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1、to第六章第六章 工程项目进度控制工程项目进度控制1第一节工程项目进度控制点的概念一、概念二、目标和内容to2建设工程进度控制建设工程进度控制建设工程进度控制建设工程进度控制:是指对工程项目建设各阶段是指对工程项目建设各阶段的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据的工作内容、工作程序、持续时间和衔接关系根据进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸进度总目标及资源优化配置的原则编制计划并付诸实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际实施,然后在进度计划的实施过程中经常检查实际进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行进度是否按计划要求进行,对出现的偏差情况进行分析,采取补救措施或调整
2、、修改原计划后再付诸分析,采取补救措施或调整、修改原计划后再付诸实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。实施,如此循环,直到建设工程竣工验收交付使用。建设工程进度控制的建设工程进度控制的最终目的最终目的最终目的最终目的:是确保建设项目是确保建设项目按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度按预定的时间动用或提前交付使用,建设工程进度控制的总目标是建设工期。控制的总目标是建设工期。return3项目进度控制的内容项目进度控制包括两大部分内容:项目进度计划的制定项目进度计划的制定1.1.搜集信息资料搜集信息资料2.2.项目结构分解项目结构分解3.3.项目工作时间估算项目工作时间估算4.4.
3、项目进度计划编制项目进度计划编制项目进度计划的实施控制项目进度计划的实施控制4第二节进度计划的编制与调整to一、进度计划的种类一、进度计划的种类二、进度计划的表示方法二、进度计划的表示方法三、进度计划的编制程序三、进度计划的编制程序 四、网络计划技术四、网络计划技术5进度控制计划的分类6n进度计划的表示方法1.横道图2.网络计划71.11.1、横道图、横道图是一种最直观的工期计划方法;直观反映进度是一种最直观的工期计划方法;直观反映进度安排的图表,又被称为横线图、甘特安排的图表,又被称为横线图、甘特(Gantt)(Gantt)图。图。横道图的基本形式如横道图的基本形式如图图2 2所示。它以横坐
4、标表示时间,所示。它以横坐标表示时间,工程活动在图的左侧纵向排列,以活动所对应的横工程活动在图的左侧纵向排列,以活动所对应的横道位置表示活动的起始时间,横道的长短表示持续道位置表示活动的起始时间,横道的长短表示持续时间的长短。它实质上是图和表的结合形式。时间的长短。它实质上是图和表的结合形式。8图29批准1992.8.1阶段设计和计划施工验收初步设计技术设计施工图设计招标施工准备土方工程基础工程主体结构设备安装设备调试装饰工程室外工程验收1992199319941995199634343334441 2211122工程活动开工1993.7.1封顶1995.11.5交付1996.11里程碑事件r
5、eturn101.2、横道图的特点(一一)优点优点1 1它能够清楚地表达活动的开始时间,它能够清楚地表达活动的开始时间,结束时间和持续时间,一目了然,易于结束时间和持续时间,一目了然,易于理解,并能够为各层次的人员理解,并能够为各层次的人员(上至战略上至战略决策者,下至基层的操作工人决策者,下至基层的操作工人)所掌握和运用;所掌握和运用;2 2使用方便,制作简单;使用方便,制作简单;3 3不仅能够安排工期,而且可以与劳动力计划、资不仅能够安排工期,而且可以与劳动力计划、资源计划、资金计划相结合。源计划、资金计划相结合。return11(二)缺点(二)缺点1.1.很难表达工程活动之间的逻辑关系,
6、很难表达工程活动之间的逻辑关系,即工程活动之间的前后顺序及搭接关系即工程活动之间的前后顺序及搭接关系,以及它们的互相影响。,以及它们的互相影响。2.2.不不能能表表示示活活动动的的重重要要性性,如如哪哪些些活活动动是是关关键键的的,哪些活动有推迟或拖延的余地,及余地的大小。哪些活动有推迟或拖延的余地,及余地的大小。3.3.横道图上所能表达的信息量较少。横道图上所能表达的信息量较少。4.4.不不能能用用计计算算机机处处理理,即即对对一一个个复复杂杂的的工工程程不不能能进进行工期计算,更不能进行工期方案的优化。行工期计算,更不能进行工期方案的优化。return12(三)应用范围(三)应用范围1 1
7、它可直接用于一些简单的小的项目。它可直接用于一些简单的小的项目。由于活动较少,可以直接用它排工期计划。由于活动较少,可以直接用它排工期计划。2 2项目初期由于尚没有作详细的项目结构项目初期由于尚没有作详细的项目结构分解,工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分分解,工程活动之间复杂的逻辑关系尚未分析出来,一般人们都用横道图作总体计划。析出来,一般人们都用横道图作总体计划。3 3上上层层管管理理者者一一般般仅仅需需了了解解总总体体计计划划,故故都都用用横横道道图图表示。表示。4 4作作为为网网络络分分析析的的输输出出结结果果。现现在在几几乎乎所所有有的的网网络络分分析程序都有横道图的输出功能,而且它被广
