如何提高管理者执行力培训课件dcko.pptx
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1、如何提高科学执行力,加快企业发展如何提高科学执行力,加快企业发展 20112011年年8 8月月1212日日什么是执行力?对个人对个人对个人对个人把想干的事干成功的能力把想干的事干成功的能力把想干的事干成功的能力把想干的事干成功的能力 对企业对企业对企业对企业将长期战略一步步落到实处将长期战略一步步落到实处将长期战略一步步落到实处将长期战略一步步落到实处的能力的能力的能力的能力 执行力是企业成功的一个必要条件,企业执行力是企业成功的一个必要条件,企业执行力是企业成功的一个必要条件,企业执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力,当企业的战略方的成功离不开好的执行力,当企业的战略
2、方的成功离不开好的执行力,当企业的战略方的成功离不开好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最向已经或基本确定,这时候执行力就变得最向已经或基本确定,这时候执行力就变得最向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。为关键。为关键。为关键。要提高全员的工作责任心要提高全员的工作责任心1 1要有明确的执行方向。要有明确的执行方向。2 23 34要有执行技巧。要有执行技巧。如何才能提高执行力呢?如何才能提高执行力呢?4要调动团队执行的激情。要调动团队执行的激情。要注意信息反馈。要注意信息反馈。5 5要有系统的管理做支持。要有系统的管理做支持。6 67 74要提高领导者的权威。
3、要提高领导者的权威。如何才能提高执行力呢?如何才能提高执行力呢?一、要提高全员的工作责任心。一、要提高全员的工作责任心。企业员工和各部门,对于企业明确赋予的“责无旁贷”的工作职责,必须不折不扣地去执行。此外,对于一些边缘性的工作,要主动配合、主动支持、主动承担责任,不能互相推诿。二、要有明确的执行方向。二、要有明确的执行方向。用兵打仗必先有目标。执行方向不能含糊不清、不能错误。在执行前,要弄明白执行什么、为什么执行以及用什么来保障、监督执行的一系列问题。三、要有执行技巧。三、要有执行技巧。要明确责任,做到奖罚分明。让合适的人去做合适的事,避免组织机构复杂化带来的内耗,注重执行质量和效率。同时执
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