2023公交公司年终工作总结.docx

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1、 2023公交公司年终工作总结_公交公司工作计划 在公司领导的正确领导和大力支持下，我们兴中木业公司面对日益剧烈的市场竞争形势，求进展，讲执行，抓落实，公司全体员工团结全都，奋力拼搏，较好地完成了年初公司下达的各项任务。现将本年度的工作状况作如下总结。 一、各项经济指标完成状况 1.销售额：全年实现销售额2334.7万元，比规划完成的2160万元增加了174.7万元，增长率为8%，其中外埠市场销售额1190.6万元，比规划完成的1100万元增加90.6万元，增长率为8.2%。 2.利润：全年实现利润180万元，比规划完成的148万元增加了32万元，其中外埠市场实现利润46万元。 3.利润指标分

2、析：销售价格随市场波动频繁，原材料价格有所上涨，*年木材价格每方比去年同期平均增长120.5元，全年用量为6504立方，本钱增加51万元，影响了利润的增长。 二、加大销售力度，力求扩大市场 年初我们就制定了*年工作规划和细化指标，在经营工作中强化销售人员效劳意识，为客户供应人性化效劳，定点定人效劳老客户和开发新市场，取得了良好效果。 (一)内埠市场 在保证质量的前提下，为客户供应更人性化的效劳，客户满足度明显提高，增加了客户的忠诚度，为企业稳定进展奠定了良好根底。 (1) 以高质量、低价格、优效劳，稳定了政府机关、各企业及其它中小客户。 (2)连续走联合之路，利用我们在规模上的优势为其他小型木

3、器厂加工板材，以到达互利互惠。 (3)积极开拓市场，开发了本县六大机焦企业为新用户，扩大了销售范围。 (二)外埠市场 兴中木业公司的外埠市场的开发工作取得进一步进展，市场需求量增大，新推出的系列新产品胜利运作。高质量的产品，优质的效劳为我们赢得了良好的企业信誉，对这些周边地区产生肯定的影响力。 三、车间内部治理 作为销售工作的顽强后盾，车间内部从各个角度，强化了内部治理： (1)标准生产治理 车间领导小组响应厂部号召，实行定岗定员定编，强化了定额治理，并为推行定额、定员治理做了三项预备：一是对车间各班组、各工序进展了摸底，测算。二是带着职工走出去，请进来，学习同行业先进生产治理阅历。三是依据自

4、身状况借鉴试行。并依据厂部定岗定员号召，实行减员增效，将6名职工调往人才流淌中心，对在职职工有很大触动，为车间进一步强化治理，提高生产效率打下坚实的根底。 (2)质量治理工作 在生产经营过程中，我们注意产品质量的稳步提高，取得了较好成效。1999年5月20、21号两天顺当通过了iso9001质量认证中心其次次复审。通过认证工作，有效的掌握了产品质量，使得生产质量治理工作更加系统，根本上实现了全年无重大质量事故。 (3)环境建立 依据木器生产的行业标准，严格执行公司及下设科室的环境建立行为准则标准要求，注意人文素养培育，通过板报、会议、宣传小册子等形式教育职工，提高职工的自身素养，使职工伴随着创

5、立学习型企业的步伐一起成长，营造了干净文明、高效生产的工作气氛。 (4)安全、文明生产 车间始终把安全生产放在首位，常常对职工进展安全教育。在生产安全月充分利用板报、安全生产学问答卷、张挂横幅标语等宣传形式，使安全生产法交通安全法深入职工。为了强化安全文明生产，我们制定了兴中木业公司安全生产应急预案，补充完善安全操作规程，对职工坚持每天的班前、班后会教育，取得较好效果，实现了全年无重大安全责任事故。 (5)设备改造和引进 在全体技术人员的努力下，完成新生产机组的安装和旧机组的改造工作，在公司领导的大力支持下，积极引进质量检测设备，使原材料选购和成品检验得到有效掌握，为产品质量的稳步提高供应了保

6、证。 四、做好职工的思想工作，增加干部职工的分散力 1998年我们准时传达公司的会议精神和下达文件，积极做好宣传工作，使职工充分了解企业进展动态，与企业相互融合，到达共同进展。我们还积极参与了厂部和工会组织的各项活动，如职工大会、庆三.八妇女节拔河竞赛、篮球竞赛和乒乓球竞赛等活动，通过这些活动培育了职工高度的集体荣誉感，使企业职工形成一股强大的合力，有效的推动了企业进展。 五、存在问题和缺乏 (1)由于历史缘由，职工的市场竞争意识不强，缺乏危机感。 (2)职工队伍根本稳定，但生产效率相对低下，职工潜能需进一步挖掘。在xx年我们将连续加强职工队伍建立，通过思想教育与技能培训等方式，强化职工的整体

