2023合成车间年终工作总结.docx

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1、 2023合成车间年终工作总结_车间年终工作总结 律回春晖渐，万象始更新，XX年马上过去，转瞬间又将跨过一个年度之坎，回首过去的一年，我所做的工作虽然没有突出的业绩，但也算经受了一段不平凡考验和磨砺。我们告辞XX，迎来了布满盼望的XX。过去的一年，我们有付出也有收获； 一年来在公司领导的关心和支持下，在各部门的亲密协作下，轨枕车间始终保持着安康、稳步、持续的进展势头，以“安全生产，质量第一”为准则，高标准，严要求，仔细完成了公司安排的各项任务。XX年1月-11月车间共计生产各种型号轨枕xx根，岔枕将近xx组，轨枕全年一次合格率：xx%，最终合格率：xx%，形状尺寸方面与往年相比都有了大幅度的提

2、高！作为轨枕车间的一名治理员现将过去的一年工作总结汇报如下： 一、警钟长鸣，抓好安全工作 一年来，在公司正确领导下，车间始终把安全生产工作作为重中之重，全年车间安全事故为零，车间始终坚持以人为本的原则，把安全工作放在首位，针对在安全预防工作的根底上，车间要求各班每周针对本班的状况做一次周总结，同时，准时解决。另外，车间每月组织班组长对车间的安全、工艺、纪律、卫生进展三次综合检查，在检查中发觉问题准时整改，加大检查力度，准时发觉特别状况，在寻常检查中发觉的一切担心全因素及问题，车间能够解决的安排相关负责人自己解决，解决不了的问题准时上报公司进展协调处理，一年来车间未曾消失安全事故。来年，我们将一

3、如既往抓好安全治理工作。 二、数据统计 平常依据公司每月的生产规划车间组织安排生产，我主要负责统计车间日常的生产日报、月报及质检每日反应的各类信息数据，并且，依据车间指示为了明确每日的生产进度，规划制定了生产进度统计表，准时登记车间每天的生产状况。还有依据车间生产需要提写物资选购规划，不影响生产。另外，由于现在公司全部实施无纸化办公，每次到周末的时候公司文件夹无法翻开，使得一些数据无法准时得到落实。进入十月份由于车间生产任务加大，车间开双班生产，双班生产时，由于新进人员流淌性较大，要做好新员工的登记工作，在月末我要做好各班考勤及产量杂工等统计工作，由于此项工作牵扯到各位员工的收入，不得有半点马

4、虎。 三、质量掌握 物资消耗 在质量掌握方面制定了严格的考核细则，奖罚清楚，极大的调动了全体员工的积极性，全年根本上没有大的违规现象。在外观掌握方面，严格执行自检、互检制度，杜绝不合格流入下道工序，尤其是今年岔枕多以型套管为主，套管稍不留意就简单造成废品，保证了岔枕和电容枕等特别枕形的外观质量，另外，车间成品辊道由于年久老化，在脱模过程中产品掉角现象增加。在形状掌握方面，车间针对钢模变形、开焊等准时进展修理，对底部压板螺栓进展更换准时修补损坏的螺栓，从而也到达了降低物资消耗。同时保证了上爱护层的合格率，今年在九千方面渐渐完善各项工作使得九年认证顺当通过。另外，在关键岗位养护台位所存在的问题:我

5、们现在用于记录养护过程的有手写记录和电子版记录，但是，手写记录在现实生产中用于参考的作用不是太大，建议取消此项记录。还有，车间用于安装套管螺栓用的工具小风炮使用频率较高，损坏较多，每台工具的本钱也相当高。建议解决此项问题。 新的一年，随着订单数量的增加，我们的任务更加繁重，我将连续努力，与在马上到来的XX年，我会扬长避短，完本钱职工作。 与公司保持高度全都，坚持安全、生产齐抓共管，集中优势组织生产，精打细算保障本钱，细心维护保养设备，稳产优质降低消耗的方针，切实抓好各项工作，确保全年生产任务的完成。 车间年终工作总结 岁月如梭，光阴荏苒。又是一年冬将去，在这辞旧迎新的日子里，回首工作，百感交集

