2023农村信用合作联社副主任年度述职报告例文.docx

《2023农村信用合作联社副主任年度述职报告例文.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《2023农村信用合作联社副主任年度述职报告例文.docx（14页珍藏版）》请在淘文阁 - 分享文档赚钱的网站上搜索。

1、 2023农村信用合作联社副主任年度述职报告例文 2023农村信用合作联社副主任年度述职报告范文2篇 Annual report of deputy director of rural credit coopera tive association in 2023 编订：JinTai College 2023农村信用合作联社副主任年度述职报告范文2篇 小泰温馨提示：述职报告是任职者陈述自己任职状况，评议自己任职力量，承受上级领导考核和群众监视的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点，包括履行岗位职责，完成工作任务的成绩、缺点问题、设想，从而进展自我回忆、评估、鉴定的书面报告。本文档依据述

2、职报告内容要求绽开说明，具有实践指导意义，便于学习和使用，本文下载后内容可随便修改调整及打印。 本文简要名目如下：【下载该文档后使用Word翻开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击名目内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：2023农村信用合作联社副主任年度述职报告范文 2、篇章2：农村信用合作联社主任述职报告文档 篇章1:2023农村信用合作联社副主任年度述职报告范文敬重的各位领导，在座的各位同仁，大家好！ 述职人，xx，男，汉族，现年xx岁，*党员，xxx大学金融专业本科学历，经济师专业技术职称，现任xx县农村信用合作联社副主任，分管信贷、风险、行政综合工作。 任现职以来，我在省联社、省联社xx办

3、事处的正确领导下，在联社班子成员的帮忙和在座各位同仁的支持下，通过自身不懈努力，克难奋进，较好的履行了岗位职责，分管工作取得肯定成绩，在此，我准备从学习进步、合规履职、工作成绩、存在问题四个方面作简要述职。 一、坚持学习，书新求精，不断增加驾驭全局的宏观管 理力量 履新职以来，面对全新的工作环境、全新的工作内容， 伴随着“做”到“管”的转变，我深深感到自身专业水平还不高，驾驭宏观治理力量还缺乏的现实，在日常工作中挤出时间学习政治业务理论学问，不断提高自身综合素养，做到学中干、干中学、学中用，学习工作两不误。一是不断加强政治学习，提高政治素养。作为一名共产党员，在这一时期重点学习了 xx同志科学

4、进展观理论，学习党的xx大、xx届三中、四中全会精神，以科学进展正理念，以“八荣八耻”正言行，以党的方针政策正方向；作为一名金融治理工，我不断学习领悟国家合作金融方针政策，学习省联社各项文件和规章制度，增加大局意识和全局观念，与时俱进，时刻保持先进性。二是加强业务学问学习，提高专业理论水平。xx年以来，我抓住参 加xxx大学金融专业函授学习的时机，全方位系统学习了金融 理论学问，在xx年全球金融危机之初，撰写了区域经济与 区域金融进展关系探析一文，阐述了农村信用社在县域经济进展中的巨大作用，在中国秘书网上沟通学习。三是从学习法律学问入手，力求到达学法、懂法、用法律学问维护信贷资产安全。依据行业

5、特点和岗位工作实际，三年来，我仔细学习了物权法、合同法、担保法、票据法、商业银行法等多部适用信用社的法律书籍，用以指导信用社放、管、收信贷治理工作全程。四是深刻学习省联社印发的从业人员行为标准和工作人员违反规章制度行为处理方法，并全文抄录，感受很深，受益匪浅，体会良多。 二、传承依法合规经营理念，树立合规文化意识 xx理事长在全省依法合规经营大检查发动大会上要求全 省信合员工都要树立“人人合规”、“事事合规”、“时时合规”和“领导带头”等“四个意识”，我不但带头仔细学习，并落实在行动上。一是在分管工作范围内强力推行两个标准化建立。xx年开头筹备的机关人事、文书档案标准化，经过市 档案局组织验收

6、，到达了省档案治理二级标准，xx年省档案 局授予xx联社档案治理省二级单位证书和牌匾；年初开 始主持试点进而全面铺开的信贷档案标准化建立也已全面完成，首次实现了全县信贷档案治理“六统一”即统一封底封面、统 一档案编号、统一纸张大小、统一归类挨次、统一资料要素、统一档案柜。二是抓好制度建立，力争做到制度全掩盖。履职以来，依据省联社总体要求和联社工作实际，参加或主持起草了20余个信贷、风险治理方面的规章制度和方法，根本做到 了制度全掩盖、流程全掌握，实现了用制度管人、用制度约束人、用流程标准人。三是抓好员工培训。每年都要组织一到两期信贷及风险治理培训班，使员工对规章制度和信贷治理、风险防控有关概念