7、素养，以解决现存问题。 (3)产品质量还存在不稳定的状况，对产品的检测手段及方式还有待于进一步加强。 *年是胜利的一年，奋斗的一年，也是阅历与教训并学的一年，在这一年里，市场有压力、有阻力，但我们通过全体干部职工的共同努力，依旧取得了较好的成绩。*年我们会一如既往的努力，为*木业公司的富强兴盛做出不懈的努力。 公交公益广告宣传标语 公交公益广告宣传 1、低碳生活我崇尚，绿色公交我主见。-：高显勤 2、低碳环保，绿色出行，公交首选。-：李莉 3、进展城市公共交通，打造宽松出行环境。-：张森 4、你心我心低碳同心，你行我行公交同行。-：陈飞 5、乘坐公交绿色出行，节能减排优化环境。-：胡亚军 6、

8、有限的是乘车座位，无限的是礼让真情。-：朱亮亮 7、进展公共交通，促进节能减排。-：徐勇 8、亳州古城美如画，公交车辆锦添花。-：项阳波 9、公交进展，削减污染。-：马永爱 10、绿色出行乘公交，畅通亳州绘蓝天。-：莫言 11、说一千道一万，公交节能又便利。-：靳红 12、药都公交城市名片，放心乘坐环保奉献。-：张博 13、传递中华文明，展现药都风景。-：牛友好 14、公交出行你我他，便利亳州千万家。-：宋佳音 15、我一举一动树公交形象，你一点一滴展药都风采。-：高海洋 16、绿色公交展风采，文明有序赢将来。-：王爱武 17、五讲四美三喜爱，公交车上春常在。-：宋华民 18、文明公交一路通，

9、和谐亳州更轻松。-：梁宗标 19、同呼吸，共命运，绿色出行乘公交，雾霾远离你我他。-：李冬梅 20、树立低碳意识，创立幸福亳州。-：吴敏 21、公交风景线，药都新名片。-：陈海英 22、乘文明车，做文明人，创文明城。-：王光芒 23、提倡公共交通，构建。-：范亚伟 24、绿色出行，低碳生活；九城同创，你我共行。-：王博文 25、绿色交通公交先行，漂亮亳州从我坐起。-：李永梅 26、乘心乘意乘公交，载民载情载平安。-：张启业 27、节能减排公交行 创立绿色亳州城。-：茹壮 28、九城同创三个亳州，绿色出行必选公交。-：吴晓群 29、出行乘公交，环保拥堵少。-：姚浩 30、公交低碳，阳光绚烂。-：

10、石国庆 31、绿色出行，低碳生活。-：九城同创，你我共行。-：王博文 32、公交低碳，阳光绚烂！-：石国庆 33、节能减排公交行，创立绿色亳州城。-：茹壮 34、亳州古城美如画 公交车辆锦添花。-：项阳波 公司保安年终工作总结由小编辑收集整理的一篇关于公司保安年终，给您供应帮忙！时间飞逝，立刻又到了年底，好多人对自己的今年进展着总结。下面就是一个保安对自己一年的总结。一、我们首先加大了对监控室的领导督查力度，使其真正起到眼睛的作用，加强对监控室的培训与指导，在现有的高科技设备的协作下充分起到其独特的作用，准时发觉问题，精确供应线索，对打击在电梯中乱写乱画、任凭张贴小广告的违法行为供应了强有力的

11、帮忙。尤其在电梯消失意外事故时，为帮助保安队员抢救被困电梯中的各类乘客起到了无可替代的积极作用。二、为了将强全体办案队员的实际应变力量，提高准时处理意外状况的素养水平，在有关单位的积极协作帮助下，我们保安大队及有关部门的员工组织了屡次的消防培训，并屡次召开技术指导与消防学问普及会，使秋安提办案队员的消防、防火意识和实际操作水公平方面都有了很大的提高，为加强本园区的消防工作奠定了根底。三、时刻不忘对保安队员的思想教育工作，指定了每周一召开全体保安队员例会制度，发觉不良问题准时批判教育，使广阔保安队员坚固树立起鞍钢敬业的道德思想，多名保安队员受到了广阔业主的赞扬，为制造和谐社会，营造和谐家园起到了

12、积极地良好的作用。思想熟悉的提高，促使了各项工作的绽开，广阔保安队员勇于献计献策，为提高保安工作的质量提出了很多有价值的建议。利用空闲时间，保证保安队员多以将园区的建筑垃圾清运园区以外。保证了园区的环境卫生，为公司节省了局部开支。过去的一年，我们虽然做了一些工作，但距离领导的要求还有差距，今后我们还要连续努力，发扬成绩，改良缺乏，为实现本公司的各项工作目标再做多一些工作。公司年终工作总结范文 转瞬间，来公司已有半年多了。在这段时间里，虽然没有什么成果，但也经受了一段考验和磨砺，特别感谢公司给我这么一个熬炼的平台，使我在工作中不断的学习，不断的进步，渐渐的把自己学到的东西与实际结合，明白了日后自

