上半年安全员工作总结篇二 在今年的安全治理工作当中，我在黄经理的正确领导和监视、支持下，我和安环保卫部同时们一道，根据安保部的工作思路和总体要求，仔细履行岗位职责，使全年的两万吨船台的安全治理工作任务得到了很好的完成。这是领导和同事们一起团结全都，努力奋斗，扎实工作的结果。现将个人全年安全治理工作总结如下： 在今年工作开头，我从两万吨的实际状况动身，全面做好了安全治理的思想工作。在思想上对安全工作重视，则安全工作开展着就顺当，安全规章和制定执行起来就比拟简单，一线生产的安全治理就简单实现。因此在平常我把安全生产的宣传教育纳入到思想工作的总体布局，大力宣传安全生产中的

5、法律法规、方针政策和加强安全生产工作中的重大举措，宣传安全生产工作的先进典型和阅历，提高了员工的自我爱护意识和力量。通过广泛深入的宣传教育，多种样式的安全活动，提高了员工对安全生产的意识，起到了很好的效果。 在今年中两万吨船台的安全治理工作中，我们成立了安全治理小组，安保部安全员和工程队安全员对两万吨船台的安全工作实行齐抓共管，共同监视，共同负责。大家每周一对两万吨船台的安全隐患和安全文明卫生生产进展检查，准时排查现场生产中的安全隐患和文明生产中的缺乏之处，使安全治理上了一个新的更高的台阶。在此我们还不定时的开展安全治理会议，大家准时沟通工作的问题，让问题在第一时间内准时的得到解决。通过安全小

6、组的建立，两万吨船台的安全治理状况得到了很大的转变。 为了进一步加强两万吨船台的安全治理，满意现象安全治理的需求，在大家的一起努力之下，两万吨船台间续出台了一系列新的规定和措施，通过这一系列规定和措施在两万吨船台的间续的实施，使现场的安全治理和文明生产都得到了质的提高。工人的行为和物品摆放进一步标准，现场工作环境更加干净、安全状况进一步好转。为员工制造了一个干净、舒适、合理的工作场所和空间环境，有效地转变了工作环境凌乱不堪的现象，营造了一种安全、文明、干净、高效的工作环境，大大提高了工作效率。这是造船事业部、各班组成员、安环保卫部一起努力的结果，成绩有目共睹。通过现场的实践证明，两万吨船台出台

7、的一系列规定和措施是完全正确的。 一年来，尽管我在做好本职工作上付出了努力，但是仍存在诸多缺乏： 对安全治理的理论学问钻研不够，有待进一步的提高和完善。 对现场的安全形势的把握还不够深入，不够详细，不够全面。 对安全法律法规和我厂安全生产方面的规定标准把握的还不够全面，缺乏全面把握和统筹协调。 现场的安全生产的学问的宣传还不够到位。 五、今后工作的规划和需要详细改良的地方： 加强对安全治理理论学问的学习，进一步提高自己的综合素养。 在工作上积极创新，转变工作思路，集中精力，解决好一线中常常消失的安全问题。 开展多种形式的安全教育内容，努力使员工的安全行为更加标准。 在回忆半年的工作中，我不仅为

8、取得的成绩感到喜悦，但是我深刻的知道我更应当保持糊涂的头脑，正视安全治理工作中存在的缺乏之处，从而更加深知自己肩负的责任和使命。因此我要以更加的积极的态度和热忱投入到一线的工作之中，真正把我厂的安全规定落到实处，为我厂的安全治理做出出自己的一份奉献。 2023年上半年安全员个人工作总结 2023 年上半年安全员工作总结篇三 悠悠万事，制度为先，安全为大，质量为本，这是我今年一切工作的动身点。以规划作为先导，以治理贯穿过程，以效益解释成绩。我在部门负责施工治理、安全生产、质量掌握、规划统计、修理回访等5个方面的工作。下面就我个人半年来的工作，总结如下： 公司运作后不久，在领导支持下，部门对下半年

9、的工作做出安排。在专业会上，公司领导与所属11个主要负责人签订了安全责任状，落实安全责任。建立并完善了各项规章制度，参照工程治理手册、安全责任状、质量创优等资料，部门先后制定出台了安全检查制度等治理规定，标准机关和工程的治理，从根本上理顺了公司与工程经理部工作的责任和权利的关系，使公司施工生产日常工作有序进展。 我受领导托付，主管公司施工生产，从施工规划入手，在监视、协调、掌握、组织等方面，在公司班子的领导下，在机关部门的协作和支持下，对施工各工程做了一些工作。坚持每月的安全检查和生产调度，帮助工程解决生产中存在的疑难，总是在第一时间到存在质量、安全等的问题施工一线，确保生产顺当进展。 在抓生

10、产的同时，我非常注意现场的文明施工。由于它不仅是一个企业的形象，提高企业的知名度，而且为工程制造和谐的施工环境。所以在每月的检查和巡察中，都将文明施工放在很重要的位置，积极帮助工程开展ci创优工作。 坚持工程施工检查，每月1820日，公司部门安全治理人员依实际对各工程的不同阶段，有侧重的检查；每季度的第三个月，组织了工程施工检查组，工程、物资、财务、综合等部门参与，对所属的在建工程，进展了以安全生产为主的工程施工综合大检查。今年前xx个月，共发整改通知单xx份，提出整改措施xx条，累计罚款xx元。对检查中消失的违章指挥、违章作业行为，当场进展订正，查出的安全隐患，发改通知单，限期进展整改。工程

