2023年10月有关于财务经理工作总结.docx
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1、 2023年10月有关于财务经理工作总结_物业财务经理工作总结 2023年10月有关于财务经理工作总结 2023.08.20 财务经理工作总结 优秀财务经理工作总结 物业财务经理工作总结 【 - 财务经理工作总结】 2*年以来,我们财务科在支公司的正确领导下,在上级财务部门的业务指导下,以年初支公司提出的工作思路为指导,以提高企业效益为核心,以增加企业综合竞争力为目标,以本钱治理和资金治理为重点,全面落实预算治理,强根底,抓标准,实现了全年业务制度标准化,经营治理科学化,企业效益最大化,有力地推动了支公司财务治理水平的进一步提高,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心作用。现将XX年财务工作开展
2、状况汇报一、主要指标完成状况。固定费用1-9月份累计完成#.5xxxx,完成进度规划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。2、三项费用1-9月份累计完成#.5xxxx,完成进度规划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,削减支出171939.2xxxx。3、内部利润1-9月份完成-#.1xxxx元,较规划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。二、以资金治理为契机,不断增加全员的预算治理意识。近年来,随着企业精细化治理水平的不断强化,对财务治理也提出了更高的要求。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的需要,准时出台了支
3、公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相关制度,从而使每项工作有规划、有落实、有监视、有考核。在费用掌握方面,一是实行定额包干的方式,将手机费、电话费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡察费等定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方式,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批发生的费用,一律不予报销。在现金预算方面,为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,中国电力资料网从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于发生当月还款,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生
4、的积极作用。通过预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步增加,从而有力地带动了财务其他各项工作的开展。三、以培训为动力,不断提高财会人员的业务水平。随着我国经济建立的不断进展,财务会计工作的侧重点和根本点也在转变,因此财务会计工作不能停留在简洁的算账、报账等会计核算上,应不断更新学问,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,仔细总结阅历、查找缺乏,保证财务根底工作的精确、准时、完整,为领导准时、精确、完整的供应财务信息。最近几年,分公司始终把人员培训视为企业进展,增加企业竞争力的突破口,财务治理工作同样迫切需要素养较高的会计从业人员,因此我们依据实际工作的要求,结合支公司学分制考核
5、,年初就制定了培训规划,有步骤有目的的进展培训。并且于5月份开头每周三全员定时参与分公司财务处举办的新会计准则培训,在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新会计准则培训班,通过学习,进一步了解了公司的各项治理制度,懂得了企业财会人员的工作要求,如何中国电力资料网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为明年年初马上实施的新准则打下了良好的根底,四、以考核为手段,促进财务根底治理水平的提高。随着企业治理的进一步深入,财务的治理职能渐渐增加。今年,支公司为加大责任制考核力度,保证责任制的贯彻落实,制定了双文明考核方法,细化了各项指标和日常工作的考核。
6、在此根底上,我们也加大了财务根底工作建立,从粘贴票据、装订凭证、签字齐全、印章保管等最根底的工作抓起,仔细审核原始票据,细化财务报账流程。根据分公司有关通知精神,我们又成立了资金风险安全检查领导组,具体制定了资金治理方法、货币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等,将内控与内审相结合,每月都进展自查、自检工作,逐步完善了支公司的财务治理体系。在今年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考核体系,实行了工作质量与方针目标的考核机制,将治理的要求与重点,纳入工作质量与方针目标考核。将费用预算通过月份考核与工资挂钩,全面提高了财务核算质量,实事求是的表达财务经营成果,做诚信纳税单