13、己工作的意义。 记得刚到公司，人事部的吴部长就简洁的介绍了公司的状况。然后把我们安排到景航新区，感觉自己很幸运，能在刚开头建立的新区和公司一起成长!来到公司上班，看到的同事都是同龄人，感受到了他们的活力和对工作的激情，对公司的进展前景更是看好! 9月，是我们炙诚公司值得纪念的!在试生产了多种产品后，最终得到了客户的认可，大家期盼已久的订单最终有了，我们开头投入生产了。在预备生产的过程中，万总和徐厂长总是给我们交代在生产过程中的留意事项，由于我们究竟还没有成批量的生产，以前也没有相关锻造的工作阅历，那么热的环境对我们这些人来说是个严峻的考验。在公司领导和我师父武工的安排下我们顺当的完成了第一批产

14、品。交货的那一天我们的心情是无比的感动的，我们工作热忱高涨! 随着时间的推移，我们的工作越来越顺当。缺少工作阅历的我们也渐渐的麻痹，以为锻造就是简洁的打铁，我们的工作就是把铁放上去再拿下来那么简洁。锻件产品也渐渐的消失问题。每次问题的消失印象都是深刻的。 由于模具接触锻件时间长，模具温度也渐渐上升，导致模具倒角处塌陷，等到了其次天才发觉锻件不合格，不能到达发货的要求，必需返修。那些锻件都要重新打磨掉缺陷再重新加热，花费大量的体力和增加了公司的本钱。这次教训让我记忆犹新。明白在生产过程中，肯定要认真仔细，准时的发觉生产过程中存在的问题，准时解决，避开返修的事情发生。 杭州支架，生产那批产品的时候

15、师父刚好出差去了，在试模的时候没有发觉什么大问题。在锻造过程中，当生产完几十件锻件的时候，徐厂长发觉锻件底部有折叠现象。经过检查，发觉每个锻件都有同样的问题，迫使我们停顿生产。去检查试模的锻件并没有发觉这个问题。经过认真检查，发觉问题消失在预锻型腔，个人见解不同，师兄江部长和公司领导商议之后，打算转变毛坯的尺寸，根据工艺上的要求来锻打，还是消失那个缘由。找不到消失问题的缘由，师傅也就连夜赶回来。看到现场这些锻件，说把预锻型腔倒角改大点就可以。经过模具的改修，折叠现象也没有了。当师父说出来后，这看上去就是个简洁的问题。书上明明有说那样的问题为什么自己当时就想不到，头就蒙了。为什么要等师父提出来大

16、家才知道这是个简洁的问题。这就是差距，是阅历。我们在工作中更要细心观看，擅长发觉问题，更要擅长思索和解决问题。由于我们阅历缺乏，没有足够的士气去疑心设计。以后解决就要勇于创新，胆大设想，提出问题再一起探讨。 20xx年11月26号，阀体模具由于温度过低翻开裂，那还是由于阅历缺乏缘由。在天气严寒时，锻打完一炉中途休息时肯定要给模具实行保温措施，冷却模具时也应当用温水冷却。改良锻造方法，尽量削减锤子打击次数，一火较难打成的尽量实行一火二锻的方法进展锻打。模具裂成二半对公司损失很大，不紧由于模具很贵，而且对交货带来不便。 上天或许喜爱给我们这些刚毕业的人一个玩笑，成长的过程是苦痛的。09年1月13号

17、，在我们生产主体的时候，或许是回家心切，模具和模卡没有对比清晰就开头生产，当发觉毛坯料明显过大时我们竟然还没意识到，而是选择了去改料，没去对比模卡模具。当我们正预备庆祝09年圆满完毕时，徐厂长去检查锻件，发觉不对，说是左右错移，当师兄江部长来检查锻件时，才发觉竟然对不上图纸尺寸。一个这么大的漏洞竟然在全公司几十人眼皮下存在这么久，这是对我们全体人员的挑衅，给我们每个人一个天大的教训。这对我也是一种莫大的耻辱，一个工艺员在班组没有发挥自己应有的作用，让这么严峻的事情发生。这件事情的发生主要是由于模具到时没有对比模卡，以往的习惯总以为拉来的模具都是对的。还有就是锻件的首件三检肯定要做到位，不能只走

