2023年个人工作情况报告2023年个人工作情况(四篇).docx

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1、 2023年个人工作情况报告2023年个人工作情况(四篇)2023年个人工作状况报告 2023年个人工作状况篇一 一、工作总结 担当业务经理以来，我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户经理是我行对公众效劳的一张名片，是客户和我行联系的枢纽。 与客户的交际风度和言谈举止，均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧，把握沟通方法，以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。 从各方各面搜集优质客户信息，准时把握客户动态，访问客户中间桥梁，下到企业、机关，深入客户，没有公车时坐公交，天晴下雨一如既往，每天对不同的客户进展日常维护，哪怕是一条短信祝愿与问候，均代表着我行对客户的一种惦

2、念。热忱、急躁地为客户答疑解惑，沉着地用轻松地姿势和亲切的微笑来面对客户，快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息，与客户良好的沟通并取得很好的效果，赢得客户对我工作的普遍认同。 在信贷业务中，仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查，资料准时提交审查及归档。20_年，累计发放贷款3350余万元，按时清收贷款641万元，其中无一笔不良贷款和信用不良产生，在优质猎取营业利润的同时实现个人合规工作，保证了信贷资金的安全。 二、存在的问题 在过去的一年，虽然我在各方面取得了肯定的成绩，然而，我也清晰地看到了自身存在的缺乏。 1、学习不够，面对金融改革的日益深化和市场经济的多样化，如何把握的财经信息和我市

3、进展动态，有时跟不上步伐。 2、对挖掘现有客户资源，客户优中选优，提高客户数量和质量，提升客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加强。 3、进一步客服年轻气躁，做到脚踏实地，提高工作主动性，多干少说，在实践中完善提高自己，以上缺乏我正在努力改正。 三、今后努力地方向 在新的一年，我将再接再厉，更加注意对新的规章、新的业务、新的学问的学习专研，改良工作方式方法，积极努力工作，增加效劳宗旨意识，拿出非常的士气，拿出开拓的魄力，夯实自己的业务根底，朝着更高、更远的方向努力，用“新”的工作实际工作中遇到的种种困难。 2023年个人工作状况报告 2023年个人工作状况篇二 一年的时间就这样走过了，在经过一

4、年的努力后，我最终可以说在不断的成长中得到了更多的进步。一年的时间过的真的是很快。作为医院医师的我，一年来仔细努力的工作，今年年对我来说，也是一个相当值得思念的一年，我信任随着我慢慢的成长，我会有更多的进步，这些都是我会做好的事情，我信任我能够做好，我会在不断的成长中，得到的进展的。在来年里，连续坚持： 一、思想上政治上始终与中心保持全都，紧紧围绕医院开展的廉洁自律主题 从事医疗活动，紧跟国际国内形势，拒绝贿赂、贿赂，严格要求自己;听从领导，团结同事，爱岗敬业，未发生一起医疗过失与纠纷;工作中，一切以病人为中心，全心全意为病人着想，本着“节省、节盛环保、优效”的原则，选择简洁的医学专用方法，做

5、出最抱负的医学专用效果。 二、在科主任的领导下，业务上秉承过去的优良传统和作风 仔细学习，勤于总结，对过去的阅历进展“去粗取精、去伪存真、由表及里、去其糟粕、取其精华”。更完善、娴熟地应用各种医学专用常用方法和技术，如：各部位的神经阻滞、各区域阻滞、各种全身医学专用方法和各种穿刺技术，以及各种仪器设备的保养使用。指导、辅导实习医生，低年资住院医生和主治医生，理论与实践相结合，学习把握根本医学专用方法的操作技术和工作流程，言传身教，对他们进展良好的医德医风医技方面的浸染，充分发挥了一名副主任医师应有的作用。 三、工作业绩与上年相比，医学专用例数有所增加 日间医学专用水平有所提高;学习把握了医学专

