2023年2023年学年初中学校工作计划范文.docx
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1、 2023年-2023年学年初中学校工作计划范文_中学暑假学校工作计划 一、指导思想 以科学进展观为指导,坚持以质量为中心,进一步加强学校治理,优化教育环境,提高治理效劳水平,努力提升办学品位,凸显办学特色,丰富办学内涵,本着壮队伍强制度抓质量创特色的原则开展工作,促进我校教育又好又快进展,努力实现区内外一流名校的工作目标。 二、目标与措施 (一)强化两支队伍建立,优化顶层设计 1、完善、修订、健全各项治理制度、职责和规定,使学校治理首先实现标准化,制度化; 2、在实现标准化的根底上,注意科学性。将现代治理理念引入到学校治理之中,增加学校治理的科学性、民主性和开放性; 3、深化校内治理体制改革
2、,完善绩效工资制、增加教师的竞争意识和责任意识; 4、坚持以人为本,敬重教师人格,表达情感关心,创设宽松、和谐的人际关系和气氛; 5、关怀教师生活,努力为教师办好事、办实事。维护教师的合法权益。利用报纸学校网站等宣传教师的先进事迹,提高教师的社会形象和地位。 (二)加强制度建立,推动科学治理 1、坚固树立科学的治理理念。依据当今优秀学校的进展态势,我们深刻熟悉到治理强化制度文化是学校进展的底线,提高质量是学校进展的核心,创立特色是提升学校品位的必由之路。我们将树立成人与成才并举的理念。学校要进一步搭建平台,让每位师生都体验到胜利,让师生有荣誉感、胜利感和归属感。把表扬比批判更有利于师生的成长的
3、意识渗透到学校的教育教学治理中。爱是全部行为的源泉。让全体教职员工进一步熟悉到爱心比责任心更重要,责任心比力量更重要。我们努力实践陶行知爱满天下的教导,不断追求教育的和谐。 2、强化制度文化。本学年我们将制定并实施淮海中学中层干部岗位实绩考核评价方案、淮海中学名师培育规划、班主任与备课组长考核条例、淮海中学师德标准,完善和优化绩效考核方案、先进集体与个人的评比条例、教育教学事故界定与处理方法,推动聘用制度,建立班主任和备课组档案。治理条例的标准化、精细化、科学化、制度化,最终形成完备的、具有淮海特色的制度文化。 3、优化三项教育治理工作。优化学生自主德育的模式,积极推动年级学生的三级治理;进一
4、步强化学生会、安康小卫士、青年志愿者、安全小卫士等学生社团组织,同时进一步增加学生社团的数量。优化四季六节等活动的流程,推出精品;通过系列活动,进一步对孩子渗透安全意识、纪律意识、卫生意识、集体意识、感恩意识、合作意识、节省意识、竞争意识等九种意识;最终形成学生的综合素养。积极稳妥推动阳光体育活动,强身健体;优化升旗仪式组织形式,让的孩子得到熬炼;推动星级学生评比制度;强化对问题学生的处理力度。 4、深入讨论年级治理工作。加强对年级工作的讨论与学习,年级的建立需要进一步思索,进一步增加掌控力量。学会用制度治理年级,用感情感动教师,用爱心关怀学生,用沟通等多元化手段去解决冲突,进而增加年级的分散
5、力,活化年级的内驱力。 增加对年级的掌控不是束缚年级治理的手脚,而是要强化年级的执行力。同时教育、教学的治理仍需进一步与部门协作,寻求合力,最终才能让年级充分发挥他们各自的创新力。 (二)大力提高教师职业道德水平,促进教师专业进展 加强师德师风建立,树立教师良好形象。深入开展强师德、铸师魂、树形象、正教风、强素养、提师能等活动,从源头上杜绝教师有偿家教、乱办班、乱补课、乱购教辅资料等现象。引导教师对比先进找差距,不断完善自我,提高自我,做学生的良师益友。 2.坚持以人为本,加强教师队伍建立。要求教师以素养树形象,以作为换地位,以业绩显才华,以特色求进展,立足学校,做好校内名师建立,发挥其先锋榜
6、样作用,让广阔教师以身边的教师为典范,比、学、直、赶、帮、超,努力打造一支具有优秀的师德风范、榜样师爱形象、超群学问本事的教师队伍。 3.严格师德考核评价制度。学校将通过领导评价、教师互评、学生评议、家长反映等方式,多角度、多侧面、全方位地了解教师执行教育法规、遵守教师职业道德标准等方面的状况。将师德测评结果,纳入教师年度考核,作为评先评优、职称评聘的重要依据。 4.积极鼓舞教师投身教育科研,参与上级主管部门和学校组织的各项教学活动、教研活动与课题讨论。学会解决教育教学中的问题,努力做一个有思想、有追求的教师,力争成为一名才智型和讨论型的教师。努力培育造就一批师德高尚、教学优秀、教研突出、有影
