转移定价-《管理会计》(33页PPT).pptx
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1、 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计管理会计管理会计 转转 移移 定定 价价 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计学习要点学习要点 什么是内部转移价格,它的制定要服从什么原则?什么是内部转移价格,它的制定要服从什么原则?机会成本法,作为内部转移定价的一般原则,基本原理是什么?机会成本法,作为内部转移定价的一般原则,基本原理是什么?内部转移定价的三种基本模型具体怎么运用?它们各有什么内部转移定价的三种基本模型具体怎么运用?它们各有什么优缺点?优缺点?跨国转移定价政策主要考虑哪些因素,以及现有国家税制跨国转移定价政策主要考虑哪些因素,以及现有国家税制的
2、限制有哪些?的限制有哪些?上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计第一节内部转移价格的定义及其制定原则 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计什么是内部转移价格 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计转移价格的意义转移价格的意义 (一)有助于划分各个责任中心的经济责任(一)有助于划分各个责任中心的经济责任(二)有助于调动各责任中心的积极性(二)有助于调动各责任中心的积极性 (三)有助于考核各责任中心的经营业绩(三)有助于考核各责任中心的经营业绩(四)有助于进行正确的经营决策(四)有助于进行正确的经营决策 上海财经大学上海财经大学 会计学
3、院会计学院管管理理会会计计内部转移定价政策三个基本原则内部转移定价政策三个基本原则 内部转移定价政策应该满足三个基本原则:内部转移定价政策应该满足三个基本原则:产生激励作用产生激励作用目标一致性目标一致性保留自主权保留自主权 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计第二节内部转移定价的一般规则及其简单应用 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计机会成本法,作为内部转移定价的一般规则机会成本法,作为内部转移定价的一般规则 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计例例某企业有某企业有A A、B B两个生产部门,两个生产部门,A A部门生产的部
4、门生产的X X部件是部件是B B部门生产部门生产Y Y产品所产品所需的一种配件,需的一种配件,Y Y产品作为最终产品向外部市场销售。产品作为最终产品向外部市场销售。A A、B B部门均为部门均为利润中心。利润中心。X X部件如果是以部件如果是以A A部门的变动成本作为转移价格部门的变动成本作为转移价格 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计某企业A部门B部门X部件Y产品X部 件外部市场Y产 品外部市场 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计情形(情形(I):):A部部门门生生产产的的X部件有外部市部件有外部市场场A、B两部门的有关收入、成本及利润资料如下
5、表所示:A部门B部门X的市场售价150元Y的市场售价300元单位变动成本(120元)变动成本:单位贡献毛益30元X部件(变动成本)(120元)销售数量500单位加工费(123元)贡献边际15 000元销售成本(39元)(282元)单位贡献边际18元销售数量500单位贡献边际9 000元 上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计情形(情形(I-1I-1):):A A部门无剩余生产能力,且必须优先满足目标一致性部门无剩余生产能力,且必须优先满足目标一致性在这种情况下,由于一致性目标的约束,在这种情况下,由于一致性目标的约束,A A部门必须将产品优先满足内部供应部门必须将产品优先满
6、足内部供应需要,因此不存在因放弃对外销售而产生的机会成本,所以其最低转移价格需要,因此不存在因放弃对外销售而产生的机会成本,所以其最低转移价格就为单位变动成本就为单位变动成本120120元。而元。而B B部门所能支付的最高价格为部门所能支付的最高价格为300-123-39=138300-123-39=138元。元。因为因为A A部门要求的最低价格部门要求的最低价格120120元低于元低于B B部门所能支付的最高价格部门所能支付的最高价格138138元,所以元,所以内部转移是可行(而且必须发生)的。但如果按照内部转移是可行(而且必须发生)的。但如果按照A A部门的最低转移价格进行部门的最低转移价
7、格进行转移定价,则转移定价,则A A部门的利润为部门的利润为0 0,这样就不能满足,这样就不能满足“激励激励”原则。解决这一问原则。解决这一问题的办法可以是让题的办法可以是让B B部门定期向部门定期向A A部门支付一笔费用来补偿部门支付一笔费用来补偿A A部门的固定成本,部门的固定成本,增加其经营利润,以使增加其经营利润,以使A A部门继续按实支成本部门继续按实支成本120120元向元向B B部门转让产品。部门转让产品。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计情形(情形(I-2I-2):):A A部门无剩余生产力,且可以自由决定对内或部门无剩余生产力,且可以自由决定对内或对外
8、销售对外销售在这种情况下,对于A部门而言,内部转让内部转让X X产品的机会成本是由产品的机会成本是由于不把于不把X X卖给外部市场而放弃的卖给外部市场而放弃的3030元的边际贡献元的边际贡献,因此X产品最低转移价格=每件实支成本+机会成本=120元+30元=150元,恰好等于每件市价。而B部门所能支付的最高转移价格仍然为138元。因为A部门要求的最低价格150元高于B部门所能支付的最高价格138元,所以如果由两部门自主决定的话,内部产品转移是不可能发生的。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计B部门产品YY的单位市场价格300元变动成本:X部件(市场价格)(150元)加工费
9、(138元)销售费(39元)(312元)单位贡献边际(12元)销售数量500单位贡献边际(6 000元)上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计可以看出,B部门如果按照市场价格以每单位150元从A部门购入X部件,加工后向外出售,每单位亏损12元,合计减少贡献边际6 000元,则B部门从其自身利益出发,不会愿意向A部门购买X部件,它或是转向企业外部市场,寻求较低价格的产品;或是努力降低加工和销售成本,还可能转向生产其他产品。从企业总体利益来看,综合A、B两部门,每件最终产品的变动成本为282元,每件提供贡献边际18元,合计贡献边际9 000元,比A部门直接对外销售X部件减少贡献
10、边际6 000元。因此,无论从A、B各部门的要求或从该企业的总体利益考虑,在A部门生产能力充分运用的情况下,发生产品的内部转移都是不经济的。上海财经大学上海财经大学 会计学院会计学院管管理理会会计计情形(情形(I-3):):A部门有剩余生产能力部门有剩余生产能力在这种情况下,A部门对内提供时并没有放弃任何外部销售机会,即并没有因内部转让而放弃任何边际贡献,所以内部转让X产品的机会成本等于零机会成本等于零。现在假设A部门有剩余生产能力,可以提供500单位X产品,那么X部件的最低转移价格=每件实支成本+机会成本=120+0=120元。而B部门的最高转移价格仍旧为138元。因为A部门要求的最低价格1
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