6、。在各级领导的关心和支持下，各项工作取得了很大进步。现在从拉晶和施工监视两方面做一简洁总结。 一、十二年拉晶工作的简洁回忆 从XX年xx月拉晶开头，到现在已有十二年了。从三台西贝尔炉开学拉晶，到老8台车间出徒，历经晶龙松宫到电子材料即松宫v车间的安装调试。岁月沧桑，与时俱进，每台单晶炉的周边，都留下了我操作和修理的脚印。十二年教了许多学徒。据不完全统计，徒弟从进厂到出徒全部是由我教的也有21批。共计37人。最近教的是卓越和玉峰。徒弟中现在当部长的有2人，当主任的有5人。也有去集团和集团内其他单位当技术骨干或高级行政治理人员的。十二年期间我从拉晶、修理、班组治理、统计汇总、工艺研发 、设备检验、

7、工程监理等方面取得了很大成绩。积存了丰富的工艺阅历和治理阅历。参与了屡次专项培训为自己充电。十二年中下班时间，利用离家近的便利，屡次深夜专程来修炉子和解决拉晶难题。一不怕苦，二不怕累，三不讲酬劳，四不图高升，悄悄无闻的工作了12年多。 二、上半年在研发中心的工作总结 金融危机并没有影响20xx年研发工作的开展。从正月初六开头调试设备公司自产的90炉和自产的掌握柜，并作ccd全自动控径的试验，取得了肯定成绩。为全自动单晶炉的正常运行奠定了理论根底和实践阅历。胜利完成了8018、8020、9020、9022热系统拉制6寸、6.5寸、8寸和9寸单晶的试验和规模生产。科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减

8、的数据。比照计算出了生产本钱特殊是用电量的最正确方案。完成了磁场拉晶，钼导流筒和钨丝绳的拉晶试验创新工程。以及转变晶埚转，转变冷却方式等生产工艺的改良和提高单晶少子寿命的创新，均取得了肯定成绩。为拉晶工艺的改革创新和节能降耗作出了肯定的奉献。 三、下半年多项施工质量的监理 下半年主要进展了生产部四大类28项施工工程的全日制跟踪质量检验。 1、车间土建工程的监视 从6月9号承受v车间土建工程以来，面对一个生疏的行业，努力发扬我刻苦、好学、爱岗敬业的精神。我深知：要想监视好，必需自己不仅懂、还要精。于是我首先从看图学起，利用2天的时间将工程图纸全部看完看懂。为了能准时了解工程状况和施工中存在的问题

9、。我每天早晨提前半小时到厂，到所负责的i车间、iii 车间和v车间全部施工点转一圈，发觉问题准时协调解决。每天8：10以前去张部长办公室汇报工作。我为了把工作做得更好，自定作息时间表，严格要求自己，并依据工程进展状况，屡次加班。夏天连续一个半月，根本都是5点下班后，我加班到7点和建筑队一块下班，除完成监视工作外，还帮主任完成iv车间水路管件的统计，汇总，分析和预定v车间用料等工作。并准时高效完成领导交给的其他的任务。每天晚上加班学习cad制图，看多种建筑书籍和网上资料。就这样监视完成了80台单晶炉根底、80台真空泵根底、12台冷却塔根底、2台ar罐根底、3台变压器根底和配电室各室内设备的根底，

10、以及iii车间危房改造等土建工程。对每一项土建每天所干的活，都一一测量并与图纸对比，发觉了许很多多的问题，自己和施工领导协调解决了许多，也有一些汇报给了领导由领导解决。为公司削减了由于土建错误造成的不必要的损失，进一步提高了工程质量。 2、钢构造平台和循环水路焊接的监视。 我胜利监视完成了车间XX平米钢平台和配电室400平米的钢平台，以及各泵房的钢梯和小钢平台;完成了v车间循环水路纯水和自来水管路的焊接监视;完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路的焊接施工检验;以及i车间的纯水和自来水管路的焊接施工检验。我都一一仔细监视。为了更好得检验除锈、焊接与涂装质量，我自学了钢构造，焊接质量检