18、形式，只为了快那么几分钟而不去检查尺寸是否合格，锻件检查尺寸也要检查全面。 年轻的工作队伍成长的过程是困难的，对于我们这些刚走出校门没有阅历的人来说，一切东西都是在摸索着前进，只要一不当心就会犯错，幸好20xx 也我们也算是圆满完毕。 除了在车间工作以外锻造实习，自己在理论上也渐渐了解锻造生产工艺过程、特点和应用。了解坯料加热的目的和方法，常见加热缺陷，碳钢的锻造温度范围，锻件冷却的方法;了解常见锻造缺陷及其产生缘由;把握锻造安全操作规程。并能对简洁的锻件进展工艺分析。有空的时候也会看师父设计锻件图，自己也会把图纸带回宿舍模拟做工艺，只盼望叫自己做工艺的时候能马上上手。就是在生产不忙的时候，公

19、司领导也总是抓住时机，给我们进展培训，使得我们能够更好的工作，了解更多的专业技能和先进的设备。就是在领导和我们沟通的过程中，也是鼓舞我们多学，让我们在学习的过程中很是鼓舞。 在生活方面，公司领导对我们这些远离家乡的人更是关心，让我们感觉到了在家的暖和。在这半年多工作时间里，我更加感到炙诚公司是一个欣欣向荣的团队，并为公司上下一心、团结向上的精神所感染。能成为其中的一员，我感到非常的荣幸。在实习工作中学到了很多原来在学校、在书本上所无法学到的东西。我信任，在公司领导的带着和公司全体员工的共同努力之下，炙诚公司确定会越来越好，逐步安康进展，公司的明天肯定会更美妙! 2023年公司出纳员年终工作总结

20、年是公司实行根底治理，打造品牌的一年，是公司进展战略的关键一年。年也是我在公司参与工作的其次年。在过去的一年里，在部门领导、同事的帮忙和指导下，我的工作力量，业务水平有了很大的提高。通过一年的工作学习，我现在已经能够独立的完本钱职工作，并且也能够做好领导安排的各项临时工作。年我主要负责的工作是：原创:/统计报表的编制、上报；公积金的核算汇总缴纳；技术中心的出纳工作。现在针对年我主要负责的工作，及下一年的规划做如下汇报：一、统计报表工作方面年我的主要工作之一就是上报统计报表。我们公司的统计工作就目前的状况来看，在基层数据收集环节还是很薄弱的，主要是由于基层各单位的主管领导对统计工作没有充分的熟悉

21、，这样就给我们的统计工作带来了很大的不便。年我们主要开展的工作是：统计工作要做到按时精确地上报统计工作是一项特别重要的工作，随着公司的不断进展状大，公司领导对统计工作也渐渐的重视起来。这就要求我们的报表工作将要更加的精益求精，同时也将鼓励我们更好的做好统计工作。 年我们的统计报表工作每个月都能够按时精确的上报。从每月的号开头到次月的号之间是上报报表的时间，统计局、经贸委、自治区统计局等各单位的报表加总起来每个月也许要报张报表。到了季度或半年、年底就要增加到张左右。因此，今年我们对基层报表的时间进展了调整。每个月我们都要求各单位的统计员在号至号开头将报表上报表，有时统计员因其他工作而遗忘上报，我

22、们都要准时的电话提示。我们坚持做到不迟报一张表。在精确性方面，我们实行的是三级复核制度。由于我们都是提前一天开头收集资料的，所以我是第一级汇总核对，在汇总完成后我都要与往年的数据进展比拟核对，与上月的数据进展比拟，核对与以往的数据是否有大的特别，假如没大的出入，我就将报表交给张岭做二级核对，张岭在核对无误错误后，再交由部长做最终一级的三级核对，因而在精确方面我认为是没有问题的。加大力度对各厂的统计报表的审核指导由于我们的统计工作是依据两厂的报表汇总形成合并报表上报到统计局等相关单位的。我们不直接参加数据的统计收集工作，不直接与各单位的生产部门接口，这就使得报表的精确性受到下级单位统计员工作的影

23、响，针对这种状况我们就每个月与企管部门的统计数据进展核对，加大复查的力度，力征数据到达精确，不消失少报、多报、错报的现象。在年初我们还预备对基层单位的统计工作进展检查核对每个月的数据的真实性，因此，我们将联合企管部将对各单位的统计报表数据进展突击性的检查，看各单位的报表数据是否有不真实的性况。但由于工作上的一些缘由，此项工作至今还没有进展，我想接下来的一段时间里我们将进展检查、落实。在统计方面与企管部做到信息共享不做重复工作，加强沟通协调全都企管是全公司做为生产经营的治理部门，已经是在对全公司的产值等各项指标进展统计了，而财务部又在做统计后对外上报报表工作，在统计工作上说是在做重复的工作，为了

24、不做重复的工作我们就必需加强与企管部的信息资源的共享，尽可能的削减重复劳动，削减信息资源的铺张。因此在每个月上报报表时我们都会到企管部收集数据，这样就做到了：我们有的就与企管部进展核对，我们没有的就做到在企管部收集，削减了重复工作，增加了工作效率，增加了数据的精确性。二、住房公积金的核算、汇总缴纳工作方面住房公积金是员工的一项福利金，在年初的工作安排中要求准时交纳、核对公积金账务。由于历年来我们交纳公积金都是实行的补交制，就是我们把每月要交纳员工的明细都要一个不少的全都打印出来交给公积金中心和银行，银行再一个人一个人的往机子里输，不管人员的状态(封存、正常)，由此带来了许多人员少交、漏交的问题