8、泛使用。析程序都有横道图的输出功能,而且它被广泛使用。return132、网络计划双代号网络to14n n网络计划网络计划是在箭线和节点组成表示工作是在箭线和节点组成表示工作流程的有向网络图上加注工作的时间参流程的有向网络图上加注工作的时间参数而编成的进度计划。数而编成的进度计划。n n双代号网络图双代号网络图是以箭线及其两端节点的是以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图。编号表示工作的网络图。151 1基本形式基本形式 它它以以箭箭线线作作为为工工程程活活动动,箭箭线线两两端端用用编编上上号号码码的的圆圆圈圈连连接接 (见见图图816)816)。杆杆上上表表示示工工作作名名称称,线线下下表
9、表示持续时间。示持续时间。通常双代号网络只能表示两个活动之间结束和开始(即FTS=0)的关系。当网络中工程活动的逻辑关系比较复杂时,常常用到虚箭线。它无持续时间,不耗用资源,仅表达活动之间的逻辑关系,有时又被称为零杆(见图8-17)16网络计划技术的优缺点优点:1、用一个网络图便是一项计划任务,工作见逻辑关系可清楚表示。2、有利于对计划进行调整和优化。3、可结合横道图优点,转化为时标网络计划图。4、可运用计算机对网络计划进行编制与调整。缺点:时间参数计算及计划的优化均繁琐。17计划进度的编制程序计划准备阶段1.1.调查研究调查研究2.2.确定网络计划目标:时间目标,时间确定网络计划目标:时间目
10、标,时间-资源目标,资源目标,时间时间-成本目标成本目标绘制网络图阶段1.1.进行项目分解进行项目分解2.2.分析逻辑关系分析逻辑关系3.3.绘制网络图绘制网络图18计算时间参数及确定关键路线阶段1.1.计算工作持续时间计算工作持续时间2.2.计算网络图计划时间参数计算网络图计划时间参数3.3.确定关键路线和关键工作确定关键路线和关键工作网络计划优化阶段1.1.优化网络计划优化网络计划2.2.编制优化后网络计划编制优化后网络计划19n n双代号网络图1、工作:是泛指一项需要消耗人力、物力和时间的具体活动过程。双代号网络图中,由于一项工作需用一条箭线和其节点表示一项工作,故称为双代号表示法。20
11、2、节点:在时间上节点表示指向某节点的工作全部完成后该节点后面的工作才能开始的瞬间,它反映前后工作的交接点。网络图中有三类型的节点:起点节点:网络图的第一个节点,它只有外向箭线,表示项目的开始。终点节点:网络图的最后一个节点,它只有内向箭线,表示项目的完成。中间节点:网络图中既有内向箭线,又有外向箭线的节点。21223、线路:网络图中从起点节点开始,沿箭头方向顺序通过一系列箭线与节点,最后达到终点节点的通路称为线路。关键线路:各条线路中,有一条或几条线路的总时间最长,成为关键线路。一般用双线或粗线标注关键线路。4、逻辑关系:网络图中工作之间相互制约或相互依赖的关系。工艺关系组织关系23工艺关系
12、:支模1-轧筋1-混凝土1组织关系:支模1-支模224双代号网络图绘图规则:1、双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系;2、双代号网络图中,严禁出现循环回路;3、双代号网络图中,在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的连线;4、双代号网络图中,严禁出现没有箭头节点或箭尾节点的箭线;5、双代号网络图中严禁在箭线上引入或引出箭线。256、当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时,在保证一项工作有唯一的一条箭线和对应的一对节点编号前提下,允许使用母线法绘图。箭线线型不同,可在从母线上引出的支线上标出;7、绘制网络图时,箭线不宜交叉,当交叉不可避免时,可用过桥法或指向法;8、双代号网络图中
13、应只有一个起点节点和一个终点节点26 活动之间的逻辑关系表达活动之间的逻辑关系表达常见的多个活动之间的逻辑关系表达形式为常见的多个活动之间的逻辑关系表达形式为:(l)B(l)B活动的紧前活动为活动的紧前活动为A A,即,即A A活动结束,活动结束,B B活活动开始,则可用图动开始,则可用图8-178-17表示。表示。(2)B、C活动的紧前活动都是A,即A活动结束,B、C活动开始则可用图8-18表示。(3)C活动的紧前活动是A和B;D活动的紧前活动是A,则可见图8-19。272829双代号网络图3031三、双代号网络的绘制方法三、双代号网络的绘制方法例如某工程项目活动及逻辑关系见表例如某工程项目活动及逻辑关系见表8-38-3。32则可作图:3233双代号网络的绘制练习双代号网络的绘制练习1 1:3435双代号网络的绘制作业136作业1答案H A B I HE FDC G1037作业题238工作名称工作名称ABCDEGHIJ紧前工作EH、AJ、GH、I、AH、AEP2313)题:ECBG JDIHA3940
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