11、验标准，焊缝的等级分类标准和常见焊接缺陷的检验与处理，以及除锈等级st2、st3的标准，把握了焊接缺陷与除锈等级的标准，应用于施工中检验质量，使施工质量进一步提高。 3、装修吊顶与自流平树脂地面工程的监视 我监视完成了iii车间天花板的更换，和v车间墙体装修与吊顶。与江苏七彩虹装饰公司结下了良好的友情。与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车间钢平台自流平树脂地面，以及炉台面、车间下层地面、真空泵房、空调器室的树脂地面和纯水池环氧frp内壁的施工检验。发觉了很多质量方面的问题。杜绝了施工托工减料、在材料上作文章、在时间上求速度的弊端。为公司挽回了损失，提高了施工质量。 4、对配套设备安装调试的质量

12、检验 我严格对冷却塔、氩气罐、凹凸压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、中心空调以及风管的安装调试质量检验。特殊是冷却塔包括i车间和v车间的，中心空调包括iii车间和v车间风管的检验。我找出冷却塔存在的问题20多项。已和亚太集团屡次协商，大局部问题已解决，个别问题正在解决中。空调风管更是令人头疼的事，为了确保质量、不掉粉尘，我们改送风风管为有机内层，但目前国内生产工艺还不成熟，且没有一个厂家的风管不修补就合格。面对这一现实，我看实物、找问题与山东德州亚太集团和石家庄世纪达公司协商。重新制定检验标准和现场拉力试验、耐酸试验要求，将iii车间的228根有机风管和五车间的230根有机风管逐根检验，并

13、编上号。将无机风管也一一检验。有机该修补的修补，该重做的重做，合格检验写号后才可安装。为到达这一目的我还屡次加班，为了赶工期不误安装，并且后半夜2次冒雨、1次冒着暴雪到公司检验风管。受到了施工单位的夸奖和领导的好评。 5、对单晶炉设备到货、安装和调试的检验 首先对iii车间更换的10台单晶炉，按合同附件将40多个改良的工程一一对比每台单晶炉，看是否改良。发觉问题准时汇报并协商解决。还跟踪设备的调试直到能正常生产为止。现在v车间正进炉子，正在对五车间的20台90炉和58台80炉的到货状况，从质量和数量方面按合同附件查询检验。 6、生产部其他工程的监视 包括各车间制冷机的修理和保养，各车间氩气罐的

14、除锈与防腐，各车间彩钢板房顶漏雨的屡次修补，冷却塔的防水工程以及修改核对拉晶工序作业指导书等。每项工作我都认仔细真的做。还有领导去青岛的那几天，我在百忙中抽出时间，每天白天对各拉晶车间和各配电室查岗两次，每天夜晚从家骑自行车来公司查岗一次。尽职尽责的完成了领导交给我的任务。 我对每项工作，除了做好每日黑皮本活页记录外，还每天向领导汇报工作，并不定期以书面形式反映问题。自己设计了一套完整具体的表格，记录每项工程的具体状况：包括日期、施工内容、发觉问题及处理方法等，还有表头工程施工单位、负责人、开工时间、完毕时间、特别问题记录等。将发觉的问题详细分析，自己解决或联系领导解决。第一时间处理，削减了费

15、工费料和返工的本钱，为公司节省了开支，受到了领导的好评。 四、过去一年存在的缺乏主要有： cad建筑施工图的绘制，还需进一步加强。 专业施工学问需要进一步提高，以适应各项工程监理的需要。 组织协调力量，解决问题的力量，需要进一步加强，培育自己独立解决问题的力量，缩短问题处理周期。 五、今后的努力方向 将以上成绩发扬光大，进一步做好做强;将存在问题努力解决;不断学习专业学问，提高业务素养和办事效率。高标准、高效率的严把每项工程质量关，切实做到“百年大计，质量第一”，把公司各项工程质量，提高到一个新的台阶。 总之，严于律己，宽以待人是我的为人之道。做事坚持原则，廉洁奉公是我的处事标准。遇事镇静冷静

16、，处事干练坚决，思路条理清楚，工作仔细负责。爱岗敬业是我对自己干好每项工作的根本要求。回首昨天，我可以称得上是问心无愧;面对今日，我更是信念百倍的;展望明天，一片光明，任重而道远-我要努力取人之长，补己之短。团结同事、和谐进展，在各级治理者的正确领导下，信任我以后的工作，会给领导带来新的喜悦。 2023年车间年终工作总结 在这一年的时间里，自己在车间领导的带着下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作状况总结如下： 一，工作方面 在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺当完成了公司和车