25、。为此我们用了近一个半月的时间与银行、公积金中心对账，把每一个员工的信息都核对了一遍，实现了三方账目的统一，现在交纳只需要打印变更清册就可以了，接下来我们又把员工的缴纳的基数进展了调整。但是随着公司不断的壮大，子公司、关联企业的日益增多，截止至今年月份共为个子公司、个分公司、个关联企业以及总公司等个独立核算单位，两个账户共多人(明细附后)都由公司财务部统一代缴，问题也就频繁消失。鉴于统一代缴制度的问题频繁消失，我们建议公司领导将公积金与养老统筹一样下放到各单位自行交纳，这项工作得到了公司领导的同意，现在在公司缴纳的单位还有四个核算单位，核算、汇总起来也简洁多了，也能准时、精确的缴缴纳了，并且账

26、目也都能对得清了。三、技术中心出纳工作方面我们公司的技术中心是国家级技术中心。因此，按国家的规定，技术的资金要实行专款专用的。技术中心的日常业务主要是公司的专利申请、为各项科技活动而出差人员的差费支出，每月的工资发放等工作。每个月的业务量不大，但很零散，且业务的跨月份的比拟多处理起来不便利。这就要求我每个月要认真的计好每一笔资金的流出与流入，尽可能的不要跨月份，防止账实不复的现象消失。从五月份开头科技治理部的预算也由我来核算。由于年初的预算制定时没事有些问题没能考虑进来：俞总工的预算，技术中心的预算以及有些费用的分摊等问题都没能做明确的规定，导致了现在科技部的一些费用超支且有些费用没有地方列支

27、的现象。原创:/这就使得预算的科学性、合理性大大折扣了。为此我建议科技部下一年的预算时尽可能的科技部与技术中心分开，科技部按公司的预算走，技术中心则以工程核算列支，没有工程的就不列预算，不允许列支。四、下一年度的工作思路的工作中取得了一些收获，但是同时也消失了很多问题，针对年消失的一些问题，现在谈一谈下一年的工作思路：在统计报表方面，明年要严格标准报表的格式，上报的时间，上报报表的质量，假如有可能的话，最好能够对基层的统计员进展考核，以确保报表的真实性。与此同时要加大统计报表重要性的宣传，主要是对基层领导的宣传，提高熟悉，使得领导能够支持我们的工作。每年各基层统计员的上报数据无法确定真实性的状

28、况下，建议年增加去基层检查工作，核实数据的次数，多实行突击性的，不定期的检查。同时针对各单位的统计工作人员的素养不一的状况，建议明年的增加对各单位的人员培训以提高各单位工作人员上报数据的质量；在住房公积金上，明年还是要求认真、仔细核算，做到不漏交一个人。且抓紧时间，将以前年度的住房公积金核对清晰，且尽可能的制定出一制度来，严格要求各单位的公积金，以确保员工的利益；技术中心的出纳工作，虽然工作量不是很大，但是，也不能放松，要尽可能的保证每一笔汇款精确无误。同时针对今年的预算中消失的大量问题，在明年的预算工作中，要提出合理的建议，以尽可能合理科学的设计好科技部、技术中心年的预算，以避开像今年这种漏

29、掉或者没有设置的现象发生保险公司年终工作总结模板 由小编辑收集整理的一篇关于保险公司年终模板，给您供应帮忙! 2022年是人保财险股份制改革上市后的其次个年度。这一年，是我司面临压力攻艰克难的一年，是面对新变化、落实新机制、执行新规定的一年。我司在市分公司党委、总经理室的正确领导下，在全体员工的奋力拼搏下，取得了肯定的经营业绩。 2022年，我司实收毛保费*万元，同比增长*%，已赚净保费*万元，净利润*万元，赔付率为*%。较好地完成了上级公司下达的任务指标。 一、围绕目标，落实规划，紧抓业务工作 1、规划落实早、措施实 2022年初，我司经理室就针对*地区保险市场变化及2022年全年保费收入状

30、况进展综合分析，将上级公司下达我司的各项指标进展层层分解，把规划分解成月规划，月月盘点、月月落实，有效的保证了对规划落实状况准时的进展监控和调整。 在制定全年任务时充分考虑险种构造优化和业务承保质量，进一步明确了考核方法，把综合赔付率作为年终测评的重要数据。 2、抢占车险市场，加大新工程、新工程的拓展力度，坚决的丢弃垃圾保费 今年来，我们把稳固车险和企业财产保险，拓展新车市场和新工程新工程作为业务工作的重中之重，在抓业务数量的根底上，坚决的丢弃屡保屡亏的垃圾业务 一是确保续保业务准时回笼，我们要求各业务部门按月上报续保业务台帐，由经理室催促考核，并要求提前介入公关。一旦消失脱报，立刻在全司公布