7、响力的教师。同时关注青年教师的成长,积极实施校内培育规划,加快其专业成长的步伐。 (三)以质量求进展,优化教育教学治理 本学期依据校情,我们将对教学流程作系列调整:调整学科设置,初一取消信息课、心理安康课,成立心理询问中心,定期对学生开设心理安康讲座;科学调整年级课表,优化安排好体育等学科;年级进一步调整晚辅导,力求吻合度,提高晚辅导效益;年级更科学地安排学科时间切块,保障学科学习时间;取消级部公开课,调整教研活动时间,推行同课异构活动。 坚决不移进展课堂改革,试点翻转课堂,提高课堂效率,对学生进展共性化教学,提高教学的质量。 坚决不移推行推行导学案制度和问讲练六步教学法。我们要做好导学案的修
8、订与使用工作。课堂教学必需充分表达学生的主体地位,坚持落实小组合作学习,根据先学后教、当堂训练原则,教师的指导要适时、适度、适量,要保证学生自主学习的时间和空间。注意向课堂外的延生。 抓好薄弱学科、薄弱环节教学和薄弱工作。从初一起始年级开头重视对优生薄弱学科的辅导,通过课堂重点抽问、课后个别辅导、作业实行面批等方式,努力做好培优辅差工作,确保优生各科均衡进展。 进一步强化业务检查,完善学问清单的编印与使用工作,特殊是备课、课堂与作业批改,同时严控作业量,提高作业的质。对业务检查的结果要准时通报,对消失的问题要实行措施进展整改。 我校将强化语文、英语的阅读教学,夯实学生书法和听力训练。我们将把这
9、四项工作依据学科特点,进展系列训练,阶梯训练,形成系统工程,常抓不懈。 加强对学生的周练、月考等评估工作,尤其是对初三工作要加强指导,努力提高对学生的效劳意识。年级的周练系列化,教务处标准好从格式分工到内容,做好电子稿存档。各科任教师通过不断提高课堂教学水平、加大特别学生的辅导等多种方式,千方百计提高教学质量。 (四)努力打造淮海的红色文化 淮海中学创办于1978年,当时恰逢淮海战役成功30周年,为了纪念这场战役,当时就把学校命名为淮海中学。如今,淮海中学已经走过了36年的历史,办学条件、办学规模和取得的成绩让人瞩目。走过三十载,在淮海人心中始终没有放下当成办学的初衷。如今,我们淮海中学应努力
10、打造淮海的红色文化,鼓励、激发学生继承革命先辈的荣耀传统,争做一名为国争光的当代少年。 打造红色淮海文化,初步有这样的设想。 1、积极宣传,营造气氛 我们的校园文化设想要通过校园平台,校长会、年级会、班主任会,最终要让每一位同学都能了解和认可。同时要想法设法营造气氛,首先要布置校园文化,通过展现淮海战役的相关图片、人物雕像、悬挂标语等方式把校园布置成红色的海洋,让淮海战役的文化和精神内涵耳濡目染每一位学生。 2、专家报告,亲近历史 我们要通过各种渠道,邀请曾经参与过淮海战役的官兵和党史和军史专家走进校园,给学生们做报告,通过亲历者的口述,再现当年的历史风云,让学生牢记历史,珍惜当下美妙生活。
11、3、筹建纪念股,进展实境教育 不惜重金在校园里建成一个淮海战役历史纪念馆,尽一切力气,搜罗宝贵的历史遗物,定期组织师生参与,强化教育。 4.编写校本课程,让文化进课堂。 尽一切力气编写一本关于淮海战役校本课程,组织教学,让淮海文化走进课堂。 (五)仔细做好其他工作,实现学校和谐进展。 1、要强化食堂、超市的治理,重点抓好食品卫生和质量。食堂和小卖部要严格贯彻执行食品卫生法,增加安全卫生意识,严把食品选购关,坚持索证制度,坚决杜绝食品食物中毒和不卫生现象。对食堂、超市的细节的常态化治理如卫生等工作要求要再严格。 2、要勤俭节省,节省开支,合理使用资源,如水、电、纸张等,尽可能杜绝铺张。加强多媒体