17、间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场治理，工艺，卫生，安全，质量，纪律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都仔细教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是我们在装车的过程中发觉配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由，配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下，我们只能仔细检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发觉不合格的配件立刻就更换，这样略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建立，现场治理搞得不是很好，没有抓到细处。

18、二，思想方面 车间屡次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织争论了“热忱，责任，忠诚”和“增加工作责任心，推行责任追究制”。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，“态度打算一切”。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是力量问题，又可以分成专业力量和根本力量。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作

19、，根本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。 三，工作目标 在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，把握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的根底。 在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。 搞好班组建立，把每一项工作抓得细处，做到细化治理。 今后我将以崭新的精神状

20、态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务力量。积极响应公司加强治理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。 生产车间年终工作总结总结一：生产车间年终工作总结时间荏苒，20xx年一刺眼又过去了大半年了，回首过去的这一大半年，内心不禁感慨万千，在寻常的工作中，深谙到工作技能及学问的重要性，还有一点相对较为主要就是关系，正如史丹福讨论中心所讨论的结论：你赚的钱12.5%来自学问，87.5来自关系。一、在工作上，围绕公司的逐步實行半動化/自動化高效率的生產模式發展，以客为先，优质高效，持续改善为中心工作，根据相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务，这一大半年来主要工作表现如下:1、提高

21、自身综合素养，通过虚心地向相关同事请教学习，已能根本运用autocad绘图软件，设计各种生产帮助夹具，以及通过上级领导的教育，根本能将fmea、掌握规划的学问运用到实际生产工作中;2、在负责生产一车间的相关生产事务中，能准时地完成各项生产工作任务，以及解决生产特别问题，保证生产的产品出货期，从未发生过质量事故以及生产投诉事项，固然，生产上一些细节问题不满心情总是会有发生的;3、积极协作pe组人员调动，在一车间pe人员的频繁调动与流失中，自认为很好地完成传帮带作用，使其能快速适应相关工作;4、至于日常的工作态度，本人自认为尚属可以，虽处于不良的致丰大环境中，但尚未至于与人同流合污。5、一车间的跟

22、拉方式已由过去的跟产品方式转变为现时的真正意义上的跟拉方式，工作效率与工作主动性有所提高，生产与品管投诉率有所降低(虽然pe人员只有2人)，pe人员由过去3人削减为现时2人，在提高工作效率的同时亦为公司节省输出本钱，沿着公司的既定目標精英制，縮減人唗提高效率方向进展。二、工作中的缺乏与改正措施以及今后的努力方向：1、这一大半年来，虽然能准时完成各项工作，但也存在一些缺乏，在一些细节工作中，不够主动，生产产品的产能未能有效地在改善中得到质的提升，以及个别pe人员的纪律未得到有效的掌握，总之，这一大半年来，做了肯定的工作，但距离上级领导的要求还有不少的差距;2、不定时地对生产现场进展流程优化分析，

23、以寻求工艺流程及生产效率的改善，以使产品效率得到有效的提升;由於上半年一车间pe人唗频繁调动与流失，一度处于动乱之中，但随着人员的稳定及工作技能的提升，工作效率亦在不断地提高;3、就目前一车间而言，空间比拟窄小，生产的品种不多，而且相对而言比拟简洁一些，但仍旧有许多工作需要去做，在日后工作中，将会逐步对生产中的产品进展流程合理优化，对一些残旧的夹具进展更新，以求做到持续改善，提高生产效率。4、对于工作心态及纪律，因一车间只有2个pe人员，在纪律上未有过失，今后仍需加强，从细节上抓起，从每一件小事做起，从我做起，仔细填写相关工作报告。三、结论：随着公司的erp、t-misc、cellproduc

24、tion推行，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，需把握的学问更高更广。为此，我将更加勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，肯定努力翻开一个工作新局面，为公司的进展作出应有的奉献。总结二：生产车间年终工作总结在这一年的时间里，自己在车间领导的带着下，和同事团结合作下，学到了许多的学问，工作上取得圆满胜利。为了更好地完成工作，总结阅历，扬长避短，提高自己的业务技能，现将工作状况总结如下：一，工作方面在这一年里，我从事机动的工作。我们三个品种，四个规格交替生产。顺当完成了公司和车间交给的生产任务，一次性合格率100%，保证了市场的需求。现场治理，工艺，卫生，安全，质量，纪