31、，其他人员可以参加竞争，从而稳固了原有业务，大大削减了业务的流失，保证了主要险种的市场份额占有率。二是与地方政府有关部门建立联系网络，提前得悉新上工程、新上工程名录，并和交警部门、汽车销售商建立友好合作关系，请他们帮忙我们收集、供应新车信息，对潜在的新业务、新市场做到心中有数，充分把握市场主动，填补了因竞争等客观缘由带来的业务不稳定因素。三是已失业务不放弃。我们不仅对2022年业务台账做到笔笔清楚，并要求业务内勤把2022年展业过程中流失的业务列出明细，并分解到相关部门，要求加大公关力度，找出脱保缘由，确属停产企业、转卖报废车辆的，由经办人供应准确证明;属竞争流失的，我们决不消极退出，而是主动

32、进攻，上门听取意见和建议，改善效劳手段，逐个突破，全面争取回流。四是大小齐抓，能保则保。由于企业改制、转产、资金等因素对企业财产保险形成了较大的冲击，加之竞争等因素，使的展业难度和展业本钱大大增加。针对这些状况，我们充分发动，统一思想，上下形成合力，迎难而上。做到责任到人，对保费在5万元以上的实行分管经理介入，共同公关。 3、在竞争中求生存，在竞争中促进展 *地区现有 10家(中国财保、中国人寿、太平洋产险、太平洋寿险、中华产险、平安产险、平安寿险、天安产险、华邦代理、汇丰代理)经营财产保险业务和短期安康险业务的保险公司、营销部、代理公司，另已发觉1家公司(大地产险)在我县争夺业务，而*地区人

33、口少，企业规模小，我司面对外部竞争所带来的业务压力，保持镇静冷静，客观面对现实状况寻求对策，与竞争对手们绽开了一场品牌战、效劳战：一是做好地方政府主要领导工作。公司经理室屡次向县委、县政府主要领导汇报工作，突出汇报我司是如何加大对*地方经济建立支持力度，是如何围绕地方政府中心开展工作的，我司积极参加了全民创业调研活动，与县领导一道走访个体、私营经济企业，不仅使县委、县政府对我司热心参加地方政府工作表示满足，还对我司正确调整业务进展方向，向中小企业供应保险保障，主动效劳于他们，赐予确定。真实的让县委、县政府感到人保财险公司是真心为地方政府效劳的，是值得扶持、信任和帮忙的，从而对我司工作赐予了很大

34、地倾斜。二是深入老客户企业，在客户企业中聘请信息员、联络员，并从其他保险企业抢挖业务尖子加盟我司，赢得回流业务，使其他保险公司的工作处于被动状态。三是效劳更加人性化、亲切化，公司经理室成员年初就对县属各大系统骨干企业实行划块包干，进展了屡次回访，请他们对我司工作提出意见和建议，这一举措得到了企业的充分确定，他们认为公司领导主动登门是人保财险的优质效劳的充分表达，使客户对我司更加信任。四是要求全部中层干部走出办公室，对全部中小企业必需亲自上门访问，对全部新保客户必需当面解释条款并承诺效劳工程，与企业进展不断的联络，实行零距离接触，只要客户需要必需随叫随到，供应各方面效劳。五是根据向社会效劳承诺和

35、行业禁令，严格内部管控，以理赔和承保两大效劳部门为切入口，全面提高公司整体效劳水平。 4、以分散性业务为突破口，加大市场占有面 依据*当前阶段的保源状况，年初，经理室经过认真的分析讨论，确定今年把摩托车保险、家庭财产保险、学生以及人身意外险作为今年零散性险种突击，首先与交警、城市执法部门联系，请他们帮我们代理摩托车保险业务;同时与县教委取得联系，班子成员屡次与分管教育的副县长、教委主任协调，最终取得他们的信任，才使我们的学平险业务有所突破。 5、开展劳动竞赛，促进两险业务安康成长 今年以来，我们依据上级公司有关竞赛要求，积极协作开展了首季度岁岁如意贺岁保险、幸福家庭、合家欢快等劳动竞赛活动，并