7、位。并顺当通过每年一次的所得税汇算检查以及国家税务总局今年开展了电力专项检查。 Gz85.Com更多总结小编推举有关于2023年财务经理年关工作总结范文比来几年,分公司一向把人员培训视为企业成长,加强企业竞争力的冲破口,财务治理工作同样急迫必要本质较高的管帐大年夜业人员,是以我们依据实际工作的恳求,结合支公司学分制考察,岁首年月就制订了培训筹划,有步调有目标的进展培训。并且于5月份开端每周三全员准时参与分公司财务处举办的新管帐准则培训,在6月份、9月份还分别参与了省公司和国网公司举办的新管帐准则培训班,经由过程进修,进一步懂得了公司的各项治理轨制,懂得了企业财会人员的工作恳求,若何中国电力材料
8、网更好地做好基层财务工作等,进一步激发了干好财务工作的主动性与积极性,并且也为来岁岁首年月马上实施的新准则打下了优胜的根本,近年来,跟着企业精细化治理程度的赓续强化,对财务治理也提出了更高的恳求。我们以此为契机,依据财务治理的特点以及财务治理的必要,准时出台了支公司固定费用治理方法、资金预算治理方法等一系列相干轨制,大年夜而使每项工作有筹划、有落实、有监视、有考察。在费用掌握方面,一是实行定额包干的方法,将手机费、德律风费、班站所办公费、车辆油料费、修理费、线路巡查费等定额掌握,节省归已、超支自负,培育了职工的节省意识。二是实行预算审批的方法,对定额以外的费用,必需先层层审批,没有审批产生的费
9、用,一律不予报销。在现金预算方面,为进步现金预算的准确性,在实际付出时髦到,没有现金预算工程标不予付出,超预算付出标准的不予付出,中国电力材料网大年夜而进步了现金预算意识。在职工借钱还款方面,规定了借钱必需于产生当月还款,准确起到了降低借钱数额,削减资金占用,避开呆帐产生的积极感化。经由过程预算治理这一有效的治理手段,职工的标准意识进一步加强,大年夜而有力地带动了财务其他各项工作的开展。二、以资金治理为契机,赓续加强全员的预算治理意识。2、三项费用1-9月份累计完成#.5xxxx,完成进度筹划的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,削减支撑171939.2xxxx。3、内部利润1-9月
10、份完成-#.1xxxx元,较筹划进度-828.4xxxx元增亏252.7xxxx元。跟着我国经济扶植的赓续成长,财务管帐工作的侧重点和根本点也在转变,是以财务管帐工作不克不及逗留在简洁的算账、报账等管帐核算上,应赓续更新常识,赓续进步理论程度。结合本行业财务工作的特点,卖力总结阅历、查找缺乏,包管财务根本工作的准确、准时、完全,为引导准时、准确、完全的供应财务信息。一、重要指标完成状况。 固定费用1-9月份累计完成#.5xxxx,完成进度筹划的117.2xxxx,同比增长27.4xxxx,增长支撑2312627.8xxxx。三、以培训为动力,赓续进步财会人员的营业程度。四、以考察为手段,促进财
11、务根本治理程度的进步。跟着企业治理的进一步深刻,财务的治理本能机能渐渐加强。本年,支公司为加大年夜义务制考察力度,包管义务制的贯彻落实,制订了双文明考察究法,细化了各项指标和日常工作的考察。 在此根本上,我们也加大年夜了财务根本工作扶植,大年夜粘贴单子、装订凭证、签字齐备、印章保管等最根本的工作抓起,卖力审核原始单子,细化财务报账流程。根据分公司有关通知精力,我们又成立了资金风险安稳检查引导组,详细制订了资金治理方法、泉币资金治理方法、工资资金治理方法、工程资金治理方法等,将内控与内审相结合,每月都进展自查、自检工作,渐渐完善了支公司的财务治理体系。2*年以来,我们财务科在支公司的俘确引导下,
12、在上级财务局部的营业指导下,以岁首年月支公司提出的工作思路为指导,以进步企业效益为核心,以加强企业综合竞争力为目标,以本钱治理和资金治理为重点,周全落实袈浃算治理,强根本,抓标准,实现了全年营业轨制标准化,经营治理科学化,企业效益最大年夜化,有力地推动了支公司财务治理程度的进一步进步,充分发挥了财务治理在企业治理中的核心感化。现将XX年财务工作开展状况报告请示在本年的财务治理工作中,最重要的一点就是借助支公司的考察体系,实行了工作质量与方针目标的考察机制,将治理的恳求与重点,纳入工作质量与方针目标考察。将费用预算经由过程月份考察与工资挂钩,周全进步了财务核算质量,量力而行的表现财务经营结不雅,
13、做诚信纳税单位。并顺当经由过程每年一次的所得税汇算检查以及国度税务总局本年开展了电力专项检查。2023年10月财务经理个人总结范文 我校在2023年中,充分发挥了内部审计的作用,对于有效地防范风险、确保资金安全、标准内部治理,促进学校财务治理标准、协调进展起到了积极作用。我校内部审计小组依据教育局审计室2023年度年初工作规划和学校内部审计规划,在本年度完成了以下工作 主要工作内容 一、进一步建立健全了内部审计工作的内容和工作制度;强化了业务学习,解决了审计工作中遇到的新问题,使审计工作由查错防弊型向风险防范型和治理促进型转变。 二、仔细学习相关业务,准时了解对农村义务教育经费保障的各项政策。
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