11、对检查组提出的问题都进展了回复，根据整改通知的要求整改完毕。 要加强安全工作的统一治理，实现安全治理人员的有效治理，就必需实行垂直治理制度，而召开安全例会是实现垂直治理的一种很好的方式。部门重新完善了安全班例会制度，每月22日全体安全员在一起召开安全例会。主要内容为传达上级文件、精神，汇报工作状况和困难，以及在工程进展检查沟通等等。通过这种方式，公司能够更加准时的了解工程安全生产状况，增进安全员之间和安全文秘家园员与公司之间的沟通，准时解决安全员工作中的困难等等。使公司安全工作开展得更全面、有效。 强化教育、培训工作是我工作重心之一。为提高公司全员安全意识，增加公司全员工程质量创优意识，部门订

12、购了建立工程重大安全事故警示录7本，建筑安全宣传挂图9套，安全专题学问展板35o，建筑安全检查标准（jgj59-99）释义20本等安全教育宣传资料，常年订阅建筑工人杂志，分发到工程和机关有关部门。 为加快公司进展，转变目前人才紧急的局面，满意公司生产经营的实际，推动公司治理向纵深进展，适应建筑技术日新月异的形式，面对建筑市场竞争剧烈的实际，供应员工个人进展的空间，将公司办成“学习型”的企业，由部门和办公室牵头，开展全员教育和培训工作，将公司创立成为一个员工承受学习和再学习的学校。依据公司施工生产的实际，机关和工程经理部两个层面，开展全员学习的活动，先后学习了建立工程安全治理条例、国标预拌混凝土

13、、竣工工程质量技术资料验收治理规定、安全奖罚条理、施工安全生产保证体系治理资料手册、中华人民共和国道路交通安全法等，收到良好效果。在紧急的日常事务中，抽出时间学习，实行走出去请进来的方法，借鉴别人的先进阅历和好的做法，来提高公司的治理水平。 到去年底，公司有5个工程交付业主使用，我们在交钥匙时，就将公司的修理小组的电话告知，对在使用过程中消失的问题，准时修理，准时帮忙业主想方法出办法，解决实际问题，获得业主和主管部门的交口赞扬。 同时，对全部交工工程公司按规划，主动、准时进展三轮回访，对存在的问题准时修理和处理。到目前为止，我们没有接到一起业主投诉和曝光电话。 通过上述工作，不仅履行了我们的职

14、责，更让我们尝到了甜头，业主赞扬我们是一支过硬的队伍，为我们工程结算和后续工程承接作了良好的铺垫。 为进一步扩大分公司在当地的知名度，为经营工作供应强有力的品牌支持强调精品意识，在公司在成立之初，明确工程质量的创优目标，洪亮提出精品战略口号，按相关规定，建立了质量委员会，健全了内部监理机构和人员，质量治理人员持证上岗率为100。施工时做到了事先筹划，强调了过程掌握，工程整体水平有了较大的提高，没有发生一项工程质量事故。工程资料根本上与施工进度同步，工程实体都能代表系统的水准。5个工程主体验收均一次通过。 总的来说今年上半年的工作，我是尽职尽责，忠于职守。稍有成绩，自评“良好”！但离分公司领导对

15、我的期望，有很大差距。 1、公司治理整体水平不高，对施工工程施工指导、治理、监视等工作还有待加强和提高，今后的工作中，公司对工程治理的中心和重心，在执行贯标要求的同时，针对治理人员施工不标准的实际，连续抓好施工过程中施工治理记录的真实性和完整性，抓好公司特色工法的编制。 2、转变思想，改良方法，将工作做得更认真，更扎实。 3、公司联营队伍专职安全治理人员不到位，生产一线安全治理还停留在粗放治理阶段。在安全治理上连续推行和深化三大措施，一是安全风险抵押金制度。凡劳务队伍进场，除签订安全责任状之外，还要交纳肯定数额的安全风险抵押金；真正做到安全生产，人人有责。二是对劳务队伍安全员实行直管制度。催促

16、劳务队设置专（兼）职安全员，把安全员纳入公司部门直接收理，将安全工作的中心向一线倾斜。三是建立和健全作业队伍安全评价体系，加强作业一线人员安全意识，真正从源头上降低安全风险。 4、积极帮助其他部门，根据建筑法的规定，并依据地方政府的要求，做好现场施工人员意外损害保险工作。 5、加强个人学习，不断充实自己。今年的学习规划制定，在时间的安排上，过于集中，学习的效果不是很好。我们要结合地区的状况，结合个人实际，以参与国家一级建筑师考试为契机，积极学习新学问，并将科学的方法应用到生产实际当中。 雄关漫道征如铁，而今迈步从头越！过去的岁月，是翻过一页的日历，总结历史，找出缺乏，发扬特长，为了制造更美妙的将来。在公司领导班子的带着下，我将连续尽自己个人的力量，兢兢业业，为做大作强公司而努力。