7、、流程从不懂到懂，再到娴熟把握运用；年初，银监会贷款新规出台后，结合xx联社实际主笔起草了个人 贷款治理实施细则、流淌资金贷款治理实施细则、固定资产贷款治理实施细则和工程融资业务治理实施细则，对全县全部员工进展了“三法一指引”及实施细则培训，强化了贷款新规的执行力，收到了预期效果。四是以检查促合规。三年来，根据联社的整体安排部署，带着分管部门员工，常常深入到一线开展依法合规和信贷业务大检查，发觉问题现场订正处理，做到了边查边纠、边查边标准，查教结合、查处并举，增加了员工依法合规经营意识。五是仔细抓好机关及基层网点的标准化效劳工作。根据银行业标准化效劳准则和省联社从业人员行为标准规定，要求机关及

8、前台营业人员统一着装、标准用语、实行标准化效劳，对机关工作人员实行现场检查，基层网点实行视频监控抽查，以此作为季度、年度 工作质量考核的重要依据，从而标准了员工的标准化效劳水平，深受各界好评。 篇章2:农村信用合作联社主任述职报告文档【按住Ctrl键点此 返回名目】 我是xx年3月下旬调入xx市农村信用合作联社主持工 作的，一年多来，在省联社的正确领导下，我和新班子一道，团结带着全市信合员工，一心一意谋进展、扎扎实实抓标准，使xx联社的各项工作在根底较差、起点较低的条件下，有了 较大起色，逐步进入良性循环的轨道。 一、主要成效 （一）各项存款持续增长。截至9月底，全联社各项存 款余额x亿元，比

9、XX年末净增x亿元，净增额超过XX、XX、XX三年之和。存款余额占xx市金融机构总存款的份额也从x%提高到x%，增加x个百分点。 （二）资产质量逐步改善。假如按五级分类口径正确反映，xx联社xx年末不良贷款余额应为x亿元，9月末余额为 x亿元，下降x万元。xx年以来，新增贷款尤其是大额贷款，没有消失大的风险。 （三）经营效益稳步提高。继去年全社整体扭亏为盈， 一举转变行社分家以来连年亏损的局面之后，今年经营效益连续向好。到9月末实现利润x万元，比同期增加x万元，估计全年按可比口径计算，可实现利润x-x万元。 （四）内部治理不断改善。坚持从严治社、强化信贷治理、案件专项治理、内掌握度建立，确保了

10、一年多来无重大案件和安全事故发生。 二、主要作法 （一）用“进展第一”的理念统一全员思想。 上任之初，我通过到基层跑，找员工谈，翻资料看，认 为xx联社历史包袱沉重，员工士气低落等现象，归结到一点，就是进展不够。或者说加快进展的紧迫感不强，措施不得力。因此我在第一次社务会上明确提出了要坚固树立“进展第一”的理念，并在随后的信用社主任例会上进一步强调：既要加快进展，又要做到速度，质量和效益三者统一，实施可持续进展，杜绝短期行为。怎样进展?我提出了六个方面： 1、立足“三农”求进展。一是小额农贷扩面增量，人员 向经营一线倾斜和流淌。二是联保贷款确保质量，对联保人经济实力和信用严格把关。三是主动争取

11、龙头企业，用足用活信 贷资金。 2、依托城区抓进展。一是调整布局，敢于与商业银行正 面竞争。二是扩大规模，在存贷市场份额上动脑筋。 3、主动营销快进展。坚持两条腿走路，存、贷同步营销。 4、防化风险稳进展。增加风险意识，标准业务操作。 5、优化效劳促进展。推行站立效劳、微笑效劳，转变 “官商”习气。 6、安全运行保进展。实行案防工作“一票拒绝”，坚持“教育、防范、查处”三结合。“进展第一”理念的提出与实践，有力地统一了全社上下的思想，兴奋了人心，鼓舞了士气，成为推动xx市农村信用社进展壮大的珍贵精神财宝。xx日报农村版以方法总比困难多为题对我市联社坚固树立“进展第一”理念，克制困难、锐意进取、

12、扭亏增盈进展了具体报道。 （二）以深入扎实的作风带着全员行动。 从xx年3月中旬到“五一”节前，我用一个半月的时间 跑遍了全市54个大小网点，对业务状况、硬件设施、职工生 活等方面做到了心中有底。在抓工作的落实上，我不满意于每月初的信用社主任例会，坚持直接到社督导，与信用社负责人共同讨论工作措施。并实行了领导包片、机关人员包社的方法， 狠抓各项工作的落实。为了解客户的需求和他们对信用社工作的意见，我还屡次到村组、到商铺、到企业、与农夫、个体工商户、企业经营者深入沟通。去年和今年的两个信用回笼旺季，我和班子成员带头取消双休，带着机关干部下基层督导工作，不少机关干部和信用社主任反映，这一年多是这些