36、自行组织了摩托车、责任险、意外险等突击活动，从而营造了一种安康活泼、你追我赶、团结奋进的业务进展气氛。特殊是在年末开展的幸福家庭突击中，我公司顶住家财险滑坡和年末保源少的劣势状况，合理分解目标，层层落实，自加压力，跑企事业单位，跑个人家庭，一笔笔、一份份，最终以140%的好成绩超额完成市公司下达的任务。 6、狠抓理赔和防灾防损质量的提高 公司从狠抓第一现场的查勘率入手，坚持实事求是、快速、准时、精确、合理的原则。只要接到报案，无论事故大小，无论白天黑夜，始终坚持赶到第一现场，把握第一手资料，严格根据快速赔付流程，为客户供应力所能及的便利。一是坚持双人查勘，双人定损，穿插做案，限时赔付，不断提高

37、效劳质量;二是坚持24小时值班制度，积极参加三个中心建立，以进一步提高效劳水平;三是加强考核、加大督查力度。对理赔过程中消失各种问题一经查实，轻者批判教育，重者严厉处理，决不姑息;四是积极做好防灾防损工作。在分管领导的负责下，防理部门主动与各业务部门联系，准时拟订了重大客户防灾防损工作预案、夏季防汛安全检查方法、冬季防火防爆安全检查方法，始终做到提前把握，提前介入，积极会同相关业务部门对预案执行状况进展检查落实，对可能消失的问题准时实行措施，以削减损失，增加防范风险的力量。我们先后到有安全隐患的*纸业、*药业、*公司等重点客户单位帮忙整改隐患，制订防灾预案，深受客户的好评，收到良好的社会效果。

38、 二、调整经营思路，强化创新意识，提高公司效益水平 今年我司在抓好效益型险种业务的同时，仔细梳理垃圾业务，对往年赔付率高于100%的劣势险种坚决予以放弃，对赔付率较高但仍存在一点利润空间的险种选择性承保。去年我司农险、养殖业保险赔付率高达106%，我司从大局动身，坚决的暂停该险种的进展。企业一揽子保险存在保险费低，保障范围大、保险金额高的经营风险，特殊是遇到洪涝灾难、被盗的大事，往往造成较高的赔付率，我公司从效益动身，对该险种的承保范围、承保条件进展了严格的限制。在注意各险种效益进展的同时，我们转变以往的经营套路，*厂车险业务属于我司续保业务，续保时间为9月份，但今年多家保险公司对此业务虎视眈

39、眈，介入竞争，企图分羹，为保证万无一失，我司坚决提前续保，使其他保险公司措手不及，稳固了业务的进展。*纸业有限公司保险业务始终以来是我司囊中之物，续保是在11月份，公司经理室知道一旦提前续保，当年不仅会损失几万元保险费，也加大了下半年的业务压力，但为了弥补上半年因丢弃垃圾险种而带来的业务缺口，更好的调整序时业务构造，更多的实现已赚净保费，打算提前续保了该企业保险业务。我司这些工作是适应股份制改革后经营工作新形势的进展需要做出的大胆尝试，也是转变思想的试验性思路。 保险公司年终工作总结例文 由小编辑收集整理的一篇关于保险公司年终例文，给您供应帮忙! 克难攻坚 强势奋进 *国寿抢得一季度业务主动权

40、 新年以来，中国人寿保险股份有限公司*分公司紧跟省公司战略部署，把握主动，明确目标，扎实措施，合力攻坚，强势奋进，保持了业务持续、安康进展。截止 XX年3月31日，共实现总保费收入* 万元，同比增长*%。其中，寿险首年保费 * 万元，首年期交保费*万元，短险保费收入*万元。 一、提前谋划，抢抓机遇 XX年中国人寿*分公司全面贯彻省公司关于业务进展的一系列推动举措，尤其是根据省公司提出的提前一个月完成全年主要经营目标的战略部署与要求，克难攻坚，全力拚搏，较好地把握了全年业务进展的运行节奏，提前一个月实现了全年主要经营指标。由于进入XX年12月*分公司人力资源改革需在年内完成，加之 12月份还要进

41、展大规模增员工作，使用于预备XX年首季开门红工作的时间显得不够充分。在此状况下，*分公司坚持一手抓好人力资源改革，一手抓好新年开门红预备工作，努力做到两不误，两促进。一是立足早谋划、早沟通、早部署，仔细抓好赢向将来大增员活动。通过成立特地的行动工程，实行增员一把手负责制，经过一周时间紧急的分片增员启动、宣导安排、精英培训、分职场准增员访问邀约、创业产品说明会、当地主流媒介宣传等活动，实现增员500多人，为XX年顺当实现首季开门红奠定了坚实的根底。二是全力抓好祥和新春员工回馈活动。*分公司从XX年12月16日-XX年1月26日，在全市系统员工中提出奋战一个月，快乐过大年，新春赢头彩，一年好运来的