12、等教学仪器设备的治理和爱护,强化责任性教育。 3、加强对部门性质的讨论与学习,增加自我效劳意识。后勤人员要坚固树立为教育教学效劳,为师生生活效劳的观念,强化效劳意识,不断提高效劳质量,准时主动做好课桌、门窗、水电、教学设备检修,确保学校教育教学工作顺当进展。 4、强化部门职能,提高办事效率。加大对部门人员的检查与考核力度。对部门相关人员的安全培训工作有待再提高。加大对本部门日常工作的检查力度,对检查中发觉的问题要加大惩戒力度,增加坐班点名实效性。 5、建立档案室与荣誉室,档案材料的整理进一步细致化。 6、加大宣传力度,进一步强化网站建立,展现学校形象,把我校打造成全市都叫得响的品牌学校。 新学
13、期,学校面临新的机遇与挑战、困难与盼望,我们将在创立区内外一流名校的进程中,在教育局的正确领导下,时刻用学为人师、行为示范鼓励自己,时刻用突出的业绩回报社会,团结一心,勤奋工作,为落实教育规划纲要提出的各项任务而不懈努力。 初中学校年度工作规划 初中学校安全工作规划范文初中学校教学工作规划范文初中学校教学工作规划范例参考20xx-20xx学年初中学校工作规划范文20xx初中学校工作规划范文20xx年初中学校工作规划范文夯实根底丰富内涵彰显特色构建和谐初中学校工作规划范文上学期初中学校教育处工作规划范文20xx20xx学年度其次学期初中学校工作规划2023年初中学校工作规划 一 、指导思想 坚持
14、以科学进展观统领工作全局,依据上级部门XX年工作思路,奋力构建xx教育科学进展升级版目标,全面推动素养教育,努力标准办学行为,强化优质效劳意识,细化学校内部治理,确保校园安全稳定,积极营造和谐向上的校园文化,不断提升办学层次和教学质量,不断增加学校可持续进展力量,促进教育全面、协调、持续、安康进展。 二、任务目标 1.科学规划教师布局,扎实提升中考质量,大力整合教育资源。 2.加强学习培训,提高效劳竞争意识,提升教师思想业务力量。 3.进一步标准学校办学行为,狠抓教学教研及教师治理,全面提高教育教学质量。 4.注意治理,扎实推动素养教育,有效开展教育教学活动,使学生全面进展。 5.加强校园文化
15、建立,加强安全系列教育,确保学校安全稳定,创立和谐教育大局。 三、主要工作措施 (一)注意学习培训,提升队伍素养。 1.实加强师德建立。坚持以德治校,依法治教,仔细贯彻落实中小学教师职业道德标准,大力提倡严谨治学、敬业爱生、乐于奉献的精神,使广阔教师坚固树立正确的教育观、价值观和职业道德观。要求全体教师要有良好的敬业精神,并不断增加效劳意识、提高业务水平、加强合作、提升创新力量,通过开展学生评教、学生评比“我最宠爱的教师”等活动,树立优秀教师典型,明确教师努力方向,以促进学生更快更好地进展。 本学期连续加强“六个保持”教育(保持一条清楚的工作思路:在加大学校投入上下大气力;保持一条坚决的主线:
16、育人质量再提升;保持一种昂扬的工作激情:坚决信念,不怕困难,完善机制,走向胜利;保持一种宽松和谐共进的人文环境:和谐、宽容、信任、大度,敢说话,敢负责,敢工作;保持一种精细推动的意识自觉:精力集中,调整思路,增加执行;保持一种剧烈的机遇意识:担当责任,全力工作,把工作做得更好)思索“我要干吗?”“要我干吗?”;各部门仔细组织两大主题活动:在行政治理人员中开展我为教师进展做什么的主题活动,在教师中开展我为学生成长怎么做的主题活动,并针对两方面活动召开治理阅历沟通会,并将优秀事迹结集出版。 2.树立终身学习理念,努力构建学习型组织,不断提升思想政治与业务素养。本学期起要求每位教师读一本教育专著,对
17、教师的日常教学反思开展一次评比、表彰并结集出版。抓好5支队伍:行政、班主任、青年教师、信息技术团队、学科带头人骨干队伍。坚固树立团队共赢的思想。 3.积极开展教师业务培训工作。鼓舞和支持广阔青年教师不断提高学历层次;围绕实施素养教育多层次、多形式开展教师业务培训,对教师进展现代教育理论辅导与培训,切实提高教师的学问水平和教学力量;请进来与走出去结合,促进和带动教师整体素养的提高。本学期邀请至少两位教育教学专家来校讲学,组织两次“教改大舞台”活动,利用暑期和假日,除积极参与上级教育主管部门组织的各类培训活动外,还将把教师送出去进展集中培训,在教师中真正树立起“最大的福利就是培训”的意识,整体提升