25、律等在车间和公司检查中保持零纪录。这一年里也换了不少的新人，每来一位新人，我都仔细教给他机器的安全操作，和现场工艺操作，以便他们很快适应装配工作。在实际工作中，也存在一些缺乏的地方。主要是我们在装车的过程中发觉配件有些损坏和裂纹的现象，影响了摩托车的美观，也存在肯定的质量隐患。我和同事们仔细排查找缘由，配件是主要的缘由。在不能更改配件的状况下，我们只能仔细检查配件中有没有碰伤、碰花，一有发觉不合格的配件立刻就更换，这样略微有点改善，但还不能根本解决。其次班组建立，现场治理搞得不是很好，没有抓到细处。二，思想方面车间屡次组织学习了军训和工艺装配质量等技术，还组织争论了热忱，责任，忠诚和增加工作责

26、任心，推行责任追究制。彻底洗涤了职工的心灵，大大提高了工作热忱和工作责任心。从主观意识到该为谁工作，怎样工作。首先摆正态度，态度打算一切。有了正确的态度，才能运用正确的方法，找到正确的方向，进而取得正确的结果。我始终认为工作不该是一个任务或者负担，应当是一种乐趣，是一种享受，而只有你对它产生兴趣，彻底的爱上它，你才能充分的体会到其中的欢乐。可以说，懂得享受工作，你才懂得如何胜利，期间来不得半点牵强。其次，是力量问题，又可以分成专业力量和根本力量。详细到人，专业力量打算了你适合于某种工作，根本力量，包括自信力，协作力量，担当责任的力量，冒险精神，以及进展潜力等，将直接打算工作的生命力。一个在事业

27、上胜利的人，必是两种力量能够很好地协调进展和运作的人。三，工作目标在今后的工作中，我会加倍的努力学习专业学问，把握更多的业务技能，为将来的工作打好坚实的根底。在作风上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨仔细的工作态度和一丝不苟的工作作风，勤勤恳恳，任劳任怨。始终做到老狡猾实做人，勤勤恳恳做事，勤劳简朴的生活，时刻牢记自己的责任和义务，严格要求自己，在任何时候都要努力完成领导交给的任务。搞好班组建立，把每一项工作抓得细处，做到细化治理。今后我将以崭新的精神状态投入到工作当中，努力学习，提高工作效率，娴熟业务力量。积极响应公司加强治理的措施，遵守公司的规章制度，做好本职工作。总

28、结三：生产车间年终工作总结时间飞速，转瞬20xx年过去了。回忆20xx这一年，我们汽车零部件，在公司吴总和党委的正确领导下，从无到有，从小样到批产，正在逐步迈入正常生产的轨道。作为特地生产?的车间，面对全新的，从未接触过的产品，我们经受了太多的曲折和磨难，但都被一一克制了。在这背后，离不开全体汽车零部件工人的辛勤劳动，离不开兄弟部门的协作，离不开技术部门的大力协作，更离不开公司领导的支持。但是，我们糊涂的看到，作为一个新产品，我们还面临着许多问题，需要在2023年去努力克制和解决。我们将从以下几个方面抓好2023年的工作：1、抓好精益生产，降低制造本钱。作为个人而言，由于年纪比拟轻，缺乏生产治

29、理阅历，而且是面对一个全新的产品，使得我们汽车零部件从投入生产到现在，制造本钱始终居高不下，给公司在市场上的竞争带来了很大的难度。所以，2023年，我们汽车零部件要在过去的生产中，总结阅历，吸取教训，积极和技术部门开展合作沟通，努力去开启制约我们本钱的瓶颈。此外，在平常的工作中，自身要加强学习，提高生产治理的水平，做好精益生产。2、抓好产品质量，加强质量体系建立。产品质量是企业的生命，汽车零部件从一开头就根据这个理念组织生产。从投入生产至今，还没有一起重大质量事故发生。但是，我们看到由于职工质量意识，对产品标准等方面缺乏必要的了解，使得一些小的质量问题始终存在。所以，在接下来的一年中，我们将和