42、活动口号，积极瞄准更高的目标定位，实行不同的有奖申报方式，根据5元、10 元、15元标准购置三个等级认购，到达申报等级嘉奖标准退还认购金，并按申报等级标准的10%馈赠超值祥和新春大礼包，有效地激发了广阔员工的积极性。三是适时培训，做好启动。从XX年11月下旬起，*分公司先后组织全市系统业务人员实行分层次轮训，通过实行组训主管精英授课、结对帮扶，开展了以市场分析、卖点介绍、话术推介和险种条款为重点的全方位培训。尤其是结合总公司新人育成体系，加强对新人育成工作的力度，重在专业学问、展业技巧、习惯养成、心态调整等方面下功夫，强化了对产品销售的全面支持，全面调动了各经营单位、广阔干部员工和业务伙伴的进

43、展热忱。 二、强势启动，细心组织为全面实现 XX年首季各项竞赛目标，*分公司切实加强了一季度开门红业务工作的组织领导。一是于XX年12月25日，下发了*分公司XX年一季度开门红业务工作方案。围绕省公司亮剑出征竞赛方案，提出了一季度突出上量中心，协调平衡进展，整合三大销售渠道，做到既要整体推动，又要各有侧重，抢占全年业务制高点的工作思路，在全市系统开展了大闹新春竞赛。将一季度业务竞赛划分为三大阶段、九个时段，设立了竞赛必达目标和冲刺目标，实行不同的鼓励措施，鼓舞各经营单位和广阔员工向更高的目标攀登，通过对一季度经营目标的分析，以时段促赛段，以赛段保全季，增加了全体员工参入竞赛的节奏感和紧迫感，形

44、成了你追我赶、互不服输的竞赛局面。 三、是抓好节日商机，全面出击市场 *分公司依据上级公司关于开发外出务工人员保险市场的指导意见要求，积极实行多种多样的形式，打好外出务工市场开发这一攻关、开发战役。通过加强领导，细心组织。 召开支公司分管农村业务的经(副)理，支公司农村业务部经理，农村营销效劳部(营业部)经理参与的外出创业务工人员保险研讨会， 广泛收集信息，争取政府支持，大造宣传声势;以春节为契机，开展强势促销;外出进点展业，加强代办合作等问题。仔细抓好外出务工人员保险市场，做好 三定和四个阶段的工作。即：定险种、定时间、定责任的工作思路。特地制定下发了关于全市春节期间外出创业务工人员保险销售

45、活动的指导意见，明确了活动目的、活动时间、参加人员、活动目标、主推险种。从四个阶段详细做好此项工作。截止3月30日，实现外出务工保费361422元、承保人数达 296人、件数达1137件。三是搭建展业平台，创新鼓励举措。首先是抓好目标定位。 要求各单位将3月中下旬定位两个时段，即3月22日和3月30日，第一时段不低于首季目标规划的75%，年度目标规划的23%;其次时段每天完成年规划的 1%，全市力争达成期交保费1600万元，冲刺1800万元。其次是抓好群体定位。抓好3月份5万元和8万元群体的定位，提升精英业务;抓好沙场点兵 竞赛中赴南宁北海顶峰会群定位，拉升达标群体;抓好3月份中国人寿精英彩玲

46、群体定位，拉升中间层后劲支援;抓好标准员工、一人一单及破零群定位体，拉升举绩率;抓好乡镇业务定位，拉升了乡镇的奉献率。再次，抓好时段定位。集中全部精力做好3个月份两个关键时段点，留意做好相应时点的推动，形成小的业务进展波段。 即：3月10日、3月22日、3月30日中国人寿精英彩玲三个时点，3月29日南宁北海顶峰会推动时点以及3 月24日佣金日、25日考核日等时点。第四是抓好措施定位。一季度未完成年度期交27%的单位，负责接待个4月份的人业务总结会，要求各单位进一步要细化推动措施，细心组织实施好市公司各个时点的业务推开工作，发挥精英作用，全力实现首季开门红目标。抓好典型引路，注意整体推动。针对不

47、同时段和销售渠道，准时发觉和宣扬先进典型。尤其是在XX年全市系统保险工作会议上，市公司党委、总经理室大力表彰了先进集体和先进个人，请基层支公司从事个人营销业务、团险业务、兼代业务员、农村网点及大力加强基层班子建立取得良好成绩的单位沟通阅历，在当地主流媒体登载业务精英图片和先进事迹，在公司内部刊物适时宣传先进团队和优秀展业能手的事迹，在各级领导和广阔员工中产生了极大的震撼力，形成了比、学、赶、超的深厚气氛。围绕省、市两级总经理室一季度制定的三大业务竞赛方案，扎扎实实地抓好各职级、申报不同类型保费员工的工作，抓好对手赛、擂台赛、对抗赛等竞赛活动;要求各级领导和主管，通过关怀队员和关爱客户，从队员的个人、家庭、团队、公司的进展、责任、荣誉等方面进展多方面的思想沟通，通过短信、家访、帮扶、新春团拜等方式，让队员们感受关怀和关爱，激发由内到外