13、年来最辛苦的，也是比拟充实的、有收获的。“艰难奋斗、雷厉风行、敢于负责、实事求是、开拓进取”的优良工作作风逐步在全社形成。 （三）加大内部改革力度，整合人力资源。 一是抓人员“三定”。多年来，我社始终存在大锅饭现象，职工干劲缺乏。同时，人力资源安排不合理，有的社人满为患、有的社一人数岗。经过反复调查论证，我们根据“效益第一、多劳多得、奖勤罚懒”的原则，首先允许符合内退条件的人员自愿申请办理内退手续;其次鼓舞人员充裕社员工自愿 调入缺额信用社;最终各信用社根据存贷规模定编定人定岗后 实行优化组合，对优化组合后的充裕人员待岗或调配。对不听从调配的待岗或优化组合后的落岗人员在待岗满1年后仍不能上岗的

14、，解除劳动合同，对已上岗的人员实行末位淘汰制度。人员“三定”促使充裕人员快速由城区向乡镇、由主点向分社、由二线向一线转移。如地处城效且经济条件较好的xx社信用 社通过“三定”和优化组合，x名充裕人员有x人自愿申请调 入业务量大但严峻缺员的x个农村社，x人待岗。二是抓亲缘 回避。由于历史缘由，我社职工近亲生殖现象比拟严峻，同一个信用社各种亲缘关系交叉穿插，潜在较大风险隐患。我们实行“人性化与强制执行”相结合的原则作出规定：凡有亲缘关系的两人在同一信用社，而信用社只有一个营业网点的，必需回避一人，信用社有多个网点的两人不能在同一网点工作;凡 有上述关系三人以上在同一信用社工作，信用社只有一个网点的

15、必需回避调离两人，信用社有多个网点的只能留两人，且不能在同一网点工作。市联社机关如有亲缘对象，不得在同一部门、亲缘分管的部门或同一领导分管的部门工作。在此工作中能积极主动协作的原则上实行有选择回避调动，否则实行强制回避调动。此次亲缘回避的对象达x人，占在岗员工数的x%。三是抓绩效考核。在合理确定社与社之间、岗位与岗位之间的工作目标和工资含量后，联社合理测算出全市存款旬均余额、各项利息收入、不良贷款清收的万元含量，在此根底上对员工实行按月考核、滚动结账;信用社高管人员收入与信用社综合 经营成果直接挂钩，遵循“质效优先、持续进展”原则，实行百分考核，推行“综合工资制”，调动了员工工作积极性。 （四

16、）抓住工作重点，促进业务全面进展。 1、抓贷款营销。我们提出了“扩大视野、伸长触角、主 动出击、引客进门”的营销思路，在抓好“两大工程”根底上，积极查找优质信贷载体。 2、抓资金来源。依据xx实际，我们提出了存款“五抓”，即抓对公、抓活期、抓发卡、抓开户、抓派生。通过全市上下的努力，xx联社的存款市场份额正逐步提高。 3、抓收息。一是提高并标准合同利率，实行按信用状况、抵押物状况、行业状况实行差异利率，并规定利率下限;二是 坚持按月或按季平衡收息，一万元以上贷款必需按月收息，防止年终手忙脚乱。结果，去年贷款平均收息率到达x%，比上 年提高了两个百分点，今年以来贷款收息率又比去年上升了x 个百分

17、点。 4、抓清收盘活。由于历史缘由，我社不良贷款存在“三大”问题，即不良贷款总额大，大额不良贷款占比大，多年转据的隐性不良贷款额度大，清收盘活非常困难。为此，我们作了艰难努力。一是加大了绩效挂钩力度，每清收x万元不良贷款计付绩效工资x元;二是加大了追责力度，仅今年以来对个 人责任贷款清收不达标的x人和到期贷款回收率不达标的x人实行了下岗清收，每月只发x元根本生活费;三是为转变城区 信用社清收工作各自为战，效果不佳的局面，今年初新成立不 良贷款清收部，专司城区不良贷款和“三外”资金清收，并产生了肯定效果。 5、票据兑付预备工作。央行票据兑付条件除了不良贷款必需比XX年末下降x%以外，还有两项重要