30、质保部、技术部开展一些定期和不定期的培训，以提高新老职工的质量意识。此外，汽车零部件目前的质量体系也存在着很大的问题，给质量掌握带来了很大的难度，2023年我们将指定专人负责质量体系的治理，加强对过程的监控，积存阅历，以应对将来生产汽车件的需要。3、抓好安全生产我们总经理常常告诫我们：安全生产是企业的主旋律，只有安全生产才能保证产品的质量，保证企业长足的进展。我们汽车零部件在过去的2023年里，在安装调试和正常生产中，也消失过一些安全事故，给企业和个人带来了不必要的损失和麻烦，应当来说，作为一个负责人负有不行推卸的责任。所以，在接下来的一年里，我们汽车零部件全体员工要紧绷安全生产这根弦，要积极

31、协作企管部、生设部，开展针对性的安全教育活动，努力实现2023年全年生产无安全事故。在新的一年里，汽车零部件全体员工将以上述几点为工作重心，脚踏实地，做好本职工作，努力为实现公司年度下达的各项指标，做出自己应有的奉献。最终，值此新春佳节到来之际，我谨代表汽车零部件全体员工向大家拜个早年，祝大家在新的一年里，身体安康，万事如意。总结四：生产车间年终工作总结转瞬间，一年的工作也马上接近尾声，在班组以及各位领导的帮忙下通过仔细的总结阅历，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人力量有所提高，工作有更大的进步

32、，依据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下；一、年初，生产线开的比拟紧迫，针对娴熟员工较少，新员工较多的状况下，加强了新员对工作的学习力量，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。二、6月7月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也渐渐增加。要求员工工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找缘由，对于上机纸管进展严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，削减因纸管带来的不必要的消耗，从而削减炸筒的机率。三、10月19日，因员工许夏雨和邓凯上班期间玩耍打闹，导致许夏雨工伤事故，对于班组安全教育的不完善，进展了深刻的反思，同时加强了对员工的安

33、全教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。四、全年数据统计：xx年末，本班卷绕员工共计8人，xx年新进员工27人，辞职及自动离职共计26人，其中因工作需要调离卷绕岗位4人，现有人员7人（1人为工伤假）五、工作中存在的缺乏：1、在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。2、对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。3、班组的治理还不够细致，员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1起安全事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但

34、应还是预防为主，加大平常的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上削减安全事故隐患的发生。以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量，工作水平的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦。车间主管年终工作总结 转瞬间，一年的工作也马上接近尾声，在班组以及各位领导的帮忙下 通过仔细的总结阅历 ，认真的分析，从已经消失的问题中吸取教训，在困难中熬炼力量，在反思中进展自我提高，最终圆满完成了全年工作。为了更好的使我在新的一年里个人力量有所提高，工作有更大的进步，依据领导的要求现将我个人一年的工作总结如下； 一 、年初，生产线开的比拟紧迫，针对娴熟员工较

35、少，新员工较多的状况下，加强了新员对工作的学习力量，并安排老员工手把手教学，使新员工在短期内能够适应本岗位的各项操作。 二、6 月 7 月在生产过程中，因满卷切换易炸筒，班组消耗也渐渐增加。要求员工 工作时做到，忙而不乱、紧而不散的工作方式，做好本班组的工作。同时，查找缘由，对于上机纸管进展严格的检查，并逐步淘汰回用次数多的纸管，削减因纸管带来的不必要的消耗，从而削减炸筒的机率。 三、10 月 19 日，因员工许夏雨和邓凯上班期间玩耍打闹，导致许夏雨工伤事故，对于班组安全教育的不完善，进展了深刻的反思，同时加强了对员工的安全教育，并对不合理的行为加以制止杜绝。 四、全年数据统计： . XX 年

36、末，本班卷绕员工共计 8 人， XX 年新进员工 27 人，辞职及自动离职共计 26 人， 其中因工作需要调离卷绕岗位 4 人，现有人员 7 人（ 1 人为工伤假） 五、工作中存在的缺乏： 1、 在处理不是我分管的工作时，表现不够主动，究其缘由是头脑中有怕越权、越位的思想，有时就表现出不主动提出自己的工作思路，致使工作节奏慢。 2、 对新的东西学习不够，工作上往往凭阅历办事，凭以往的工作套路去处理问题，表现工作上的大胆创新不够。 3、 班组的治理还不够细致，员工的安全和质量意识仍不够强，导致本年度的1 起安全事故。虽然事后也对当事人进展了教育和处理，针对性的作出了相应的对策。但应还是预防为主，