6、用科几种新药的详细应用;小儿、老人医学专用更加得心应手。今后，要更加擅长学习、擅长总结，与时俱进，紧跟时代步伐，学习把握更新更好的医学技术，造福社会，造福病人的同时，完善丰富自己的人生。 就是这样的，作为一名医师，必需要有高度的责任感。救死扶伤是我们的天职，我信任随着时间的增长，我的医术会得到更多的提高。不过这些不是最重要的，思想才是第一，只要本着为人民效劳的态度，我就能够做的更好，信任我能够做好。医师的责任和天职就是这样，我会在来年年工作的更好的! 2023年个人工作状况报告 2023年个人工作状况篇三 时间飞逝，不知不觉地已度过二十多年的建筑工程施工员的工作生涯。本人自_年涉建筑工程工作以

7、来至今，本人始终在工程部经过实习至担当施工员工作，多年来能独立建筑工程施工员工作，有条不紊的完成，因此与工程部上下治理人员相处融洽深获信任。回忆在这些年的施工员工作当中既劳碌着也收获着，下面我就把这一年度的工作做简要的总结： 一、工程质量治理 作为工程施工人员，不但要用到大量的专业学问，还需肯定的现场阅历和必要的业务力量来支配和协调班组。这么多年施工现场的质量治理工作使我受益匪浅。做好事前掌握工作，预防及消退施工隐患存在。在工程开工前，全面熟识施工图纸，参与设计院的图纸会审活动，结合工程实际、国家质量验收标准的要求参加编制专项施工方案、质量技术交底卡，严厉、仔细的指导班组工人作业。 做好事中监

8、视工作，发觉及订正施工中存在的问题，对工程质量作全面的检查，对施工中消失的问题准时提出、订正。对特别工序的施工工艺的施工进展全过程跟踪检查，确保每道工序合格，协作工程部土建技术人员巡查解决混凝土浇注过程中消失的各种状况，准时加以整改，确保每个环节的施工质量达标。通过本人的尽心尽职检查及严把质量关，每个施工环节都受到公司领导的表扬，还带着兄弟工程部治理人员前来学习。 本人对消失的施工问题在事后进展总结分析，以便于工作的持续改良。每天施工完毕后对施工过程找出往后简单消失的问题及施工过程中可取之处，写入施工日记;参与每周的监理例会、工程部例会和每月的业主协调会，对如何工作才能确保取得实质性成果进展总

9、结，不断地提高个人的业务水平;按时向公司提交周报、月报，将现场存在的质量问题及须公司协调解决的问题仔细反映出来，将公司与工程部有机的联系在一起。 通过自身的不断学习，本人对现场施工的各个环节有较清的思路。在_酒店工程中，本人更是兢兢业业的工作，放弃个人的休息时间，尽职尽责的检查治理，准时订正施工中存在的问题，在本工程中做出重要奉献，受到甲方监理的认可和好评。 二、工程竣工图编制 对现场实际施工内容比拟熟识，帮忙内业组将产生的变更(包括图纸会审问题、设计变更通知、工程业务联系单)的内容整理进入竣工图。竣工图能详细反映出实际施工内容具有可追溯性，为日后结算和竣工供应资料依据。 三、努力学习，提高自

10、身修养 随着时间的推移，技术的不断进步，我感觉学问的匮乏将影响今后的工作效果，我利用业余时间，阅读大量的专业书籍，探讨学习新技术新创造，与此同时，我带动本工程部的其他治理人员一起学习专业学问，从根底根本学问开头学习，让技术员和我一起学习新标准新标准新工艺，不断提高他们的专业素养，使本工程部的施工力气与技术力气一同进展壮大。 四、缺乏与改良 在日后的施工治理工作中。本人也深深地体会到胜利与缺乏的存在。为此，在将来的工程治理工作中，我将连续仔细钻研业务，虚心学习，提高业务及外交力量，把握更深的学问及技术，工程部的人性化治理，注意员工技能的培育，以及集体员工之间的相互关怀，良好的企业气氛，我信任，我