18、指标：一是资本充分率到达x%以上，二是置换贷款处置率到达x%。围绕这两项指标，我们一方面加强清收盘活和资料搜寻整理，到9月底止已使处置率根本达标;另一方面积极争取市政府支持，已促成市委、市政府于11月23日召开专题协调会，打算向我社损赠土地资产x万元充实资本金，使我社资本充分率到达8%。 （五）坚持从严治社，确保资金安全。 一是完善制度建立，狠抓制度落实。一年多来，在我的重视和主持下，联社制定了法人治理、人事、财务、信贷、监察、安全保卫等数十项内掌握度，对全市信用社现有规章制度全面进展了清理修订，对省联社下发的内掌握度和各项规章制度进展了细化。使员工执行有依据、联社考核有标准。同时，加大检查力

19、度，维护制度权威。先后组织开展了xx多项审计检查。共调查处理信访xx件，处理违规违纪责任人xx人：其中，警告xx人，记过xx人，记大过x人，行政降职x人、撤职x人、开除留用 x人，开除x人，通报批判x人，下岗清收xx人。同时有1人被移送司法机关追究刑事责任，有xx人 在岗清收。有xx人被处以罚款或责令赔款，合计金额xx元。二关是加强队伍建立，强化工作责任。xx-xx年，依据省联 社有关精神，在扎实开展“三铁教育”、“制度落实年”活动案件专项治理、治理商业贿赂工作的同时，还在全社范围内开展了以“知荣辱、树新风、促进展”为主题社会主义荣辱观教育活动以及清理“八种人”活动，排查出重点人员x名并分别进

20、展了相应处理，此举强化了员工思想熟悉，严厉了纪律，在广阔干部职工中渐渐树立起“安全无小事”、“从严治社”、“违章必究”等三种意识。增加了广阔员工讲学习、讲团结、讲正气、讲奉献、明是非、知荣辱的使命感和责任感。 （六）注意自身操守，增加班子分散力。 作为单位的一把手，我深知自己的言行举止，从小处说 对广阔职工都会有或大或小的影响，从大处说还直接关系到整个单位的兴衰成败。因此，无论是生活中还是工作中，我始终以高标准要求自己，不断提高自身素养，树立良好形象。 一是加强学习，提高自身驾驭全局的力量。身为xx联社 的党委书记、理事长、法人代表，我深感信合事业的进展对学识水平和业务力量上的要求越来越高，因

21、此，针对农村信用社改革和业务进展状况，我重点学习了金融、法律、市场、经济、治理等方面的学问;作为各项政策颁发的“决策人”，我努力 将面对市场、奋力开拓、敢为人先的创新意识引入到业务经营中，制造性地开展工作，并不断总结教训，探究规律，有效地提高了驾驭全局的力量。 二是加强效劳，为基层工作开展供应便利。一年多来， 我坚持深入基层，勤于洗耳，每月坚持下乡x次以上，听取基层的声音，帮忙基层社解决实际问题。如去年6月份，我在了解到营业部与原信贷营销局部设不利于业务进展和工作协作时，坚决地将这两个部门合并。一年以来，我屡次听取基层社意见和建议，为基层社解决了一些问题，较好地促进了基层单位的业务进展。 三是

22、加强团结，以民主治理促进班子建立。任职以来， 我根据民主集中制原则，凡属重大决策、难点、热点问题，一律摆上桌面，通过会议集体讨论作打算，不抢先表态定调子，不搞一言堂，不搞特别化，不搞帮派，不争功，不推责。在工作中消失问题时，能准时与班子成员沟通沟通，做到以诚待人，以理服人，较好地促进了领导班子的团结协作，较好地履行了理事会领导、决策的职能。 四是加强自律，在干部职工中发挥表率作用。担当领导 职务以来，我时刻警醒自己是一名党员干部，有几百双眼睛看着自己。因此，努力做到了带头遵章守纪，带头勤勉做事，不 违规，不偷懒，不用权利己，不以贷谋私，待人真诚，容人之短，任人唯贤。 三、主要问题 一年多来，虽然自己尽心尽力做了一些工作，但由于各种缘由，有些方面成效并不明显，与其他联社比，差距仍旧很大。 一是一局部干部职工对xx联社的进展仍旧信念缺乏，决心不大，努力不够。 二是全员依法合规经营的意识、风险防范意识虽有所增加，但还很不够，主要表现为信贷治理根底薄弱、“三查”制度落实不够、小额农贷在局部社失控、违规问题时有发生，风险环节仍旧不少。 三是控新降旧力度不大，尤其去年五级分类反映不真实、不精确，造成今年工作被动。本人应担当指导、督查不力的责任。 这些问题和缺乏，有待与同志们一道努力，不断化解和克制。 - Designed By JinTai College -