37、加大平常的教育力度，提高员工的安全和质量意识，从根本上削减安全事故隐患的发生。 以上的缺点我将通过不断的学习，努力提高自身的工作力量，工作水平的根底上来克制缺点，完善自我，以饱满的热忱和充实的干劲为公司事业的进展添砖加瓦。 车间员工年终工作总结 车间员工年终工作总结 本人所在的支架车间是矿机公司主要生产车间，支架车间目前有员工人，男员工人，女员工人，其中党员人，共表团员人，今年支架车间在公司有关领导的正确带着下，全体工作人员克制困难，团结一心，进一步促进支架车间各项工作安康持续进展。全年完成公司下达的架液压支架的大修改造任务，为矿机公司盈利万元，为年度公司的经济进展作出了肯定的奉献。现就支架车

38、间年工作状况进展如下总结： 一、加强思想，建立健全安排制度 支架车间党支部在公司党委的统一领导下，以“三个代表”为主要思想，仔细贯彻公司党委的主要精神，支架车间党支部在党风廉政建立中，支架车间都能以身作则，仔细履行党风廉政建立考核细则的有关规定，严于律己，坚持原则秉公办事;在广阔员工中树立了良好的形象，无一人违纪违规现象发生。 支架车间在安排制度上，依据目前青年员工工资低及员工奖金安排不合理等实际状况，并为下一步工作顺当开展和支架修理工作逐步走向正规化、合理化、制度化，合理安排员工的收入，充分调动广阔员工工作的积极性，为更好地完成公司下达的生产任务这条主线，依据矿机公司对生产车间考核方法，制定

39、计件工作定额。严格按劳取酬，坚持按规章制度落实奖金，加班费用。同时，每月公开安排收入的透亮度，让员工享有知情权、参加权。为广阔员工制造愉悦的工作气氛，全身心地投入到安全生产工作中去。 二、统一思想，抢抓机遇 支架车间在公司党政工的领导和大力支持下，以提高经济效益为中心，以思想道德建立和企业文化建立为重点，以培育“四有”员工队伍，建立现代企业为目标，坚持以人为本，紧紧围绕车间生产为中心，抓稳定，保安全，促效益，进一步促进支架车间各项工作安康持续进展。 在今年4-6月份期间，公司下达任务重，工期要求紧，支架车间依据实际状况，屡次与班组进步行探讨讨论，最终形成统一思想，用不到一月的时间完成完成120

40、架液压支架全部解体修复组装的大修改造工作，在车间干活的一线员工严峻缺乏和外委件不能到的状况下，车间打算进展两班工作，即白班和夜班，白班预备全部的零部件的组装预备工作，夜班进展整体组装成型，就这样苦熬一个月的时间，最终把这块硬骨头给啃下了。这一任务的完成，是在液压支架大修中史无前例的，也给集团证明大修液压支架的实力，又一次熬炼了大修液压支架在时间上的考验。连续几个月下来，疲乏的身影总显现在每个员工的身上，但没有人要求一天的休息。这正是表达大家对集体的分散感，不怕牺牲自己，为集体就是为自己的团结全都的真实表达。 三、加强教育，增加法制和安全意识 依据党委、行政的有关安全生产会议精神的要求和安排，支

41、架车间对安全生产工作做到早抓、早部署，坚持预防为主、防治结合、加强教育、群防群治的原则，切实加强对安全生产工作的领导。 支架车间年轻员工的自保和互保意识差，针对在七月份消失的的一起轻伤大事，车间进一步加强了安全教育活动。如利用车间班前会、安全生产影碟录像和张贴标语等宣传工具等形式开展丰富多彩的安全教育。并通过报刊、座谈及会议等形式宣传和学习了有关法律法规，对存在的社会焦点热点进展剖析和争论，对不道德及违反社会公德的行为进展大胆的说出自己的观点和看法，提高了熟悉，统一了思想。这一系列的安全教育活动提高了车间员工的安全意识、安全防范力量和自我爱护力量，从而切实保障员工安全和财产不受损失，维护公司及