18、教师队伍素养。 4.实施名师工程。激发教师的自我进展意识,开掘教师的进展潜能。学校将组织“班级一日开放”活动,对外全面展现我校教师教学水平,促进教师自我进展;完善“各级骨干教师”评比制度和程序,培育一批骨干教师队伍;制定教师专业成长规划,让有志于教学讨论、教学效果显著的教师脱颖而出;组织开展教师教学根本功竞赛、教学论文评比等活动,为教师搭台子、加梯子、引路子、压担子,促进教师的专业成长。加强新一届学科带头人和骨干教师的示范引领作用,完善考核机制。 (二)抓好常规治理,标准办学行为。 要坚持“向治理要质量”思想,切实加强学校常规治理,不断标准办学行为,提升学校内涵。 1.标准完善各项规章制度。学
19、校要进一步修订和完善各项常规治理制度,力求使学校治理制度化、科学化、标准化、精细化。尤其要逐步完善学校绩效考核制度,不断创新绩效考核机制,发挥绩效考核的导向作用,通过绩效考核促进教师间的良性竞争,引导干部队伍、教师队伍、班主任队伍的安康进展,为德、才、能兼备的教师供应进一步进展平台。 2.标准人事治理。学校依据上级部门的指导文件,进一步完善学校人事工作的治理制度,标准岗位设置、职称评聘、岗位聘任等与教师切身相关的工作。进一步做好教师流淌的解释、沟通、考核工作,保障沟通流淌的正常有序。科学精确地上报各级各类统计数据,不出过失,为上级部门的调研供应牢靠的依据。 3.标准小升初招生行为。依据上级文件
20、精神,仔细落实区域内就近入学政策。做好小升初的招生宣传,削减优秀生源的流失。严把外来学生承受政策,严禁违规招生行为的进展。 4.标准课程治理。严格根据省教育厅教学治理标准要求制定学校的课程表、作息时间表、课间活动安排表,并上墙、上网,承受社会监视;开齐、开足、上好新课程要求的课程,不随便增减课程和课时,不随便调整课程难度和教学进度;严格掌握学生在校时间,确保学生每天在校时间不超过7小时,不占用节假日集体上课、补课,严禁教师从事有偿家教以及营销教辅用书;仔细上好“两课两操”,积极着手组织学生开展“阳光体育艺术活动”。 5.标准教育教学讨论。个人课题讨论者要制订好本学期课题实施规划,留意讨论过程中
21、资料的积存,积极推动课题的深入讨论。详细做到三个结合:(1)把课题讨论与常态课相结合。(2)把课题讨论与各类讨论课相结合。(3)把课题讨论与教师专业化成长相结合。着力提升教科研工作的实效性,将科研成果表达在学生的素养进展上,把学生的素养提高作为衡量课题讨论成效的第一指标;将科研成果表达在阅历的积存推广上。每位教师在仔细学习理论的根底上,做到学以致用,努力把理论与自己的课题讨论结合起来,准时做好课题讨论过程中的成果总结,撰写肯定数量且有较高质量的课题讨论叙事、论文,不断提高熟悉,逐步形成自己的理论熟悉构造。 6.标准校务公开制度。设立校长接待日,建立校长信箱,中心学校公开校长及学校邮箱,在校园网
22、站上设立留言栏目;发挥工会民主监视职能,开好教代会;利用好中心学校教师博客群组沟通空间,给教师搭建参议学校大事的平台;充分发挥家长委员会组织协调作用,组织开学生好家长会,仔细听取家长对学校工作的意见和建议。 7.标准后勤效劳工作。加强校产的使用、维护工作,确保学校教师多媒体设备、专用教室和各类设备正常使用;加强循环教科书、教师用书及教本的收集整理入库工作;标准临时聘用人员的用工制度;加强学校食品卫生工作的治理和培训,加大学生食堂就餐治理力度,严防食物中毒,切实做好传染病的防控工作,保证学生有良好的生活环境。 (三)推动素养教育,提升办学内涵。 1.以德育为载体,营造育人文化。 (1)加强主题班
23、会集体研讨制度,依据不同年级学生特点制定学期系列主题班会,利用每周年级部班主任例会时间,组织班主任进展班会课的集体备课,充分发挥主题班会对学生教育引领的主阵地作用。强化主题班会公开课制度,每学期,每位班主任必需开设一节主题班会公开课,并且组织本年级的班主任进展评课。尝试进展体验式德育班会,让学生在活动中体悟、领悟做人的道理。 (2)细心组织开展各项主题活动。我们将连续以“孝动心弦,爱满天下”为主题和特色积极开展孝育教育。积极编纂并完善以“孝”为主题的校本教材。充分利用这本教材引导学生爱父母、爱师长、爱同学,培育学生的感恩之心,教育学生懂得感恩,与同学、师长、家人和谐相处,和谐共进。 音体美兴趣
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