11、肯定会在工程部大家庭的进展中，成长成为一名真正优秀的工程师! 2023年个人工作状况报告 2023年个人工作状况篇四 为充分发挥效能监察工作为提高企业经济效益的重要手段作用，促进西固热电公司“效益年”各工程标任务的实现，提高各专业治理人员的制度执行力，我们4月份立项开展了物资选购和工程工程治理专项效能监察工作。现将工作开展状况总结如下： 一、工作预备状况 我们仔细制定了物资选购和工程工程治理专项效能监察实施方案，明确了效能监察的工作目的、工作方法和工作步骤，并分阶段组织实施：工作目的：大力推行物资选购“阳光工程”，堵塞漏洞，降低选购本钱，杜绝违纪违法行为，提高公司经济效益。工作方法：通过建立健

12、全物资选购规章制度，标准物资选购招议标程序。步骤：4月3日-4月30日为学习宣传阶段;5月1日-5月31日为自查阶段;6月1日-8月15日为检查阶段;8月16日-8月31日为整改阶段;9月1日-9月15日为总结提高阶段。 二、自查状况： 物资供给部、设备部等职能部门在自查阶段能仔细根据实施方案的要求，组织部门人员进展了专题学习。对相关制度依据集团公司、大唐甘肃公司的制度规定进展梳理对比。各部门结合公司实际进展修订，对制度执行中存在的漏洞和缺乏准时完善;能仔细履行物资选购的流程治理和建立质量牢靠、效劳准时的供给商队伍信息库，并与各供给商签订了廉政合同。以上部门均将自查状况报告按时上报效能监察工作

13、办公室。 三、检查状况： 在自查工作完毕后，监察审计部会同相关部门对物资选购治理状况进展了检查。 1、首先进展了系统根底检查。对物资部、设备部2022年有关物资设备选购根底资料进展了查阅。检查各类招标、议标工作中程序资料以及廉政保证书、打分表等相关资料是否齐全标准。通过检查，各类资料都较标准、齐全，符合要求。 2、对执行程序、制度的标准性进展了检查。根据大唐甘肃公司文件要求，30万元以上要进展招标或大唐甘肃公司授权我公司组织进展招标，30万元以下可由我公司组织进展议标。在公司各工程招议标工作中，监察审计部全过程进展了监视。通过检查，职能部门能按要求执行各项制度，按程序开展工作。 3、我们重点对

14、集体商务谈判工程执行状况进展了抽查。通过抽查，各项程序执行较好，但也发觉有个别缺乏。如：在生水管道阀门更换工程中选购的金属硬密封蝶阀，由于当时正处于全公司联修阶段，工期紧、任务重，分场要求时间紧迫。物资部按急件进展了办理，未根据公司有关集体商务谈判制度进展议标。事后，物资供给部准时补办了相关议标手续。 4、对物资材料治理制度执行状况进展检查。我们对设备物资选购相关治理制度的建立健全进展检查，检查治理制度是否完善，查阅合同是否标准，相关工作人员是否存在不廉洁行为。 经过统计分析，1-10月份设备材料选购招议标及商务谈判共计47次，签订合同47份，为公司节省选购费用159.76万元。设备大修、技改

15、招议标及商务谈判共计58项，签订合同58份，为公司节省费用74.5万元。 四、监察建议： 1、物资供给部要标准执行议标性集体商务谈判实施细则，对选购数额较少的材料必需要按相关规定进展。 2、要把学习把握治理制度作为提高执行力的前提，仔细组织部门人员学习相关治理制度，保证工作的制度化、标准化。 3、要进一步完善急件急办工作程序，要加强对公司物资选购招议标治理制度的学习，提高严格按制度办事的熟悉和自觉性。不断加强部门人员廉政建立，严格防范和杜绝不正值交易行为的发生。 五、整改提高状况 在效能监察检查小组的催促下，各职能部门针对提出的意见和存在的问题仔细进展了整改。 1、物资供给部、设备部仔细组织部门人员学习相关治理制度，不断提高治理人员制度执行力。 2、物资供给部、设备部对部门相关治理制度进展了梳理，制定和修订了一些治理制度。物资供给部修订和完善了相关治理制度10项、部门各岗位工作标准15项，设备部修订完善了电力生产发包工程治理制度。 3、通过制度建立的不断完善，治理人员工作程序的不断标准，堵塞了治理上的漏洞，提高了治理人员严格执行设备物资选购治理制度的自觉性，防范和杜绝了不正值交易行为的发生.