42、车间正常的生产秩序，使得广阔员工的集体主义观念、法制观念和奉献主义精神明显增加，到达了良好的效果。车间员工都能遵章遵纪守法，无刑事犯罪行为和无“黄、赌、毒”现象发生。 四、加强精神文明建立，提高广阔员工队伍素养 在精神文明创立活动中，充分发挥广阔员工的根本道德素养，每年车间订阅各类报纸杂志供不同爱好的员工学习，以丰富多彩的载体吸引员工，丰富广阔员工的工余时间。共青团组织形式多样的、效果明显的青年志愿者活动，受到社会的好评。车间工会积极的组织和参加了如：对车间有病住院员工及家属进展送暖和活动，使得他们体会到有一个暖和的大家庭，有个暖和的关心的集体。庆“五一”长跑、独唱和舞蹈、七人跳绳赛、庆“十一

43、”拔河及男女混合排球等竞赛，这些有益员工身心安康活动的开展，增加了广阔员工的集体主义观念和集体荣誉感，使广阔员工的思想统一起来，充分调动广阔员工的积极性和制造性。 五、存在的缺乏和急需改良的方面： 1、青年员工占大多数，缺少培训和教育力度。青年员工的文化素养凹凸不同，从而使产品质量层次不齐并在工作中缺乏主动性并且随便性较大。 2、现场治理不到位，造成肯定的铺张。由于ZFSB320支架工期要求紧，加之车间场地小等因素，造成作业区混乱，时造成肯定的铺张。 六、针对以上消失的问题，车间做以下的准备： 1、加大对青年员工的教育治理力度; 2、合理安排作业场地，加强现场治理，在装配时有次有序的合理的进展

44、领取程序; 一年来车间在公司党政工的正确领导和支持下，做了大量的工作，也取得了肯定的成绩。但还有缺乏之处，在今后的工作中，充分调动一切积极因素，团结并带着车间全体员工，努力扎实的作好车间各项工作，为公司迈上一个新的台阶做出应有的奉献。 车间职员年终工作总结 一、产量方面 产量从8月份入库量为680603pcs到12月份dem产量到达1503353pcs，oem335353pcs，短短三四个月，产量翻了一倍多，这组数据正说明白在张总、陈工的正确带着下，在晶体制造部全部员工的共同努力下，才会制造出某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 二、质量方面 1.各工序的合格率在以前的根底上都均有明显提

45、高，直通率由10月份83.xxxx到12月份到达84.xxxx,提高了1.xxxx，直通率也创下了某某公司制造部产量有史以来最高、最好水平。 2.客户的投诉比以前有明显的下降，成品出货的质量也在从工艺、治理等方面加强掌握。 3.从9月到12月生产制程重大质量事故共发生了两起，14.7456mhz/s和太莱的12mhz/s印错字。 三、人员治理方面 9月、10月因治理等多方面的缘由，新员工也在不断的补充,但人员的流淌性比拟大。11月、12月这两个月老员工的稳定性在加强治理、提高工资待遇等因素下有所提高。但也有由于治理方面的缺乏造成个别员工的思想波动性比拟大。另一方面，由于我们是生产型企业，员工的

46、素养参差不齐，缺少在这方面对员工按层次进展培训。 四、物耗方面 1.主要原材料车间每月对返基和返修晶片等准时回收利用,但少量员工因技能、机器设备不稳定性方面缘由造成合格率低，加大原材料的投入量，影响了一次性直通率。 2.主要辅材料银丝和手指套掌握不是太好，有待于在xx年中加强管制。 五、数据报表方面 产量日报表、周报表、月报表、个人产量等都能精确无误、准时的统计好，随着iso9000质量体系试行的推动下，产品批量卡等数据报表也能精确的统计好，便利于车间进展查找、跟踪及总结影响产量、质量的缘由。 六、工艺方面 1.为了确保产品的品质的稳定性，人工上架在10月底对操作工艺进展了修改，由原来的两点胶规定为三点胶，在张总的教导及班组的监控下，人工上架的员工现已娴熟的按更改后的工艺进展操作。 2.在日益竞争的市场中，我们想得到客户的垂青，得有夯实的质量保证，公司多方面的增加或改造设